成本经理工作职责

成本经理工作职责成本经理工作职责_成本经理是干什么的（通用34篇）成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇11、开发项目全成本管控策划及实施;2、开发项目全过程成本监控，招采策划及实施;3、收集行业、市场价格相关信息，建立成本及价格信息库;4、组织过程成本管控，收方、签证等;5、组织各阶段目标成本控制进行检查，对成本及产值异常进行调查跟踪、督促解决;6、组织审核已完工项目的结算资料。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇21、统筹负责区域的成本管理工作，对部门计划的制定落实、部门建设、团队管理等工作;2、负责项目预算的成本管理、项目预算编制计划及招投标文件编制等;3、负责项目的结算，现场签证的变更、管理等;4、负责审核项目资金计划，负责审核进度款的支付管理等;5、负责经营模型管理，负责项目投资成本测算。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇31、根据项目设计定位和开发进度计划，配合项目机电设计人员进行机电成本测算;2、进行项目机电成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算;3、为设计标准、材料选型的优化和调整提供分析和参考;4、配合机电设备招投标工作，编制机电设备招标清单及计算;5、进行工程合约管理、机电设备成本管控，资金流量计划制订，以及机电设备工程付款、过程中的变更和预结算等造价审核工作。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇41、编制和审核工程预(结)算书;2、组织编制项目资金计划;组织编制项目造价工作计划、管控造价工作进度，动态执行和定期分析总结;3、组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;监控工程中发生的超预算成本和竣工后的后续成本;组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析;组织进行项目历史成本数据收集及统计分析;编制项目动态成本月报，及时准确反映项目动态成本及在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制造价的建议和意见;4、根据项目运营节点的要求，编制项目招标采购计划，并配合招采人员确保计划的完成率与及时率;5、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;组织和参与对施工单位、监理单位、造价咨询公司的考察、选择和评价。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇51、成本控制负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案概算、估算、测算，根据测算结果确定成本优化方向;负责在满足规范、功能、客户关注度低的前提下，提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;负责通过积极沟通、制度宣贯等方式去影响项目团队，建立并强化项目成本管控机制;2、预(结)算负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项，对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心;对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录，维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作;3、招投标及合同承办负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;4、资金及工作计划组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇6职责：1负责向上级请示汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作；2负责编制所管理项目的标底单项成本测算，考核咨询公司；3负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析；4负责所管理项目的`动态成本管理，按照相关流程制度执行；5负责项目结算及编制结算审计报告；6负责所管理项目的变更签证索赔反索赔等工作的发起或审核。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇71、能独立完成工程预算、工程结算审核工作;2、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程，了解相关规定和政策;3、负责对施工图预算、结算进行审核;4、有编审清单控制价、结算审核及专项审计经验;5、成本管理、沟通协调能力强，能独当一面。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇81、负责项目各阶段目标成本及动态成本测算;2、负责项目的动态成本分析、监控、预警;3、审核项目设计变更、现场签证费用及处理索赔事宜;4、负责工程项目预、结算的审核工作;5、负责收集成本数据。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇91、优化成本核算流程，稽核BOM数据准确性，提升成本准确性和核算效率;2、监督和指导成本核算、工单管理、存货管理;3、参与公司变革项目，将成本核算需求有限嵌入业务流程，并提示规避风险;4、规范集团存货管理、负责存货周转与呆滞计算，并分析存货变动原因;5、梳理关联公司业务，并复核其合理性;6、熟悉上市公司审计以及内控流程，能够独立应对外部审计各项要求;7、领导交代的其他临时性工作任务;成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇101、负责项目的合约管理、变更签证审核、工程款支付等工作。2、负责结算审核工作。3、组织项目过程成本的检查、复核、评价。4、配合投资拿地、设计各阶段的目标成本测算工作。5、负责项目动态成本的监控及预警。6、上级领导交办的其它工作.成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇111.统筹安排公司成本管理工作，组织建立和完善公司成本管理体系;2.组织公司各项工程进行成本测算工作;3.审核各阶段的目标成本，并提出修改意见及控制要点，负责对目标成本执行情况及成本管理工作进行监控及评估;4.对项目公司的结算资料进行复核和工程决算审核;负责组织开展项目建安成本后评估工作;5.组织并参与工程、材料及设备的招投标管理工作。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇121.项目成本管控，组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整，过程中监控编制项目资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用;2.对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;3.审核和办理工程各阶段款项支付等;4.负责地产成本的核算，提升工作方法，指导做好成本相关工作;5.关注预算指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作;6.持续优化成本统计核算工作，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制;7.负责收集成本有关信息和数据，进行盈亏核算工作。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇131.根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;2.统筹目标成本制定、实施;3.成本动态监控与评价;4.参与招标、合同管理及工程变更管理;5.材料限价与预决算管理;6.负责招标代理与成本顾问公司的招标选择,全面管理成本顾问公司;7.组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关专业知识;8.收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。9.部门工作计划制定与执行，团队管理及建设。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇141、负责项目合同管理工作，对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会;2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算，完成成本利润指标的测算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。4、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关,并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。5、完成进度款、分包付款、各项费用申请。6、完成甲方及分包单位的结算工作。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇151、成本日常工作，参与项目各项成本业务管控;2、负责项目调改、企划、工程维保核价工作;3、负责日常验收结算;4、从事会计核算和预算控制，做好成本管控监督;5、参与日常内控检查管理工作;6、做好协同部门和总部对接沟通协调工作;7、完成上级领导安排的其他工作事宜。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇161)对项目成本进行动态管理和分析，避免非预期超支;2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;3)组织或参与权限内项目的设计变更的论证，并提出成本控制意见;4)参与权限内项目的工程现场签证，确认签证事实并提供成本估算或明确计价方法。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇171、负责项目公司成本管理、组织确定目标成本、按月提供出动态成本分析报告、确定并落实部门的工作目标及工作计划、对项目设计进行限额成本管控;2、负责组织项目所有招投标工作(包括工程量清单和标底的编制及投标报价的审核)、起草格式化标准合同文本、根据实施情况对合同经济条款进行全面的把握、合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用计算)及合同付款台账及成本核算相关工作;3、对造价咨询公司进行管理，各项审价工作的协调;4、工程款及竣工结算的审核;5、负责编制项目每月工程资金计划等其他日常管理相关工作。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇181.参与工程图纸会审和技术交底，收集整理与工程造价和工程结算有关的技术资料和文件资料，做好工程结算编制工作;2.对投标中施工图预算中的差异等问题，能及时做好调整方案，提出优化意见;3.组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;4.负责工程对外对内进度款、结算的编制、核对工作;5.负责编制工程项目的成本报告，编制工程项目的“目标成本、实际成本、结算”的三算对比分析工作;6.完成领导交办的其他工作。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇19职责：1负责项目的安装工程预结算变更签证价差的.审核和管理；2负责对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议；3配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价；4参与合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况；5参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案施工进度计划，随时掌握施工进度质量安全和造价变动情况。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇20职责：1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表；2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理；3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算；4深入调查专业范围内材料价格，协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价；5协助经理开展其他各类成本管理工作；6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇211、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;2、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告;3、负责编制各阶段项目目标成本，提出成本控制建议;4、编制成本合约策划，组织编制采购合同，组织工程及材料设备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作5、组织建立成本信息库。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇221)组织建立公司标准格式合同范本，并组织评审和完善;2)负责权限内合同经济条款的审核;3)组织建立权限内的合同台帐，对进度款支付进行审核;4)监督合同生效后的执行情况，并组织做出评估。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇23职责：1、拟定项目对外报价单。2、项目预算、定价、实际成本统计分析。3、部门数据的统计分析。4、及时完成部门管理工作岗位要求：1、财会或统计学专业。4、思路清晰、条理性强；有一定的抗压能力。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇24职责：1、与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持2、负责组织本部门参与工程的投标报价活动3、负责组织本部门完成工程合同的.预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。4、负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。5、收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的成本。6、与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇25岗位职责：1、依据市场动态、财务规范和采购成本，对配件bom进行录价与成本与售价核算；2、定期对配件bom成本进行更新审查与维护；3、不定期支持产品经理对非标或客户定制配件产品进行即时报价核算；4、对销售订单产品报价及毛利率管控预警；5、公司内部产品报价单编制、文件管理和维护；成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇261、集团旗下酒店项目的全过程成本管理;2、对酒店项目目标成本进行科目分解及合约规划编制;3、根据设计效果完成合理效果成本分析，保证效果与成本成正比，同时保证成本可控;4.、配合公司完成招标，包括招标计划、选定单位，清单编制，标函分析等，对招标技术文件，招标时间节点，招标文件内容进行部署及协调;5、合同签订及报备，并进行合同交底;6、负责酒店建设期严格执行公司关于设计变更、现场签证先审批后实施的原则，对合同内发生的设计变更、现场签证及时报备及审核，保证项目正常实施。7、跟踪项目动态成本，提交各类成本报表;8、负责酒店建设期各承包单位的请款审核，积极配合项目公司财务部完成工程款支付工作，及时进行实付款登记;9、负责酒店建设期各承包单位的过程履约评估、竣工后的合同履约情况打分工作，客观公正的配合总部完成履约评估工作;10、负责酒店开业后工程结算审核;11、完成项目成本复盘报告并进行述职;12、完成领导交办的其他工作。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇271、负责项目开发前期可研阶段的投资估算工作;2、负责编制项目启动会阶段的目标成本、合约规划工作;3、负责项目机电动态成本管控，项目公司关键合同的签订，并定期组织整理项目成本信息上报;4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;5、负责各类别工程招采工作的具体实施，包括供方考察、入围单位确定、编制招标文件、定标、合同谈判与流转跟进等;6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;7、负责开展招标采购后评估工作;8、负责建立招采档案资料台帐，及时对各类资料进行登记、收集、整理、标识、保管、借阅和移交存档;9、完成领导安排的其他工作。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇281、动态成本管理、招采计划管理、单项采购过程等管理;2、成本研究及成本后评;3、负责项目成本的概算、预算及决算审核;4、负责项目整体成本控制，确保成本分析准确有效，正确反映经营成本;5、负责工程合同、劳务及分包合同的评审工作;6、负责材料计划审核;7、负责供应商资格评审及所有材料的认质、认价;8、负责构建成本管理体系，跟踪市场价格，形成项目分项成本指标;9、领导交代的其他工作。成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇291.与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持2.负责组织本部门参与工程的投标报价活动3.负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。4.负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。5.收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的成本。6.与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理成本经理工作职责_成本经理是干什么的篇301、建立和完善全成本管理体系和制度流程;2、负责成本预算、分析、运行控制等的审核与监督;3、负责管辖项目的招投标指导和参与制作、审核;4、负责建立项目动态成本台帐，定期进行汇总和分析，进行动态成本管理;5、负责项目的全成本预算测算，为项目前期可行性研究分析提供成本测算具体数据，为项目决策及成本控制提供依据;6、负责跟进项目施工图纸、会审记录、设计变更通知书及增减工程签证单，协助配合项目部门和监理公司进行项目成本审核;7、根据各类工程分包合同、材料设备采购合同审核各项用款计划，及时审核各项款项支付，根据公司相关的要