2024年人事个人年终工作总结参考样本（三篇）

第2页共2页2024年人事个人年终工作总结参考样本我工作至今已经满一年了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;与x经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;每天提前到场查看当天的工作进展状况。配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。二、人事专员工作拓展招聘渠道：通过网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。三、招聘工作对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。建立有效的人才库对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用。在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。四、工作体会来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。今后我会对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。改写后的结果：2024年人事个人年终工作总结参考样本（二）回顾过去一年，在总公司领导的深切关怀和各部门的有力支持下，人力资源部的工作取得了显著的进步。从初创时期的不成熟，到如今持续开拓创新，正向着提升品质、增强专业性、凸显特色的方向稳健发展，展现出全新的面貌。现对一年的工作进行总结。一、严谨执行本职工作我们严格遵循岗位职责，全面管理全体员工的档案、聘用合同及个人资料，确保其准确无误。在招聘、面试、录用、入职、离职等流程中，遵循严格标准，不断优化管理。同时，深入了解各部门员工，特别是管理层的背景，以优化人力资源的配置和利用。在招聘过程中，充分利用多元化的招聘渠道，与____区人劳局建立了稳定的合作关系，为公司吸引优质人才奠定了坚实基础。规范员工的入、离职程序，保障物品交接的顺畅，既保护了员工权益，又防止了公司资产的流失。二、扎实做好员工聘任基础工作在年度员工聘任及临时员工合同签订中，我们克服困难，对合同内容进行详尽解释，确保各部门员工理解并签订劳动合同，维护了公司和员工的合法权益。三、强化培训，提升员工素质遵循总公司____文件要求，我们以《____公司规章制度汇编》和《____公司岗位培训教材》为基础，对全体员工进行岗前和在岗培训。培训内容紧密贴合各部门实际，旨在弘扬公司的核心价值观，提升员工的综合素质。通过有序的培训管理，为提高服务质量提供了有力支持。四、加强考核，规范服务标准我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》，定期或不定期对各部门进行监督评估，及时解决发现的问题，并将结果反馈给各部门。同时，我们深入员工，了解实际需求，解决工作中出现的分歧，以提升整体服务质量。五、高效完成额外任务在《规章制度汇编》第二册的编写中，我们主动收集各部门规章制度，协助上级领导完成编写工作，为公司规章制度的完善贡献了力量。我们始终保持与各部门的紧密联系，关注员工流动性问题，通过多样化的培训和文化活动，增强员工的归属感，减少员工流失。展望未来，我们将继续完善人事制度，提升工作效率，学习先进的管理理念，拓宽知识视野，加强与各部门的沟通，深入了解员工需求，以更高效、更专业的人力资源管理，推动公司持续健康发展。2024年人事个人年终工作总结参考样本（三）行政人事部作为公司的重要构成，对内的管理效能需不断提升，对外需应对税务、工商、药监、社保等机构的各类审查。尽管部门人员规模不大，但全体成员在过去一年中坚韧不拔，全力以赴地完成了各项任务。经过一年的挑战与历练，行政人事部的综合能力相较于×年又实现了新的跨越。回顾____年，在公司领导的英明指导下，我们的工作重心在于贯彻公司的经营策略、宗旨和效益目标，紧密围绕关键任务开展工作，紧跟公司整体部署。在管理职责上，我们尽职尽责。为了总结经验，巩固成果，同时克服存在的不足，现将____年的工作总结如下：一、人力资源管理1.根据部门需求，有针对性地招聘新员工，以满足各岗位需求。2.优化人员档案管理，建立电子档案系统，严格审核并补充不完整的档案资料。3.协同采购和财务部门，严格控制促销员的进出，确保人员质量。4.不断完善培训体系，既安排外部知名公司培训，也强化内部培训管理。二、行政事务1.有效处理各门店的证照办理和年度审核工作。2.与工商、税务、药监、社保、银行等机构保持良好沟通，确保公司对外事务的顺利进行。3.加强与媒体的联系，积极开展对外宣传工作。4.严格控制办公用品采购，审查各部门使用情况，实施节约成本的物品管理制度。三、公司运营优化1.随着市场变化，修订并完善公司规章制度，确保各项工作有法可依，有章可循。2.强化监督机制，加大员工监管力度，确保工作执行效果。3.注重团队建设，激发员工潜能，提升整体业务水平，塑造创新高效的公司形象。4.倡导责任文化，引导员工主动承担责任，明确各职能部门职责。面对____年，新的起点带来新的机遇与挑战。随着大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入，我们面临更大的压力，同时也激发了我们前进的动力。我们将再接再厉，迎接挑战。行政人事部将主要从以下两方面开展工作：1.完善公司制度，全力推进管理规范化进程，以卓越的管理