2024年人力资源工作总结（7篇）

第5页共5页2024年人力资源工作总结管理人员需具备广阔视野，紧跟人力资源动态，积极吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，致力于人力资源管理的改革与创新。已建立人力资源管理人员月例会制度，并在团队中倡导“学习、积累、总结、提高”的理念。思想上，我部成员深刻认识到学习型企业的内涵，积极学习相关理念，并踊跃参与市、区相关部门组织的各类培训活动，为工作的顺利开展奠定坚实基础。三、关于人力资源的管理与调配本年度，为确保公司利益最大化，我部针对旅游行业在不同季节、不同岗位的人力需求差异，及时、合理地调配了工作人员，确保各岗位工作的有序进行。具体工作包括：1.年初，我部门顺利完成了集团公司对____及____子女的就业安置工作，并与他们签订了劳动合同。2.根据开发区人事局的要求，为____更换了技术等级证书，并开始为符合条件的____职工晋升初级职称。3.针对集团公司自____年转制后至____年____月末未办理退休手续的问题，我部积极协调沟通，理顺了与市（区）劳动局、市（区）保险公司的关系，成功挽回了企业因延误或停办造成的养老金损失。4.为满足公司发展需要，我部门通过知名招聘平台-____发布了招聘信息，并在两周内筛选了____名应聘者，最终录用了3____名优秀人才，为企业注入了新活力。5.针对养老保险欠缴问题，我部门对集团公司41____的账户进行核对，整理出错误信息，并补齐了漏缴的养老保险，协助公司补缴了____余元。6.在日常管理中，我部纠正了住房公积金交纳中的89条错误信息。7.我部对干部职工进行了职能评价，规范了管理，促进了各部室的工作开展。8.为强化企业劳动人事管理，我部起草了《劳动人事管理规定》，经职工代表大会讨论通过后实施。9.我部理顺了工伤及工伤评残的办理程序，为____办理了工伤保险及伤残等级认定。10.共受理游客投诉1____，解决1____，另有____投诉尚在解决中。11.去年末，我部门起草了《集团公司薪资改革方案》，目前正在讨论阶段。12.根据集团公司规定，我部组织采购并发放了劳动保护与防护用品，确保员工安全与健康。四、____年工作设想我部将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，制定以下工作计划：1.制定《集团公司工资制度改革方案》，待通过后组织实施。2.完成职工工龄的确定工作。3.建立绩效考核评估方案，并组织实施。4.建立干部、技术人员信息台帐。5.整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。6.设计并组织实施____年员工岗位培训。7.进一步落实劳动保护用品的发放工作。8.及时做好人员调配工作。展望未来，____年的诸多积极因素将成为推动集团公司快速发展的催化剂。我部全体员工将以踏实的步伐，努力使人力资源管理工作成为企业发展的坚实基石。2024年人力资源工作总结（二）自____年被分配至____有限公司人力资源部，我专注于养老、失业、医疗保险的统计管理及劳动合同的签订等职责，同时负责劳动工资及员工绩效考核的管理。以下是我自入职以来的专业技术工作总结：一、养老、失业、医疗保险统计管理在____年，我积极参与了公司员工养老保险的行业统筹阶段，从基础的养老保险信息采集、整理和建立台账记录开始。在上级的指导下，我严谨地执行养老保险信息登记，编制《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》，确保统计数据的准确性、完整性和及时性。通过运用《社会保障学》知识和计算机数据库技术，我改进了缴费基数的核算方法，采用简便的函数公式，提升了工作效率和数据准确性，得到了领导和同事的广泛认可。二、日常工资管理和岗位工资制度改革在人力资源部，我不仅负责保险统计，还负责全公司的工资管理。尽管公司岗位结构工资制度相对稳定，我仍以高度的责任心确保每月工资统计的准确无误，及时处理岗位变动、工龄调整等事宜，并按照上级要求准确上报各类工资报表。我建立并维护了详尽的工资管理记录，多次在业务检查中获得上级的赞扬。此外，我还积极参与其他非主导性工作，如日常的劳动工资统计审核，确保所有报表无误、无遗漏，及时上报。我的专业能力和工作态度在多年的工作中得到了锻炼和提升，为公司的稳定运营和持续发展做出了贡献。在未来的工作中，我将继续提升自我，以更专业的技能和更高效的工作表现，为企业的生存、改革和发展做出更大的贡献。2024年人力资源工作总结（三）随着新年的钟声敲响，我们的人事工作也已圆满落幕：我们正在不断壮大，日益成熟，稳步迈向辉煌。这些成就源于董事长的英明指导，以及每位员工的辛勤付出。数月的工作，充满了辛劳与汗水，但也满载着收获。我深感，尽管我的贡献微乎其微，但也发挥了应有的作用。特别是在公司领导的悉心指导下，同事的有力支持下，人事部的工作取得了良好的开局。以下是对入职以来工作情况的总结，并对近期工作提出一些设想，敬请领导审阅。1.人力资源管理：-制度建设：已草拟并执行了公司人事管理制度。-员工招聘与离职：制定了《用工制度》，遵循标准程序进行员工招聘与解雇，完善了离职手续。-考勤考核：建立了《员工考勤制度》和《考核制度》，完成了员工考勤统计和年度考核。2.薪资福利：-熟练掌握了工资计算和发放流程，确保每月工资按时发放。-实施薪酬保密制度，有效避免了薪资相关的纠纷。3.人力资源文档管理：-编制了各种员工名册和岗位设置一览表，建立了完善的员工档案系统。-建立了员工培训和奖惩档案，以记录员工的成长和表现。4.劳动合同管理：-制定了劳动合同相关制度和合同文本，已全部完成合同签订。5.招聘工作：-根据公司需求制定招聘计划，成功招聘了生产、技术、管理人才，满足了公司发展需求。6.社会保险：-负责处理员工的工伤保险事务，以及代扣和处理养老保险相关事宜。7.员工培训：-安排了管理层参与的各类培训，并做好培训记录。-开展了员工岗位培训，组织新员工培训及考试，以提升员工技能。以上为我入职以来的工作概述，未来我将继续努力，提升人事管理的效率和效果，为公司的持续发展贡献力量。2024年人力资源工作总结（四）年度公司人力资源概况总结：本年度，公司员工总数相较于上一年度增长了____人，增长比例为____%。总经办因财务部门整合至集团层面，人员数量有所减少。研发部门由于部分项目暂停，人员配置也有所下降。____年，公司战略重点转向运营，产品运营部的员工人数显著增加，占比达到总人数的____%。在学历结构上，公司超过____%的员工具备本科及以上学历。总经办、产品运营部及人事行政部的本科及以上学历员工占比均超过____%。____年度新招聘的员工中，除设计岗位外，其他职位均要求本科及以上学历。公司平均司龄为____年，显示出公司仍处于发展阶段。____年以下司龄的员工占比为____%，主要集中在产品运营部，这与今年该部门因业务调整而增加的员工数量和较高的人员流动性有关。其他时间段的司龄分布相对稳定，表明公司基本运营状况保持稳定。在性别比例上，公司员工的性别差异显著，男性员工占____%，女性员工占____%。女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，而总经办的高层管理及研发运维等技术部门则以男性员工为主。2024年人力资源工作总结（五）光阴荏苒，时光如梭，我在酒店工作已近半年，能在这个年度里加入我们酒店的人力资源部，我深感欣喜。如今，一年的时光即将落幕，我在酒店的工作也应画上圆满的句号。尽管我在此岗位的时间尚短，但我确信自己已充分展现了价值，全力以赴地执行了每一项任务，虽无显著的、值得夸耀的成就，但我也没有辜负任何一位领导的期望，以精细入微的态度完成了每一项挑战，珍视并把握住了每一个自我提升的机遇。一、思想的深化今年是我初次涉足酒店行业，尽管我在人力资源领域已有近三载的经验，但对酒店业的了解确实初来乍到。然而，我通过逐步的探索和学习，逐渐掌握了行业脉络。这种开放学习的心态，使我意识到在新的起点上，应保持谦逊，站在平等的位置，才能更清晰地认识自我，了解自身的长处与不足。这是我在以往工作中未曾察觉的一点，因此，这半年来我在工作思维上的提升显著，也促使我在岗位上实现了新的突破和转变。二、能力的精进本年度，酒店的招聘计划繁重，我深感这个岗位有着广阔的成长空间。我认识到，仅凭专业技能是不够的，对行业的深入理解同样至关重要。因此，我积极投身学习，无论在现实还是虚拟世界，都力求汲取更多知识。这种持续的努力，使我的专业技能得到提升，应变能力也得到增强，我在工作中的表现更为游刃有余。三、改进的进程尽管半年的时间不长，但我对每一项任务都倾注了全心全意。诚然，我有时会过于简化人事工作中的考量，未能充分运用全面的判断力去评估和吸引更杰出的人才。然而，我始终坚信，自我反省和改进是成长的关键。新的一年即将来临，我将以更饱满的准备，更坚定的决心，以全新的面貌去面对，去发展，去实现更高的成就。总结过去，展望未来，我将以更加成熟的心态，更加稳健的步伐，继续在酒店行业中砥砺前行，期待在新的一年里，以更卓越的表现，为酒店的发展贡献力量。2024年人力资源工作总结（六）我们已步入充满希望的____年度的下半程。回顾过去的____上半年，我们见证了公司及同仁的显著成长，品牌实力持续增强，同事们都朝着共同的目标稳步前进。新的一年，新的挑战也随之而来，在我们以崭新姿态迎接新年之际，我们同样需要回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我深感荣幸能参与其从无到有，从初期的不成熟到如今的成熟稳定的发展过程。自____上半年起，人力资源团队逐步壮大，我们引进了专业人才，提升了专业水平，人力资源建设正逐步规范化，部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予高度关注，这对我们团队是极大的鼓舞。起初，员工可能对“人力资源”这一概念较为陌生，不清楚其设立的真正意图。今年，通过全体成员的共同努力，我们逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。上半年，由于人力资源部门人手不足，部分工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自总监上任以来，对部门工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更为精细化。以下是今年的工作总结：1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料，以完善档案，确保公司档案的完整性，为日后的分析提供准确信息。在此过程中，我始终保持高度的警惕性和保密意识。2.我们负责处理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。目前，劳动合同的签署工作进展不够理想，主要由于市场推广部的人员分散，集中签署的机会有限。我们计划在年底的合适时机，完成好合同签署工作。3.我们结合公司规定和国家法律，管理员工的考勤和请假制度，每月准确出具考勤报表。然而，由于某些岗位的特殊性质，员工的工作时间需要灵活管理，这在一定程度上影响了考勤数据的准确性。因此，我们还需进一步完善考勤系统，以确保考勤公正。对于个人而言，我认识到在专注工作的同时，加强学习，提升专业素质至关重要，这将帮助我应对更大的挑战，避免被时代的步伐所淘汰。2024年人力资源工作总结（七）针对提供的内容，进行严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写如下：一、员工对外拓展与培训本公司成功举办了员工对外拓展活动，并对蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大emba、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等进行了深入调研，积极探索我公司培训实际与对外课程设计，取得了一定效果与进展。（六）为确保培训有序进行，本公司对培训记录进行了更新，起草了培训管理制度，并进行了培训后效果评估及调查，使培训活动具有明确的方向、目标和思路。（七）当前培训存在的问题包括：1.培训管理及组织方面存在松懈现象，相关管理制度执行缓慢，培训管理能力有待加强，对各单位及各部门培训的监管与指导力度不足，缺乏深入的培训调研与研究。2.培训需求分析及课程设计存在不合理之处，体系不够明确。未能充分进行每次培训的调研及问卷发放，未形成有效的课程设计团队，以确保培训实效。培训调研及效果评价表格的执行流于形式。3.培训经费投入不足，需在设备、外训参加及培训教材等方面增加资金投入。二、薪资管理在薪资管理方面，本公司针对公司薪酬进行了普遍调整及改革，确保每月及时核算并下发公司人员工资。在核算与执行过程中，主要将大统公司工资纳入人事核算，逐步规范并步入正轨。当前存在的问题包括：1.薪资核算存在不及时现象，有时不能确保发放时间。需规范流程，及时规范各部门上报资料时间及质量，并考虑纳入考核及财务转款时间缩减等措施。2.薪酬架构需进行改革。在原有工资基数普遍调整的背景下，已形成诸多现实问题。受新的财税政策与宽带薪酬影响，需改革薪酬结构并明确薪酬体系，以实现薪酬的激励作用。3.需规范薪酬增减及核算程序，减少出错和漏洞。4.大统公司工资与财务部门需联合做好有关项目检查及成本估算，确保用工成本合理化、规范科学化。三、社保管理工作在社保管理方面，本公司主要完成了社保的年审工作，并深入研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，逐步掌握了网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。作为社保专管员，已掌握了基本流程。社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务，包括公示社保政策、关注政府动态等，为员工谋取福利。同时，做好了失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等工作。为加强社保业务知识学习，参加了社会保险培训，并积极与社会保险管理基金人员交流学习，利用社保转移机会了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识，不断登陆网站学习政策及提升服务水平。四、个人成长过去一年，本人在专业知识转化与工作总结方面取得了显著进步。主要学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及工作环境复杂的背景下，付出了巨大努力。同时，也发现了自己许多工作不足及成长的机会。1.在招聘工作中，面对困难与挑战，学会了坚