合理化建议管理条例

第第页合理化建议管理条例合理化建议管理条例一.总则为充分调动全体员工参加公司管理的乐观性，改善公司管理，提高经营效益，特订立本条例。二.管理范围以下范围的建议是应鼓舞和可接受的：经营管理思路和方法的改进；各种工作流程、规程的改进；新产品开发、营销、市场开拓的建议；现有产品、外观与包装的改进；制造工艺、设备、技术的改进；原辅料子节省、三废利用；品质的改进；降低本钱和各种消耗；安全生产；加强政治思想工作和凝集力；其他任何有利于本公司的改进事项。以下范围的建议不予受理：夸夸其谈、无实质内容的.为完成合理化建议的任务而无新意的；公认的事实或正在改善的.已被采用过或前已有的重复建议；在正常工作渠道被指令执行的。针对个人及私生活的。三.组织机构公司成立一个合理化建议委员会。该委员会可由企业总经理任主任（主席），委员由各有关职能部门经理和工会、工人代表构成或任命。在该委员会中还可设立特地小组，如建议提案审查组、处理组、执行组，负责提案的征集、登记、整理、评审、传递、总评存档等日常工作。在公司的下属分公司、子公司，可设立相应的合理化建议委员会分会。合理化建议委员会职责范围：⑴提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划；[2]批准合理化建议活动的年度经费预算；⑶订立和实施例题建议活动的工作流程；⑷审查和监督重点合理化建议的实施；⑸总结、评估、嘉奖每年的合理化建议活动。四.管理程序公司合理化建议委员会颁布实施合理化建议活动的工作流程，并进行必需的培训。公司员工均有权对公司经营管理运作情况提出建议。该建议可用较正规的提案表填写。提案表紧要记载事项：⑴建议人姓名、部门、职务；提案日期；[2]提案原因或理由；建议方案或措施；[3]预期效果及改善前后比较分析；[4]其他事项。员工建议可送达提案（看法）箱或直接送到合理化建议委员会办公地方。提案（看法）箱应及时或定期开启。允许员工建议是匿名或联名的。合理化建议委员会也可公布若干经营管理问题或难题，征招建议。收到提案后即进行登记、编号，同一内容以先提者为准，同一日提案视为联名。经初步分类整理后送有关专家或被提案单位初审。不予以受理或暂保管的，应及时通知原建议人。原建议人准予申诉一次。初审认可后，委员会进行复审。复审中对提案划分等级，并落实提案执行部门和主办人。提案依其紧要性分为四级：a级，紧要的，多为创新性的；b级，较紧要的，多为改良性的；c级，一般性的；d级，反映在个别问题点上的。对提案落实执行情况进行调查、追踪，协调解决存在的问题。对提案执行情况进行总结、效果评估、效益测算及相关资料归档保管。编辑：.Com篇2:超市收银员的管理条例超市收银员的管理条例（收银员的作业纪律）：（1）收银员在上岗工作时，身上不行带现金，以免引起不必需的误会。（2）收银员在收银作业时，不行擅离收银台，以免造成钱币损失或顾客等待结算的不满和埋怨。（3）收银台上除不能放茶水及任何的私人物品。（4）收银员不行任意打开收银机抽屉，查看数字和清点现金，以免造成不安全因素，或使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。（7）收银员在营业期间要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况，以防止和躲避不利于企业的现象发生。（8）收银员要熟识商品的位置，以及变价商品和特价商品，以及经营有关的情形，以便顾客提问题随时作出解答。（9）收银员作业错误的处理：一是要及时发现；二是要及时矫正；三是要做好事后检查。一、收银过错发生的原因：结帐发生的过错（收付找赎）；顾客携带现金不足，临时退货等；多打或少打价钱。处理方法：1.结帐发生过错时：无论顾客是否有错，都必需预先致歉，并赶忙更正。2.假钞的处理：收到假钞未发现，由收银员全部赔偿。3.全部过错赔偿须于事发第二天前予以反馈。篇3:房地产中介乐捐管理条例房地产中介乐捐管理条例为规范公司的行政、业务操作，加强公司对外竞争力，培养精英业务员，特此嘉奖、处分：●当月累计迟到次数超出4次或当月迟到累计超出20分钟者，每迟到一次执行乐捐●当月无迟到、早退者，嘉奖当月乐捐款总额的20%作为嘉奖。●有工衣又未穿工衣、戴工作证上班者，新员工未按公司规定着装者，执行乐捐。●严禁员工私下交换房友登录密码、代打考勤；一经发现代打考勤者与被考勤者执行乐捐。●旷工一天于当月工资中扣除三天工资。●非工作布置、未经分行主管级以上允许登录非自身的房友ID者，执行乐捐。●未经同意偷看他人业主信息、客户信息等机密内容者，执行乐捐。●接到房源、客源须及时登入电脑，分行主管不定期检查到未登入者执行乐捐。●登记房源错误者（包含登记了重复房源），经检查发现的执行乐捐。●对个人房源、客源没有按公司规定跟进者，执行乐捐。●每月需加添5条房源/人，每超出一条房源予以业务员嘉奖当月乐捐款总额的3%/条；未能完成房源收集任务的执行乐捐。●未获得分行主管级以上允许擅自操作房/客源转移的，执行乐捐；情节严重者开除。举报者嘉奖因该项收缴的乐捐款额的50%。●业务员私自答应客户或业主减免代理费的，按应交代理费金额赔偿给公司，于当月工资中扣除。屡犯不改者开除。●收取客户诚恳金时，未开诚恳金协议或收款收据的，执行乐捐。●业务员向销售经理举报分行主管以公谋私属实的，执行乐捐。●业务员或分行主管均不得脱离公司进行暗箱操作，一经查处赶忙开除。●外出看房必需登记，在外看房超出1个小时要给他打个电话向主管说明情况，违者执行乐捐。●外出、看房等需离开工作岗位的，需登记电子考勤并关闭个人房友，发现未登记、未关闭、未作口头交待的，执行乐捐。●工作时间移动电话忘带、关机者，执行乐捐。●看房未将该房门、窗等关好，或因此造成损失者，自行与业主协商赔偿；执行乐捐。●上班时间利用公司电话接听私人电话超出5分钟，或打私人电话者，执行乐捐。●无理拒绝执行公司布置、调度者，执行乐捐，情节严重者开除。●有心抢同事客户者，执行乐捐；并予以短时间停止接待客户1周处分。●如因个人失误导致公司物品丢失或造成损坏的，按该物价值酌情罚款个人或部门全体员工，于当月工资中扣除。●上班看与工作无关的书籍者，执行乐捐。●上班聚众闲谈，称心忘形者，执行乐捐。●客户在场不得有吃食、随便喧哗、当众脱鞋等不雅行为；违者执行乐捐。●当值卫生员对维持工作环境的乾净、卫生未尽责者，执行乐捐，并惩罚连值3天卫生。●上班时间玩电脑游戏或利用电脑作他用者，执行乐捐。●上班时间没经过批准外出办私事者，执行乐捐，情节严重者开除。●散布谣言，煸动员工不利于工作的言论者，执行乐捐，情节严重者开除。注意事项：●凡是冒犯以上条款的，分行主管、销售经理（监督鞭策者）均需开具《罚款通知单》、登记在册。●分行主管依据自身管理实际执行乐捐管理条例，乐捐金额由主管依据该员工违犯情节轻重及认知态度自定。●乐捐为现金收缴，由各分行主管开单收取、保管、登记在册。●凡注明有[于当月工资中扣除]的罚款项目，需在该月末将《罚款通知单》《本月奖、罚登记表》一起交给分行助理处汇总，上报财务部。五、乐捐款的管理●各分行由分行主管负责乐捐制度的贯彻执行。●分行主管按规定针对违反纪律的业务员开具《罚款通知单》，由被罚款人签字确认。●各分行收缴的乐捐款由分行主管统一保管。●制度条款内明确规定于工资扣款之项，该款由公司财务于工资内扣除。不计入分行保管。●对于制度条款内规定要嘉奖的由分行主管按条款内规定的金额进行颁发并登记于《本月奖、罚款登记表》。●关于乐捐款的使用，扣除当月派发的奖金的乐捐款余额，由各分行人员商讨布置。●分行主管须对每次罚款情况于《本月奖、罚款登记表》内进行登记，每月末统一交至分行助理处进行汇总上报总部。●销售经理、总部行政办、财务办有对各分行乐捐款收缴、使用的监督权和鞭策权。篇4:体育中心管理条例体育中心管理条例第一章总则第一条为加强桃源新城体育中心的管理，保证场馆设施正常有序运行，提高体育馆的利用率、完好率，更好地发挥其为公司和社会服务功能，依据《中华人民共和国体育法》和《全民健身计划纲要》，结合桃源新城体育中心实际情况，订立本条例。第二条体育馆、训练馆（房）、篮球场、网球场、排球场及其附属设施、房屋，适用本条例。第三条公司桃源新城体育中心是国家的资产，是大邑的固定资产，是大邑国家竞赛和发展社会体育所需的基本物质条件。其功能是为国家教学、竞赛、训练、群体活动、竞赛和其他集体活动供应保障和服务。第四条体育馆管理部是桃源新城体育中心管理的职能部门，代表公司负责对体育馆进行日常经营管理工作。第五条任何部门、单位和个人在使用体育馆的过程中，都有保证场馆安全、保持环境卫生、珍惜公共资产和维护各项活动秩序的权利和义务。第二章场馆的日常管理第六条体育馆管理部要认真落实安全防火、环境卫生、岗位职责、设备器材等一系列关于场馆管理的各项制度和规定，做到有章可循、有章必遵、违章必纠，加强对场馆的监督和检查，保证场馆的安全，保持一个良好的场馆环境。大力提倡节水、节电及节省各类消耗品，树立管理育人、服务育人的宗旨，为运动员供应优质、安全、热诚的服务。第七条场馆管理部要依照公司供应的体育竞赛活动计划，及时准备器材，合理布置场合，定时开闭场馆。第八条公司任何部门、单位和个人在使用场馆时，发现场馆内有安全隐患、漏水、设备损坏、能源挥霍等现象时，有责任及时向场合管理部门报告或责成在岗工作人员快速采取措施除掉隐患的权利和义务。场馆管理部门和其工作人员有责任快速采取措施，假如其自身本领不能解决或不属于自身管理范围的事项时，应及时向相关公司、部门主管领导汇报，协调有关部门帮忙解决。第九条进入场馆进行竞赛、训练、竞赛、健身或其他活动的单位和个人，要自发遵守场馆的有关制度和规定，听从管理人员指挥，对于违反制度或规定者，管理人员有权进行批判教育或罚款，必需时交送有关部门处理。第三章场馆的使用第十条场馆的使用以公司大局利益为重，国家体育活动优先的原则做出合理布置。第十一条国家体育活动临时更动或调整，体育馆现行各单位及社会团体的群体活动、各类训练、赛事、*或其他集体活动，需赶忙停止，国家体育活动结束后，由体育馆管理部门重新调整使用单位时间，进行统一协调，尽量予以保障。第十二条任何单位和个人未办理使用手续不得擅自进入使用场馆。经核准使用的场馆，使用单位不得更改活动项目和私自转让（如有更改需提前审请协调）。第十三条有损公司声誉和影响公众利益的活动，可能损坏场馆设施设备的活动，不得使用场馆。第十四条凡使用场馆灯光、音响、电子计分牌等设施，使用单位需指定专人操作。活动结束使用单位有责任恢复场馆设施设备的完整性、原样性，如有人为损坏设备设施由使用单位或个人依照公司有关规定赔偿。第四章体育馆安全、消防和卫生管理第十五条体育馆内严禁吸烟、严禁使用明火；场馆工作人员要学会使用消防器材。第十六条消防装置、设备和体育馆、器材室、管理室的门窗应定期检查，已经损坏和有故障的要及时修理或更换。体育馆的水、电和仓库等由专人负责，各场馆的门和房间钥匙由专人保管。第十七条为防止火灾发生，要防患未然，坚决杜绝下列行为的发生：（1）在竞赛、训练期间将安全出入口上锁。（2）遮挡消防安全专用器材。（3）违章用火、用电如电气焊、电加热器。（4）严禁储存、使用易燃易爆不安全物品。第十八条在不明电容量的情况下，不得私自使用、加装大用量电器设备。第十九条禁止女士穿高跟鞋进入体育馆内，以免对场馆内地面造成损伤。第二十条节假日值班人员要坚守岗位，尽职尽责，遇有火灾、被盗等特别情况时，除乐观采取措施外，要及时向政府主管部门和公司领导报告，紧急情况依据发生事项拨打匪警：110、火警：119、救助：120.第二十一条物业工作人员负责环境卫生的日常管理工作，严格依照本岗位职责的规定，实施对场馆内、外环境卫生的清扫；场馆管理员有监督和检查现场的权力。第二十二条体育馆内禁止随地吐痰、吃（吐）口香糖，禁止乱扔果皮、纸屑等废弃物及禁止将有色（甜）饮料带进场馆。禁止在墙面及附属设施、器材、设备表面进行涂写。第二十三条珍惜草坪，珍惜围栏，严禁攀越、破坏围栏进入场合。凡违反本规定的人员，视情节轻重，分别予以批判教育或送有关部门处理。第五章场馆管理部职责第二十四条场馆和库房管理人员要树立管理育人、服务育人的思想，团结协作，顾全大局。第二十五条认真执行体育馆器材的有关管理规定，及时、大胆地制止一切可能损坏场馆设施、场合器材的行为和违反有关管理规定的做法。第二十六条遵守公司各项规章制度，定时上下班，上班期间要坚守岗位，不做与本职工作无关的事情，熟识本职业务工作，研讨业务，不绝提高业务水平。第二十七条每天下班做好办公室关灯、拉闸，关窗，做好防火、防盗工作。每天全面检查一遍各场合设施，发现问题及时向有关领导汇报。第二十八条库房管理人员保证库房物品要账物分明，并定期进行检查、核实，使之保持常常化和制度化。定时发放与收回器材，器材归类摆放整齐，长期不用的器材要及时收回并分类保管好，保证不延误国家体育赛事、群体等活动的进行。第二十九条场馆管理人员负责在赛前检查场馆现场及设施。监督好场馆的清洁卫生、设备正常情况、安全管理等。常常检查场合、器材、设备，工作人员维护和修理不了的及时向场馆管理部门汇报。第六章体育活动器材的借用第三十条体育活动器材的借用必需经公司最高领导报批后，借用方不能转借他人使用。第三十一条借用的体育器材必需在限定时间归还；第三十二条对单位、个人团体组织的各种活动、竞赛、健身等，对器材有损坏的，需负责赔偿。第七章场馆经营管理第三十三条在条件许可、保证国家赛事的前提下，以有序运行、探究机制相结合的方式，对部分场馆实施渐渐有偿开放，为社会企事业单位、个人供应一个健身磨练场合，为社会服务，提高桃源新城体育中心知名度，扩大创收来源。第三十四条实行社会化、市场化管理，结合公司实际情况建立和完善市场化管理制度与实在收费标准，渐渐建立健全健身俱乐部、会员制（月卡、半期卡、年卡），票务结算等一系列管理系统，使管理体制规范化、科学化。第三十五条凡属公司计划内国家赛事大型活动占用场馆外，其他一切使用场馆及附设设施的活动或项目，原则上按规定收取费用。第三十六条社会各机关、团体、企事业单位和个人，来场馆租用场合，一律按规定收取费用。公司协作单位、特邀贵宾临时使用场馆，经有关领导同意可以减收或免收场合租用费。第三十七条公司总部负责监督和检查场馆使用情况，堵塞场馆管理部门或个人滥用场馆的漏洞，确保管理工作的组织和落实。第三十八条场馆租金等收入一律上缴公司财务部门设立的独立账号，采取收支两条线，订立有关收支、使用、审批方法，以利于管理和正常使用。第八章体育馆收费管理制度第三十九条体育馆的租用、借用必需经场馆管理部门主管批准，其他任何人无权同意使用体育馆。第四十条体育馆租赁费严格按体育馆各项收费标准执行，禁止一切不正当乱收费行为。第四十一条场馆所收费用每天结算，场馆管理部门每月一结算并将现金上缴财务处（超出千元的结算当天上缴）。第四十二条收费票据由场馆管理部门向公司财务处统一领取加盖公司财务章的票据。第九章附则第四十三条本条例的某些条文与国家法律法规相抵触时，以国家指定的法律法规为准。第四十四条本条例未尽事项，在执行过程中渐渐完善，有关实在问题由体育中心负责解释。第四十五本条例自公布之日起实行。（三）对外开放（一）场馆在保障完成国家教学、竞赛、训练、国家体育活动等任务前提下，适度对外开放；（二）场馆管理部门对赛时、经营等单位组织大型活动进行本钱核算；（三）承接社会各行业组织的竞赛活动（有偿使用）；（三）部分区域对社会个人、团体健身实行免费开放；（四）对政府实行免费场馆使用不低于30天。（四）注意事项（一）馆内禁止吸烟，禁止将饮料、有色小吃、果皮果壳食物带进场合；（二）禁止穿高跟鞋、铁钉足球鞋、皮鞋入场；（三）禁止翻越护网、破坏护网；（四）未经允许禁止一切车辆进入场合；（五）赛事及活动期间，无关人员禁止入场；（六）不得随地吐痰、吃（吐）口香糖等物，禁止乱扔杂物；（七）无预约来访人员，未经允许禁止入内；（八）禁止在公共设施墙面乱涂乱画及张贴不健康内容宣传画；（九）馆内禁止比拼、禁止在赛事活动区域内乱穿行；（十）馆内设施器材因人为损坏的需照价赔偿；（十一）凡违反本规定不听从管理者，视情节轻重送公安机关部门处理。篇5:推行合理化建议活动嘉奖方案关于推行合理化建议活动嘉奖方案一、目的本着“精品形象、满意顾客、诚信致远、连续发展”的公司质量方针，为充分发挥员工的聪颖才略和主观能动性，发掘员工的潜在本领，调动其工作乐观性，树立全员参加、连续改进的意识，以提高公司安全技术水平，降低物资消耗，节省本钱，提高工作效率，提高企业管理水平，加强企业活力和经济效益，推动公司快速发展。经公司和工会研究决议，特订立此活动嘉奖方案。二、适用人员与范围本活动适用于晶鑫环保料子有限公司全体员工。本活动所称的合理化建议，是指公司全体员工提出的节省本钱、加添安全、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、工作方式改进等诸方面的构想和方案。合理化建议受理的范围：1）管理模式、管理方式的创新与改进。2）提高生产设备利用率，降低设备故障率的改进措施和方案3）优化工作流程、工作标准及提高安全生产措施的改进。4）技术创新、作业方式的改进。5）工具、设备、仪器的改进。6）加强公司企业文化建设，提高公司内外部形象的建议。7）原辅料子、能源节省和三废利用的建议。8）提升客户满意度的改进措施和方案。9）改善环境的措施。10）与其他有关降低本钱与费用、提高效率和工作合理化等事项。三、活动说明该活动方案即日起，长期有效。每月月末各部门将“合理化建议”收集并提交至工会委员会，次月评审小组进行评审并将评审结果公布。四、工作程序1、工会负责各类建议的征集、评审、登记、传递、存档等日常工作；2、各部门主管负责本部门合理化建议的收集、反馈，以及接收工会传递建议的可行性审查、实施监督、效果评价等工作。3、公司负责人批复合理化建议的最终审查看法，并确定嘉奖标准。4、受理在活动期间，员工可随时提出合理化建议，以书面的形式提交给部门负责人或工会委员，如不方便书写，可以以口头形式向部门负责人或工会委员提出建议，部门负责人或工会委员以书面记录。必需时可附图纸、数据、资料等。