2024年行政人事工作总结参考样本（五篇）

第2页共2页2024年行政人事工作总结参考样本在过去的一年中，行政部作为学校的中枢管理机构，充分发挥了其作为校领导顾问与各部门联络桥梁的角色。在上级领导的关怀指导和各职能部门的热心支持下，行政部全体成员秉持团队精神，积极创新，成功地完成了各项任务。现将工作概况总结如下：一、强化服务理念，弘扬协作精神，推动部门工作提升我们加大了对部门员工的教育力度，借助各类活动，提升了员工的服务意识和团队协作能力，有效推进了部门工作的进步。二、完善学校规章制度，确保工作规范化1.我们规范了办公文件的管理，确保学校发文的规范性和准确性。同时，我们妥善处理了来电、信函、来访，确保了信息的及时传达和执行。2.协助校长制定学校计划和总结，起草并完善各项规章制度，对学校工作的规范化起到了积极的促进作用。三、协调各方关系，保障学校工作顺利进行面对学校频繁的会议、活动、考察、设施设备改造等，行政部精心协调校内外关系，确保各部门高效运行，维护了学校形象和声誉。四、加强内部培训，提升教职工专业技能我们组织了行政部员工的电脑操作培训，并支持员工参加外部研讨会，收到了良好的效果。总之，在学校各部门的支持和监督下，行政部的服务意识和工作作风建设取得了显著的成效，工作质量和效率得到持续提升。尽管工作中仍存在一些不足，但我们承诺将不断改进，锐意进取，以创新精神为全校教职工提供更优质的服务，创造更优良的教育教学环境。2024年行政人事工作总结参考样本（二）本人____，于____年____月____日正式加入公司，担任____办公室人事专员一职，至今已逾两月。在此期间，我深感时光荏苒，于紧张、繁忙而充实的工作氛围中，承蒙公司领导及同事的关怀与协助，我深刻领悟了公司“追求卓越、勇于创新、和谐共进、实现共赢”的企业核心理念，逐步熟悉了公司的组织架构，并熟练掌握了办公室运作流程及人事管理规范，个人工作能力在多方面均取得了显著提升。现就入职以来的工作情况，进行如下总结汇报：一、人员档案管理。作为人力资源管理的重要环节，我致力于个人档案的全面收集与规范整理，确保信息的准确无误与及时更新，为公司科学用人、精准选人奠定坚实基础。二、招聘工作实施。针对公司招聘需求，我积极沟通各用人部门，明确岗位需求，灵活运用网络招聘、现场招聘及媒体发布等多种渠道，高效筛选简历，并协助完成面试、复试及考核流程，为公司选拔优秀人才。三、人才库建设。我注重对应聘过程中的优秀人才进行及时储备，形成有效的人才库，截至目前，库中已收录各类学历层次人才简历共计____份，为公司临时用工及长期发展提供了有力的人才支持。四、职称评定协调。鉴于公司项目发展对人员职称的要求，我积极协调相关部门，及时报送符合条件的员工参与职称评定，助力公司项目顺利实施。五、培训工作配合。本年度，我紧密配合各分公司及部门，制定并执行培训计划，精心组织培训活动，并参与监督考核，有效提升了员工技能水平及团队凝聚力。六、入职离职手续办理。我认真指导新员工完成入职手续，确保资料齐全，同时在员工离职时，协助办理离职交接，确保公司资产安全及流程顺畅。七、考勤管理。我负责公司考勤系统的维护与管理，确保员工指纹录入准确，定期导出打卡记录供各部门核对，为公司绩效考核提供可靠依据。八、员工福利关怀。我细心记录员工生日，代表公司送出生日蛋糕与祝福，传递公司人性化关怀，增强员工归属感。九、库房管理优化。自接手库房管理工作以来，我迅速完成库存盘点与记录更新，建立出入库台账，实现物品管理的透明化与规范化，有效降低了办公成本。十、办公室日常工作。我积极配合办公室领导完成各项日常工作，如会议筹备、来访接待等，努力提升办公室工作效率与服务水平。综上所述，入职以来的两个月里，我能够在领导的悉心指导与同事们的无私帮助下，圆满完成各项任务。展望未来，我将以更加饱满的热情与更加专业的态度，为公司的发展贡献更大的力量。2024年行政人事工作总结参考样本（三）一、人事管理方面1.年度人事规划与制度执行在入职初期，正值公司结构重组之际，我迅速融入环境，制定了一系列与公司发展战略及执行需求相契合的人事管理制度，并亲自负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我紧密跟随公司政策导向，确保考勤统计的准确无误，每月初即以详实的数据为依据，及时为员工饭卡充值，有效保障了员工的后勤需求。2.人事档案的系统化管理我深知，及时更新并准确归档各兄弟公司及往来单位的通讯资料对公司业务发展的重要性。因此，我始终将人事档案的详尽、准确归档视为核心任务，采用纸质与电子版双重备份的方式，严格审核每位员工的档案，确保资料齐全无遗漏。同时，我会及时将最新的信息复印并分发给公司各级领导及办事员，以便他们随时查阅。3.社保公积金与人才管理面对社会保险、住房公积金及人事局人才档案管理工作的全新挑战，我秉持勤问、勤学、勤动脑、勤动手的原则，不断提升自己的专业能力。我深知这项工作直接关系到员工的切身利益、企业的信誉以及企业与员工之间的和谐关系。在多位前辈的悉心指导下，我现已能够独立并熟练地完成社会保险、住房公积金及人才管理的常规性工作。4.新员工招聘工作根据业务部门的实际需求，我部门在特定月份有针对性地开展了员工招聘工作。我始终秉持尊重每一位求职者的原则，以公司利益为出发点，坚持公开、公平、公正的选拔原则，严把人才引进关。通过对简历的认真筛选和对面试者的热情接待，我为公司领导进一步择优录用新职员奠定了坚实的基础。二、行政工作方面1.工商事务处理与社保、公积金等人事工作相似，办理与企业相关的工商行政事务也是一项需要与政府频繁沟通的工作。在初期面对工商行政办公大厅的复杂情况时，我得到了公司领导的大力支持和其他行政同仁的鼎力协助。通过不断的实践和学习，我现已能够独立完成企业变更的全部流程，并能积极配合其他部门处理与工商相关的行政事宜。2.领导出国签证办理在领导出国签证办理工作中，我从最初的迷茫逐渐成长为公司的“签证顾问”。在同事们的悉心指导下，我成功为领导们办理了赴多个国家的签证。这一过程中，我不仅掌握了各国签证申请的不同条件和程序，还深刻体会到了学习英语和广泛涉猎知识的重要性。因此，我始终保持学习的热情，不断提升自己的综合素质，以更好地胜任行政事务工作。2024年行政人事工作总结参考样本（四）1.确保工作目标为导向。在执行任务时，强调理解目标的重要性，避免无目的的行动。例如，对办公设备的管理，需确保物品登记的准确性，追踪设备的流转，并及时更新台账。2.办公费用的管控。在维持相同效果的前提下，名片费用已从____元/盒降至____元/盒。耿总提出，如非必要，名片价格还可进一步下调至少____元/盒。通过____元的努力，今年成功减免了残联保障金，为公司节省____万余元。通过一系列策略，节省物业管理费____余元。通过谈判，以____元购买了一套办公家具。在____月份电话费超出____余元的情况下，采取措施将____月份的费用降至____余元。此外，工会费成功减少一个季度的支出____元，减少不必要的杂志订购，同时在预订飞机票时，为公司节省____余元的机场建设费和保险费。在维修打印复印机时，打破原有服务商的垄断，选择其他服务商，节省了____余元，确保了设备正常运行的同时降低了维护成本。3.日常办公室管理：(1)确保各类会议的有序进行，做好会务准备工作，会议记录详实，确保工作分配有据可查，为公司未来发展提供档案支持。完成各类文件、资料的起草、上传、下发及档案保存。配合融资工作，完成了大量企业资质和资料的准备工作。(2)有效管理总部办公用品的采购、发放和统计，同时做好车辆调度，进行车辆维护、年审和养路费缴纳。(3)确保电话费、电费、水费等的及时缴纳，协助处理网络维护和网站建设工作。(4)以服务为导向，高效处理各部门日常问题，如办公环境保洁、办公设备维护、停车管理、办公用品供应等，创造良好办公环境，提升员工工作效率。(5)其他工作：①成功策划并组织了____年的春节联欢会，出版了第五期《三龙人》。②顺利完成庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的申报工作。③完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品-热量表资料的申报、换证。④协助财务完成个人工商登记，利用其中十六个办理个贷，为公司筹集发展资金。⑤推进项目申报，成功申请创新基金、济南市科技发展计划项目、济南市信息产业基金项目，获得____万元无偿支持和____万元低息贷款。同时，完成去年获批的济南市科技发展计划项目的后续工作。⑥在制造分公司实施“金点子”工程，优化工艺流程，降低生产成本，提升产品性能。⑦组织篮球、羽毛球、足球比赛，发放奖品，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力和归属感。总结，今年面临诸多变化，我们调整了工作思路和方法，对各个岗位进行了优化和培训，尽管仍有待改进之处，但我们计划在明年重点突破以下方面：1.推进薪酬体系改革和绩效考核体系的建立，确保激励机制的实施。2.加强协调，提升服务质量，建立高效的反馈机制。3.继续关注费用的节约与控制，深入理解供应商策略，进行有针对性的价格谈判。4.根据大客户年的需求，组织系列培训，助力公司发展。5.完善内部通讯，尽快发布新一期《三龙人》，提升公司形象，打造员工的精神家园。总之，行政人事中心将持续定位自身角色，全力支持公司的主营业务，为公司的持续发展提供有力保障。2024年行政人事工作总结参考样本（五）在过去的____年中，我部门在公司高层的明智指导下，以及相关部门的协作下，成功地履行了我们的职责和执行了相关任务，基本实现了年初设定的目标。我们确立了“高效精确，安全保质；客户满意，员工满意；公司放心，自己开心”的服务原则，以及“主动、耐心、礼貌、包容”的服务态度，致力于打造一流的行政服务团队。____年工作概述如下：1.人力资源管理：A.人员招聘与配置：全年共招聘____人次，离职____人次，包括____人次的自愿离职。通过各工厂的高效调配，我们基本满足了生产的人力需求。离职率、新进率和净流失率虽存在波动，但总体控制在____%，低于设定的≤____%的目标。B.员工关系管理：-社保管理：全面遵循公司高层要求，确保社保管理零失误，实现社保管理的精准执行。-劳动合同：全年劳动合同签订率达到____%。C.员工沟通与奖惩：-意见收集：通过意见箱和员工沟通会，我们处理了