地下综合管廊技术标投标阶段

目录HYPERLINK第一篇施工总体进度计划及保障措施 1HYPERLINK第一章施工组织机构 1HYPERLINK第二章主要职能部门及岗位职责 2HYPERLINK第三章资源配置 7HYPERLINK第四章工期计划及保证措施 8HYPERLINK第五章工期目标 12HYPERLINK第六章工期保证措施 13HYPERLINK第二篇安全防护和文明施工措施 14HYPERLINK第一章安全目标及保证措施 14HYPERLINK第一节安全文明施工目标 14HYPERLINK第二节安全管理体系 14HYPERLINK第三节施工现场安全技术措施 15HYPERLINK第四节施工机械的安全保证措施 15HYPERLINK第五节有限空间安全措施 16HYPERLINK第六节安全保证措施 17HYPERLINK第二章文明施工目标及保证措施 22HYPERLINK第一节文明施工保证体系 22HYPERLINK第二节文明施工保证措施 22HYPERLINK第三篇质量目标和质量保证措施 25HYPERLINK第一章质量目标 25HYPERLINK第二章质量目标 26HYPERLINK第三章质量保证体系 27HYPERLINK第一节建立项目质量管理体系 27HYPERLINK第二节质量职责分配 28HYPERLINK第三节管理职责 28HYPERLINK第四章质量保证措施 31HYPERLINK第一节基本要求 31HYPERLINK第二节钢筋工程质量保证措施 31HYPERLINK第三节混凝土工程质量保证措施 32HYPERLINK第四篇主要分部分项工程施工方案和技术措施 34HYPERLINK第一章编制依据和原则 34HYPERLINK第一节编制依据 34HYPERLINK第二节编制原则 36HYPERLINK第二章工程概况 37HYPERLINK第一节工程建设规模及内容 37HYPERLINK第二节工程设计概况 37HYPERLINK第三节工程水文地质情况 45HYPERLINK第三章施工部署 47HYPERLINK第一节试验室建设 47HYPERLINK第二节工力安排 48HYPERLINK第三节机械设备 48HYPERLINK第四章地下管廊结构施工方案 51HYPERLINK第一节围护结构施工 51HYPERLINK第二节地下管廊结构施工 70HYPERLINK第五章电气设备安装施工 77HYPERLINK第一节通风工程 77HYPERLINK第二节排水工程 81HYPERLINK第三节消防工程 86HYPERLINK第四节管廊内清扫水工程 88HYPERLINK第五节电气工程 91HYPERLINK第六节弱电工程 103HYPERLINK第六章测量放线及监控量测施工方案 128HYPERLINK第一节测量放线施工 128HYPERLINK第二节监控量测方案 130HYPERLINK第七章BIM深化设计 132HYPERLINK第一节BIM工作范围 132HYPERLINK第二节BIM深化组织机构 132HYPERLINK第三节软硬件要求 133HYPERLINK第四节协同流程 133HYPERLINK第五节BIM技术应用及管理 135HYPERLINK第六节信息化管理 138HYPERLINK第七节数据维护 141HYPERLINK第五篇对本工程的重点、难点分析及对策（包括冬雨季施工） 143HYPERLINK第一章工程重点 143HYPERLINK第二章工程难点及应对措施 146HYPERLINK第三章本工程季节性施工情况 147HYPERLINK第一节冬季施工 147HYPERLINK第二节雨季施工 149HYPERLINK第六篇施工现场总平面布置 151HYPERLINK第一章总平面布置原则 151HYPERLINK第二章施工平面布置 152HYPERLINK第七篇成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 153HYPERLINK第一章成立专项成品保护组织机构 153HYPERLINK第二章成品保护机构的运行方式 154HYPERLINK第三章成品保护实施措施 155HYPERLINK第四章施工生产服务及竣工后的保修措施及承诺 158HYPERLINK第八篇消防、环保以及保卫方案 159HYPERLINK第一章消防、环保及保卫方案 159HYPERLINK第一节消防、保卫方案 159HYPERLINK第二节环保方案 165HYPERLINK第二章应急预案 176HYPERLINK第一节可能发生的紧急情况 176HYPERLINK第二节应急组织机构 176HYPERLINK第三节应急处理程序和报告程序 177HYPERLINK第四节突发事件应急措施 178HYPERLINK第五节风险管理措施 181HYPERLINK第九篇建筑垃圾运输处置方案 185HYPERLINK第一章施工现场建筑垃圾控制 185HYPERLINK附图1-3-1曹园西路地下综合管廊工程横道图 186HYPERLINK附图2-1-1曹园西路地下综合管廊现场平面布置图 187第一篇施工总体进度计划及保障措施第一章施工组织机构本着精干、专业、高效的原则，立即着手组建项目经理部，选派具有丰富施工管理经验的人员担任本合同段的项目经理、项目总工程师、商务经理、安全经理、生产经理、前期经理，本工程项目经理部下设六部一室，即技术部、质量部、工程部、商务部、安全部、物资部、办公室。部室下设置2个工区，分别为曹园西路南区、曹园西路北区。项目部组织机构图见1-4-1项目经理总工程师安全经理项目经理总工程师安全经理生产经理商务经理前期经理技术部工程部物质部安质部商务部办公室曹园西路南区曹园西路北区图1-4-1项目组织机构图第二章主要职能部门及岗位职责表1-4-1主要职能部门及岗位职责表序号部门主要管理职责1项目经理1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。2）确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织现场施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近工程的界面接口的协调管理。3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。5）主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为当地的文明工地。6）领导项目分部的工区负责人、技术负责人、商务经理和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2生产经理1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产。2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。3）负责工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，处理与邻近工程的界面接口的协调管理工作。4）负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。5）加强对职工的环保意识教育，负责建立项目经理部的环境保护的管理组织体系。6）负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”称号。7）负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工。8）负责最终交付后的服务管理工作。3前期经理1）负责建（构）筑物保护、管线改移、交通导改等前期工作。2）积极主动与地方政府、相关管理部门接触与协商。3）进行临时水、电报批手续，协助配合供电、自来水等相关管理部门的工作4项目总工1）负责制定、审批《施工组织设计》和《质量计划》，特殊技术方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。2）对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。3）组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理的规定，施工技术规程、规范，质量标准。4）组织实施科研单位提出的技术改造，技术攻关，新技术开发项目，不断提高工程质量。5）负责技术培训工作。5安全经理1）在项目经理部经理领导下，专职主抓项目安全工作。2）是项目安全生产负责人，负责项目经理部的安全生产活动，负责建立项目经理部的安全生产管理组织体系。6商务经理1）在项目经理部经理领导下，主持本项目工程的合同评审工作。2）在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。3）保证经济效益，加强经济核算，严格项目资金管理和有效使用。4）负责财务管理和全面核算，组织落实项目质量管理中的质量成本活动，开展质量成本管理。7质量部1）负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对在施工过程实施全过程控制、检查和监督工作。监督检查《质量计划》在工程实施过程的情况。2）严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。3）按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。4）负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。5）督专业施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。6）强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖、砼浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护措施。7）参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。8技术部1）负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底。2）指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的技术方案技术措施。3）监督检查《施工组织设计》在工程中的实施过程，负责工程中出现的新工艺新技术的实施管理。4）负责对工程竣工资料的审核，组卷。5）负责组织对重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施和落实工作。6）负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施。7）负责工程量测监控，反馈真实信息。8）完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并且负责项目竣工测量。9）负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不在本项目中使用。9工程部1）在项目经理的领导下，负责施工过程的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。2）负责项目工程的年、月、季度计划的编制与实施，对施工实施动态管理，落实项目进展的进度计划，并随工程实际进展情况不断调整计划安排，以保证总进度计划的落实。3）负责工程量的统计报表工作。4）负责对专业施工队伍施工能力评价的信息汇报，及对专业施工队伍在施工过程中的监督检查。5）负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务工作。10物资部1）负责施工所需主要材料及其它材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明。2）负责施工过程材料和周转料调配，顾客提供产品的验证和对项目部现场材料管理进行检查。3）负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。4）负责机械设备的进厂、出厂控制及使用过程的管理。5）组织搞好物资储备，确保节假日物资供应。11安保部1）负责整个工程安全，文明生产工作。2）落实各项安全生产制度，定时检查施工现场安全生产情况。3）负责职工的安全生产教育，特殊工种的安全培训和持证上岗。4）负责制定实施重要工序安全施工措施，制定机械施工、现场用电安全措施。5）负责现场保卫工作，制定保卫制度。6）贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。12商务部1）负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作。2）负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。3）负责各专业施工队伍的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。4）根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。5）作好工程保险所须材料的收集和准备工作。6）负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。7）作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。8）根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。13办公室1）负责做好项目经理部的人事行政管理工作。2）负责行政后勤全面工作。3）负责生活用煤、水、电、气等管理工作。4）负责职工食堂管理，丰富职工伙食。5）负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。6）确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。7）搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。8）主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综合管理。14工区1）负责本工区工程安全、质量、进度、文明施工、施工生产管理工作。2）落实完成项目既定生产计划及项目下达的生产指标，制定施工进度计划，合理筹划施工生产。组织、督促分包单位，作业队伍完成施工计划。3）熟悉施工图纸、技术规范及相关技术、质量文件，指导作业队伍进行施工作业，保证施工符合技术、质量要求。4）负责施工过程中质量控制工作，完成日常隐蔽工程验收等验收事项，落实整改施工质量问题，提出整改措施并督促作业队伍实施，配合质量部相关质量工作。5）根据施工进度要求提出物资需求计划，并配合物资进场、进场后的管理工作。6）填写施工过程记录、资料，完成施工过程影像资料整理、留存工作。配合资料员完成施工资料填写、签字、报送工作。7）配合安保部安全管理工作，协助日常安全施工管理，辅助安全隐患整改工作。8）统计施工进度，为各部门提供相关资料支持。第三章资源配置1、人力资源配置根据本工程的特点以及施工部署、总体施工顺序安排，本工程两个单位工程同时进行施工。各岗位人员在完成施工任务后即有组织的撤场，以减少项目部的人员数量，精简机构，降低成本。2、主要机械、设备配置（1）机械设备的选型配备，是按照招标文件中所安排的施工总进度计划和月高峰强度而制定的，同时考虑了特殊情况下的应急设备、备用设备，以确保施工工期和工程质量，满足工程施工的需要。（2）机械设备以新设备为主，部分施工机械设备需租赁或新购。（3）确保上场机械设备的性能完好，数量充足，保证工程施工，满足业主要求。3、主要施工材料需求计划及保障措施完整的物资管理体系，统一组织协调好各个部门工作，从材料计划、货源选择（招标）、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量齐备。根据工程计划安排，围绕关键线路，制订详尽的材料计划，确保工程按计划完成。材料保障措施如下：认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算，列出明细表。制定总体工程与节假日期间施工进度计划，根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑物资需用量计划及进场时间，为制定物资采购计划、施工备料、确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据，并由商务经理组织按计划进场。4、资金用款计划及保障措施严格按照资金需求计划合理利用每月工程款；灵活调配工、料、机三方面资金，保证施工正常进行；及时验工计量，确保每月工程款到位。加强资金管理，争取达到资金利用率100%；因工程款暂时不到位而造成资金短缺时，我单位将调用资金来维持施工生产正常运行。第四章工期计划及保证措施1、施工总体进度计划（1）施工总体进度计划说明根据设计文件，本工程包括既有地下管廊主体结构施工、地下管廊附属结构施工、地下管廊设备设施安装三部分工作内容。（2）施工进度计划曹园西路（曹园南一街~萧太后河北街）地下综合管廊工程计划从2017年9月30日开始施工，2019年5月31日竣工，总工期为608日历天。具体工期计划详见附图曹园西路（曹园南一街~萧太后河北街）地下综合管廊工程施工进度计划横道图。2、工期保障措施本工程主要为管廊施工，施工战线长。要保证工期，必须科学组织，合理规划，统筹安排，加强协调、控制，分区域同时开展施工，各区域组织流水施工，以便各项资源周转使用。要提前规划，保障施工机械、建筑材料、劳动力、资金等资源供应，工程施工前有科学合理的总体施工组织设计，重点分项工程施工前做好分项施工方案，做好施工进度计划表，施工中加强监控，根据实际情况及时调整，保证工期计划完成。本工程开工后即将进入冬期，先进行测量工作、大临设施、施工便道等准备工作，开始钢筋加工。本工程土方量较大，各区域安排3台~4台反铲挖掘机挖土，分层开挖，先提前开挖一层，留1m~1.5m厚土层在管廊结构施工前开挖，为管廊结构快速施工创造条件。管廊结构施工全面开展后，抽调技术熟练的木工、钢筋工、混凝土工、防水工投入本工程项目施工，保证劳动力人员数量。（1）建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权，控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络计划图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出专业分项计划和进场计划、技术保证计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保证一系列计划，使进度计划管理层次分明、深入贯彻始终的特色。（2）组织管理措施1)公司成立工期跟踪领导小组，每周检查形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。2)项目成立由项目经理、技术负责人、各作业队长、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。3)整个工程从一开始即成立由建设单位、项目部、监理单位、各施工作业队负责人组成的现场协调小组，以项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。4)按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。5)强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。6)施工期间与业主代表、监理工程师、设计院代表经常联系，密切配合，即时解决施工过程中的问题，便于加快施工进度。7)施工高峰阶段每天开调度会，即时平衡，协调施工条件。（3）优化网络1)强化网络计划管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，实施动态管理。2)制定各专业分项目工程进度计划，在总工期的控制下，对各专业进度计划进一步的优化，确定合理的专业之间的搭接和与其他标段的接口进度安排。3)工程进展如未能达到网络计划节点，项目经理随时根据工程进度情况调动人力、物力资源，加强薄弱环节，确保总工期。4)加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。5)强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。(6)加强设备进场计划性，设备员跟班作业，了解进场动态，设备随要随到。（4）技术措施1)技术准备措施①首先编制施工准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。②组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度，并及早进行施工图会审。③进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。③进行层层技术交底，进行每项工序的技术交底，让每个施工技术人员领会设计和规范要求及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。2)编制有针对性的施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色。本工程将按照总体施工设计要求编制各专项施工方案，制定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案。从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。3)采用流水施工根据前述工程施工总进度网络图和阶段性计划目标要求，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。（5）资源保障1)人力资源保障①公司项目部管理班子配备强有力的项目管理人员，选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部参加项目部管理。②参与本项目的主要人员由具有与本工程性质、规模相当的工程建筑施工及设备安装经验的人员组成，关键工序施工保证由具有施工过类似工程的技师负责。③项目经理根据现场实际情况，及时调配进入现场的劳动力。2)施工机械保障①发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入工地。②机械进场前必须进行大修和保养。③机械按综合进度提前一周进场，并配备专业维修员加强机械维护保养，确保现场使用。3)原材料保障①图纸到位后一周内提交材料计划，由采购部门进行采购和备料，同时组织好自购材料供应，确保材料供应准确及时。②对甲供和自购材料实行跟踪管理，若发生质量差错等问题力求在较短时间予以圆满解决。③协助相关方组织好材料供应，抓好进入现场材料的管理、保护。对自购材料的供应商，按贯标程序对各分供方进行审核。4)施工用料保障①现有的周转材料按标准即时维修，不足部分按施工进度提前编制采购计划，及时供应。按施工进度编制安排计划，当月当地采购及时供应。②特殊施工用料在施工准备阶段提出，及时组织货源。（6）劳动竞赛1)开展各种形式的劳动竞赛，安排二班至三班作业，有效地利用作业空间，推动工程建设。2)项目部设置工程节点奖，严格按节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。（7）经济措施1)本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。2)项目部对作业队实行计量支付管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实行计量计价，按月完成的工程量支付进度款。3)项目经理、技术负责人，责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。4)具体奖惩办法，在实施前制定。第五章工期目标北京市通州区曹园西路（曹园南一街-萧太后河北街）地下综合管廊工程计划开工日期为2017年9月30日，计划竣工日期为2019年5月31日，工期为608天。具体详见附图1-3-1北京通州文化旅游区曹园西路地下综合管廊工程横道图。第六章工期保证措施为保证在合同工期内完成所有施工任务，必须统一指挥，合理统筹，周密安排。我公司把本工程列为公司重点工程，组织管理能力、业务能力强的人员组成项目经理部。成立工程进度控制领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、项目总工任副组长，对工程进度实行全程自动化动态控制。公司全力保证人力、物力、财力支持，确保合同总工期和关键工期的顺利实现。（1）施工现场成立项目经理部指挥施工生产，项目经理部主要技术和管理人员均由具有丰富市政施工经验的人员组成。（2）强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别要做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。（3）主动加强与业主、监理、设计单位及相邻工程承建商的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。（4）实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。第二篇安全防护和文明施工措施第一章安全目标及保证措施安全是施工生产中的重中之重，施工生产中如果没有了安全，则施工质量和经济效益就无从谈起，也就失去了保证。“安全第一，预防为主”是国家的安全生产方针，我们将严格按照有关要求，把安全生产自始至终落实到施工生产的每一个部门、每一个班组，施工生产的每一天当中去。为保证安全生产，保证工程的顺利进行，特制订了下列各项保证措施。依据招标文件精神及相关建设法规的要求，我项目部以“精心组织，精细管理，科学部署，确保工程安全、质量和工期”为施工指导思想组织施工，制定相应的安全、质量、工期及文明施工目标，制定细致、完善的技术保证措施和管理办法，确保工程建设安全、质量及工程进度。第一节安全文明施工目标在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产同时兼管安全，杜绝一般生产安全事故、机械事故、火灾事故；无地下管线破坏事故；降低系统风险，无职业病，无食物中毒，杜绝重大伤亡和火灾事故，保证员工健康工作。全面有效地实现安全生产。“创建文明安全工地，创建“文明四区”，不断提高文明施工水平；加强施工现场文明施工的管理，使文明施工规范化、标准化、制度化。第二节安全管理体系图3-2-2安全管理组织机构图第三节施工现场安全技术措施1、施工现场临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行，所需的配电箱等专用设备的采购应履行相关的审批手续。2、临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的专业电工完成，非电工不准进行电工作业。3、电缆线路应采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度和线间距必须符合安全规定，并架在专用电杆上。4、变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Ω，变压器设围栏，设门加锁，专人管理，并悬挂“高压危险，切勿靠近”的安全警示牌。5、室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。各类电器开关和设备的金属外壳，均应设接地或接零保护。6、所有施工现场使用的固定配电箱都应按照现场临时用电平面图所标位置砌筑200mm高周围满足安全操作间距的平台，并搭设不低于1800mm高整齐牢固的防雨防砸棚。周围设围拦，高度为1200mm，要求整齐美观。并刷红白相间漆，防雨防砸层间做不超过300mm高的装饰带，刷黑白相间漆。箱内不得存入杂物，并且要设门加锁，专人管理。7、移动的电气设备的供电线路使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。8、检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌并设专人看管。必须带电作业时要经有关部门批准。9、现场架设的电力线路，不得使用裸导线。临时敷设的电线路，必须安设绝缘支撑物，不准悬挂于钢筋模板和脚手架上。10、施工现场使用的手持照明灯使用36V的安全电压，在潮湿环境用的照明灯则采用12V电压。11、严禁用其他金属丝代替熔断丝。12、施工前应根据设计文件复查地下构造物，如地下电缆、光缆、给排水管道等的埋设深度及走向，并采取相应的措施进行保护。施工中如发现危及到地下构筑物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后施工。13、所有施工人员必须戴安全帽，特殊工种按规定带好防护用品。14、施工现场大型机械及相对固定的中小型用电设备必须执行“一机、一箱、一漏、一开”的“四个一”原则。开关箱位置与用电设备间距不得大于五米还应方便操作。第四节施工机械的安全保证措施1、施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在投入使用前，应按规定的安全技术标准进行检测、验收，确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。2、使用期间，应当指定专人负责维护、保养，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，保证机械设备的完好率和使用率。3、所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。4、所有机械均应分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。5、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。6、现场大型机械管理及施工方案编制，以及现场流动起重机进厂资质管理和吊装方案均有机械设备部负责。第五节有限空间安全措施1、检测应严格执行“先检测、后作业”的原则。检测指标包括氧浓度值、易燃易爆物质（可燃性气体、爆炸性粉尘）浓度值、有毒气体浓度值等。最低限度应检测下列三项：氧浓度（应在19.5-23.5%范围内），易燃/可燃气体浓度（应<最低爆炸极限的10%），一氧化碳浓度（应<25ppm）。未经检测合格，严禁作业人员进入有限空间。在作业环境条件可能发生变化时，应对作业场所中危害因素进行持续或定时检测。实施检测时，检测人员应处于安全环境，检测时要做好检测记录，包括检测时间、地点、气体种类和检测浓度等。2、危害评估实施有限空间作业前，应根据检测结果对作业环境危害状况进行评估，制定消除、控制危害的措施，确保整个作业期间处于安全受控状态。危害评估应依据GB8958《缺氧危险作业安全规程》、GBZ2.1《工作场所有害因素职业接触限值第1部分：化学有害因素》等标准进行。3、通风有限空间作业前和作业过程中，可采取强制性持续通风措施降低危险，保持空气流通。严禁用纯氧进行通风换气。4、防护设备应为作业人员配备符合国家标准要求的通风设备、检测设备、照明设备、通讯设备、应急救援设备和个人防护用品。当有限空间存在可燃性气体和爆炸性粉尘时，检测、照明、通讯设备应符合防爆要求，作业人员应使用防爆工具、配备可燃气体报警仪等。防护装备以及应急救援设备设施应妥善保管，并按规定定期进行检验、维护，以保证设施的正常运行。5、呼吸防护用品呼吸防护用品的选择应符合GB/T18664《呼吸防护用品的选择、使用与维护》要求。缺氧条件下，应符合GB8958《缺氧危险作业安全规程》要求。6、应急救援装备施工现场应配备全面罩正压式空气呼吸器或长管面具等隔离式呼吸保护器具，应急通讯报警器材，现场快速检测设备，大功率强制通风设备，应急照明设备，安全绳，救生索，安全梯等。第六节安全保证措施1、高处作业安全技术保证措施该工程安全管理实施重点是预防高处坠落事故，主要安全技术保证措施有：身体不适于从事高处作业的工人（包括高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、低血压等）不得从事高处作业，从事高处作业人员要定期体检。加强对安全帽、安全带、安全网安全“三宝”的管理，包括正确使用、材质检验、保管。高空作业超过2米应配戴安全带，并使用全身式安全带，严格执行高挂低用的正确使用方法。加强对吊装口、预留洞口、排风井等“四口”和“五临边”的防护工作。2、安全用电制度严格执行JGJ46－2005<<施工现场临时用电安全技术规范>>，实施三级配电，三相五线制。电气设备和线路必须绝缘良好，电线架设不得直接绑扎在金属构架上。各种电动机具必须按规定接零接地，坚持“一机一闸一漏电保护”制度。严格控制构筑物、起吊物、外脚手架的外侧与高压线的安全距离。高压线路下方不得施工，不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其他杂物。铁壳开关箱必须从下方进线出线，箱体必须接零接地（或重复接地），并做好防雨措施。行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V。现场施工的临时移动电缆，应用专制支持架支撑，以免电缆因拖地、受压等而受损。临时用电电缆使用架空敷设方式，架空高度应超过3m以上，并避免临时用电电缆影响货物运输、存放等业主生产工作。严禁非电工拉设电气线路和接线，组织定期的安全用电专业检查。专职电工坚持每天检查所有的临电电箱、漏电开关、施工机具等，并作详细记录。保护移动式设备的漏电开关及其负荷线路应每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次，电气线路、配电装置接地装置的接地电阻每季度检查一次。一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检查各部分电气附件是否完整无损。绝缘电阻小于0.5兆欧，不得安装使用。现场的电气线路、用电设备安装后，可由现场电气负责人检查合格后通电运行。在驻场电工中，应由项目负责人指定一名责任心强，技术较高的电工为现场电气负责人，电气负责人的职责是负责该现场日常安全用电管理和保管安全用电技术档案；施工现场的一切用电设备的金属外壳必须接PE线，现场电工必须悉识本现场的用电施工组织设计，正确安装、维护现场的电气设备；现场电工必须严格遵守操作规程、安装规程、维修电气设备时应尽量断开电源、验明三相无电、并在开关的手柄上挂上有人作业／严禁合闸的标示牌方能进行工作，未经验电则应按带电作业的规定进行工作。现场电工不得随意调整自动开关脱扣器的整定电流或开关、熔断器内的熔体规格，对总配电柜、干线、重要的分干线及大型施工机械的配电装置作上述调整时，必须得到电气施工员及质安员同意方能进行。现场的一切电气设备必须由持证电工安装、维修，其他人员不得私自安装、维修、移动一切电气设备；运行中的漏电保护开关发生跳闸必须查明原因才能重新合闸送电，发现漏电保护开关损坏或失灵必须立即更换，漏电保护开关应送生产厂或有维修资质的单位修理，严禁现场电工自行维修漏电开关，严禁漏电保护开关撤出或在失灵状态下运行。3、施工现场防火管理措施（1）基本措施认真落实防火安全责任制，严格执行公安消防部门有关施工现场防火制度。认真执行消防报批程序，按规定配备消防器材、设置消防水池。保持消防通道及疏散通道畅通。油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟。严格执行动火审批制度。建立动用明火批准制度，并报送指挥部有关部门，抄送施工监理单位备案。在工棚、宿舍内严禁擅自拉接电线，不准使用电炉、煤油炉、电热棒等非生产性电加热器具，灯泡功率必须低于60W，并不得用纸或布等可燃物罩住。在工棚、宿舍内不准躺在床上吸烟，不得乱丢烟头、火种。乙炔气瓶、氧气瓶等必须按规定放置，并有相应的安全设施和防护装置。消防给水管网必须合理设置，有足够的水压，保证其有效灭火距离能控制到施工现场的任何地方。爱护消防器材并掌握其使用方法，保证消防器材时刻处于有效的可用状态，发现火灾必须速打火警电话“119”并积极进行灭火。施工烧焊时应使用镀锌板制作的防护盒（漏斗式）保护，以防焊渣飞溅对周边造成火灾隐患。动火时应有专人携带灭火器材、动火申请审批表等在现场监护。如借助脚手架在高空焊接，脚手架四周应使用防火毡围护。（2）乙炔瓶安全使用要求禁止敲击，碰撞。要立放，不能卧放，以防丙酮流出，引起着火爆炸（丙酮蒸气与空气混合的爆炸极限，为2.9%－13％）。气瓶立放15－20分钟后，才能开启瓶阀使用。拧开瓶阀时，不要超过1.5转，一般情况只拧3/4。不得靠近热源和电气设备，夏季要防止曝晒，与明火的距离一般不小于10米（高处作业时，应是垂直地面处的平行距离）。吊装、搬运应使用专用夹具和防震的运输车，或专用小推车，严禁用电磁起重机和链绳吊装搬运，严禁从高处滑下或在地面滚动。运输时气瓶必须有护圈和戴好瓶帽。严禁放置在通风不良及有放射线场所，且不得放在橡胶等绝缘体上。工作地点不固定且移动较频繁时应装在专用小车上；同时使用乙炔瓶和氧气距离相隔不小于5米。使用时必须固定牢固，防止倾倒，严禁卧放使用，防瓶身局部温度不要超过40度（即烫手）。必须装设有专用的减压器、回防火止器。开启时，操作者应站在阀口的侧后方，动作要轻缓。使用压力不得超过0.15Mpa，输气流速不超过1.5－2.0（h.瓶）。严禁铜、银、汞等及制品与乙炔接触，必须使用铜合金器时，合金铜量低于7％。瓶内气体严禁用尽，必须留有如下的剩余压力：环境温度（0℃）＜0℃0－15℃15－25℃5℃剩余压力（Mpa）0.05Mpa0.10Mpa0.20Mpa0.3MPa2（3）易燃易爆化学物品管理根据《中华人民共和国消防法》规定：“生产、使用、储存、运输易燃易爆化学物品的单位，必须执行国务院有关主管部门关于易燃易爆化学物品的安全管理，不了解易燃易爆化学物品的性能和操作方法的人，不得从事操作管理工作”。结合本工地生产使用情况，有乙炔气、氧气、油漆、立时得胶水，特订如下措施：1）存库油料、氧气瓶、乙炔瓶按规定分类定放油料库的种类存放，不能混合堆放，如稀释剂与油漆不能混合堆放，PVC胶水、立时得胶水不能与油漆混合堆放，宜与稀释剂分类堆放；油料库应有明显的标志，并有设置规定的灭火器材和严禁烟火的标志；氧气房有标注氧气房及严禁与油类接触；乙炔房设有标注乙炔房并设置规定的灭火器材和严禁烟火的标志。设专人管理，由工地材料仓库负责发放及收藏保管。2）按规定的数量存放乙炔瓶限存放十六瓶；氧气瓶限放三十五瓶；油漆房限放450Kg。3）发放范围乙炔和氧气领用人必须由持有操作证的焊工或由班长指定的人员（懂得和了解易燃易爆化学物品性能和操作方法的人，并亲自护送到现场）领用；并填写领用手续，使用地点，领用人，发放人。油料类领用由班长或班组指定专用人领用，用后当天将油料、油料桶、PVC胶水、立时得胶水放回仓库并盖好分类保管，不得放在班组工具房或其他地方。空油桶、空PVC胶水罐、空立时得罐，均集中油料房分类保管，等清理垃圾一起运走。（4）氧气瓶安全使用要求防震：在贮藏和使用过程中，一定要避免剧烈震动和撞击，尤其是严寒季节，在低温情况下，金属材料发生脆裂造成气瓶爆炸：搬运气瓶时，应用专用的小推车，不得肩扛手扛，禁止直接使用钢绳，链条、电磁盘等吊运氧气瓶。要轻装轻卸，严禁从高处滑下或在地面滚动。运输时，气瓶必须有护圈和戴好防护帽。使用和贮存时，应立放，不能卧放并用栏杆或支架加以固定，防止气瓶突然倾倒。防热：要防止氧气瓶直接受热，应远离高温、明火和熔融金属飞溅物等10m以上。防静电火花和绝缘压缩：主要发生于开启瓶阀和减压器的操作。关于绝缘压缩的危险是：高压气流的冲击，将使减压器内局部当间（高压室或低压室）的气体受突然压缩，瞬时产生热量会使温度剧增，完成有可能使橡胶软隔膜。衬垫等材料着火，甚至会使铜等金属燃烧，造成减压器完全烧坏，还会导致氧气瓶着火爆炸。留有余气关紧阀门：留有余气的目的是使气瓶保持正压，可防止可燃气体进入瓶内，同时便于瓶内气体成分化验。防油：氧气瓶阀门不得沾有油脂，同时不能用沾有油脂的工具、手套或油污工作服等接触阀门或减压器等。与乙炔瓶不得小于5m。施工机具安全技术管理措施施工机具旁应挂置“安全操作规范”指示牌。使用前，操作者必须了解该机的性能特点和产品说明书，按其要求进行操作。操作者应检查机械本身有无故障，包括电源线有无破损老化，插头、插座是否完好无损，保护接地、接零线是否接得牢靠，漏电保护开关是否灵敏可靠。作业前，应对机具进行空载试运转，是否正常，关机时，应先关分开关，再关总开关。使用中发生故障，操作者应先断电，交由电工处理，使用者不得自行修理。切割管线、钢件等，操作者应配戴防护镜。4、现场动态检查人的不安全行为、物的不安全状态是导致施工现场事故发生的原因，伤亡事故的预防，就要消除人和物的不安全因素，实现作业行为和作业条件安全化。所有现场动态检查是我们工作的重点，工人的操作行为，作业环境的安全状况，防护设施的可靠性，设备机械的状态，现场防火设备的配置，施工临时用电等等是我们每次检查的主要内容。尤其对易发生事故的薄弱环节部位和上一次检查需整改的隐患，更加要认真查看，保证问题的确实解决。第二章文明施工目标及保证措施第一节文明施工保证体系为认真贯彻落实国家及市政府对建筑工程施工现场的管理办法和标准及排水公司对工地文明施工的要求，促进建筑工程质量和安全水平的提高，增强施工人员的现代化文明意识，维护城市的环境卫生，特编制本工程的文明施工设计。第二节文明施工保证措施文明施工是工程实施阶段中的有序、规范、标准、整洁、科学的建设施工活动，是改善人的劳动条件，适应新的环境，提高施工效益，消除城市环境污染，提高人的文明程度和自身素质，确保安全生产和工程质量的有效途径。本项目的文明施工包括场地布置，围护设施，生活设施，施工设施，综合管理以及职工的风貌，企业的文化等；并通过搞好文明施工来提高本工程质量、降低成本、增加效益、树立形象，提高社会知名度，促进生产发展，并借此工程的文明施工样板来增强市场竞争能力。1、文明施工管理措施（1）项目经理部认真贯彻执行我方的有关制度，贯彻落实有关文明施工的管理制度，定岗定人落实各项管理措施；贯彻落实“三级管理制度”，实施项目部内各级的管理和监督。（2）组织专门的清洁小组，及时对施工现场，避免工程杂物对现场的正常运作造成影响。（3）严格执行业主的有关文明施工的制度。每天施工完毕后应清洁现场方可离去，并按业主同意的方法处理、堆放废料（4）贯彻执行ISO9002质量体系，使项目部的管理更加“规范化、程序化”，管理水平更上一个台阶。（5）做好安全生产、文明施工的宣传工作，提高职工的思想意识，促进现场的施工管理。项目部按公司文明施工要求，在征得业主的同意下，悬挂我方简称的招牌，利用标语、横幅、对公司安全生产方针、政策、质量方针等在人流较多的地方进行宣传。认真做好“七表两图”和利用各种宣传牌、警示牌、宣传画等将工地的宣传气氛搞活起来。合理规划和设置现场临时设施，在现场管理的“硬件”上下功夫，为项目施工实施全面管理打下良好的基础。成立2个专门的现场清理小组，每个小组由6人组成，对现场进行每日的清理。临时宿舍的布设、配置和管理。具体包括临设的结构和选材、布局、宿舍用电和照明、宿舍内管理措施、环境美化和防火措施。加工场所和仓库的规划与管理。加工机械按加工流程摆设，每台机械旁边分挂《操作规程》，方便操作者，并设立“机械维修保养卡”，定期专人维修。设立成品与半成品的堆放，每天对场内进行大扫除，尽量不留多余的材料在场内。材料堆放全部采用金属货架，分层归类堆放，并做好标识。仓管人员进行定岗定责，负责收发料并保持库内整洁、有条理、帐目清楚。施工临电的布设和管理。全面规划、统一标准。配电箱统一订做，严格执行标准，确保质量，更新外观。配电箱满足“三级控制、二级漏电保护、一机一闸一漏电”的要求。制定临电用电制度，维修制度，落实责任制。制定临电安全管理和使用制度。对员工进行临电安全操作教育。实施持之有效的管理、监督措施，使工程项目的文明施工、安全管理、质量管理三者相互结合，全员参与、全面开展。落实岗位责任制。贯彻各项管理制度，落实具体的管理办法和制度。项目经理分部围绕安全管理方面、工程质量方面、文明施工方面每星期进行一次自检和总结。项目经理部每月对工地检查、监督，对违章行为进行处罚。2、地面保护措施项目部应针对地面保护针对严格、妥善的措施，并特别为此向施工班组、施工技术人员进行技术交底。施工人员应穿软底鞋进入施工现场。在施工人员出入的路线上，地面上应铺设地毡。如无材料或施工机械设备堆放、移动的施工区域，地面应铺设地毡，以防小型施工工具或材料坠落损坏地面。材料、施工机械设备、脚手架、液压升降平台等施工区域，应使用木板铺设地面，再用编织尼龙布铺在木板上（以防木板移位），以此保护地面。当设备或机具的支持点面积较小时，除地面应铺设木板外，应在支持点与木板之间在隔离钢板。在大型、较重的设备（如20T以上的设备）运输时，地面应敷设木板再铺设钢板保护地面。电缆敷设时，施工人员移动的位置和电缆可能接触到地面的区域，应铺设地毡保护地面。3、设备保护措施设备到场后，应根据图纸对设备进行标识、编号，以免设备在运输安装过程中搅乱。设备拆箱后，应及时对再进行挂牌标识，标识的内容应包括设备名称、设备图纸编号、设备就位地点，设备进车间入口编号等，并对其零配件用拉链式透明塑料文件带包装，并对应设备编号进行标识。设备拆箱后，及时对设备进行全面的检查验收，并对设备的吊装点或受力点进行检查记录。对设备易损的部件，特别是设备底部的突出物作好保护，并作注意性标识，提醒现场施工人员特别注意。设备在运输和就位过程中，应采用塑料薄膜纸对设备进行封闭式保护。设备就位完毕后，仍采用塑料薄膜纸对设备进行封闭式防尘、防潮保护。如果附近有施工要进行时，应先使用防火毡覆盖设备进行妥善保护。4、保护环境措施施工现场应采取措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。现场的泥浆或其他有污染的水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。在没有采取有效措施时，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有害烟尘和恶臭气体的物质。处理污染性废弃物，必须采用密封的圈筒或其它保护措施。禁止将有害、有毒废弃物用作土方回填。施工中的生活污水应排放于业主指定的排水管道中，不得任意排放。对产生噪音、振动的施工机械，应采取有效的控制措施，减少噪声扰民。保温材料及其边角料和其它易飞扬的散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖。现场存放油料，必须对库房进行防渗漏措施，防止油料跑、冒、漏，污染水体。施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，并定期掏油，防止污染。出场车载扬尘、遗洒的物体，必须要苫盖。出场车辆必须经冲洗干净后，方可驶出。第三篇质量目标和质量保证措施第一章质量目标本工程质量目标：合格，符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求。第二章质量目标1、工程质量目标：合格。2、质量保证措施（1）建立以项目经理领导下的技术负责人负责的责任制度。（2）技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和上级技术决定，制定施工项目的技术管理制度。（3）技术负责人直接领导技术员及有关职能人员的技术工作。（4）及时组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。（5）对于施工中的重要工序，技术负责人必需向施工项目内有关人员进行施工技术交底。（6）定期审定施工技术组织措施计划并组织实施。（7）技术负责人参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告。（8）负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。（9）领导项目部有关人员组织技术学习，总结交流技术经验。第三章质量保证体系第一节建立项目质量管理体系本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量目标，项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、技术、物资、商务等部门负责人及各作业班长组成，组织质量管理工作。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，严格实行工程质量终身负责制。定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。质量保证体系见图3-1-1。图3-1-1质量保证体系图第二节质量职责分配建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将质量与经济效益挂钩。项目经理部设质量环保部，配2名专职质量检查工程师，在施工过程中按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级实施检测任务。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。第三节管理职责根据公司的《质量手册》与《程序文件》，并结合本工程的实际情况，制定详细切实可行的以下各部门、人员的质量体系要素职责：（1）项目经理代表企业履行对业主的工程承包合同，执行企业的质量方针，实现工程质量目标；为项目质量第一责任人负责项目的日常管理工作。建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设的所有职工的积极性。对供方进行监督和评审。主持项目工作会议，审定或签发对外的重要文件。组织编制职工培训计划。组织“项目质量计划”的实施及修改工作。其它应由项目经理担负的职责。（2）项目总工程师对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任。组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。组织科技发展规划和新材料、新工艺、新技术、新设备在本工程施工中的应用。不断改进施工方案和施工方法，采取有效技术措施，确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。对检测、试验机构设置，人员技能配备，设备、仪器、仪表的配置、测试手段、管理制度，承担技术指导和领导责任。负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。（3）技术部负责图纸会审和技术交底工作。负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。负责竣工文件的指导审查归档工作。负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用的收集、整理、总结工作。负责《项目质量计划》的管理、修订、更改和执行工作。负责施工管理和技术管理中的作业指导书编制、更改、实施工作。负责统计技术的运用管理和指导工作。（4）质量部负责本项目的质量管理工作，负责贯彻GB/T19001—2000标准，依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划、措施，负责组织实施内部审核，监督、检查项目质量管理体系运行情况。行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导。参与调查质量事故的原因，协助制定纠正措施方案，并进行跟踪调查、验证，及时做好记录及情况反馈。负责全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动。（5）物资部负责项目内物资采购管理，确保所采购的产品符合规定要求。制定合格的供方标准，组织并参与对供方的评定和选择工作，建立和保存合格的供方档案。制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境，标识情况及发放执行情况。定期检查物资系统原始记录，做到有可追溯性。负责项目内所有机电设备管理工作，保证机械设备处于完好状态，满足施工生产要求。大型机械设备实行“三定”（定人、定机、定保养）管理。（6）试验室负责原材料、构、配件和施工过程的检验、试验工作，保管试验报告。对试验不合格的产品，及时上报总工、质检工程师，分析原因，通知施工班组改正。负责纠正措施所必须的试验工作，保管试验报告。负责试验设备的校准、标识、保养与管理。认真执行国家和企业有关计量法规、法则和各项管理制度。负责检验、测量、试验设备的控制、校准、检定、维修、管理、监督工作。负责计量器具管理办法和维修保养规则的实施，确保量值传送准确，测试误差符合国家标准。第四章质量保证措施第一节基本要求1）遵守国家施工技术及验收规范以及季节施工的有关规定。2）按照建筑安装工程质量评定标准，验收工程质量等级。3）按照建设单位及监理要求的验收程序，验收项目，进行质量过程控制，做好自检和申报验收，并报验各种资料，填报各种表格。4）各种原材料要有检验合格证书。5）建立各级质量管理责任制和工程质量保证体系。6）各项工作按照质量保证手册及质量管理手册执行。第二节钢筋工程质量保证措施1）原材料质量控制①钢筋加工定货时，向监理上报产地和生产厂家，监理检查其资质和质量保证体系，符合要求再行加工定货。②钢筋进场按规定要求有出厂质量证明书或试验报告单，每批钢筋均要求有标牌。进场时按炉（批）号及直径分批验收。③各种规格、型号、机械性能、化学成份、可焊性和其它专项指标必须符合标准规范的要求。④钢材进场后，进行复试，并将复试报告报监理审查，经审查合格再使用。⑤钢筋堆放地点和防雨措施报请监理检查同意。⑥严禁带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋进场。对浮锈（色锈）的钢筋，除冷拔钢筋或焊接处附近必须清除干净外，一般可不予处理。⑦进场钢筋除复试外，还应按照有关规定进行见证取样。不合格产品决不用于工程，并及时清理出场，记录存档。2）钢筋加工制作质量控制①及时向监理提交加工方案、加工材料表。加工时钢筋保持平直，无局部曲折。如遇有死弯时，将其切除。②保证所使用钢筋表面洁净，无损伤、油漆和锈蚀，级别、钢号直径符合设计要求。③在常温下进行钢筋弯曲成型，不进行热弯曲，不用锤击或尖角弯折。3）钢筋焊接质量控制①焊工持证上岗，所使用的焊机、焊条符合加工的质量要求。开工前将焊工的证书复印件报监理备案。②每批钢筋正式焊接前，按实际操作条件进行试焊，报经监理检查、试验合格后，正式成批焊接。③受力钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头相互错开，错开距离为钢筋直径的35d且不小于500mm。在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率为：受拉区不超过50%；受压区和装配构件边界处根据情况适当放宽。④焊接接头距钢筋弯曲处的距离应不小于10倍的钢筋直径，也不位于构件最大弯矩处。4）绑扎钢筋质量控制①钢筋的交叉点用铁丝全部绑扎牢固，至少不少于90%。钢筋绑扎接头搭接长度及误差按规范和设计要求办理。②各受力钢筋的绑扎接头位置相互错开，从任一绑扎接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，受拉区不超过25%，受压区不超过50%。第三节混凝土工程质量保证措施①商品混凝土的质量控制本工程结构混凝土要求为防水混凝土，抗渗等级为P6（深埋节点处为P8），质量要求高。因此，必须采取有效的措施保证混凝土的抗压强度、抗渗等级、防腐性能满足设计要求，并具有良好的抗裂性能。在经甲方和监理考核审查的商品混凝土供应商中，选择符合条件者作为分供方，报监理工程师确认后采用，并在混凝土生产现场进行质量监控。混凝土浇筑前24小时，向供应商提出具体用料计划，包括混凝土强度等级及技术要求、使用时间、混凝土数量及混凝土输送车数量等。商品混凝土在拌制、运输过程中，项目经理部派专人进行监督负责，随时对混凝土搅拌站的原材料及计量器具进行检查，确保原材料质量及计量的准确。混凝土拌和物从搅拌机出料后，至浇筑完毕的允许最长时间，由实验室根据水泥初凝时间及施工气温确定。每辆混凝土输送车必须有配料单等相关资料，到达施工现场后，由试验员、监理工程师联合检查，对混凝土数量、坍落度等参数进行检查，合格后方可使用。②工艺控制浇筑前认真复核结构形式，并对模板、钢筋、预埋件、预留孔洞、浇筑设备及临时支撑等作最终检查。混凝土自高处倾落的自由倾落高度大于2m时采取加设串筒、溜槽或漏管等方式浇筑，防止混凝土离析。混凝土浇筑连续进行，按规范要求控制浇筑间歇时间墙混凝土分层浇筑，每层厚度不超过40cm，梁柱混凝土按指定的浇筑方向进行，尽量不留施工缝或按规范要求的位置留设施工缝。防水混凝土入泵时塌落度控制在120±20mm，入模温度以温差控制，混凝土的表面温度与大气温度差值不大于20℃。混凝土的表面温度与中心温度差值不大于20℃。混凝土降温速率应低于3℃／d。混凝土浇筑层厚不大于振捣器作用部分长度的1.25倍，防止浇筑厚度过大、水泥浆流动远而造成冷缝。捣固不能漏捣，也不能振捣过度引起混凝土翻砂和粗骨料下沉。以表面呈现浮浆和不再沉落为止，每一振点移动间距不大于捣固棒作用半径的1.5倍。振捣器应避免碰撞钢筋，更不得直接放在钢筋上。振捣靠近模板时，振捣器机头必须与模板保持一定距离，一般为5～10cm。振捣棒开始转动后方可插入混凝土内，振完后应徐徐提出，不能过快或停转后再拔出来，防水构造的细部，应加强振捣以提高防水能力。底板混凝土初凝后至终凝前进行人工“提浆、压实、抹光”，以清除初凝期失水裂纹和清除渗水通道，提高板的防水能力，增加与防水层的凝结力。混凝土浇筑完后，在12小时内覆盖并浇水养护。地下工程防水外墙，保证不少于14天的喷淋养护，底板混凝土采用蓄水养护，其余结构混凝土养护时间不少于7天。养护用水的质量与拌制混凝土相同。每天浇水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为宜。拆模顺序应后支的先拆、先支的后拆；先拆除非承重部分，再拆除承重部分。重大、复杂模板的拆除制定相应拆模方案。拆模时间应符合有关规范要求。当上层楼板正在浇灌混凝土时，下层楼板的模板和支柱不得拆除。在拆除模板过程中，如发现混凝土有影响结构、安全、质量问题时，应暂停拆除，经过处理后方可继续拆除。③严格执行“混凝土浇筑令”制度执行签署混凝土浇筑施工令制度。由作业队长负责填写“混凝土浇筑令”申请单，现场主管工程师检查准备工作及“混凝土浇筑令”填表送签工作，质量部自检后，报监理工程师签发。第四篇主要分部分项工程施工方案和技术措施第一章编制依据和原则第一节编制依据1、北京通州文化旅游区曹园西路（曹园南一街-萧太后河北街）地下综合管廊工程招标文件、招标图纸；2、北京通州文化旅游区曹园西路（曹园南一街-萧太后河北街）地下综合管廊工程补充招标文件；3、招标文件中指定的标准、规范、规程及现行国家及北京市的相关法规、技术规范；国家、部委和北京市有关安全、质量、工程验收等方面的标准及规范；主要技术规范如下：序号规范名称编号备注1《城市综合管廊工程技术规范》GB50838-20152《城市工程管线综合规划规范》GB50289-20163《工业企业设计卫生标准》GBZ1-20104《声环境质量标准》GB3096-20085《密闭空间作业职业危害防护规范》GBZ/T205-20076《工作场所有害因素职业接触限值》GBZ2.1-20077《爆炸危险环境电力装置设计规范》GB50058-20148《室外给水设计规范》GB50013-20069《城镇给水排水技术规范》GB50788-201210《建筑中水设计规范》GB50336-200211《建筑给水排水设计规范（2009年版）》GB50015-200312《泵站设计规范》GB/T50265-201013《工程结构可靠性设计统一标准》GB50153-200814《建筑抗震设计规范（2016年版）》GB50011-201015《混凝土结构设计规范（2015年版）》GB50010-201016《砌体结构设计规范》GB50003-201117《建筑结构荷载规范》GB50009-201218《室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范》GB50032-200319《城市桥梁设计规范》CJJ11-201120《给水排水工程埋地矩形管管道结构设计规程》CECS145200221《给水排水工程混凝土构筑物变形缝设计规程》CECS117200022《地下工程防水技术规范》HYPERLINKGB50108-200823《建筑地基处理技术规范》HYPERLINKJGJ79-201224《人民防空地下室设计规范》GB50038-200525《建筑地基基础设计规范》GB50007-201126《岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范》GB50086-201527《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-200928《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-201229《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-200230《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201331《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-201532《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-201233《建筑设计防火规范》GB50016-201434《工业建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50019-201535《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-200536《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200237《地下有限空间作业安全技术规范》HYPERLINKDB11/852.3-201438《干粉灭火剂》GA578-200539《爆炸危险环境电力装置设计规范》GB50058-201440《干粉灭火装置技术规程》CECS322-201241《供配电系统设计规范》GB50052-200942《低压配电设计规范》GB50054-201143《电力工程电缆设计规范》GB50217-200744《城市电力电缆线路设计技术规定》DL/T5221-200545《电力电缆隧道设计规程》DL/T5484-201346《通信工程建设标准体系》YD5183-201047《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-201348《电子信息系统机房设计规范》GB50174-200849《综合布线系统工程设计规范》GB50311-201650《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-20074、我单位现场考察资料及有关查阅资料及文件；5、我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械设备配套能力以及类似工程施工经验。第二节编制原则1、严格执行相关的国家及北京市规范、规程和标准。2、确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。3、在充分理解招标图纸的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案安全可靠、经济合理的特点。4、施组编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术和普通技术相结合，总体上使施组具有重点突出，内容全面，措施得力，安全稳妥，经济合理的特点，能全面指导工程的施工。5、充分考虑施工周边环境保护，周密安排交通疏解和管线保护，使施工对周边环境的影响最小化。第二章工程概况第一节工程建设规模及内容1、工程设计规模序号工程名称建设规模及内容工程地点1曹园西路（曹园南一街-萧太后河北街）地下综合管廊曹园西路综合管廊内将收纳给水管道：（DN400～DN800mm）；再生水管道：（DN300mm）；燃气管道（DN200mm）；电信（18孔）及预留管道位置。根据综合管廊规范及各专业运行公司要求，为满足入廊管线的安装、检修、维护作业的要求，曹园西路（曹园南一街～萧太后河北街）综合管廊断面为双舱结构，分别为电力舱、水信舱。设计结构内尺寸为5.45m×3.0m，设计为通行管廊。拟建曹园西路道路下方第二节工程设计概况1、综合管廊工程基本情况曹园西路综合管廊内将收纳给水（DN300mm）、再生水（DN300mm）、电信（18k）、电力（110kv及10kv电缆）、热力（2-DN350mm）、燃气（DN200mm）及预留管道位置。根据综合管廊规范及各专业运行公司要求为满足入廊管线安装、检修、维护作业的要求，曹园西路（曹园南一街～萧太后河北街）综合管廊断面为双舱结构，分别为电力舱、水信舱。设计结构内尺寸为5.45m×3.0m，设计为通行管廊。2、综合管廊结构断面曹园西路（曹园南一街～萧太后河北街）综合管廊标准横断（1）电力舱：电力舱断面内尺寸为2.0m×3.0m，收纳10~110kV电缆，可容纳30回路10kv及18回路110kv电缆。电力舱内中间设置1m人员检修通道。（2）水信舱：水信舱容纳给水管道（DN300mm）、再生水管道（DN300）；电信管道（18孔+2孔TV）以及预留管位。舱内中间设置1m人员检修通道。（3）附属结构：综合管廊附属构筑物主要有进风井、排风井、吊装口、人员出入口、分支节点。3、机电设备设计概况（1）供电系统负荷等级：综合管廊内火灾自动报警系统电源按二级负荷供电。消防应急照明（长明灯）、应急疏散照明（导向灯+安全出口指示灯）、灾后排烟风机电源、排风机、排水泵、视频监控、有害气体及环境监测、井盖监控、电力监控、网络系统按二级负荷供电。检修插座（每隔60m设置一处检修插座）、检修照明、预留道路照明、预留景观照明按三级负荷供电。电源及供电方式：电源采用箱式变电站（箱变布置在综合管廊旁边的绿化带内），双路10kV电源引自附近10kV开闭站。箱变之间采用10kV单环网式供电，单母线不分段运行，箱变内两台变压器同时工作。本工程设置箱式变电站。箱变供电半径约400~700m，变压器容量按远期考虑。低压系统采用单母线分段运行方式，2路低压进线与母联断路器电气联锁。低压配电采用树干式（重要负荷双回路）配电方式。（2）照明系统照明区域分为综合管廊内舱内照明、各夹层照明、人员出入口照明。舱在人行通道上的平均照度不小于15lx、最低照度不小于5lx。出入口和设备操作处的局部照度可为100lx。其余应满足《城市综合管廊工程技术规范》(GB50838-2015)的要求。综合管廊每个防火分隔的进、排风井(人员进出口)处设置本防火分隔照明灯具的控制开关。应急疏散导向灯、安全出口指示灯不控制；各个舱室应急照明灯（长明灯）、检修照明灯在一个防火分隔的两端采用智能照明控制面板控制，也可采用远控方式。（3）检修插座系统管廊内设置交流220V/380V带剩余电流动作保护装置的检修插座，插座沿线间距60m。舱内所有插座设备防护等级采用IP65；天然气管道舱内的检修插座应满足防爆要求，且应在检修环境安全的状态下送电。（4）防雷接地系统为保证电气系统安全可靠运行和人身安全,在每台箱式变电站周围设独立的接地装置，箱变内采用一