化工企业应急管理制度

化工企业应急管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障化工企业的生产安全和员工身体健康，规范应急处理流程，有效应对突发事件，订立本制度。本制度依据国家相关法律法规、行业标准以及企业的实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于本企业的全部部门、岗位以及相关人员。化工企业指从事化工生产、储存和运输的各类企业。第二章应急组织第三条总体要求化工企业应建立健全应急组织体系，明确应急队伍的职责和组织架构。应急组织体系应包含领导小组、指挥部、应急救援队伍等。第四条领导小组领导小组是企业应急工作的决策和引导机构，由公司高层领导构成。领导小组每年至少组织召开一次应急工作会议，订立年度应急工作计划，评估应急预案的有效性。领导小组负责订立和修改应急预案，并对其进行审查和批准。第五条应急指挥部应急指挥部是应急工作的具体实施机构，由企业领导任命。应急指挥部应定期召开应急工作会议，订立应急预案的具体操作流程，检查应急资源的准备情况。应急指挥部应设立相关岗位，明确职责和权限。应急指挥部应保障通信设备和信息系统的畅通和安全。第六条应急救援队伍应急救援队伍由专业人员构成，具备应急处理本领。应急救援队伍应定期进行专业培训和演练，提高处理突发事件的本领和水平。应急救援队伍应熟识应急预案，能够快速反应和处理。第三章应急预案第七条编制原则应急预案应依据本企业的具体情况编制，突出针对性。应急预案应总结和借鉴国内外相关经验和教训，科学合理。应急预案应定期进行修订和完善，确保时效性和可操作性。第八条应急预案的内容应急预案应包含对常见突发事件的应急处理措施，包含火灾、泄漏、爆炸等。应急预案应明确人员疏散和安全撤离的步骤和路线。应急预案应规定应急救援队伍的构成和任务分工。应急预案应明确与相关机构的协调机制和沟通方式。第四章应急演练和评估第九条应急演练要求依照应急预案的要求，定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。应急演练应设定合理的演练目标和时间节点，模拟真实情况，提高应急队伍的应对本领。第十条应急演练的类型应急演练可以分为桌面演练、现场演练和大规模演练。桌面演练重要用于检验部门职责和预案的完整性。现场演练通过模拟实际情况，检验队伍应对本领和应急设备的运行情形。大规模演练是针对重点事故的模拟演练，涉及多部门和多单位的协同搭配。第十一条应急演练的评估对每次应急演练进行评估，发现问题及时整改，提出改进建议。应急演练的评估应包含演练方案、演练过程、演练效果等方面。第五章应急资源第十二条应急资源的准备化工企业应建立应急资源库，收集、储备和维护应急救援设备和物资。应急资源库应定期检查和更新，保证设备和物资的完好和可用性。应急资源库应订立合理的管理制度，确保资源的有效调配和使用。第十三条检修和维护企业应定期对应急设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。对于有缺陷或老化的设备，应及时更换或进行修复。第六章应急通信和信息系统第十四条通信设备的管理化工企业应建立健全通信设备管理制度，确保通信设备的正常运行。通信设备应定期检查和维护，保证通信畅通和可靠。第十五条信息系统的保护化工企业应建立信息系统保护制度，加强信息安全管理。信息系统应定期进行安全检查和漏洞修补，确保数据的机密性和完整性。