2024年财务月工作总结经典版（四篇）

第2页共2页2024年财务月工作总结经典版一、费用成本管理1.针对库存材料，我们实施了严格的核算管理制度，确保材料库存的合理储备，有效降低了资金占用。同时，我们建立了材料领用制度，摒弃了以往模糊的成本核算方式，明确了材料使用的具体部门和数量，实现了成本核算的精准化。2.在原有基础上，我们对成本费用的管理进行了细化，特别加强了运输费用的项目管理。我们分门别类地计算每辆车的实际消耗费用项目，从而真实反映了每辆车的当期运输成本。这一举措为运输车辆的绩效管理提供了有力的数据支持。二、会计基础工作1.我们严格遵守《会计法》，进一步加强对财务人员的财务基础工作指导，规范了记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，并强化了会计档案的管理。同时，我们对所有成本费用按部门和项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，以体现部门效益。2.此次国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定是首次进行。在无任何前期准备的情况下，我们突然接受了检查。然而，长宁区财政局对柯莱公司的财务基础管理工作给予了高度评价，并给出了评定组有史以来最高的分数。3.我们按规定时间编制了本公司及集团公司所需的各种类型财务报表，并及时申报了各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，我们积极配合相关人员工作，确保了各项工作的顺利进行。三、财务核算与管理工作1.根据公司要求，我们对分公司及营业点的收入和成本进行了严格的监督和审核，并制定了相应的财务制度。我们统一了核算口径，并在日常工作中与分公司及营业点的核算部门保持密切联系和沟通，及时提出指导性意见，建立了良好的合作关系。2.我们正确计算了营业税款及个人所得税，并按时、足额地缴纳了税款。我们积极配合税务部门使用新的税收申报软件，并及时发现和纠正了违背税务法规的问题。我们与税务部门保持了良好的沟通与联系，取得了他们的支持与指导。3.在紧张的工作之余，我们注重团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我们充分发挥下属的主观能动性和工作积极性，实现了“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”的管理目标。通过提高团队的整体素质，我们树立了开拓创新、务实高效的部门新形象。2024年财务月工作总结经典版（二）每月初及月末，会计人员的工作负荷达到峰值，这段时间内需汇总整月工作成果，编制财务报表，并进行税务申报。每日的工作节奏紧凑，充满挑战，使职业生涯充满充实感。我深信的信条是：服务的本质是为公司、员工和客户创造价值，助力市场拓展，实现成本控制与效益增长，这是盛华热力有限公司全体成员共同追求的目标。在各部门的协同合作下，我们成功地完成了供暖期的最后一个月任务。为了进一步提升财务工作质量，以及优化供暖服务，现对本月工作进行如下简要回顾与总结。一、会计基础任务(1)确保基础工作无误，根据本月业务情况编制会计凭证，完成报表编制，并按期进行税务申报。(2)随着采暖期接近尾声，核对账目至关重要，以纠正可能存在的漏记或多记错误，确保账目清晰准确。(3)与河北盛华化工有限公司对账，及时发现并修正多记的水费，准确开具热费专用发票，合理计入成本核算。(4)妥善处理财务往来事务，严格复核审批单，对不合规发票及时提出并处理。二、提升工作效能(1)严格遵守《会计法》，强化财务基础工作，规范记账凭证编制，严审原始凭证合理性，加强会计档案管理。(2)确保税务合规，及时发现并纠正税务违规情况，保持与税务机关的良好沟通，争取支持与指导。(3)持续学习，提升专业素养和技能，紧跟指导方针，学习并应用对企业有利的政策，深入理解营业税相关政策，严格遵守国家财经法规。(4)通过多种媒体渠道加强政治思想和道德修养的学习。(5)不断自我提升，更新知识体系，转变观念，以适应时代发展需求。三、下月工作规划(1)编制并提交____年度财务报告，对出现的问题进行解决，总结经验教训。(2)整理____-____年会计凭证，完成装订归档工作。(3)提前配合各部门，做好供热工程的准备工作。(4)优化资金管理，确保财务运营有序进行。(5)确保资金的合理调配与运用，维持财务状况的稳定与高效。2024年财务月工作总结经典版（三）一、工作执行状况1.财务基础管理工作有序进行，确保日常任务的及时完成每日遵循规定时间完成银行明细、每日资金计划、银行余额、付款申请等表格的编制及提交，同时确保原始凭证审核、资金支付、费用报销、发票开具、记账凭证编制等日常工作的及时完成。2.企业财务报表及分析编制工作按期完成严格遵守集团公司规定，本月成功完成财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说明、费用统计表、月度财务报告、财务分析及月度资金使用滚动计划等报表及分析的编制和上报。3.完成____年度税费缴纳核实及纳税评估在李总和庄总的指导下，与税务部门协作完成了上年度税费缴纳的核实和纳税评估，对评估报告中指出的个人所得税遗漏部分进行了详细解释，并进行了深入沟通，为控制税务风险奠定了坚实基础。4.往来账款清理工作取得进展对过往年度的往来账目进行了全面核查，核销了部分两年以上无业务往来的小额往来账，优化了部分往来科目，减少了双边挂账，有效处理了长期未解决的呆账和死账问题。5.进一步强化财务人员管理，优化岗位配置基于各财务人员的职业素质和工作能力，对部分岗位和工作进行了调整，以提升企业财务核算能力，确保人尽其才，提高财务管理水平。二、现存问题1.会计核算基础数据的准确性需提升由于财务人员与各部门信息对接不畅，导致会计核算数据的及时性和准确性受到影响，无法充分反映企业运营的真实状况。2.财务管理制度不完善，缺乏针对性的工作流程目前财务管理工作主要依赖集团的制度，本企业对自身财务管理制度的建立和执行缺乏积极性，缺乏与企业实际相结合的优化制度和执行流程。3.财务人员专业素质需进一步提高，对生产工艺流程理解不足虽然财务人员具备基本的会计技能，但缺乏主动发现和解决问题的能力，部分人员对财务管理的理解停留在基础层面，且部分人员由于缺乏生产型企业的工作经验，对生产工艺流程了解不足。4.财务分析质量不高大部分财务分析仅停留在表面数据的说明，缺乏对潜在问题的深入探讨，对企业经营管理的实质性支持有限。5.闲置资产和报废资产管理处置不足未建立专门的闲置资产管理系统，对企业利润影响的分析不足，导致相关数据的准确性受到影响。三、改进措施1.强化会计基础工作加强与业务部门的沟通，提高基础数据的审核标准，确保会计信息的准确性，及时进行账务处理，确保账实相符。2.完善财务管理制度，优化工作流程根据企业实际，修订集团财务管理制度，优化工作流程，制定详细的工作流程图，以更好地支持企业运营。3.加强财务人员的培训和考核组织财务人员参观生产部门，增进对生产工艺流程的理解，选派部分人员参加集团会计培训和交流活动，提升专业素质，加强与集团的沟通。4.提升财务分析质量提高财务分析的深度和实用性，重点关注与企业经营本质相关的问题，以满足管理层的决策需求，提供高质量的分析支持。5.加强闲置资产和报废资产管理处置建立专门的闲置资产管理系统，深入分析其对企业利润的影响，确保相关数据的准确性，优化资产处置策略。2024年财务月工作总结经典版（四）一、费用成本管理的优化1.我们已对库存材料的核算管理进行了规范化，确保材料库存保持在合理储备水平，以减少资金占用。同时，我们建立了材料领用制度，摒弃了以往无论需求、部门或购进数量，均在购进时一次性摊销至某部门的模糊成本核算方式。2.在原有基础上，我们进一步细化了成本费用的管理，特别是加强了运输费用的项目管理。通过对每辆车实际消耗的费用项目进行分门别类的计算，我们能够更真实地反映每一辆车当期的运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了有力的参考依据。二、会计基础工作的强化(1)我们严格遵守《会计法》，对财务人员进行深入的财务基础工作指导，包括规范记账凭证的编制、严格审核原始凭证的合理性，以及加强会计档案的管理等。同时，我们对所有成本费用进行了按部门、项目的归集分类，并在月底对共同费用进行分摊结转，以体现部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定是我们首次面对的挑战。在无任何前期准备的情况下，我们顺利接受了检查，并获得了长宁区财政局对柯莱公司财务基础管理工作的肯定。我们获得的财务等级分数也是评定组有史以来给出的最高分。(3)我们按时编制本公司及集团公司所需的各种财务报表，并及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审以及财政税务的检查中，我们积极配合相关人员的工作。三、财务核算与管理的深化(1)根据公司要求，我们对分公司及营业点的收入、成本进行了严格的监督与审核，并制定了相应的财务制度。我们统一了核算口径，在日常工作中与这些核算部门保持密切联系与沟通，为他们提供指导性的意见，从而建立了良好的合作关系。(2)我们正确计算营业税款及个人所