2024年行政人事年终工作总结（六篇）

第6页共6页2024年行政人事年终工作总结一、整治违纪行为六、酒店制度体系的基本确立，人事管理趋向规范化七、强化培训工作，助力战略与员工个人发展为持续提升酒店竞争力，增强员工素质与能力，满足酒店及员工个人成长需求，人力资源部已制定并执行了详尽的培训管理规定，并实施了日常培训监督机制。尽管在培训规划与协调方面已取得一定成效，但酒店整体层面的专题培训及各班组内部员工培训仍需进一步强化。1.精心策划，高效执行各类培训活动成功举办四区文秘岗位培训，为期____天，共有____名员工参与。培训过程分为四个阶段：理论学习、工作要求与表格统一、实操演练及跟班学习，确保每位学员都能全面掌握所需技能。2.各部门日常培训成果显著以客房部为例，该部门不仅注重员工素质、工作态度及服务礼节的培养，还严格执行月度培训计划，组织日常岗位业务学习，累计培训员工____人次，有效提升了员工业务能力。3.总部培训部加强员工教育培训总部培训部严格按照培训计划，加强了对员工的教育培训工作，为酒店整体素质的提升奠定了坚实基础。八、提升人力资源部人员综合素质，增强团队凝聚力九、积极发挥参谋作用，全面履行岗位职责在____年度，人力资源部除完成上述工作外，还积极履行岗位职责，为领导提供数据及资料支持，充分发挥了参谋助手作用。具体表现如下：1.协助各部门经理深入理解并贯彻执行酒店政策。2.经常组织并参与调查研究，收集并传递综合信息，为领导决策提供可靠依据，推动决策民主化、科学化。3.高效筹备各类会议，并跟进会议事项的落实工作。4.负责文稿的组织、起草、审核及文字综合处理工作。5.协调各部门间的工作矛盾与意见分歧，提出解决方案及备选方案。6.根据酒店工作指令及领导要求，制定并实施人力资源部各阶段工作计划与具体措施。7.加强酒店思想、作风、制度及业务建设。十、夯实人力资源部基础与日常管理，圆满完成各项工作任务1.严格按照规定办理员工入职、离职手续，及时更新人事工资信息。2.配合总部完成酒店人员人事档案的整理工作。3.积极响应酒店领导临时指派的其他工作任务。尽管人力资源部在____年度取得了显著成绩，但仍存在员工招聘方式单一、培训力度不足、员工考评与事务管理不到位及档案管理不完善等问题。针对这些问题，我们将采取更加有效的措施加以解决。展望未来，我们满怀信心地迎接____年的到来。在酒店领导的正确领导下，通过全体员工的共同努力，我们定能在新的一年里再创佳绩。我们坚信，只要持续努力，必将迎来更加辉煌的明天！2024年行政人事年终工作总结（二）一、工作概述1、向管理层提供情况通报和信息反馈，确保部门间的协同合作和综合协调工作有效进行。2、根据领导的意图，起草工作计划和其他官方文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，确保公司文件的管理有序，及时传达并跟进各项任务的执行。3、协助领导完善和执行公司制度，确保制度的健全性和执行力度。4、强化沟通机制，解决员工问题，使工作有章可循，违规可查，提升员工对后勤工作的理解和配合，持续提高工作质量。5、高效执行岗位职责，提高办事效率。6、监督和管理公司各部门的环境卫生、消防、纪律，确保有记录的日常检查，并对发现的问题及时处理，加强办公文件和档案的规范化管理。7、负责公司资产、办公用品和库存鞋的管理，确保资产安全，办公设施的正常运行，并严格执行出入库管理和使用登记。8、协助总监处理日常行政、人事事务，确保后勤保障工作到位。9、组织和记录公司会议，整理会议纪要，根据会议决策发布相关文件。10、接待并处理来访客户，热情周到，对客户提出的问题和建议给予关注。11、监督保安和司机的工作，对异常情况进行处理，确保相关管理表格和日常报表的准确无误。12、优化公司内部表格管理，提高工作效率。13、完成上级交办的其他任务，确保按时按质完成。二、未来规划根据____年行政人事部的工作总结和公司未来发展趋势，计划在____年度重点开展以下工作，全面推行目标管理：1、进一步提升后勤服务质量和监督机制，调整和完善服务流程，使之更符合公司实际需求。2、加大宣传力度，配合公司发展，宣传表彰优秀事迹，激发员工工作积极性。3、深化人力资源管理，完善劳动人事档案，严格控制和优化人力资源配置，为人才发展提供科学依据。4、有效执行人力资源招聘与配置，确保人才满足公司发展需求。5、严格执行公司规章制度，规范员工行为，确保办公环境的有序管理。6、加强内部人才培养，弘扬企业文化，用优秀文化凝聚人心。7、控制和处理人员流动，预防和妥善解决劳资关系和纠纷，维护公司形象和利益。8、持续改进办公室管理，确保办公用品的规范管理，创造良好的工作环境。____年，行政人事部的工作将面临更多挑战，需要公司领导和各部门的大力支持与配合。我们将以更加务实的态度，改进工作中存在的不足，以高效、专业的工作方式，为公司的持续发展贡献力量。2024年行政人事年终工作总结（三）行政部人事作为公司的重要部门之一，其管理水平的提升和对外应对机关部检查的能力均需不断加强。本年度，行政部人事工作紧密围绕公司经营方针与目标展开，紧跟公司各项工作部署，现将本年度工作总结如下：一、人事管理方面二、行政、后勤工作方面1.加强保安日常管理，定期组织全体保安学习消防知识并进行实操演练，确保厂内灭火设施完备；2.对现场清洁卫生进行定期巡查，确保工作环境的整洁；3.深化食堂管理，致力于提升员工伙食质量，同时保障饮食卫生安全；4.合理安排员工住宿，并定期检查宿舍安全用电及卫生状况，确保员工住宿环境的安全与舒适。三、工作尚存不足之处四、明年工作重心1.进一步完善公司制度，特别是在行政管理和人事管理方面，需加大制度建设力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等，以规范公司管理；2.强化培训力度，完善培训机制。鉴于企业竞争的核心在于人才竞争，公司各部门人员的综合素质，尤其是部门负责人的素质亟需提升。因此，需根据实际情况制定培训计划，加强管理制度的培训，确保培训工作的实效性；3.积极配合各部门工作，加强与员工的沟通，增强团队凝聚力，迅速营造良好的办公环境；4.加强劳动人事管理工作，推动其向规范化管理迈进，提升管理水平。同时，完善人事档案管理，实现从传统事务性工作向现代人力资源管理的转型；5.提升对外部门接待能力，有效维护公司利益；6.组织丰富的员工活动，加强企业文化建设，增强员工对企业的认同感和归属感。尽管本年度行政部人事的工作表现尚存不足，但我们将坚持不懈地努力，加强学习，积极配合各部门工作，力求将公司的整体形象和工作水平提升到一个新的高度。2024年行政人事年终工作总结（四）在过去的团队活动中，已组织多次聚餐，包括海底捞、醉秦坊、草原牧歌，以及真爱KTV活动和员工生日庆祝，这些举措均取得了积极效果，有效增强了同事间的沟通，活跃了公司氛围。6、我协助部门主管起草了多项行政文件，包括放假通知、温馨告示草案等。四、针对工作中的不足，我计划从以下方面进行改进：1、优化办公室内务管理，确保植物的养护、更换及办公区域的清洁。同时，注重办公设备如复印机、打印机、热熔装订机的保养，以保证办公用品费用的合理控制和办公设备的正常运行。在做好服务保障工作的同时，我也会积极参与协助性工作。2、日常工作中，我将收集并整理相关信息，如快递公司名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话及饭店订餐电话等，以备不时之需。3、为了强化团队建设，我将团结员工，丰富业余生活，协助领导打造业务全面、充满工作热情的团队。同时，我将致力于提升团队的整体素质，增强团队合作精神，创造良好的工作氛围，使个人发展与企业发展相辅相成。4、我将妥善处理日常行政事务，安排重要活动和外出活动，确保公司规章制度的不断完善。此外，我将负责公司车辆的调度、管理、维修和保养，以确保公司领导和员工的正常用车。5、我将协助部门经理制定行政工作计划，起草各项行政管理规章制度。通过建立一套科学合理的管理制度，使公司的各项工作有条不紊，实现规范化管理。6、建立人才储备机制，协助领导在需要时招聘合适的员工。我将以公司的利益为出发点，遵循公平、公正、公开的原则，严格把好人才引进的第一关，为公司的持续发展奠定坚实基础。7、我将持续深化业务知识的学习，以便更好地协助领导和销售团队。我认识到自己在知识面的不足，将在未来的工作中加强学习，提高理论水平和业务能力，全面提高综合业务知识水平。在以往的工作中，我深刻体会到自我提升的重要性。我将努力弥补知识盲点，确保理论与实践的紧密结合。同时，我将拓宽学习渠道，利用各种资源提升自我，以适应不断发展的形势和工作需求。8、我将协助领导构建积极向上的企业文化，推动公司形成创新、务实、高效的崭新形象。健康的企业文化对于凝聚员工的归属感、积极性和创造性至关重要，我将致力于丰富企业文化生活，优化工作环境和业余活动，为公司的发展提供有力支持。9、正如上周会议所述，新的一年将是我们公司大发展的关键时期。我将积极收集相关信息，全力以赴完成上级领导布置的工作任务。我深知，作为行政人事部的一员，我所承担的每一项琐碎工作都对团队的协调和公司的正常运营有着重要影响。最后，我要感谢领导给予我这个工作平台，让我有机会与大家共同进步。同时，我也要感谢每位同事在过去一年中给予我的支持和帮助。尽管我在经验和能力上还有待提升，但我相信，通过不懈的努力和自我提升，我将更好地为公司贡献自己的力量。期待我们陕西隆翔的明天更加辉煌。再次感谢各位领导和同事的支持，让我们携手共进，共创美好未来。2024年行政人事年终工作总结（五）时间的流逝，标志着____的即将落幕！自____月____日加入公司，我被委以人事____的重任。在此期间，我凭借专业理论知识和丰富的人事管理经验，为公司制定出初步的工作计划，并在实践中不断调整和创新，以实现"以人为本，以事为基"的管理理念。我全面修订了相关人事管理文件，逐步完善了符合公司规章制度和实际情况的管理体系，从而建立起一套规范的人事管理规章制度。____月底，我因公司人事调整，自____月____日起晋升为本部门经理(代)，负责行政、人事、办公室及总务后勤事务。在上级领导的指导、关心和支持下，以及各部门的通力合作下，我遵循公司政策，致力于提升部门的日常运作效率，强化服务功能，为公司的生产经营提供坚实的后勤保障。同时，我不断革新人力资源管理，为公司的持续发展和生产经营提供有力支持，加大制度执行力度，确保公司运营的高效有序。回顾过去，公司在我人生的重要阶段给予了我陪伴，让我深感人生的温暖。在此，我要对公司领导的关怀和支持，以及所有同事的协助和理解表示最诚挚的感谢！是你们的帮助，使我能在工作中游刃有余，也是你们的支持，推动着公司的发展更上一层楼。我圆满完成了各项任务，为公司的前进贡献了自己的一份力量。2024年行政人事年终工作总结（六）一、系统文秘理论学习及实操演练安排1.第一阶段：深入系统文秘理论知识的学习。2.第二阶段：统一劳资工作要求及标准化各类表格。3.第三阶段：实施实操演练，强化实践技能。4.第四阶段：开展跟班学习，提升综合业务能力。二、各部日常培训工作成果显著以客房部为例，其培训工作双管齐下：一方面，各班组聚焦于员工素质、工作态度及服务礼节的提升；另一方面，严格执行月度培训计划，确保培训任务圆满完成，并定期组织岗位业务学习。参与培训的员工总数达到____人次。三、总部培训部强化员工教育培训根据既定培训计划，总部培训部全面加强员工教育工作。新员工入职培训涵盖酒店概况、现状、组织结构、各岗位业务流程及企业文化等多个维度。此外，还组织员工前往AA参观学习，并开展实操等应用性培训。四、提升人力资源部人员综合业务素质，增强工作合力鉴于服务行业及酒店业的快速发展，我们深刻认识到现有管理知识与素质已难以满足发展需求。因此，我们积极学习专业技能实操，加强与各部门的沟通与交流，并调整工作心态。同时，利用业余时间广泛阅读，不断充实自己。五、积极发挥领导参谋作用，忠实履行岗位职责在____年度，人力资源部不仅完成了上述工作，还积极履行岗位职责，为领导提供数据及资料支持，充分发挥了参谋作用。具体表现在以下几个方面：1.协助各部门经理深入理解并贯彻执行酒店政策精神。2.定期组织并参与调查研究，收集并传递综合信息，为领导决策提供可靠依据。3.高效筹备并落实各项会议的组织与会议室事项。4.负责文稿的组织、起草与审核工作，确保文字综合处理的质量。5.协调部门间意见分歧与工作矛盾，提出解决方案与备选方案。6.根据酒店工作指令及领导要求，制定人力资源部各阶段工作计划与具体措施。7.强化酒店思想、作风、制度及业务建设。六、扎实做好基础与日常管理工作人力资源部认真履行基础与日常管理工作职责，圆满完成酒店领导及各部门交办的各项任务。具体包括但不限于：1.规范办理员工入职、离职手续，及时填报人事工资。2.为新调进及招聘员工办理劳动用工手续，并负责劳动合同的签订与管理。3.配合总部完成酒店人员人事档案的整理工作。4.积极响应并完成酒店领导临时指派的其他工作任务。七、正视问题，持续改进尽管人力资源部取得