2024年hr年终工作总结例文（3篇）

第2页共2页2024年hr年终工作总结例文一、职责描述1.担任每日招聘网站的职位信息更新，评估并筛选应聘者简历，参与招聘与任用的日常运营工作，包括发布招聘广告、收集整理应聘资料、安排及协调面试，并持续跟进面试进度（已进行电话预约面试__人，独立面试__人）；2.确保对前来公司面试的应聘者个人信息的妥善管理，确保数据保密性的同时，建立有效的面试者信息库，以备后续职位空缺的填补。同时，这也有助于提升数据分析的精确性；3.执行并维护公司内部规章制度，协助处理员工相关事务；4.促进积极的员工关系建设，调解员工与管理层的关系，及时将员工的异常表现反馈给相关部门负责人；5.协助进行公司部分员工的薪资核算，发放工资条，尽管曾出现过疏漏，但在上级的指导下均得到了妥善解决；6.具备独立处理工作中遇到的问题及整合各类部门报告的能力。二、个人反思1.我始终致力于完成部门分配的所有任务，然而，由于初入职场，我在问题解决的灵活性上仍有待提高。人力资源工作涉及人际交往，个体差异性大，处理事务需考虑多方面因素，这要求我具备较强的分析能力；2.在主动性方面，我认识到自身不足。我注意到许多同事会工作到晚上或周末，而我却没有主动做到这一点。某些工作如报表制作，需要提前做好基础数据的整理，否则临时应对可能导致延误；3.在思考问题时，我有时未能全面考虑所有因素，导致增加了不必要的工作复杂性；4.对公司的理解和部门的熟悉度仍有提升空间，工作中遇到不明之处，对人力资源系统操作的掌握也显得生疏，容易忽视细节；5.刚开始时，我在电话预约面试中的沟通技巧略显生涩，经过领导和同事的指导，已有了显著的进步；6.在独立面试中，我发现自己过于主导对话，导致面试者表达不足，影响了对面试者个性特点的评估。在同事的帮助下，我学习并应用了一系列面试策略，以更为主动的姿态进行面试。在未来的工作和学习中，我将持续自我要求，向领导和同事学习，提升专业素养，以应对更复杂的挑战，并确保自己在快速变化的时代中保持竞争力。2024年hr年终工作总结例文（二）一、人事管理工作：在建章建制方面：拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。在员工的招收与辞退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中严格按照程序进行员工的招收录用：制定了《辞退通知单》、《离职结算单》，完善了员工离职手续。在考勤考核方面：制定了《员工考勤制度》和《考核制度》，对员工考勤情况进行了统计，组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。二、劳资工作在短时间内便熟悉掌握了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。每月底定时核定员工工资，造表上报审批。确保每月____日将工资发到员工个人帐户。在公司推行薪酬保密制度，避免了一些劳资问题。三、档案管理工作编制了《部门、岗位设置一览表》、《员工花名册》、《工伤保险名册》、《养老保险名册》等一系列档册。卡立了《员工培训档案》、《员工奖惩档案》。给已签订《劳动合同》的管理人员建立了人事档案。四、劳动合同工作拟定了《实行劳动合同制暂行规定》、《劳动合同书》，并上报审批通过，合同的签定已于____月底完成。五、招聘工作根据董事长的布置及公司发展需要，拟定招聘计划并据此面向社会广纳人才，招聘生产、技术、管理人才近____名。按照《用工制度》的规定进行工人的招录工作，经考试、考核录用工人liu____ue____多名，满足了生产的需要。六、社会保险工作负责公司员工伤保险的申报及理培工作。办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。七、员工培训工作组织管理人员参加公司组织的各项培训并作好培训记录。开展工人岗位培训工作。组织开展新工人培训及考试工作。拟定《操作培训作业指导书》。八、员工调配、奖惩及其它日常人事管理工作。综上所述，本人自____月来到____，至今已半年多，通过同事的协助及自己的努力，但我深深知道自己还有许多不足，仍需不断学习、请教来完善。我坚信在领导的带领下，同事的帮助下，会做得更好。对于近期工作本人想简单作如下安排，请领导审阅。2024年hr年终工作总结例文（三）经过总计多人次的辛勤工作，加班超过30工日，新的薪酬体系改革方案在公司总经理及领导班子的全力推动和支持下，以及人力资源部和薪酬团队的不懈努力下，如期向全体员工揭晓。此薪酬改革方案是公司高层、人力资源部和管理咨询公司专家共同完成的成果，经过深入研究、多轮讨论和精确计算，结合外部市场环境及公司的实际运营、岗位配置和员工结构，投入大量时间、人力和精力。它是自上至下所有员工共同努力的结晶。改革方案彻底重塑了公司的薪酬评价和发放方式，构建了一个综合考虑员工职称、技能、绩效、质量和价值的薪酬体系，旨在实现激励与控制的平衡，提升员工的工作满意度和贡献度，同时也为公司节约了成本，实现了双赢。在绩效体系构建方面，公司针对以往绩效考核的不成熟状态，人力资源部汲取外部专家的智慧，参照公司运营特点，与高层和各部门负责人进行深入沟通，创建了一套与项目业绩挂钩的考核体系，强调团队绩效和协同运作，旨在激发持续的激励效果。接着，人力资源部进一步制定了职称技能评定体系，对多个岗位进行分类分级，彰显公司对全面技能的重视，为员工的成长和公司的持续发展提供了科学的制度支持。在考勤系统更新及假期管理制度完善上，人力资源部经过多代考勤系统的测试和调整，引入了指纹考勤管理系统，确保了考勤管理的科学性、公平性和有效性，避免了不规范情况，节省了管理成本。同时，他们及时更新假期管理制度，确保合规性，保障了公司和员工的权益。公司领导高度重视招聘培训工作，人力资源部严谨执行，完成了年度招聘培训计划，高效地完成了各部门的人才配置，确保了人才资源的供应和提升，为公司的长远发展提供了坚实的人力保障。在过去的