德勤-五矿集团流程梳理与优化报告_第1页
德勤-五矿集团流程梳理与优化报告_第2页
德勤-五矿集团流程梳理与优化报告_第3页
德勤-五矿集团流程梳理与优化报告_第4页
德勤-五矿集团流程梳理与优化报告_第5页
已阅读5页，还剩65页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

资料解读详细资料请看本解读文章的最后内容。在面对全球化竞争和管理挑战的背景下，五矿集团启动了流程梳理与优化项目，旨在通过顶层设计，建立结构性联系，推动信息化体系从分散向整合转型，支持高效协同的新型企业集团。项目分为三个阶段：现状发现、蓝图规划和实施路线图，通过自上而下的分析和自下而上的信息化现状分析，形成关键方案，并制定实施计划和保障策略。项目的目标是响应国家战略和行业趋势，推动集团业务创新和转型升级，同时明确集团内各层级间、业务板块间、部门间的管理信息需求，为全面规范和完善管理流程、业务流程，提高效率，防范风险，提升信息化水平，实现集团整体发展目标奠定坚实的基础。在项目实施过程中，五矿集团面临了包括集团管控提升、企业运营优化、宏观经济调整、新技术革命等在内的双重任务和挑战。通过流程梳理与优化，集团期望能够实现从制造大国向制造强国的转变，通过“中国制造2025”等国家战略，实现制造业的转型升级。项目的主要成果包括对集团管控体系的核心管理流程的全面梳理，优化了以财务管理为重点的支撑体系管理流程，规范了三大贸易板块的贸易业务流程，并补充了市场管理、客户服务等空缺业务流程。这些成果将为五矿集团带来提高效率、防范风险、提升信息化水平等多方面的收益。在实施计划方面，五矿集团将通过“数字哈电1358计划”推进信息化跨越式发展，包括一个核心的企业资源管理（ERP）系统，三个基础的信息化建设，五大应用领域的拓展，以及八项关键策略的实施。这些策略包括统分结合、分步实施、明晰定位、健全组织、优化管理、完善评价等，旨在确保信息化建设的顺利进行。五矿集团的信息化转型及发展的战略方向是成为具有创新能力和国际竞争力的新型企业集团，由传统制造业向制造服务业转型升级。集团将加强党建，发挥政治核心作用，并通过建设统一指挥、协同运作的“集团数字化运营平台”，以及打造能源装备数字工业的中心企业，实现这一目标。在具体实施方面，五矿集团将通过全局性设计与重构，推动企业级信息化时代向数字化运营时代的转型。集团将整合不同应用系统，实现端到端的全流程贯穿，提升管控，实现兼顾管控和业务效率的多层次应用体系。同时，管理和IT将进一步融合，基于数据的决策体系，提升信息化价值。项目的成功实施需要集团领导的高度重视和充分支持，以及周密的变革管理。这包括管理层对变革的认同、支持和参与，变革支持组织构架的建立，关于变革内容、愿景的沟通，员工的学习和发展，以及改进绩效管理保证变革实施。接下来请您阅读下面的详细资料吧。

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论