2024年财务人员年终工作总结标准样本（2篇）

第3页共3页2024年财务人员年终工作总结标准样本我们已经标准化了各分店的计算机操作流程，相应地制定了各种管理制度，并汇编成《____连锁超市商品流转关键环节管理规定》以确保规范性；严格执行这些规定，尤其在以下几个方面加强了管控。我们建立了更加规范和标准化的单据流程；鉴于连锁超市的特殊性，我们推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》和《连锁超市堆码、端头申报表》。通过这些单据流程，我们消除了业务部门操作的随意性，例如：（1）商品条码的新增必须基于手续完善的申请单，不允许仅凭电话就新增条码；（2）规定所有团购商品出库需填写团购出库单（注明毛利、经办人及收款时间），收货组才可发货，以确保团购商品的可追溯性，防止公司因责任不清而遭受损失；（3）所有堆码端头需按地理位置编号填写申报表，注明使用时间和费用，通过申报表的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加了约____万元。在销售环节，我们要求所有门店遵循公司的销售管理流程，并对连锁超市实施模糊收银法。门店需记录收银员的销售并上报财务科，对违规者进行了相应的处罚。我们每两月对门店销货款进行盘点，以防止短款和挪用销货款的情况。由于我们的检查力度大，目前未发现门店有挪用销货款的现象。对于促销活动，我们根据厂商要求制定限量促销，活动结束后通过电脑自动生成退补单扣收。我们定期与业务部门进行沟通，每周六下午5:30参加业务部门与门店店长的会议，解决本周门店遇到的财务新问题，对于无法解决的问题则寻求领导的指导并在下次会议上给出答案。在会议上，我们指出并严格执行门店管理的薄弱环节，以指导各门店有序开展工作。今年，我们推出了“____服务”工程，强化全员服务意识，实现了一站式服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务”。在新的一年，我们全体财务人员将全力支持业务部门，严把财务关，推动连锁超市和新合作超市的快速发展。我们将从以下几个方面开展工作：2、强化预警机制，对业务部门的运营过程进行有效监控，及时对不良状况（如销售毛利过低，进货加价率不达标等）提出反馈并检查执行结果。3、加强全员效益观念，提高门店的节约意识。我们力争在____年将门店直观费用较同期下降____%—____%。2024年财务人员年终工作总结标准样本（二）XXXX年度工作完成情况总结：一、工作完成情况1.本人以高度的责任心和积极的态度，圆满参与了____市财政局组织的集中所得税培训，并有效执行了财务软件记账及系统维护工作。2.按时且精确地完成了月度、季度及年度的记账、结账及账务处理工作，同时准确无误地编制并上报了各类统计报表。此外，还顺利完成了税务申报、税款缴纳、银行往来业务处理及日常费用缴纳等工作。3.对所有财务会计档案进行了系统的分类、装订及归档工作，确保了档案的完整性和可追溯性。二、学习提升与个人修养1.通过广泛阅读报纸杂志、利用电脑网络和电视新闻等媒介，不断深化政治思想和品德修养，提升个人综合素质。2.持续优化学习方法，注重学习成效，坚持“在工作中学习，在学习中工作”的理念，将所学知识与实际工作紧密结合，不断巩固和丰富自己的综合知识体系，提升综合能力。3.深入钻研业务知识，积极参与相关部门组织的业务技能培训，始终将提升服务意识作为工作的基石。在工作中，坚持严谨、细致、扎实、求实的作风，脚踏实地，尽职尽责。三、存在的不足与改进方向在圆满完成年度工作任务的同时，我们也应清醒地认识到存在的不足：1.部分工作虽全力以赴，但缺乏有效的总结与反思，导致工作成效与投入不成正比。未来，我们将致力于学习并运用科学的工作方法，加强总结与思考，力求达到事半功倍的效果。2.忙于应对日常事务性工作，对财务管理办法、工作制度等方面的深入研究与思考不足。接下来，我们将更加注重工作的深度与广度，提升工作质量与效率。针对上述不足，我们提出以下改进方向：1.善于总结工作经验，积极提出自己的意见和建议，为领导决策提供有力支持，不断提升单位管理水平和经济效益。同时，建立健全良好的工作机制，确保工作