2024行政工作总结范文（二篇）

第2页共2页2024行政工作总结范文行政部作为公司的重要构成，持续强化内部管理水平，同时妥善应对工商、社保等外部监管。在过去的一年中，行政工作始终围绕公司的经营策略和目标展开，紧密配合公司的各项部署。以下是对过去一年行政部主要工作的概述：一、人力资源管理1、依据各市场部的实际需求，我们精准并合理地招聘了____余人，覆盖广东、云南、某、成都、武汉、南京等关键市场，并已有____多人完成转正。2、有效执行人员入职、转正、离职、调岗等人事流程，及时向集团人力资源部报告。3、我们规范了各部门人员档案，建立电子档案系统，对不完整的档案进行补充。4、强化内部管理与考核，优化员工绩效考核制度，为每位员工建立绩效档案。5、明确岗位职责，编制了详细的工作说明书，确保员工对自身职责的清晰理解。6、与集团总部协调，确定了员工劳动合同的签订及社保办理事宜。二、行政运营1、成功筹备营销中心开业庆典：提前准备，确保新办公区的清洁、办公设备的开通及办公用品的采购，使营销中心在____月底顺利开业。2、证照办理工作按期完成，保证了广州办事处的正常运营，并正与各市场部协调，推进各市场证照的办理。3、与工商等职能机构保持良好沟通，确保公司对外工作的顺利进行。4、严格控制和审查各部门办公用品的使用，实施物品领用登记制度，合理采购办公用品。5、以节约成本为首要原则，严格控制各项办公费用支出。6、提供全方位的后勤支持：包括交通、食宿安排等，确保日常管理工作的高效运行。以上总结涵盖了行政部在过去一年中的主要工作内容，我们将持续改进，以更好地服务于公司的发展。2024行政工作总结范文（二）新年初始，万象更新，公司行政部将持续致力于公司的管理建设，全力提供更坚实的后勤支持。回顾过去，为了改进工作中的不足并促进来年更高效的发展，行政部对过去一年的工作进行了详尽的总结如下：1、部门间协作管理：行政部确保上下级的联络沟通，及时汇报情况，反馈信息，促进各部门间的协同配合，进行综合协调工作，并对各项计划进行监督和检查。2、优化管理制度：起草和修订相关规章制度、工作计划和其他文件，有效管理公司文件的起草、审核、传递、催办和检查。同时，强化办公文件和档案的管理，确保文件收发的及时性和为公司提供查询服务的有序性。3、固定资产与办公物资管理：对各部门的办公物资进行统计并归档，通过电脑系统确保物资安全。负责办公设施的管理、维护和维修联络，规范办公用品的采购、发放、保管和使用，严格控制和管理固定资产，实现资产的精细化管理。4、构建公司管理流程：建立和优化管理流程，包括OA系统和企业邮箱的使用，制定详细的操作流程，为每位员工提供邮箱和OA账号，并指导安装，以实现标准化、一致化的办公环境，有效提升办公效率。5、公司搬迁与办公设施配置：在公司从三元桥搬迁至现址的过程中，行政部负责选址、装修及搬迁方案的制定，确保搬迁过程有序，资料安全，办公设备无损。搬迁后，我们迅速配备了必要的办公设施，包括家具、设备、网络、电话等，确保业务的顺利进行。6、维护与提升办公环境：⑴针对装修期间空调问题导致的取暖不足，我们协调物业进行多次维修，目前室内温度已有显著改善。同时，我们改造了线路，增设了感应灯，为员工提供便利。⑵我们持续监督办公区域的卫生，保持绿植的有序摆放，创造一个绿色、和谐的工作环境。⑶完善会议室设施，配置网络、电话、音响、投影仪等，确保远程会议的顺畅进行。⑷定期采购方便食品，为员工提供便捷的自助服务。7、支持业务部门