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文档简介

第3页共3页2024年人事专员年终个人总结参考样本本院正迎来创建三级医院的冲刺与关键阶段。人事科紧密围绕医院的整体目标,以____为指导思想,结合创先争优活动,持续强化学习,促进团队协作,坚持理论联系实际的方针,坚守以人为本的工作理念。通过不懈努力,人事管理工作的规范化和制度化水平得以显著提升,年初提出的各项工作目标得以全面落实,人事科的各项工作任务得以圆满完成。1.创三工作持续推进。人事科紧扣创三工作精神,参照三级医院标准,认真查找差距。通过向上级医院学习借鉴成功经验,我们建立了医生的简易档案,进一步完善了人事科各项制度及创三评审所需材料。2.青年医学人才培养工作取得新进展。在____月____日,成功举办了第____届优秀青年医学人才答辩会,旨在加强本院学科梯队建设,推动学科骨干和学科带头人的培养工作,提升我院医、教、研、管综合水平。共有____名青年医生参与答辩,其中____位成功成为第一批优秀青年医学人才培养对象。经过严格选拔,将推荐一位优秀医学人才前往国外进修,以进一步提升其业务水平。3.人才引进工作有序开展。我们将人才招聘作为常规工作,坚持成熟一个招聘一个的原则。____年共录用____位新员工,其中硕士____名,本科____名;副主任____名,主治____名。4.人才培养工作多措并举。我们积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则,以学科建设发展需要为条件,进行统筹规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度,今年共有____人取得大专及以上毕业证书,其中硕士____人,本科____人,大专____人。同时,我们重视在职员工的研究生培养工作,邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。近____名员工参加了辅导班,____名报考交大在职研究生,成功录取硕士____名、博士____名。5.新职工入职培训工作顺利进行。我们于____月份将____名口试通过预备录用员工的信息上报卫生局,并在____月份对____名新职工进行了上岗前培训。培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等方面,并对所授内容进行考试,确保新员工全面了解我院的发展及目前的工作重点,掌握院感、医疗事故处理条件等相关知识。6.应届生招聘工作有序推进。我们在____月份上报了招聘计划,同时将____招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们计划在本月底完成护理人员的理论、实践考试、面试及录用工作。7.岗位设置及专业技术职务聘任工作稳步开展。根据《事业单位岗位设置方案》完成岗位设置后,我们顺利完成了____位聘任职员职务(岗位)的变动工作,并重新修订了《____上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任____》、《岗位设置管理办法及实施方案》。自____年下半年起,我们开始对我院已取得的中级及以上职员进行摸底工作,收集其论文、科研、计算机、英语等相关证书的复印件。我们计划在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。8.实施积极的留人政策。对于引进、派遣的高级医学人才,我们积极落实购房、住房等一系列优惠条件。9.其他工作方面:(1)我们完成了____名初、中级职员的考试报名工作以及____名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报工作;(2)我们按时按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资的核对与发放工作;(3)完成了对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作;(4)我们完成了每月员工进出、退休、辞职等常规工作以及低级职员的聘任工作;(5)协助完成了党支部的改选工作;(6)完成了医保医生信息维护工作;(7)完成了各类报表的统计及年检工作,如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》、《机关、事业单位工作职员信息统计报表》、105报表等;(8)院级课题《创三级医院人才队伍建设》已正式结题并发表了一篇论文;(9)我们积极参加医院组织的各项活动并撰写文稿,共有____篇在院报上发表。2024年人事专员年终个人总结参考样本(二)人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。____人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将____的工作作如下简要总结如下:一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,____度总人数____人,离职____人,____度招聘部人数____人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。4、确定员工劳动合同签定人数达____%,工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生进行巡查。3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况。三、____工作尚存不足之处1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够。2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。4、员工培训机制的待完善和加强。5、对外接待能力有待提高。6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。四、____工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。5、提升对外

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