2024年财务季度工作总结（二篇）

第5页共5页2024年财务季度工作总结尊敬的各位领导，以下是我作为财务部主要负责人对于下半年工作计划与思路的汇报，旨在强化自我，服务于企业，以严谨、理性的态度推进各项工作的开展。首先，我们将进一步完善公司内部管理制度，明确部门责任领导的分工与职责，加强考核。目前的内部管理制度在实施过程中仍有待优化，我们将结合集团管理要求，与相关部门协作修订，以实现管理制度的持续完善。其次，部门内部将强化责任领导的协作与考核，确保责任落实，提升团队效率。我们强调领导之间的信任与协作，遇到问题不推诿，共同提升业务管理水平，形成奖罚分明的机制。针对近期的突击检查和仓库管理员的业务理论考试，我们将调整人力资源配置，加强培训和监督。我们将根据仓库管理人员的特点进行人员组合，强化培训，提升电脑操作技能，确保每位管理员都能熟练掌握业务，提高管理水平。同时，我们将实施目标管理与绩效管理，与工资挂钩，确保奖罚分明。此外，我们将着重加强团队建设，充分发挥财务部的职能作用。作为财务部的负责人，我将树立严谨、廉洁的工作作风，引导团队解决问题，激发团队合作精神，以实现先进理念的传播和实践。在费用控制方面，我们将强化财务的核算与监督职能，严格审核各项开支，提高成本分析能力，为公司的决策提供有力的财务信息支持。我们将加大应收款催收力度，优化库存管理，合理调度资金，确保资金的高效运作。同时，财务部将继续做好各部门工资奖金的核算工作，确保工资的准确发放。最后，我们将与集团保持紧密的过渡衔接，规范财务核算程序，处理好废品管理等各项事务，不断创新管理，降低成本，以实现公司的持续发展。总之，我将以实际行动践行“查找不足赶先进，立足根本争先进”的理念，与团队共同进步，共同推动公司的发展。在此，我期待各位领导的指导与支持，共同为公司的繁荣贡献力量。2024年财务季度工作总结（二）时间荏苒，已过去三个月，期间因公司整体搬迁及会计规范化整改，财务工作的复杂性和挑战性有所增加。回顾这段时间，虽无显著的业绩，但也经历了非同寻常的挑战和锻炼。为更有效地提炼上季度工作的得失，以便在下季度中发扬长处，规避短处并改正，特此撰写此总结，期待领导的指导与建议。一、上季度工作回顾：1.配合公司战略，协助集团进行业务升级和子公司设立，提供必要资料，为公司未来发展奠定基础。2.确保财务核算的准确性，及时记账结算，确保所有支出符合规定，账目清晰，内部财务实施全面的核算和监督。3.严格审核所有支出凭证，月度进行账目核对，按规编制凭证和报表，及时整理、装订并妥善保存。4.监控资金流动，与其他部门协同工作，确保财务运作的顺畅。尽管实际收款与预期存在较大差距，导致资金紧张，但财务部的严格把关确保了施工备用金和其他紧急资金的发放。二、下季度工作展望：1.提升会计专业能力：面对____家需要独立核算的公司，我将深入学习会计和税务知识，积极参与相关培训，以增强学习意识为工作之本，以严谨、务实的态度执行财务任务。2.优化会计核算：严格遵守国家财务规定，执行集团财务政策，会计人员需确保会计核算的准确性和及时性，从凭证审核到报表编制，确保会计处理的合规性。3.加强应收账款管理：资金管理至关重要，应收账款回收工作尤为艰巨。未来，财务部将与收款小组紧密合作，及时提供准确信息，积极参与催收，防止坏账发生。4.完善费用审核：根据公司规定，严格审核费用报销的合法性、合理性和真实性，确保审