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文档简介

资料解读在当前数字化时代，信息安全对企业至关重要。《某大型集团信息安全管理体系优化咨询项目》为一家集团级企业提供了一套全面的信息安全管理优化方案。详细资料请看本解读文章的最后内容。项目背景与目标该项目以ISO27001:2013信息安全管理国际标准为基准，针对甲方集团的信息安全现状进行调研，并提出优化建议。项目目标是通过规范信息安全管理，合理控制信息安全风险，支持企业信息化战略目标的实现。信息安全现况调研调研结果显示，甲方集团在14个信息安全管理域中，有10个域处于初始级或可重复级。调研共发现97个主要问题，涉及信息安全方针、组织、人力资源安全、资产管理、访问控制、加密、物理与环境安全、操作安全、通信安全、系统获取、开发与维护、供应商关系、信息安全事件管理、业务连续性管理以及合规性等多个方面。主要信息安全管理问题通过根本原因分析，项目团队归纳出七个主要信息安全管理问题，包括信息安全组织、人力资源安全、信息安全方针、合规性、访问控制、业务连续性管理以及信息安全事件管理。信息安全建设蓝图规划项目提出了一套详细的信息安全建设蓝图，包括管理目标、信息安全管理现况问题、信息安全建设目标以及信息安全建设工作汇整。蓝图规划了从组织权责整改、标准/合规整改、人员管控整改、事件应变/灾备整改、应用系统安全整改、网络管控整改到终端管控整改的全方位策略。整改方案细则每个整改方案都包含了具体的工作任务、安全需求、主要工作内容以及对应的组织责任。例如，组织权责整改方案涉及梳理集团与利润中心信息安全责任边界、设置信息安全组织、配备信息安全专职人员等任务。信息安全建设路径规划原则项目建议优先实施不需要额外投入或投入较少的安全要求，如人员安全管理、终端用户权限调整、终端补丁管理等。同时，优先解决发生过安全事件的问题，如终端防病毒、U盘控制、网络攻击检测等。信息安全演进路线甲方集团设定了清晰的信息安全演进路线，包括体系试点、推广以及体系优化等阶段，预计在2020年底前完成所有整改工作。结束语通过这一系列的措施，甲方集团将能够显著提升其信息安全管理水平，确保企业数据的安全与稳定，支撑企业的长远发展。接下来请您阅读下面的详细资料吧。

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