2024年保安队长工作总结经典版（二篇）

第3页共3页2024年保安队长工作总结经典版在过去的一年中，随着时光匆匆，我们又迈过了一个重要的里程碑。对于____年的工作回顾，在公司领导的明智指引和全体队员的紧密协作下，保安队各项任务均得以有序、高效地完成。特别是在人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理以及车辆收费等方面，均呈现出显著的进步与提升。现将____年的工作总结如下：一、作为保安队长，我始终严格自我要求，恪守公司规章制度，以身作则，率先垂范。我坚持“打铁还需自身硬”的原则，通过实际行动影响和带动全体队员。同时，我不断加强自我学习，提升业务知识和写作能力，所撰写的文章陆续在《资讯》上发表，为企业文化宣传贡献了力量。二、我重视班长队伍的建设，认为班长作为基层管理的关键力量，具有举足轻重的作用。通过多次的业务知识培训和工作指导，我着力培养班长的模范带头作用，提升其管理水平和应对突发事件的能力。我定期对全体队员（特别是新入职队员）进行培训，使其全面了解公司企业文化理念，紧密围绕公司领导提出的“____年我们要把服务做得更好”以及“十米责任制”、“首问责任制”等细节文化，减少了投诉率，树立了公司良好形象。全年共收到业主感谢信七封，其中包括四封关于居住区和三封其他方面的感谢信。三、在小区安全防范方面，我加强对外来人员和出租房的管理，特别是租住在小区内的无业人员，及时掌握其动态，并配合派出所进行不定期清查，有效杜绝了治安隐患。去年，我们成功抓获和预防了多起盗窃案件，其中____居涉及____起，其他区域涉及____起。在装修高峰期，我们严格管理装修工人，凭证出入，禁止超时作业和留宿，目前未发现有违规现象和业主投诉。四、我高度重视消防工作，坚持“预防为主，防消结合”的原则，定期对消防设备设施进行检查和维护，确保其正常运行。同时，我培养队员的消防意识，成功扑灭了一起火灾，救出被困住户两名，减少了住户的经济损失，避免了一起重大事故的发生。我们收到了住户的感谢信和锦旗。五、在车辆临停收费方面，我制定了完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督。在____居工作期间，每月收费份额达____元左右；在华庭短短四个多月的时间里（____月），累计收费金额达____元，创下了历史新高。六、我注重培养队员的职业道德，如队员李拾得____期18-302业主手机、杨超拾得____期20-602业主钱包等物品均能主动上交，维护了公司的良好形象和声誉，在业主中树立了良好的口碑。七、我合理利用资源，减少公司支出，为公司创造经济效益出谋划策。我积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员的管理，仅对收废品人员管理就为公司创造了____元的经济收入。目前，相关人员需持证方可进入小区。八、在其他方面，我加强了军事训练，提高了队员的军事素质和岗位纪律；培养了队员的集体荣誉感和力争第一的思想，在公司组织的十周年庆典活动中荣获团体和个人一等奖；积极配合其他部门完成各项工作任务，圆满完成公司领导赋予的各项任务。然而，我们在工作中仍面临许多不足和困难，如业主电动单车的丢失等问题给公司带来了一定的负面影响。因此，我们不能在成绩面前骄傲自满，而应持续提高业务素质、加强业务训练和学习、不断改进工作中的不足之处，以更加热情、优质的服务回报公司和业主的信任与支持。2024年保安队长工作总结经典版（二）以下是我在过去九个月内的主要工作成果与总结：一、工作成果1.我主持了秩序维护部及客服部的日常训练工作，确保团队具备高度的专业素养。2.我陪同秩序维护员参与了公司的一次模拟考试，以检验和提升团队的实际操作能力。二、当前保安队伍存在的问题1.保安现场管理存在不足，需加强现场管理能力和水平。2.部分保安对国家法律法规及物业管理条例的熟悉程度不足，需提升法律意识和条例掌握程度。3.对领导下达命令的执行力有待加强，需提升执行效率和准确性。针对以上问题，我计划在接下来的____年里进行以下改正与改进：1.加大值班和巡逻检查力度，特别是在重大活动期间，对重点、敏感部位进行专人值班，确保及时发现并处置各种潜在问题。同时，执行____小时巡逻检查制度，全面检查各岗位的值勤态度、仪容仪表、岗位卫生以及外来车辆、人员、物品的出入登记情况。2.层层布置、层层落实，确保工作计划的全面性和执行力。在开展工作前，明确各项工作的具体要求，并加大对各班的管理力度，要求队员首先从自我做起，严格遵守各项规定。3.严格执行公司的规章制度，管理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，以激发队员的工作积极性。4.关心爱护队员，及时了解他们的思想、工作、家庭等情况，帮助解决遇到的问题。在政治上关心、思想上信任、工作上教导、生活上体贴，为队员创造一个良好的工作环境。5.有计划地组织队员学习业务知识，检查督促队员使用对