M360-007-未來MIFA附有答案

M360-007-未來MIFA[复制]基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________工号:________________________1.MIFA设计未来状态可用于制定改进之后流程的愿景及指导精益工具应用[判断题]*对(正确答案)错2.不同生产模式的生产流畅度是不一样的，其中填补拉动的流畅度是最好的[判断题]*对错(正确答案)3.不同生产模式的生产流畅度是不一样的，其中连续生产的流畅度是最好的[判断题]*对(正确答案)错4.U形的生产线布局的占地面积少于批量生产模式[判断题]*对(正确答案)错5.平行的生产线布局的占地面积多于批量生产模式[判断题]*对错(正确答案)6.未来状态MIFA和现状MIFA使用的绘制图标符号都是标准的[判断题]*对(正确答案)错7.未来状态MIFA图有助于确定目标最终状态以及实现的途径[判断题]*对(正确答案)错8.未来状态MIFA图是对未来精益业务的流程运作情况的描述[判断题]*对(正确答案)错9.目标人力=总循环时间/节拍时间[判断题]*对(正确答案)错10.在能连续生产的情况下，实行顺序拉动要满足的一个条件之一：工序间的CT差异性<10%[判断题]*对(正确答案)错11.在理想状态绘图中，定拍工序是由内部生产排程控制的生产工序[判断题]*对错(正确答案)12.在绘制未来状态的价值流图中，“生产的最优批量是什么？”属于信息流-计划和均衡化步骤需考虑的内容[判断题]*对(正确答案)错13.在绘制未来状态的价值流图中，“如何让生产能力满足需求？”属于物流&工厂库存设计步骤需考虑的内容[判断题]*对错(正确答案)14.在绘制未来状态的价值流图中，“系统顺畅运行所要求的在制品库存是多少？”属于拉动式系统的具体设计步骤需考虑的内容[判断题]*对(正确答案)错15.在绘制未来状态的价值流图中，“流程之间能采用何种工厂库存类型？”属于连续流程处理步骤需考虑的内容[判断题]*对错(正确答案)16.在绘制未来状态的价值流图中，“看板尺寸如何？”属于物流&工厂库存设计步骤需考虑的内容[判断题]*对错(正确答案)17.在绘制未来状态的价值流图中，“将哪个流程定为定拍工序？”属于信息流-计划和均衡化步骤需考虑的内容[判断题]*对(正确答案)错18.均衡化生产能帮助库存水平降低[判断题]*对(正确答案)错19.均衡化生产能够缩短质量反馈环[判断题]*对(正确答案)错20.均衡化生产可以降低过度生产的风险[判断题]*对(正确答案)错21.U形线生产布局可使灵活性和动作经济最大化[判断题]*对(正确答案)错22.定拍工序后的所有工序共同构成从产品制造到发运间的交货周期[判断题]*对错(正确答案)23.定拍工序存在的一个前提是必需在推式计划生产模式下[判断题]*对错(正确答案)24.定拍工序确定了所有上下游工序的时间[判断题]*对错(正确答案)25.在使用超市拉动式系统时，在门到门的价值流中只需安排一个点的时间。这个点就叫做定拍工序[判断题]*对(正确答案)错26.均衡化生产能促进产能的均衡使用[判断题]*对(正确答案)错27.经典的均衡化生产使用计划工单作顺序拉动生产[判断题]*对错(正确答案)28.选择一个合适的拉动式系统是非常重要，其中在“产品品种多”情形下，采用填补拉动是最佳拉动方式[判断题]*对错(正确答案)29.选择一个合适的拉动式系统是非常重要，其中在“工序>客户交货周期”情形下，采用混合拉动是最佳拉动方式[判断题]*对错(正确答案)30.选择一个合适的拉动式系统是非常重要，其中在“需求种类多”情形下，采用顺序拉动是最佳拉动方式[判断题]*对错(正确答案)31.混合拉动系统模式下,在经常需要的数量大的产品放在库存超市中。而不常需要的产品根据订单排产[判断题]*对(正确答案)错32.混合拉动系统模式下,在经常不常需要的产品放在库存超市中。而需要的数量大的产品根据订单排产[判断题]*对错(正确答案)33.产能的均衡使用可以化解需求高峰[判断题]*对(正确答案)错34.均衡化生产可以减少工序中的浪费和差异[判断题]*对(正确答案)错35.换线时间长不会阻碍该流程与上下游连续生产[判断题]*对错(正确答案)36.均衡化的种类描述有两种,分别是[量]及[种类]的均衡化[判断题]*对(正确答案)错37.绘制未来状态的价值流图需要五步[判断题]*对错(正确答案)38.绘制未来MIFA的改善方向需要符合该产品系列的战略目标，并根据管理层经营策略,精益改善及未来发展进行绘制[判断题]*对(正确答案)错39.绘制未来状态的价值流图中的步骤六[响应需求的波动性]指的是如何才能让生产和顾客需求尽可能贴近？[判断题]*对错(正确答案)40.节拍时间用来同步生产速度和销售速度[判断题]*对(正确答案)错41.绘制未来状态的价值流图中的步骤一[节拍时间和顾客要求]指的是如何让生产能力满足需求？[判断题]*对(正确答案)错42.材料如何流动到顾客的手中？是绘制未来状态的价值流图中的[步骤二]所考虑的内容[判断题]*对错(正确答案)43.看板外观及尺寸是绘制未来状态的价值流图中的步骤[拉动式系统的具体设计]所考虑的内容[判断题]*对(正确答案)错44.节拍时间等于所有可用时间除于所有客户需求[判断题]*对(正确答案)错45.生产单元布局中采连续流程可降低制品堆积及工作内容失衡[判断题]*对(正确答案)错46.生产单元布局采线性的连续流程可以使占地面积减少[判断题]*对(正确答案)错47.针对不同拉动式系统应采用不同的看板信号，其中[外协看板]是运用于从供应商处获得零件[判断题]*对(正确答案)错48.针对不同拉动式系统应采用不同的看板信号，其中指定从前一个工厂库存中需取用的零件（内部）是使用[工序间看板][判断题]*对(正确答案)错49.针对不同拉动式系统应采用不同的看板信号，其中[信号看板]是运用于从供应商处获得零件[判断题]*对错(正确答案)50.针对不同拉动式系统应采用不同的看板信号，其中在下生产指令所使用的看板有[工序间看板]及[外协看板]二种[判断题]*对错(正确答案)51.“指定从供应商处获得的零件（外部）”属于哪种看板？[单选题]*A.工序内看板B.信号看板C.工序间看板D.外协看板(正确答案)52.“指定从前一个工厂库存中需取用的零件（内部）”属于哪种看板？[单选题]*A.工序内看板B.信号看板C.工序间看板(正确答案)D.外协看板53.“指导生产一批的特定产品”属于哪种看板？[单选题]*A.工序间看板B.外协看板C.信号看板(正确答案)D.以上均不正确54.拉动式系统的看板信号在生产指令的发出使用以下何种看板[单选题]*A.零件取用看板B.外协看板C.工序间看板D.以上均不正确(正确答案)55.节拍时间是为满足顾客要求，基于____分配到一个零件或产品上的生产时间[单选题]*A.生产进度B.销售速度(正确答案)C.产线速度D.交货进度56.在节拍时间计算时,有效工作时间的计算公式正确的是？[单选题]*A.生产时间-保养时间B.生产时间-维修时间C.每天总工时D.生产时间-计划的休息时间(正确答案)57.在节拍时间计算时,计算公式的分母指的是？[单选题]*A.每天总工时B.客户需求(正确答案)C.有效工作时间D.生产时间-计划的休息时间58.连续流程处理可防止流程停滞并促进以下何者?[单选题]*A.生产与节拍时间同步B.单件流动并直接传递到下个工序C.多任务序并行处理D.以上皆是(正确答案)59.在未来MIFA课程中所提到目标人力计算-某产品制造流程循环时间分别是36s,32s,50s,20s,42s,节拍时间为40秒,请问目标人力为多少（小数点无条件进位）[单选题]*A.4人B.5人(正确答案)C.6人D.7人60.在未来MIFA课程中所提到目标人力计算-某产品制造流程循环时间分别是18s,12s,15s,21s,28s,节拍时间为16秒,请问目标人力为多少（小数点无条件进位）[单选题]*A.4人B.5人C.6人(正确答案)D.7人61.在未来MIFA课程中所提到目标人力计算-某产品制造流程循环时间分别是20s,30s,20s,30s,20s,节拍时间为25秒,请问目标人力为多少（小数点无条件进位）A.4人B.5人C.6人D.7人[单选题]*A.4人B.5人(正确答案)C.6人D.7人62.对以下生产流畅度从高到低进行排序：①填补拉动②混合拉动③顺序拉动④连续生产[单选题]*A.①②③④B.①②④③C.④③①②D.④③②①(正确答案)63.生产单元布局改善可以促进连续流程处理，其中体现“批量生产”是哪种布局？[单选题]*A.孤立的(正确答案)B.线性的C.U形D.平行的64.生产单元布局改善可以促进连续流程处理，其中体现“灵活性和动作经济最大化”是哪种布局？[单选题]*A.孤立的B.线性的C.U形(正确答案)D.以上均是65.生产单元布局改善可以促进连续流程处理，其中体现“连续流程”是哪种布局？[单选题]*A.线性的B.平行的C.U形D.以上均是(正确答案)66.在工序>客户交货周期的情况下，最好选择哪种合适的拉式生产系统[单选题]*A.顺序拉动B.混合拉动C.填补拉动(正确答案)D.都可以67.在产品需求种类多的情况下，最好选择哪种合适的拉式生产系统[单选题]*A.顺序拉动B.混合拉动C.填补拉动(正确答案)D.都可以68.在产品品种多的情况下，最好选择哪种合适的拉式生产系统[单选题]*A.顺序拉动(正确答案)B.混合拉动C.填补拉动D.都可以69.混合拉动系统模式下,把什么条件的产品放在库存超市中[单选题]*A.经常需要,数量大(正确答案)B.经常需要,数量小C.经常不需要,数量小D.没有限制70.混合拉动系统模式下,把什么条件的产品根据订单排产[单选题]*A.21.75B.不常需要(正确答案)C.高单价D.没有限制71.在超市规模的计算方法中，批量生产规模等于[单选题]*A.存货规模–生产规模B.存货规模–触发点(正确答案)C.生产规模–存货规模D.存货规模-补货的前置时间72.在超市规模的计算方法中，以下何者为[补货的前置时间]的计算条件?[单选题]*A.运行时间(正确答案)B.换模次数C.装车频率D.以上均是73.在超市规模的计算方法中，触发点等于[单选题]*A.补货的前置时间/部分节拍时间(正确答案)B.补货的后置时间/部分节拍时间C.部分节拍时间/补货的前置时间D.部分节拍时间/补货的后置时间74.如何选择一个产品系列或产品族[单选题]*A.产品相似的生产制程(正确答案)B.生产人力相同的产品C.在同一个厂区D.同一个主管75.以下何者为零件取用看板的特征?[单选题]*A.在生产工序和工厂库存之间操作B.保证线上库存保持恒定C.从前一个工厂库存中需取用的零件D.以上均是(正确答案)76.以下何者为tablet看板的特征?[单选题]*A.仅在顺序或混合拉动式系统中适用(正确答案)B.指导后一道工序需要搬运的零件C.确定产品，但不指定速度D.以上均是77.教材中讲解可以通过几个步骤来绘制未来状态的价值流[单选题]*A.5B.6C.7(正确答案)D.878.练习：客户月需求62,400pcs，工厂月工作26天，2个班，每一班工作8小时，每班休息2次，每次10分钟，试问节拍时间为何?[单选题]*A.14.5秒B.23秒(正确答案)C.29秒D.11.5秒79.练习：客户月需求62,400pcs，工厂月工作26天，2个班，每一班工作8小时，每班休息2次，每次10分钟，请问该工厂一个月可用工作时间是多少?[单选题]*A.1,435,200秒(正确答案)B.1,872,000秒C.1,497,600秒D.1,809,600秒80.练习：客户月需求62,400pcs，工厂月工作26天，1个班，每一班工作8小时，每班休息1次，每次10分钟，请问该工厂一个月可用工作时间是多少?[单选题]*A.1,809,600秒B.733,200秒(正确答案)C.1,466,400秒D.717,600秒81.练习：客户月需求72,384pcs，工厂月工作25天，2个班，每一班工作8小时，每班休息2次，每次10分钟，试问节拍时间为何?[单选题]*A.9.53秒B.24.04秒C.25.00秒D.19.06秒(正确答案)82.绘制MIFA改善的4个步骤正确的排序：①选择一个产品系列②设计未来状态③绘制当前状态④部署计划和执行[单选题]*A.①②③④B.②③①④C.①③②④(正确答案)D.②③④①83.绘制未来状态的价值流的第1个步骤是什么？[单选题]*A.节拍时间和顾客要求(正确答案)B.连续流程处理C.物流&工厂库存设计D.信息流-计划和均衡化84.[顾客有哪些要求？]是绘制未来状态的价值流中那个步骤的内容?[单选题]*A.节拍时间和顾客要求(正确答案)B.物流&工厂库存设计C.拉动式系统的具体设计D.以上皆不正确85.[如何让生产能力满足需求？]是绘制未来状态的价值流中那个步骤的内容?[单选题]*A.连续流程处理B.物流&工厂库存设计C.拉动式系统的具体设计D.以上皆不正确(正确答案)86.绘制未来状态的价值流的第2个步骤是什么？[单选题]*A.连续流程处理(正确答案)B.信息流-计划和均衡化C.物流&工厂库存设计D.拉动式系统的具体设计87.[何处可以引进连续流程]是绘制未来状态的价值流中那个步骤的内容?[单选题]*A.物流&工厂库存设计B.响应需求的波动性C.连续流程处理(正确答案)D.所需的改进88.绘制未来状态的价值流的第3个步骤是什么？[单选题]*A.连续流程处理B.信息流-计划和均衡化C.物流&工厂库存设计(正确答案)D.拉动式系统的具体设计89.[材料如何流动到顾客的手中？]是绘制未来状态的价值流中那个步骤的内容?[单选题]*A.拉动式系统的具体设计B.连续流程处理C.信息流-计划和均衡化D.物流&工厂库存设计(正确答案)90.[流程之间能采用何种工厂库存类型？]是绘制未来状态的价值流中那个步骤的内容?[单选题]*A.拉动式系统的具体设计B.连续流程处理C.物流&工厂库存设计(正确答案)D.信息流-计划和均衡化91.绘制未来状态的价值流的第4个步骤是什么？[单选题]*A.连续流程处理B.信息流-计划和均衡化(正确答案)C.物流&工厂库存设计D.拉动式系统的具体设计92.[如何才能让生产和顾客需求尽可能贴近？]是绘制未来状态的价值流中那个步骤的内容?[单选题]*A.信息流-计划和均衡化(正确答案)B.拉动式系统的具体设计C.响应需求的波动性D.物流&工厂库存设计93.[将哪个流程定为定拍工