2024年人事专员个人年终总结样本(2篇)_第1页
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文档简介

第14页共14页2024年人事专员个人年终总结样本一、工作强化1.全面强化监督机制。我们已通过各种渠道公布投诉热线,聘请社会各领域的监督员,定期组织研讨会,以实现对机关工作人员工作、生活和社交圈的全方位有效监督。2.强化执行监督。我们采取了抽查、突击检查、暗访和群众座谈等多种方式,对机关工作人员的工作纪律和作风进行了多次检查,起到了显著的警示和改进作用。二、难点任务1.公务员登记复杂。我区公务员队伍结构复杂,存在转任、调任、混岗、混编等现象,一些特殊人员的登记资格还需上级组织人事部门确认。2.事业单位改革挑战大。部分改制单位固定资产老化,产权证明缺失,资产变现困难。教育系统下属单位因上级政策限制,在改制过程中面临诸多问题和矛盾。三、明年规划(一)人才队伍建设为核心1.树立科学人才观。我们将坚定地认为人才资源是首要资源,鼓励人人成才,充分调动各类人才的积极性,并以人为本,创造有利于人才发展的环境。2.制定相应人才政策。我们将根据实际情况,借鉴先进经验,制定引才留才政策,完善事业单位用人制度,优化人才发展环境。3.大力引进各类人才。我们将通过各种招聘方式,积极引进高层次和急需人才,完成上级下达的人才引进目标。(二)事业单位改革与机构编制管理1.深化事业单位改革。我们将总结生产经营型事业单位改革经验,推广成功案例,同时在公益型事业单位中推进用人制度和分配制度改革,建立稳定的用人机制。2.规范机构编制管理。我们将利用信息化系统,完善编制管理,规范流程,确保改革的稳定进行。3.完善事业单位登记管理。我们将通过培训提升事业单位法定代表人的法律意识和管理水平。(三)公务员队伍建设1.实施公务员工资改革。在公务员登记完成后,我们将进行工资制度改革,同时探索事业单位工资改革。2.加强公务员培训。我们将按照市人事局的安排,做好公务员知识更新培训。3.完善公务员考核制度。我们将细化公务员年度考核,全面反映其工作表现,进一步完善考核机制。(四)求真务实,抓实人事人才业务1.做好工资和退休审批。我们将及时执行上级关于工资福利的政策,提高待遇,做好工资制度改革。同时,加强退休人员管理。2.推进事业单位改革。我们将深化分配制度改革,加强对事业单位改革的指导。3.做好军转干部安置。我们将探索新的安置方式,确保完成安置任务,同时做好企业军转干部的稳定工作。(五)和谐高效,提升人事部门自身建设我们将致力于打造诚信、服务、创新、学习型机关,成为掌握公务员能力的典范。我们将增强效能意识,高效完成任务,以严格的工作纪律和严谨的工作作风确保人事人才工作的全面进步。2024年人事专员个人年终总结样本(二)我荣幸地成为公司的一员,自入职以来,在上级领导和同事的悉心指导下,我逐渐适应了公司的环境,逐步融入到我的岗位中,开始了我在人力资源领域的全新职业生涯。尽管在短短的____月内,我未能在所有领域取得显著成就,但我对这一个月的工作有了深刻的领悟,以下是我入职以来工作的一个初步总结。1.社保公积金管理由于之前对社保公积金的接触有限,初期确实面临了一定的挑战。从对公积金提取的陌生,到现在不仅熟练掌握,还成功为两位同事办理了购房公积金提取。在此期间,我积累了处理不同情况下的公积金提取需要注意的要点,以及如何确保顺利提取的经验。人力资源工作繁杂,社保公积金模块尤为琐碎,它要求我具备高度的专注力、细心度和责任感,定期为员工缴纳各类保险和公积金,因为这些都直接关系到员工的切身利益。同时,我也会密切关注国家的相关政策,并及时调整更新以应对政策变化,如公积金基数调整、农村劳动力生育险缴纳等。2.新员工招聘与选拔在招聘方面,我凭借以往的经验迅速上手。然而,与以往的工作相比,当前的招聘环境有所不同。以前,招聘单位处于主导地位,不愁找不到合适的员工。但现在,作为地处国际化大都市北京的公司,招聘方式更为精细化,网络招聘逐渐取代了传统模式。同时,由于应聘者的选择更多,人员流动性加大,这给招聘工作带来了更大的挑战。在过去的一个月中,我已协助上级领导成功招聘销售助理____人,市场助理____人。人力资源的工作范畴远不止这些,还包括绩效考核、员工培训、薪酬福利等多个方面。这些领域也是我未来努力的方向,我计划在熟悉公司各项业务后,逐步完善其他方面的工作,以期在人力资源的各个层面都能取得卓越表现。3.未来工作规划(1)培训鉴于公司在培训方面存在改进空间,我将优先关注此领域。具体措施包括:建立完善的培训体系和制度,包括新员工入职培训、部门培训和专业培训;从内部选拔培训师,培养一支内部讲师团队;定期邀请外部专家进行培训;开发人力部门的内部培训课程,对员工进行定期培训。(2)绩效考核我认识到,目前的等级工资制可能不足以全面评估员工表现,因此我计划在获得领导批准后,建立新的绩效考核制度,由部门主管对员工进行考核,根据员工人数划分四个等级,等级间设有____元的薪酬差距,以激励员工提升表现。同时,全勤奖的设立将作为月度和年度评优的重要依据。作为后勤服务部门,我们始终致力于为每位员工提供优质的保障

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