版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理制度会议报道第一章总则
为确保会议的高效有序进行,提高决策效能,加强内部沟通,制定本会议管理制度。以下内容适用于管理制度会议报道的各项会议管理。
一、目的与原则
1.本制度旨在规范会议的组织、召开、记录及跟踪流程,确保会议目标的实现。
2.会议应遵循民主集中制原则,充分发扬民主,保证与会人员充分发表意见,同时确保决策的高效性。
二、适用范围
1.本制度适用于公司(或组织)内部各类会议,包括但不限于:董事会、总经理办公会、部门例会、专题研讨会等。
2.特殊情况或特殊类型的会议,可根据实际情况参照本制度执行,必要时可制定补充规定。
三、会议类别
1.定期会议:按照规定的时间、周期召开的会议,如周例会、月度总结会等。
2.临时会议:根据工作需要,临时组织召开的会议,如专题研讨会、紧急协调会等。
四、会议组织与管理
1.会议的组织与管理由会议主持人负责,会议主持人应确保会议的顺利进行,并对会议成果负责。
2.会议主持人应具备相关业务知识、组织协调能力和决策能力。
五、会议参与人员
1.会议参与人员应具备相关业务知识,按时参加各类会议,积极发表意见,共同为会议决策提供参考。
2.会议参与人员应遵守会议纪律,保持通讯工具静音或关机,确保会议不受干扰。
本章节为会议管理制度之总则,以下章节将分别对会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等进行详细阐述。敬请参照执行。
第二章会议流程
为确保会议的顺利进行,提高会议效率,明确会议各环节要求,特制定以下会议流程。
一、会议筹备
1.会议主持人根据工作需要,确定会议主题、时间、地点、参与人员及会议议程。
2.会议筹备人员负责发送会议通知,包括会议主题、时间、地点、预计时长、议程及与会人员需准备的材料等。
3.会议通知应提前至少两天发送,特殊情况除外。
二、会议签到
1.会议开始前,由会议筹备人员负责与会人员的签到工作,确保与会人员按时到场。
2.签到时应记录迟到、早退、请假等情况,并在会议纪要中予以体现。
三、会议议程
1.会议主持人按照议程逐项组织讨论,确保会议内容全面、深入。
2.会议议程可根据实际情况进行调整,但需征得主持人及与会人员同意。
四、会议讨论与决策
1.与会人员在会议讨论中应充分发表意见,尊重他人观点,保持良好的会议氛围。
2.会议主持人根据讨论情况,适时引导会议进程,确保会议决策的高效性。
3.会议决策应遵循少数服从多数原则,必要时可进行表决。
五、会议总结
1.会议主持人对会议成果进行总结,明确下一步工作计划及责任人。
2.与会人员对会议成果表示认同,并对会议效果进行评价。
六、会议记录
1.会议记录人员应详细记录会议内容,包括讨论重点、决策结果等。
2.会议记录应在会议结束后及时整理,并发送给与会人员确认。
七、会议结束
1.会议主持人宣布会议结束,对与会人员表示感谢。
2.与会人员按照会议记录,落实各自工作任务。
本章对会议流程进行了详细阐述,以下章节将继续对会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等进行论述。敬请关注并参照执行。
第三章会议纪要的跟踪落实
为确保会议决策的有效执行,加强会议成果的跟踪与管理,本章对会议纪要的跟踪落实进行详细规定。
一、会议纪要的整理与发布
1.会议记录人员应在会议结束后24小时内完成会议纪要的整理,确保内容完整、准确。
2.会议纪要应包括会议主题、时间、地点、与会人员、讨论内容、决策结果、工作计划及责任人等信息。
3.会议纪要经会议主持人审核通过后,及时发送给与会人员及相关部门。
二、会议纪要的确认与反馈
1.与会人员应在收到会议纪要后24小时内进行确认,如有异议,应及时提出,并由会议记录人员进行修改。
2.会议纪要的确认情况由会议记录人员负责跟进,确保每位与会人员对会议纪要有清晰的认识。
三、会议决策的跟踪落实
1.各责任人应根据会议纪要中的工作计划,按时完成相关工作任务。
2.会议记录人员或指定跟进人应对会议决策的执行情况进行定期跟踪,并及时向会议主持人汇报。
四、会议决策的评估与反馈
1.在会议决策执行过程中,如遇到问题或困难,责任人应及时向会议主持人报告,寻求支持与协调。
2.会议主持人根据实际情况,对会议决策进行调整或补充,以确保工作目标的实现。
五、会议纪要的归档与查阅
1.会议纪要应按照规定进行归档,以备日后查阅。
2.公司(或组织)内部人员可根据工作需要,申请查阅相关会议纪要。
本章对会议纪要的跟踪落实进行了详细阐述,以下章节将继续对会议室管理规定等进行论述。敬请关注并参照执行。
第四章会议室管理规定
为提高会议室使用效率,保障会议的顺利进行,特制定以下会议室管理规定。
一、会议室预订
1.需使用会议室的部门或个人,应提前向行政部门或指定管理人员预订,并提供会议时间、参会人数等信息。
2.预订会议室时,需遵循先到先得的原则,特殊情况需经行政部门或高层领导协调解决。
二、会议室使用规范
1.会议室内应保持整洁,禁止吸烟、进食,不得随意挪动室内设施。
2.会议开始前,与会人员应关闭手机或将其调至静音状态,以免影响会议进行。
3.会议室内严禁讨论涉及公司机密内容,确保信息安全。
三、会议室设备管理
1.会议室内设备应定期检查、维护,确保设备正常运行。
2.使用会议室设备时,应遵循操作规范,如遇问题,及时联系技术人员处理。
3.会议结束后,使用人员应确保设备关闭,避免长时间待机,节约能源。
四、会议室资源调配
1.行政部门或指定管理人员应根据会议需求,合理调配会议室资源,提高使用效率。
2.特殊情况下,可对会议室使用时间进行调整,但需提前通知预订部门或个人。
五、会议室维护与改善
1.定期对会议室进行清洁、保养,确保会议室环境整洁、舒适。
2.根据实际需求,对会议室设施进行更新、升级,提升会议体验。
本章对会议室管理规定进行了详细阐述,以下章节将为附则等内容。敬请关注并参照执行。
第五章附则
为确保会议管理制度的实施,特制定以下附则:
一、解释权
本制度的最
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024至2030年中国平行百叶窗数据监测研究报告
- 2024年超深井用高抗挤毁石油管钢项目评估分析报告
- 2024至2030年中国铲运机大臂数据监测研究报告
- 2023年无机械动力飞机项目评估分析报告
- 2023年澳代巴豆酸乙酯项目成效分析报告
- 2024至2030年中国自行车前叉立管行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国碳素结构冷轧钢带数据监测研究报告
- 2024至2030年中国棉绒数据监测研究报告
- 2024至2030年中国数字可变衰减器数据监测研究报告
- 2024至2030年中国头盔式隔热面罩数据监测研究报告
- 2024年高级经济师之工商管理题库(历年真题)
- 《linux操作系统应用》课程标准
- 《公务员回避制度》课件
- 全市体育中考成绩分析报告
- 四川省凉山州西昌市2023-2024学年四年级上学期期末数学试卷
- 康复护理的历史发展
- 初中物理教学经验分享
- 烟花爆竹从业人员安全培训试题
- Part1-2 Unit3 Internship教案-【中职专用】高一英语精研课堂(高教版2021·基础模块2)
- 一例下肢静脉溃疡患者的个案护理论文
- 年末固定资产盘点计划培训课件
评论
0/150
提交评论