【《食品企业发展现状、问题及优化策略》12000字（论文）】

1摘要优化企业运营的手段，企业进化管理在提高企业竞争力方面一直发挥着关键作 21企业进化管理模式 3 3 4 5 62.1食品企业人力资源管理滞后 62.2通信集成企业财务管理低下，阻碍企业发展 7 8 93多方面切入，提升企业进化管理 103.1优化人力资源 113.3有效客户维护 3.4质量管理管控 2 31.1有效的企业进化管理是提高竞争力的关键1.1.2财务管理1.1.3客户管理实施客户关系管理并促进业务流程恢复业务流程1.1.4质量管理41.2近代洋务企业进化管理特点十九世纪末发生的洋务运动既是政治运动，又是经济活动。不论洋务管理基于以上情况，西方官员建议在军事工业发展的客观需求(即缺乏资金和相关技术支持)之外，建立由官员控制的公司经营的公司。除此之外，另一个原因是与西方公司竞争，通过建立新的私营公司来维护国家的经济利益。“分洋商授予军队并进入商品市场。民用公司也是如此。1896年，张之洞(当时的湖广总督)制定了汉阳铁厂的招商引资和承包商条款。损害仅由监管部门处理，但必51.3现代中国企业进化管理特点现代运营管理不再局限于规划计划是组织和控销和售后服务视为一个完整的“价值链”,并进行全面管理。单个工厂的位置问题，而是由几个零件工厂、装配厂和市场组成。这意味着越来越多的公司正在全球范围内选择工厂位置并优化资源分配。因此，全球运营62.1食品企业人力资源管理滞后72.1.2.4缺乏对公司及其员工的社会责任培训乏对公司及其员工的个人社会责任的培训是造成频繁的食品安全问题的重要因2.2通信集成企业财务管理低下，阻碍企业发展2.2.1财务信息化水平不高通信集成公司通常一起执行集成服务和维护服务，2.2.2资金管理能力薄弱制了企业的利润率，而其他融资方式(如基金和信托)则不乐观。他们只依靠银2.2.3财务岗位配置不合理8在通信集成公司中，内部财务管理技能差主要表现在2.3客户资源影响燃料产业的发展92.4企业应强化质量管理理念2.4.1质量管理改进方法不科学2.4.2质量管理责任不清2.4.3质量管理过程不完善国外质量成本的发展速度快于我国。国内大多数企业无法有效管理质量成3.1优化人力资源3.1.1改善食品行业员工的职业素养3.1.1.1严格限制食品公司专业人员的比例3.1.1.2改善食品行业从业人员的安全意识和法律知识3.1.2.1加强对公司员工的培训食品公司可以通过以下方式培训员工：①食品公司的内部培训可以通过员并且可以达到一定的效果。②通过雇用技术和专业人员进行培训，对员工进行3.1.2.2制定公司人力资源开发战略计划3.1.2.3建立适合食品企业的招聘制度3.1.2.4建立有明确激励机制的绩效评估体系3.1.2.5建立岗位目标管理模式3.2合理化财务管理3.2.2严格控制成本和费用3.3有效客户维护3.4质量管理管控在企业内部要想有一个全面的质量管理体系的首要工作就要建立完整的责作的全面展开，时常对产品的质量进行分析，以便确保3.4.4完善质量管理全过程000(044):140.v.41;No.377(04):18-18.2020(17).研究[J].工业工程与管理，2019,v.24;No.134(01):186-192.[9]刘萍.强化通信企业财务管理的途径及措施[J].经济视野，2019(6):100-100.导刊，2019,v.27;No.690(28):226-226.[11]冷霞.实施客户关系管理系统不断提升企业竞争力[J].中国商论，2020,No.822(23):137-138.[12]张根龙.客户关系管理与市场拓展[J].中外企业家，2019,No.649(23):227-228.金融经济，2018,000(003):176-178.000(009):44-45.[16]麻新.企业进化管理的未来发展方向探索[J].时代金融，2018,No.688(06):144+148.[17]黄婷婷.中小企业进化管理现状及发展方向分析[J].商场现代化，2018,000(002):96-97.2020,No.918(09):95-96.[20]岳晓燕.企业进化管理现状及发展趋势探讨[J].环球市场，2020,000(002):72.[22]石杭田