GJB5000B 2级基础知识测试附有答案

GJB5000B2级基础知识测试[复制]一、单项选择题（每题2分，共50分）1、以下不属于GJB5000B视图的是？（）[单选题]*A)立项视图(正确答案)B)研制视图C)维护视图D)试验视图2、按照GJB8000标准的要求，取得GJB5000B二级认证的组织可以承接以下哪些军用软件任务？（）[单选题]*A)巨型规模软件B)大型规模软件(正确答案)C)中型规模&II级重要性等级软件D)软件重要性等级I3、以下不能裁剪的PA是（）[单选题]*A)DEMB)ESMC)TMD)MPM(正确答案)4、什么实践领域是关于控制和维护工作产品的完整性的？

[单选题]*质量保证（QA）配置管理（CM）(正确答案)验证与确认（VV）运行维护（MT）5、将干系人需求转化为客户需求的实践领域是什么？

[单选题]*立项论证（DEM）技术解决方案（TS）需求开发与管理（RDM）(正确答案)运行维护（MT）6、以下哪个不是“规范级”的实践域？

[单选题]*实施基础（II）测量与绩效管理（MPM）风险与机遇管理（ROM）(正确答案)配置管理(CM)7、哪个实践域可以明确各级领导在建立、实施、保持和改进过程等方面的职责，使其更好地发挥领导作用，促进组织业务目标的实现？[单选题]*实施基础（II）领导作用（LD）(正确答案)测量与绩效管理（MPM）组织过程改进（OPI）8、哪个实践域可以确保组织过程的建立、实施、保持和改进。维持有效和高效地实现目标的能力？（）[单选题]*实施基础（II）(正确答案)领导作用（LD）测量与绩效管理（MPM）组织过程改进（OPI）9、LD的实践要求适用于哪些管理者？选择以下最佳答案（

）[单选题]*最高管理者管理者代表公司高层公司各级领导(正确答案)10、LD是以下哪些PA实施的前提条件？（）选择以下最佳答案[单选题]*项目策划（PP）监督与控制（PMC）测量与绩效管理（MPM）组织过程改进（OPI）以上全部(正确答案)11、什么实践领域通过帮助增加决策的客观性和选择最佳解决方案的可能性来提供商业价值?

[单选题]*原因分析（CAR）测量与绩效管理（MPM）决策分析（DAR）(正确答案)项目监控（PMC）12、项目策划（PP）三级的目标是？

[单选题]*A）使用组织资产开展项目策划，以提高项目策划工作效能，提高目标实现的可能性。(正确答案)B）制定和维护合理适用的项目计划，增加项目实现目标的可能性。C）统筹安排项目的进度、资源和利益相关方参与活动，确保计划合理可行。D）使用量化管理技术选择关键过程，组成能够达成其质量与过程绩效目标的已定义过程。13、II是以下哪些PA实施的前提条件？选择以下最佳答案。（）[单选题]*项目策划（PP）监督与控制（PMC）测量与绩效管理（MPM）组织过程改进（OPI）(正确答案)以上全部14、以下哪个不是“支持类”实践域？

[单选题]*A）配置管理B）质量保证C）测量与绩效管理D）同行评审(正确答案)15、下面哪个PA不属于项目管理类的实践域?（

）[单选题]*立项论证（DEM）(正确答案)项目策划（PP）项目监控（PMC）风险与机遇管理（ROM）16、在进行评价范围选择时，下面哪个实践域不可以被裁剪？（）[单选题]*立项论证（DEM）外部供方管理（ESM）配置管理（CM）(正确答案)运行维护（MT）17、什么实践域是统筹考虑和平衡进度、质量、成本、资源、设备/系统项目要求等各方约束，制定和维护合理适用的项目计划，增加项目实现目标的可能性？[单选题]*A）实施基础（II）B）项目监控（PMC）C）组织培训（OT）D）项目策划（PP）(正确答案)18、项目监控（PMC）实践域二级中不包括?

[单选题]*A）跟踪项目策划参数的执行情况B）协调与跟踪利益相关方参与项目及履行承诺的情况C）监控项目工作环境中组织工作环境标准的应用(正确答案)D）项目进展与计划显著偏离时，采取纠正措施19、下面哪个活动实例不能支持“CM2.1标识配置项”的实践？

[单选题]*A）根据产品开发和交付的需要，定义将建立的基线及其包含的配置项B）指定每个配置项纳入配置管理的时机和方式C）产品生存周期中，对配置项及配置项变更的控制、使用和管理(正确答案)D）为了便于标识和受控存取，可对识别的配置项进行逻辑分组20、CCB指的是：（）[单选题]*A）技术委员会B）配置控制委员会(正确答案)C）过程工程组D）决策委员会21、有关于变更的描述正确的是：（）[单选题]*A）对过程稿进行修改是变更B）在评审前对工作产品进行修改是变更C）对经过确认的内容进行更改是变更(正确答案)D）小的变更不需要遵循变更规程22、以下哪个工作产品最不可能被识别为配置项：（）[单选题]*A）软件开发计划B）需求规格说明书C）测试说明D）项目周报(正确答案)23、如果质量人员在沟通解决某个NC存在阻碍，最恰当的做法是：（）[单选题]*A）强制对方必须纠正B）质量人员做出妥协C）将NC升级到上一级管理者寻求帮助(正确答案)D）搁置NC24、不属于配置审核的类型的是：（）[单选题]*A）功能配置审核B）物理配置审核C）配置管理审核D）逻辑配置审计(正确答案)25、下列有关过程绩效的描述，最恰当的是：（）[单选题]*A）度量项的质量B）按照度量计划收集数据的过程C）满足度量目标的程度(正确答案)D）度量数据分析的结果二、多项选择题（每题3分，共30分）1、下面哪些属于项目管理类的实践域?

*立项论证（DEM）项目策划（PP）(正确答案)项目监控（PMC）(正确答案)风险与机遇管理（ROM）(正确答案)2、下面哪些属于支持类的实践域?

*配置管理（CM）(正确答案)运行维护（MT）测量与绩效管理（MPM）(正确答案)实施基础（II）3、下面有关EPG职责描述正确的是？（）*定义并维护软件过程，过程文件的编写、修订和完善(正确答案)过程资产库的建立和维护(正确答案)识别配置项、建立和维护基线识别和分析过程改进机会(正确答案)4、下面哪些是实践域只有二级的实践？

*配置管理（CM）(正确答案)决策分析（DAR）质量保证（QA）(正确答案)原因分析（CAR）5、可用的验证与确认方法包括：（）*评审(正确答案)测试(正确答案)仿真(正确答案)走查(正确答案)6、需求跟踪追溯的范围包括：（）*功能需求(正确答案)性能需求(正确答案)接口需求(正确答案)可靠性安全性需求(正确答案)7、项目监控的内容应包括：（）*A）项目的工作量、规模、进度等参数(正确答案)B）项目的资源(正确答案)C）项目的干系人(正确答案)D）项目的问题与风险(正确答案)8、变更影响分析的内容应包括：（）*A）对其他工作产品的影响(正确答案)B）潜在风险(正确答案)C）项目进度(正确答案)D）对工作量的影响(正确答案)E）对活动的影响(正确答案)9、以下哪些活动属于项目策划的内容：（）*A）估算项目规模(正确答案)B）制定项目进度计划(正确答案)C）识别开发工程师需要具备哪些技术栈(正确答案)D）解决进度偏差的问题E）组织项目计划评审会(正确答案)10、度量项操作性定义应包括哪些内容：（）*A）分析方法(正确答案)B）数据规格(正确答案)C）采集数据的时机(正确答案)D）数据来源(正确答案)E）数据收集和分析的负责人(正确答案)三、判断题（每题1分，共20分）1、二级“规范级”的主要特征：全面建立并维护组织资产；按照组织标准过程，使用组织资产全面开展全生存周期项目管理、工程及支持活动。[判断题]*对错(正确答案)2、实践域由目的、实践等级说明、相关实践域、等级目标和实践组成。[判断题]*对(正确答案)错3、实践名称、实践标识、实践陈述、活动实例是实践实施的相关要求，是期望的部件。[判断题]*对错(正确答案)4、LD和II是所有实践域和实践实施的基础和前提。[判断题]*对(正确答案)错5、单元测试主要验证产品组件是否满足软件需求。[判断题]*对错(正确答案)6、性能需求不需要编写测试用例。[判断题]*对错(正确答案)7、质量保证人员需要对选定的、已执行的过程进行质量审计。[判断题]*对(正确答案)错8、过程改进建议主要提交给负责QA的同事汇总和实施。[判断题]*对错(正确答案)9、需要为每一个配置项分配唯一的标识符。[判断题]*对(正确答案)错10、MPM二级的目标是通过建立项目测量目标和测量项，在项目层面开展测量分析活动。[判断题]*对(正确答案)错11、项目度量数据的收集与分析是项目经理的职责，测试人员不需要参与。[判断题]*对错(正确答案)12、配置管理员的职责主要是负责工作产品和过程的符合性的审核。[判断题]*对错(正确答案)13、测试计划是需要经过团队评审的，所以QA不需要对测试计划进行质量审计。[判断题]*对错(正确答案)14、因为客户没有提出接口需求，所以不需要做接口分析。[判断题]*对错(正确答案)15、在分析度量数据时，需要按照偏离阈值进行分析和采取纠正行动。[判断题]*对(正确答案)错16