2024年供电所年度工作总结样本（2篇）

第13页共13页2024年供电所年度工作总结样本算费数据已投入正常运行。（4）供电所MIS系统已完成升级，目前电费电量、电能计量、业扩报装、优质服务、人员管理、综合查询等五个子系统均已实现稳定运行。（5）已顺利完成____林杨、清华北方水利预付费软件及局服务中心、龙湾、双堂、大营等LED显示屏驱动程序和物业中心低压算费软件的调试工作。（6）对供电所业扩人员进行了低压预算软件使用方法的培训。5、坚守服务承诺，提升营业窗口服务质量服务中心作为我局面向广大用电客户的窗口单位，上半年主要完成了以下工作：（1）在日常业扩报装工作中，上半年共处理____kv业扩____起，总计容量____kva。其中新增配变____台，合计容量____kva；增容____台，净增容量____kva；移位____台，____kva；减容____台，____kva。低压增容总计6571.25kw，农村占3686.75kw，县城占2884.5kw。共验收配变____台，合计容量____kva。（2）24小时受理168和95598热线，上半年共处理咨询____次、____次、报修____次，均得到妥善处理，客户满意度极高。在负荷紧张、限电严重的____月中下旬，值班人员耐心解释、认真答复，有效避免了矛盾激化。（3）根据上级统一要求和部署，我局于____月____日参与了百人宣传活动，积极宣传员工服务十个不准、公司三公调度十项措施和公司供电服务十项承诺。（4）召开专门会议，落实三个十条，做好迎接国网公司明察暗访的准备工作。每天下班后，利用半小时时间组织营业厅人员学习三个十条和其他专业知识，以提升服务素质。（5）协调市局办理了110-516、110-522、110-524、____等四条线路的CT增容业务。6、计量管理积极主动，为降损节能提供坚实保障当前，电力系统与技术监督系统关于计量权的纠纷虽趋于明朗，但尚未达成最终一致，矛盾依然尖锐。在____月中旬，市技术监督局稽查大队多次到我局计量室及朱各庄供电所，声称我局非法检定，并对我局计量设备进行封存。尽管面临如此不利的外部环境，我部仍积极与市局计量室联系、通报情况，并与技术监督部门反复沟通，确保工作不受影响。上半年，我部共校验单相电能表____块，三相电能表____块，互感器____块，周检完成率达____%；送检计量标准设备____套，检定合格率达____%；维修供电所校表设备____台次。局计量室使用的全自动单相表校验装置等四套标准设备已通过省电力试验研究院的复查认证，并获得计量标准考核证书。7、其他工作在完成上述主要工作的同时，我部还完成了局交办的其他工作，如整理同业对标数据、配合生技部对城网改造家属院进行勘测设计、图纸修改审核工作、与运行部共同应对迎峰度夏挑战、起草上报夏季用电市场调查报告、在黑色预警期间组织企业代表召开座谈会并落实停产让电措施等，具体细节不再赘述。三、半年工作总结回顾半年来的工作，之所以能够有序推进，全面完成局交办的任务，主要得益于两点：一是工作计划的周密性。在田局长的直接领导及王总的悉心指导下，我部从去年年底便开始酝酿____年的整体工作思路，并据此制定了《____年主要工作计划安排》，明确列出计划开展的____项主要工作，并规定了完成时间、负责人及预计投资金额。每周一召开工作例会暨安全例会，总结上周工作，安排本周计划，确保工作有条不紊、逐步推进。二是正副职分工明确。我部现有一正三副两专责的小班子成员共____人，为确保工作效率，我部坚持明确个人分工，____名副职分别负责电费财务、电费结算、信息中心、用电检查、农电管理等工作。工作忙时交叉配合，平时各有侧重，有效避免了责任不清和积极性下降的问题。总结半年来的工作，我部在局班子的领导下，在各兄弟部室的支持协助下取得了一定成绩，但仍存在不少问题。2024年供电所年度工作总结样本（二）（一）企业拓展与市场经营我司已成立市交投园林绿化有限公司，一期苗木基地工程圆满完成，并成功承接首笔业务。目前，苗木基地二期工程正在有序建设中。此外，与市国资公司联合成立市国鑫能源经营有限公司，正积极构建G107沿线两处加油站。同时，市交投文化传媒有限公司亦已成立，现正推进临湖公路和赶山路的广告牌设置与招租工作。近期，市交建投港务公司正式成立，专注于港口货物的装卸、运输、仓储以及建筑材料销售，展现出企业发展的勃勃生机。（二）土地收储与报批进展市政府配置给我公司的____亩土地已全部收储。根据市政府____年第____次常务会议指示，我司获得____亩土地用于筹集长康路楼区段征拆资金。然而，基于《市城市总体规划（____—2030）》的控规要求，市国土局提供的两宗地并不适宜收储筹融资。为快速推动临湖公路建设，我司与市规划局、市国土资源局深入研讨，选定胥家桥片区一地块，现正报请市政府批准。目前，长康路土地报批手续已近尾声，待经开区、楼区相关费用到位后，即可取得土地批文。关于临湖公路后期配置的____亩土地，我司正积极与市规划局、市国土局进行对接。（三）资金保障与融资策略本年度，我司实现融资____亿元，包括债券资金1。____亿元，洛阳银行、厦门银行、光大银行、中信银行及国开行等金融机构的贷款支持。同时，偿还各类债务3。____亿元，并支付各类资金5。____亿元。为确保临湖公路建设的资金需求，我司进一步加大融资力度，目前____亿元的资金缺口已筹措17。____亿元，其中部分资金已到位，部分已通过审批即将放款，农业发展银行的6。____亿元贷款亦即将通过审批。为降低融资成本，我司计划通过证券公司发行企业债、公司债各____亿元，并进行AA级企业评级，以增强企业发展的持续动力。三、强化组织建设，提升队伍素质（一）党建工作全面加强我司高度重视党建工作，公司领导亲自部署、参与和检查党建工作，确保党建与业务同步发展。通过民主推荐、组织考察等方式，新发展____名党员，优化了党支部的年龄和知识结构。同时，严格按照市局统一部署，深入开展“三严三实”专题教育活动，领导班子亲自参与，确保各阶段学习任务圆满完成。（二）作风建设持续深化为改进工作作风，我司开展了机关作风整顿工作。制定并实施了《关于深入开展公司作风建设的通知》等文件，明确了作风建设的要求和考核机制。推行承诺机制，要求工作人员查找问题、提出整改措施，并明确整改期限。同时，加强监督考核，实现作风建设的制度化和规范化。（三）廉政建设常抓不懈鉴于我司承担的重大建