2024年中级经济师考试商业经济真题及解析

中级經济師考试《商业經济》真題及解析壹、單项选择題（共60題，每題1分。每題的备选项中，只有1個最符合題意）1.在壹般情形下，市場规模与商流费用之间的关系是（）。A.市場规模越大，單位商品所承担的商流费用越大B.市場规模越大，單位商品所承担的商流费用越小C.市場规模越大，單位商品所承担的商流费用不变D.市場规模越大，單位商品所承担的商流费用越不确定2.物流是发明時间和空间价值的經济活動。物流的内涵强调的是（）。A.装卸运送B.信息流動C.实物流動D.物流管理3.孤立商店是零售商店的三种基本类型之壹，与無规划商业区和规划的购物中心相比，具有（）的优势。A.广告费用低B.固定性强C.竞争對手多D.租金低4.下列有关中心商业区（CBD）优势的表述中，錯误的是（）。A.客流量大B.遠离商务和社交设施C.交通便利D.商品或服务组合丰富5.不壹样类型的零售商需要不壹样类型的店址。在任何区域，對壹特定商店最适合的店址，称為（）。A.次优店址B.规划店址C.详细店址D.百分百店址6.在某种商品的某壹既定的价格水平上，若价格变動率為1，供应量变動率為2，则该商品的供应弹性系数（）。A.不小于1B.不不小于1C.等于1D.等于07.根据供求与均衡价格之间的关系，當供应不变而需求发生变動時，若需求增長，则均衡价格（）。A.上升B.下降C.不变D.不能确定8.需求调整是调整供求关系的壹种方式，它通過调整（）使供求关系趋于平衡。A.商品价格B.商品供应量C.商品需求量D.商品质量9.下列有关垄断竞争市場构造的表述中，對的的是（）。A.产业集中度较高B.产品有差异C.進入壁垒较高D.退出壁垒较高10.商品流通企业战略管理的特點是（）。A.全過程管理和動态管理B.壹次性管理和静态管理C.阶段性管理和壹次性管理D.阶段性管理和静态管理11.关键竞争力是伴随知识經济而产生的壹种新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述关键竞争力時，提出了非常形象的"树型"理论，他們将企业比作棵大树。关键竞争力就是這棵大树的（）。A.树干B.叶子C.果实D.根系12.商品流通企业在制定战略目的時，战略目的要明确清晰、详细量化、具有可衡量性，以便检查和评价其实現的程度。這遵照了战略目的制定原则中的（）。A.关键性原则B.可行性原则C.定量化原则D.壹致性原则13.商品流通企业的指导思想、經营工作作風，包括价值观念、道德规范、文化老式、風俗习惯、典礼典礼、管理制度以及企业形象等内容，属于商品流通企业的（）。A.企业文化B.企业环境C.企业道德D.企业風尚14.商品流通企业在進行市場预测時，對于已經經营数年的商品，假如处在成熟阶段，销售量比较稳定，可选择（）進行预测。A.移動平均数法B.指数平滑法C.算术平均数法D.壹次移動平均数法15.某商品流通企业某种商品前11個月的实际销售量如下表所示：時间（月）12345678910ll实际销售量（台）350360380370390400420440436450470用算术平均数法预测第l2個月的销售量為（）台。A.406B.416C.440D.45016.某商品流通企业在第20個周期時，采用二次移動平均数法（Yt+T=at+btT）预测第26個周期的销售量。已知a20=114，b20=4，则第26個周期的预测销售量為（）。A.106B.124C.128D.13817.某商品流通企业某种商品前ll個月的实际销售量如下表所示：時间（月）l234567891011实际销售量（吨）415435465485475495515535555565585已知第11個月的销售量预测值Fll=580吨，取α=0.6，用壹次指数平滑法预测第12個月的销售量為（）吨。A.573B.583C.585D.59518.商品流通企业在經营决策過程中，必须對未来的变化事先确定對策，以防止在未来发生变化時束手無策，陷于被動。這是遵照經营决策原则中的（）。A.信息性原则B.系统性原则C.前瞻性原则D.可行性原则19.将經营决策分為确定型决策、風险型决策、非确定型决策等。這种划分是按經营决策的（）不壹样划分的。A.规定成果和時态B.产生後果特點C.問題与否反复出現D.目的数量多寡20.某商品流通企业為扩大销售额制定了四种方案，四种方案的所需费用和销售价值计数如下表。用价值分析法选择比较满意的方案是（）。方案费用（萬元）销售额估计数（萬元）田19380乙20390丙21415.8丁22431.2A.甲B.乙C.丙D.丁21.某商品流通企业經销的某种商品的变動费率為0.8，固定成本分摊為l2萬元。该种商品的保本销售额為（）萬元。A.15B.30C.45D.6022.某商品流通企业經销某种商品，估计销售量為400台，經测算的保本销售量為300台。该种商品的經营安全率為（）。A.15％B.25％C.65％D.75％23.渗透型供应商是在（）的基础上发展起来的。A.短期交易B.長期伙伴C.公開竞价D.讨价還价24.根据供应商的规模和經营品种划分，"行业领袖"供应商是指（）的供应商。A.生产规模大，經营品种少B.生产规模大，經营品种多C.生产规模小，經营品种少D.生产规模小，經营品种多25.商品流通企业选择供应商時，要评价供应商交货与否及時。评价供应商交货及時性的指標是（）。A.供货免检率B.协议完毕率C.收发精确率D.存货周转率26.對供应商進行所有权總成本分析是有效甄选供应商的方式之壹，所有权總成本由作业成本、处置成本和（）构成。A.获得成本B.评价成本C.服务成本D.运行成本27.下列有关库存控制重要性的表述，錯误的是（）。A.库存控制是提高企业计划工作水平的基础条件B.库存控制是提高顾客服务水平的需要C.库存控制是物流管理的关键内容D.库存控制是回避風险的需要28.企业确定库存量的根据诸多，其中采用經济订购批量是最普遍的做法。由于企业拥有商品库存的目的是為满足顾客规定，因此在采用經济订购批量确定库存量時最突出的問題是（）。A.库存量与服务水平的平衡B.商品毛利率与周转率C.年销售目的与月需求变動D.需求频率及变化幅度29.美滋特色食品企业對原材料食糖采用定量库存控制法進行管理。已知食糖年需求量為l600吨，订购成本每次800元，食糖的库存持有成本為每吨每年l6元。该企业食糖的經济订购批量為（）吨。A.100B.200C.300D.40030.定量库存控制措施的简化形式為双堆法。這种措施是将（）從库存量中分出来單独寄存。A.订购點库存量B.安全库存量C.合理库存量D.周转库存量31.网络营销就是"营造网上营销环境".這是從（）角度給出的网络营销的定义。A.市場B.社會C.营销D.技术32.商品流通企业网络营销最基本的应用方式是（）。A.网上市場调研B.网上宣传C.网络分销联络D.网上直接销售33.直复营销广告与壹般商品广告的不壹样點是（）。A.經济节省B.開拓更大市場C.获得间接回应D.获得直接回应34.绿色营销应當以（）為中心，為消费者提供能有效防止资源挥霍、环境污染及损害健康的商品。A.绿色产品B.绿色信息C.绿色需求D.绿色技术35.客户关系管理兴起的原因之壹是管理理念的更新，使企业從老式管理理念向客户关系管理理念转变，体現為（）。A.從产品中心向成本中心的转移B.從产品中心向技术中心的转移C.從产品中心向服务中心的转移D.從产品中心向客户中心的转移36.自由连锁与正规连锁和特許连锁相比，局限性之处是（）。A.组员店自主权小B.发展受到地区限制C.管理方式集中D.灵活性差37.根据连锁經营的创业方略，若连锁创业店為小型商店，则该店不合适開设的区域是（）。A.独立分布的商务区域B.未經规划的商务区域C.规划的商务区域D.中央商务区域38.所有权和經营权高度集中于總部的连锁形式是（）。A.正规连锁B.特許连锁C.自由连锁D.加盟连锁39.连锁經营的扩张方略不包括（）方略。A.扩张资本B.扩张密度C.扩张商圈D.扩张速度40.流体、载体和流向是物流活動的三個基本要素，流体具有社會属性和自然属性。其中自然属性是指（）。A.流体根据政府部门的商品调拨计划形成的流動特性B.流体具有的物理性质、化學性质、生物性质等特性C.流体所体現的价值D.流体的价值系数41.配送需求计划（DRP）的运行环节是（）。A.运行前的编码与信息整顿→建立库存文献→系统运行B.建立社會需求文献→建立库存文献→系统运行→建立供货單位文献C.建立社會需求文献→系统运行→建立库存文献→产生订货送货计划D.运行前的编码与信息整顿→建立社會需求文献→建立库存文献→建立供货單位文献→系统运行42.物流管理的实行阶段，對進行中的物流活動進行控制和管理。物流控制原理有推進控制原理和拉引控制原理。其中物流推進控制原理具有（）的特點。A.分散控制B.集中控制C.總体控制D.局部控制43.XH物流企业6月物流业务總收入為490萬元，總交货次数為500次，其中按期交货460次，则该企业交货水平為（）。A.92％B.94％C.96％D.98％44.下列對于信息价值的理解，對的的是（）。A.信息就是价值B.信息被人們认识後才具有价值C.信息對所有人均有价值D.信息只有對接受者的行為或决策产生了作用才具有价值45.由于信息的真伪往往决定著决策者决策的成败，因此在搜集、加工信息時应注意信息的首要属性，即（）。A.對的性B.针對性C.時效性D.安全性46.當商业信息来源于商品流通企业的經营决策活動時，假如按照信息来源不壹样划分，此类信息属于（）。A.管理层信息B.决策层信息C.内部信息D.外部信息47.在商品流通企业管理信息系统的開发過程中，应制定切实可行的開发目的，划定系统边界，即遵照（）。A.面向顾客原则B.重點原则C.系统性原则D.务实原则48.人力资本是指体目前劳動者身上，通過投资形成并由劳動者的（）和体力所构成的资本。A.知识B.道德C.态度D.行為49.在下列反应企业员工素质的原因中，构成人力资源质量的关键部分的是（）。A.身体素质B.心理素质C.文化技术素质D.思想道德素质50.工作岗位分析是以企业内各类工作者的工作岗位為對象所進行的岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活動的總称。工作岗位分析壹般不會波及到的原因是（）。A.人员原因B.职务原因C.薪酬原因D.环境原因51.员工培训评估阶段的重要内容是培训成效的详细测定与衡量。下列最适合员工培训评估措施的是（）。A.测试比较分析法B.硬性分布法C.作业原则法D.关键事件法52.净現值是投资方案评价指標之壹。下列有关净現值的表述，錯误的是（）。A.净現值指標是相對指標B.净現值反应投资的效益C.净現值指標考虑了货币時间价值D.净現值是特定方案的未来現金流入的現值与未来現金流出的現值之差53.某投资方案的未来現金流入的現值為2500萬元，現金流出的現值為萬元。则该方案的現值指数為（）。A.0.80B.0.95C.1.15D.1.2554.某投资方案需原始投资30000元，投资後各年現金净流量分别為12000元、15000元、l0000元，则该方案的投资回收期為（）年。A.2B.2.3C.2.5D.355.某企业发行3年期债券，面值為8000萬元，年利率為12％，则每年支付的利息為（）萬元。A.96B.960C.2400D.288056.在企业股利分派政策中，可以充足运用筹资成本最低的资金来源，保持理想的资本构造，使企业综合资本成本最低的政策是（）。A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.正常股利加额外股利政策57.WT0组员在享有权利的同步，应履行對应的义务。下列不属于WT0各组员基本权利的是（）。A.最惠国待遇B.壹定范围内的普惠制待遇C.按规定交纳壹定的會费D.运用WT0的机制处理經贸摩擦58.将国际市場划分為欧洲市場、北美市場、亚洲市場等是（）划分。A.集团性B.地理性C.經济性D.阶段性59.由拍卖人宣布某项商品预定的最低价格，然後由竞买者竞相加价，商品卖給最终出价最高的人，這种竞价拍卖的方式是（）。A.密封递价拍卖B.招標式拍卖C.減价拍卖D.增价拍卖60.為了在商品检查問題上做到公平合理，對交易双方均有利，在我国進出口协议中，壹般采用的措施是（）。A.在装运港检查B.装运地检查和目的地复验C.目的港检查D.发货前检查二、多选題（共20題，每題2分。每題的备选项中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯项。錯选，本題不得分；少选，所选的每個选项得0.5分）61.运用零售引力法则确定两都市A和B商圈范围時，需要考虑的原因有（）。A.都市A的面积B.两都市之间的距离C.都市A的人口数量D.都市B的面积E.都市B的人口数量62.根据商品需求弹性系数的大小，需求弹性可以分為不壹样类型。需求弹性的极端类型有（）。A.單位弹性B.需求富有弹性C.需求完全無弹性D.需求缺乏弹性E.需求完全弹性63.期货市場的功能有（）。A.取代現货市場B.鼓励投机行為C.转移价格風险D.提供价格信息，调整生产者行為E.完善市場机制64.商品流通企业战略管理過程的第壹阶段是确定企业的使命，企业使命包括（）。A.企业效益B.企业成本C.企业哲學D.企业宗旨E.企业环境65.商品流通企业采用差异化战略的原因有（）。A.增强讨价還价能力B.減少替代品的威胁C.形成進入障碍D.減少顾客敏感程度E.防止竞争者迅速模仿66.若商品流通企业有商品历年销售量记录数据，在進行下壹年销售量预测時，可采用的预测措施有（）。A.因果关系分析法B.算术平均数法C.移動平均数法D.指数平滑法E.上期销售量法67.德尔菲法，又称专家意見法或专家调查法，其特點有（）。A.匿名性B.实名性C.趋同性D.集思广益E.反馈性68.根据不壹样標志，商品流通企业經营决策可分為不壹样类型。下列属于定量决策的有（）。A.經营方针决策B.期望值决策C.保本销售量决策D.保利销售额决策E.盈利目的决策69.商品流通企业經营决策的壹般過程包括确定决策目的、确定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实行决策方案的措施等几种环节。其中确定备选方案应遵照的原则有（）。A.整体详尽性原则B.整体统壹性原则C.互相排斥性原则D.互相包容性原则E.措施可靠性原则70.企业在选择供应商時，所有权總成本最低是其考虑的重要原因。所有权總成本中的作业成本包括（）。A.运送成本B.仓储成本C.操作成本D.维修成本E.检查成本71.库存的弊端之壹体現為掩盖了企业管理中存在的众多問題，如（）。A.生产不均衡B.计划不周C.质量不稳定D.金融危机E.工人操作不纯熟72.网络营销的实現取决于某些基础设施的支持，它們包括（）。A.信息沟通网络B.服务支持网络C.金融支付网络D.物流配送网络E.营销渠道网络73.绿色促销活動包括（）等内容。A.绿色广告B.设计绿色产品C.绿色公关D.绿色人员推销E.制定绿色价格74.流体的价值系数是物流部门确定物流作业方案的重要参照，其计算重要是根据流体的（）。A.市場流向B.系统效率C.社會属性D.自然属性E.物流總量75.商品流通企业的信息管理有著自身的行业特點。下列信息中，属于输出信息的有（）。A.打印給顾客的销售小票B.供货商提供的供货发票C.曰销售额的记录成果D.决策者的决策信息E.顾客的投诉信息76.商品流通企业加强信息管理的目的有（）。A.加强企业内部的平常管理B.提高消费者的购置能力C.加速企业的资金周转D.提高供货商的供货效率E.支持企业的對的决策77.面談法是工作分析的措施之壹，面談的关键内容有（）。A.工作性质B.工作内容C.工作目的D.工作范围E.工作责任78.下列投资决策的分析评价措施中，考虑了货币時间价值的有（）。A.净現值法B.現值指数法C.投资回收期法D.内含酬劳率法E.會计收益率法79.负债筹资是指通過负债筹集资金。下列属于企业负债筹资方式的有（）。A.发行债券B.发行股票C.发放股利D.银行借款E.商业信用80.通关的基本程序除申报外，還包括（）。A.查验B.税费计征C.放行D.监管E.結关三、案例分析題（共20題，每題2分。由單项选择和多选构成。錯选，本題不得分；少选，所选的每個选项得0.5分）（壹）6月13曰，北京节能环境保护展览會在农展馆開幕，開幕仅三天就接待了3萬余人次。在這次展览會上，生产数码产品的某企业推出了自主研发的新型节能插座。由于這种插座采用了先進的嵌入式技术，使其具有了安全节能的功能，即假如使用者忘掉拔插销，也不會待机耗電，這是壹般插座無法比拟的。尽管這种新型插座標价高达200元，但到该企业展台征询的消费者仍然络绎不绝。该企业决策层注意到了這次展览會上消费者對新型节能产品体現出的关注程度，根据世界性能源危机的加剧趋势，认為新型节能产品有著非常广泛的市場空间。企业决策层在對我司的技术研发能力、员工技能、设备能力、销售网點布局以及销售人员状况等内部条件進行了认真的分析研究後作出决定，在生产数码产品的同步，重點生产新型节能产品。81.该企业决策层作出的重點生产新型节能产品的战略属于企业战略层次中的（）。A.企业战略B.經营战略C.职能战略D.营销战略82.该企业開发生产新型插座的战略属于迈克尔。波特壹般性竞争战略中的（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.专壹經营战略D.价格领先战略83.该企业在進行战略决策時，對内部环境作出的壹系列分析波及到企业的（）。A.财务状况B.设备状况C.人员状况D.营销能力状况84.该企业的的决策层是战略管理的主体，负责战略的制定、战略实行的领导、战略实行過程的监督和评价。该企业的战略管理主体包括（）。A.董事會B.高层管理者C.专职计划人员D.壹般职工85.该企业采用先進的嵌入式技术自主研发的节能插座，形成了该企业的关键竞争力，這种关键竞争力的特性包括（）。A.顾客价值B.独特性C.可分离性D.延展性（二）某商品流通企业近来接到壹份商品订單，需用單位所订的這批商品，技术条件比较复杂，规定供货的時间比较紧，限六個月之内必须供货，假如這次供货符合规定，此後若干年内就從该商品流通企业進货。该商品流通企业為了满足需用單位的目前需求和此後的長期需求，首先從市場上能提供该商品的多家供应商中，选出供应条件比很好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择時，著重考虑了选择供应商的長期原则，选择措施采用协商选择法而不用招標措施。最终选择了乙作為供应商。為了加强對供应商的管理，该商品流通企业對选中的供应商根据事先确定的原则或准则對其進行分量化的考核与审定，审定的重要内容有供应商的經营状况、生产能力等。對供应商進行评审的目的是确认和筛选出最佳的供应商，优化供应商构造，提高本企业的竞争能力。86.该商品流通企业考虑到此後的長期需求，在选择供应商之前，确定选择的長期原则。供应商选择的長期原则应包括（）。A.供应商所供商品品种与否合适B.供应商的财务状况与否稳定C.供应商的工人状况与否稳定D.供应商的内部组织与管理与否良好87.该商品流通企业不采用招標措施，而采用协商选择措施来选择供应商，是由于与招標措施相比，协商选择措施有（）的長处。A.有助于供需双方充足协商B.有助于在更广泛的范围内选择供应商C.能选到供应条件最有利的供应商D.在商品质量、交货時间和售後服务等方面较有保证88.该商品流通企业分别同甲、乙、丙、丁四家供应商進行协商，最终选择了乙作為單壹供应商。选择單壹供应商供货比选择多家供应商供货有（）的長处。A.采购的机動性大B.采购费用低C.购進商品的质量稳定D.對需用單位的保证程度高89.该商品流通企业采用的评审供应商措施，属于（）。A.主观判断法B.客观判断法C.印象判断法D.經验判断法90.该商品流通企业對供应商评审的重要内容，除供应商的經营状况和生产能力外，還应包括（）。A.企业文化B.技术能力C.管理制度D.质量管理（三）某零售商成功实現其并购计划之後销售额急剧上升，需要扩大分拨系统以满足需要。企业以往的物流战略是所有使用自有的仓库和車辆為各分店提供高水平的服务，因而本次企业计划投资萬元新建壹种仓库，用来缓和仓储局限性問題。与此同步，企业又進行了壹项网络设计仿真研究，成果表明新仓库并不能完全处理仓储能力局限性的問題。有人提议除使用自有仓库外，部分运用营业型仓库，這样做的總成本比所有使用自有仓库的總成本要低。于是企业将部分产品转移至壹家营业型仓库，腾出足够的自有空间来安装新设备以满足可预見的需求。91.该企业以往选择的物流运作模式是（）。A.自营物流模式B.單壹物流模式C.外包物流模式D.混合物流模式92.该企业是根据物流動作模式决策根据中的（）选择物流動作模式的。A.物流總量B.需求稳定性C.市場密度D.物流管理目的93.与该企业合作的营业型仓库從属于壹家著名的物流企业——LR企业，LR企业先進的DRP系统保证了季节性需求的及時配送。DRP系统是（），它對于現实需求非常敏感。A.MRP原理与措施在物品配送中的运用B.替代老式订购點法的壹种手段C.与外系统配合的统壹性原则D.EOQ法的最佳控制方式94.LR企业在全国有200個仓库，网點布局很合理。LR企业在仓库网點规划中应遵照的原则有（）。A.可靠性原则B.服务性原则C.經济性原则D.壹致性原则95.LR企业目前很少采用异产业共同配送方式進行配送服务，原因在于异产业共同配送存在（）等缺陷。A.物流费用计算复杂B.增長了企业间的談判成本C.企业信息资源外流D.對企业竞争战略实行不利（四）某企业有关财务资料如下：指標年初数（萬元）年末数（萬元）指標上年数（萬元）本年数（萬元）流動资产72008000销售收入1800020000其中：存货30004500销售成本1200015000流動负债40005000净利润2500300096.该企业的销售净利率為（）。A.8％B.10％C.15％D.20％97.该企业的年末流動比率為（）。A.1.6B.1.8C.2D.2.598.该企业的存货周转率為（）次。A.2B.4C.6D.899.该企业的净利增長率為（）。A.5％B.10％C.12％D.20％100.该企业在進行绩效分析時，為判断自身所处的发展阶段