2024年保险业务员年度工作总结参考样本（2篇）

第4页共4页2024年保险业务员年度工作总结参考样本近三年来，本人在乡党委、政府的坚定领导下，以及上级业务部门和同事们的大力支持与配合下，始终恪守职责、廉洁自律，并全力以赴地开展工作，使各项工作取得了显著成效。现就个人近三年工作简要总结如下：一、坚持政治学习，提升素质能力本人始终坚持讲政治、讲学习、讲正气，不断提升政治素质、业务水平和领导经济工作的能力。面对社会新情况、新问题的不断涌现，以及经济领域的巨大变化，本人将加强学习置于重要位置，确保自己的观点、思想和知识结构能够紧跟时代步伐，从而具备驾驭工作的能力，更好地为乡党委、政府提供决策支持，履行国家干部的职责。二、工作成果概述（一）____年工作：1.天然林保护工程：成功实施天然林保护工程，完成保护面积____亩，并参与相关调查规划设计及复查工作。2.林权制度改革：全面完成林改外业勘界、内业整理及数据处理工作，同时完成林改档案的装订移交。3.退耕还林工作：巩固退耕还林成果，完成补植补造____亩，并对全乡退耕还林地进行全面调查，对需要补植补造的小班作出规划设计。4.人口普查工作：圆满完成党委政府安排的全国第六次人口普查制图及相关表册的培训与审核收集工作。5.新型农村养老保险：启动新型农村养老保险工作，对享受待遇人员进行审核输机，共发放待遇____人次。（二）____年至今：1.人事管理：按照干部管理权限，抓好股级干部任命及本乡单位之间人员调动的呈报工作，确保人事工作有序进行。2.职工培训：认真组织参与各类培训，包括在职教育培训、农民工技能培训以及新录用公务员、新聘用人员试用期培训等。3.考核与奖惩：坚持严格的考核制度，强化人事管理，确保公平公正公开的评比机制得以实施。4.劳动争议与仲裁：制定劳动用工专项整治活动实施方案，全面排查本辖区用人单位，打击非法用工行为，维护劳动者权益。5.保险工作：加大各类保险的征缴力度，确保应保尽保，杜绝不缴、少缴现象。6.机构编制工作：根据文件要求，开展机构编制核查，核实编制数，清理上调人员，确保编制工作的准确性。7.新型农村社会养老保险：具体负责新农保工作的实施，连续三年超额完成县要求的目标任务，____年获得____县政府新型城乡居民养老保险先进个人荣誉。8.日常工作：认真做好会议记录、来信来访登记、信息简报等工作，同时负责返乡农民工、失地农民等相关统计工作，并积极开展就业培训与推荐工作。三、存在不足及改进措施尽管本人在三年来的工作中付出了努力，但仍存在以下不足：一是对业务理论钻研不够深入，工作存在局限性；二是工作创新不足，缺乏创造性；三是容易将个人情绪带入工作。针对上述问题，本人将从以下几个方面进行改进：一是持续学习，提升素质能力；二是紧密围绕乡党委、政府的战略决策，结合本单位实际，完成各项工作任务；三是求真务实，转变工作作风，确保工作的高效执行。2024年保险业务员年度工作总结参考样本（二）____年对于____寿险市场而言，是竞争态势愈加激烈的一年，同时也是____个险发展的关键性一年。在中支公司总经理室的英明领导下，____个险部门认真贯彻并落实了年初总经理室制定的各项指导方针，紧密围绕分公司及中支下达的各项业绩指标，以业务发展为全年工作的核心，明确了经营策略，把握了经营重点，积极有效地推进了各项工作，取得了显著的成绩。为总结经验，并为未来工作提供有益的参考，现将____个险在____年的工作概况及____年的工作计划汇报如下：截至____月____日，在全体业务同仁的共同努力下，____个险实现了新单保费收入____万元，其中期交保费____万元，趸交保费____元，意外险保费____万元，成功提前两个月完成了分公司下达的期缴业绩目标；个险营销团队规模持续稳定，至____月已拥有营销代理人____人，其中持证人数____人，持证率高达____%；各级主管共计____人，其中部经理____人，主任____人，实现了业务规模与团队人力的双稳定。回顾____年的发展历程，这一成绩的取得凝聚了____太保人坚忍不拔、拼搏进取的精神。针对不同阶段的工作重心与实际情况，我们积极调整工作思路，紧跟公司发展的步伐，主要采取了以下具体工作措施：首先，我们从思想上坚定信心，明确发展方向，充分认识市场形势，抓住发展机遇，勇于面对挑战。面对今年____同业公司从多方面发起的竞争，特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司的挑战，我们深刻认识到只有积极进取，主动发展才是唯一的出路。____个险上下深入领会上级精神，认识到不能被动地围绕市公司的计划指标运转，而应主动开拓市场，这是两种截然不同的发展理念，也将带来截然不同的发展结果。我们利用一切机会，转变个险所有内外勤的观念，从“要我发展”转变为“我要发展”。对于一线销售人员，我们反复强调，取得业绩、占领市场才是根本，要看到寿险市场无限的资源，并意识到每做一份保单就是占领一块市场。正是通过攻克思想上的难关，统一了发展观念，____个险从根本上增强了团队的凝聚力，展现出积极主动、健康向上的精神风貌。其次，针对全年各阶段的经营重点，我部门紧密配合中支公司的各项安排，结合个险实际情况，适时推出竞赛方案，有针对性地推动业绩增长。特别是在今年____月份的百日大战中，我们推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案，树立标杆，营造氛围，布置了“天天拜访、周周举绩、月月增员、百日达标”的口号，并在各职场悬挂，有效加强了团队凝聚力。通过全体内外勤的共同努力，最终取得了全省进度前十强的优异成绩，____个险共有____名代表成功赴人民大会堂。此外，针对个险组训工作，我们明确了职责定位，强化了岗位意识和工作责任心，使外勤伙伴和内勤工作人员都能认清方向、各司其职。具体措施包括：一是针对团队主管强化目标意识，增强主管的带动能力；二是针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培养；三是针对个险内勤人员，调整部门架构，明确岗位职责，切实做好团队的支持和服务工作。在基础管理方面，我们坚持立足长远发展，不断提升团队素质，维护团队稳定。通过加强早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面的工作，我们使各项工作有序开展，团队形成了规律性的工作习惯，团队素质不断提升，队伍稳定性不断增强。在早会经营方面，我们高度重视，要求组训人员全力保证每次早会的效果，一年来取得了显著的成果。为了做好出勤管理，我们年初修订了考勤管理办法，取消了兼职的说法，对所有人提出了明确的考勤奖惩机制，在全辖树立了制度