2024年酒店财务工作总结(2篇)_第1页
2024年酒店财务工作总结(2篇)_第2页
2024年酒店财务工作总结(2篇)_第3页
2024年酒店财务工作总结(2篇)_第4页
2024年酒店财务工作总结(2篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第4页共4页2024年酒店财务工作总结在____年,财务处紧密围绕学校事业发展的实际需求,系统性地优化并强化了服务于教育教学、科学研究及管理运作的财务制度体系。具体而言,我们成功制定并细化了《____学现金管理办法》、《____学差旅费管理办法》、《____学会议费管理办法》及《____学印刷费管理办法》等关键性财务管理文件。同时,基于对当前财务管理制度的全面梳理,我们编纂并印发了《学校财务管理制度汇编(____版)》及《报账员工作手册》,此举为各项财务工作的有序开展提供了坚实的制度基石,显著提升了财务服务的质量与效率。四、财务处圆满达成了____年度的财务决算任务,且____年的预算执行情况颇为理想。财务决算作为年度财务收支状况的全面映射,同时也是次年财力规划的重要依据。为确保____年度财务决算工作的顺利进行,财务处于年初即组建了专项工作组,集中优势资源,迅速解决了结账与对账过程中的复杂问题。在基础数据生成后,我们以最短时间完成了决算分析报告的编制,并因此荣获北京市教委颁发的“____年度财务决算工作先进单位”称号。在____年预算执行过程中,财务处严格遵循预算安排,及时向各二级单位划拨经费,并实时提供资金使用指导,有效遏制了无预算支出的情况。在预算执行情况自查中,未发现任何违反预算规定的支出行为,预算执行效果良好。五、针对____年的预算编制工作,财务处已顺利完成了一上阶段的各项任务。鉴于学校办学资金主要来源于财政拨款,我们遵循北京市教委与财政部门的统一要求,采用两上两下的预算编制模式,并在____月底前成功完成了____年预算的一上工作。这一过程中,我们克服了预算编制与事业发展计划之间的时间差异,得到了学校领导及相关职能部门的全力支持与配合。六、在专项资金管理方面,财务处积极开展调研论证工作,并与多方进行沟通协调。我们明确了项目经费作为解决发展问题核心资金的重要地位,并据此修订了《____学项目预算管理办法》。该办法严格遵循《北京市市级教育事业单位项目支出预算管理办法(试行)》及学校内部的财务管理与预算管理制度,有效推动了学校专项资金管理的规范化进程。七、在党风廉政建设方面,财务处严格执行了收支两条线的管理规定,并全面推行了阳光收费政策。随着高等教育管理体制及财政改革的不断深入,我们确立了由规范理财向科学理财转型的财务发展战略。依法理财作为科学理财的核心要素,为党风廉政建设的有效落实提供了有力保障。我们进一步完善了收费政策与公示制度,确保了各项收费的公开透明与阳光操作。同时,我们积极配合学校纪委监察处完成了____年度的收费自查工作。八、在财务信息化建设方面,我们取得了显著进展并初步构建了学校财务信息化服务体系。该体系不仅有助于各级领导及时掌握财务状况、进行科学决策与管理;还方便了师生员工查询个人财务信息、提高了工作效率;更促进了全员理财与民主理财的深入发展,有效提升了资金的使用效益。在____年,我们在夯实会计核算基础工作的同时,积极适应信息化时代的要求,拓展了财务信息处理中心的功能与服务范围,为提升财务信息服务质量与信息共享程度奠定了坚实基础。九、在基本建设财务管理方面,我们进一步规范了相关行为并积极配合相关职能部门推进良乡校区一期工程的决算工作。为此,我们修订了《____学基本建设财务管理制度》以确保基本建设会计核算的准确性与账簿资料的完整性。同时,我们积极协助相关职能部门完成了良乡校区一期工程款支付的对账工作并全力推进了工程决算的进程。十、在财务管理运行模式上我们进行了积极探索并初步形成了统一领导、分级管理、一级核算的财务管理体系。这一体系将有助于进一步提升学校财务管理的规范化与科学化水平。2024年酒店财务工作总结(二)1、严格遵循“预算前评估、开支前审批、开支后分析、分析后考核”的准则,执行企业费用预算管理,确保费用预算工作的有效进行。财务部门需及时编制公司年度机关费用预算,并将其分解至各部门及具体责任人。同时,对各分公司费用预算进行审核,提交公司领导审批。建立费用预算实际发生台账,按人员跟踪记录。每季度向各部门反馈费用使用情况,并报备公司领导。季度末,总部及分公司需进行预算分析,形成分析报告,强化费用控制和总结。目前,公司总部管理费用为____万元,未入账的办公楼租金____万元,预计的____月工资及____万元绩效考核补助,总计约____万元,均未入账。____部管理费用控制在____万元之内,低于年度控制目标____万元的一半。3、积极而稳健地调配资源,确保公司资金调度工作的顺利进行。首先,持续优化现有银行账户管理,跟进新成立项目经理部账户。其次,建立全公司银行账户台账,实时掌握各账户资金状况。再次,通过铁路项目每月资金收支预算,严格控制资金使用,按公司审批意见执行,加强对游离于局体系外的资金使用情况进行检查监督,确保资金计划和财务制度的执行。此外,每月末统计本月资金集中情况,定期和不定期检查所属单位资金集中情况和外部账户。同时,合理配置存量资金结构,提高资金综合效益,减少在途资金占用,优先采用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑____多万元,向上级借款____万元以支持公司投标履约,有效缓解公司资金压力。此外,筹集资金购置设备,为海外市场开拓提供资金保障,支付各类设备购置款项____多万元,为刚果项目部提供____多万元的资金支持。5、强化内部借款回收,降低借款融资总量,减少财务费用,优化内部资金调配,进一步完善内部融资管理制度。一是按业务性质完善经济合同等四类台账。二是完善财务预警系统,对各类财务指标进行多维度评估,及时发出预警。三是通过完善财务管理手册,强化内部控制,预防和纠正潜在问题。四是优化公司直管项目财务收支审批流程。5、加强清欠和审计工作。一是参与新开工项目综合考核指标制定,对重大项目进行成本分析和稽核。二是对部分项目进行审计监察,及时汇报项目存在的问题。三是开展财务半年度检查,推广优秀实践,对发现的问题提出整改意见并督促整改。四是建立全公司项目清欠台账,动态监控各项目欠款情况和清欠进度,指导分公司和重大项目清欠工作。三、去年工作中存在的问题:四、明年工作安排:1、强化资金管理,确保生产经营活动的最低现金流量。下半年需向局上缴____万元,归还局借款____万元,支付两级管理费____万元,支付设备欠款____万元,总计需资金____亿元。因此,资金分析和管理将成为下半年的重点,定期召开全公司资金分析会,加大内部借款回收力度,督促相关项目及时归还局借款,确保资金流动。2、加强项目现场经费的核算和控制,推行年度现场经费预

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论