2024年公司财务部年终工作总结参考范本（二篇）

第3页共3页2024年公司财务部年终工作总结参考范本自____起，在公司领导的精准指导、各部门经理的紧密协作以及全体同仁的鼎力支持下，财务部已顺利完成了各项日常及临时工作。现将____年工作情况做如下汇报：一、公司本部的财务管理与核算工作（一）作为关键的职能部门，财务部始终致力于合理控制成本费用，秉持“认真、严谨、细致”的工作态度，充分发挥企业内部监督管理的核心职能。在成本控制方面，相较于往年，财务部已有所提升。随着公司业务持续拓展，新项目前期投入增大，成本费用亦相应增长。针对日常办公消耗用品与设备的采购，财务部积极与公司行政部门配合，严格把控采购流程，取得了一定成效。（二）____年度，财务部的日常会计核算工作主要包括：1.在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节，我们坚守原则，严格遵循公司的财务管理制度，对不合理的借款和费用报销进行严格把关。2.在凭证审核环节，我们细致审查每一张凭证，坚决排除不符合要求的票据，确保会计核算的准确无误。3.每月核算____多人的工资是财务部的重要工作之一。除了计算并发放工资外，我们还需为新入职员工详细解释工资构成及公司相关规定，确保财务人员耐心细致，尽量减少错误。经过努力，公司每月均能准时发放工资。4.我们按时完成了公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记等工作。5.完成了各政府相关部门下达的任务，包括公司工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。6.催收款项是财务部门的重要职责之一。尽管受到多种因素影响，工程款催收难度增大，但我们仍努力应对，虽取得一定成效，但仍需加强。随着公司业务量的增加，财务部工作量亦相应增大，但我们在人员未增加的情况下，依然能够有序、高效地开展各项工作。一年来，我们完成了日常核算工作，并及时提供了准确有效的财务数据，满足了公司各部门及外部相关单位的需求。二、分公司及合作方的财务核算工作（一）在经营部的协助下，我们基本能够按照协议准时收取各分公司的款项。本年度，由于A分部业务量增长，B分公司、C分公司和D分公司等部分业务转至总公司处理，增加了我们的工作量。例如，A分部的年产值较____增长了____%。我们全力配合完成了A分部、B、C和D三个分公司的发票开具、合作款收取跟进、核算退回、投标保证金支付收取等工作。（二）今年合作方的业务量亦有较大增长，其利润占公司利润比重较高。我们对合作方的发票开具、工程款收取跟进、核算退回、投标保证金支付收取等工作亦全力配合完成，得到了合作方的高度评价。三、不足与改进方向在过去一年中，财务部在资产实物性管理的建章建卡、管理费用控制、规范财务核算程序与统一财务管理表格等方面存在不足。此外，我们还应更及时、准确地向公司领导提供财务数据并实施财务分析。针对这些问题，我们将加强学习，提高基础管理水平，规范日常成本费用支出，以适应时代和企业的发展需求，与各位共同进步，与公司共同成长。2024年公司财务部年终工作总结参考范本（二）在____年中，我局在市局的正确指导和财务部的具体指标引导下，坚持以局职代会精神为指导，以预算管理为核心，以提升素质为手段，全局职工共同参与，积极开展“三节约”活动，推动增供扩销，严格控制成本，各项财务指标按计划推进。以下是上半年工作完成情况的总结：一、预算编制修订工作已顺利完成。二、预算执行情况及特点上半年，我局严格执行各项预算措施，取得了显著成效，大部分指标已达到预算目标。具体表现为：1.售电量达到82____万千瓦时，同比增长____万千瓦时，完成半年预算的____%，全年预算的____%;2.营业收入实现____万元，同比增加____万元，增长率为____%，半年预算完成____%，全年预算完成____%;3.内部利润完成____万元，同比增长____万元，增长率为____%，半年预算完成____%，全年预算完成____%;4.可控成本完成____万元，完成半年预算的99.____%，全年预算的____%;5.资金集中率为____%，基本账户日均余额____万元，存货月平均余额____万元，均保持在良好控制范围内;6.电费回收率和电费达账率均完成____%，实现当期电费月末结零。面对复杂的国内外环境，我局仍能完成大部分指标，主要得益于严格的预算执行，实现了预算的可控和可管理。执行特点包括：1.通过采取措施，对存在问题进行分析，大部分指标达到预算目标，仅售电均价、主营业务收入、利润总额三项指标未达进度计划，但这是由电量结构变化的外部影响所致。2.针对成本预算执行偏差，我们找准关键点，有效控制了成本，提高了预算的预见性和准确性，增强了调控力。3.在成本预算管理、资金控制和电费回收等方面，我们取得了显著的执行效果。三、上半年主要工作1.以流动资产周转率为抓手，强化资金管控，确保了存货余额、基本账户日均余额、资金集中率和电费达账率的合理水平。2.成本预算管理推进有力，执行效果显著，成本预算按照均衡发生原则进行控制，实现了成本的可控和在控。3.加强执行力，落实责任，确保各项工作有序进行。4.规范会计档案管理，提升会计基础工作，会计档案管理得到进一步规范。5.保持电费月末回收率和达账率稳定在____%。四、存在的问题与下一步工作计划虽然上半年工作取得了一定成果，但也存在一些问题，如利润等关键指标未达到年初计划，除了外部环境影响，我们在工作中也存在不足。具体包括：1.市场开拓力度需进一步加大;2.遗留款项的追收工作需加强;3.预算管理工作仍有待提高。针对这些问题，下半年我们将：1.加强团队协作，以局职代会精神为指引，继续聚焦预算管理，加大增供扩销、降本增效的力度。2.进一步强化资金管理，规范