2024年财务半年工作总结标准样本（二篇）

第4页共4页2024年财务半年工作总结标准样本随着春天的悄然逝去，夏日的热烈氛围已愈发浓厚，如同无法抗拒的潮流。目前，我们已步入炽热的____月，伴随着夏日的热情，我们的工作亦步入正轨。尽管工作任务依然艰巨，面临诸多挑战、阻碍与误解，但展望下半年的丰硕成果，我们满怀激情与希望。回顾往昔，上半年工作即将画上句号，回顾数月来的辛勤耕耘，心潮难平。现将主要日常工作的总结汇报如下：一、日常工作概述：1.我们已对____年度的供应商应付账款及业务员往来账款进行了细致的审核、调整与校正，确保账务准确无误。2.依据会计制度与规范，结合本厂实际情况，我们对上半年供应商应付账款及业务员往来账目的所有业务进行了精确核算，及时完成记账、登账、销账等流程，并编制了详尽的会计财务报表，确保财务信息的真实性与完整性。3.我们圆满完成了1-2季度供应商应付账款及业务员业务的对账工作，以高度的责任心确保了企业利益的最大化。在付款流程中，我们基于客观账龄分析，积极向领导提供建议，力求应付账款的支出更加合理。4.我们积极参与了每月工资方案的制定与调整工作，根据既定方案准确编制工资表，并组织财务团队及时发放。同时，针对部分员工的疑问，我们给予了耐心细致的解答。5.在车间生产成本的核算与管理方面，我们指导并组织了财务与车间核算员团队，针对以往成本核算中的不合理之处及管理漏洞进行了深入剖析与改进。通过协调各相关部门、完善信息收集报送制度、合理调整费用分配率与利润率等措施，我们成功实现了车间生产成本的合理核算与软件系统的及时更新。二、下半年工作展望：1.我们将协调相关部门制定物料收发与产成品管理细则，完善储运部组织架构与职能划分。通过细化员工工作职责、明确任务目标与完成时限等方式提高部门工作效率与质量水平。同时加强对工作成果的整理记录与责任追究机制建设以杜绝管理漏洞与责任推诿现象的发生。2.我们将加强对存货管理工作的重视与监督力度督促储运部做好各类库存材料的日常管理与维护工作。通过定期或不定期的库存检查与核对工作确保产成品账卡物相符并及时发现并纠正存在的问题与不足。3.我们将进一步深化产品成本核算工作推进会计标准化进程。通过制定从基础核算到日常流程管理的细则规定并形成统一标准以提升财务管理水平与工作效率。4.我们将积极推进会计电算化建设进程。在原有软件基础上与软件开发商紧密合作共同推进软件数据初始化工作并建立规范的账套体系。同时严格按照《新企业会计准则》规定设置会计科目核算项目与费用项目以确保软件系统的合规性与实用性。争取在____月底前完成软件调试运行工作并在条件成熟的部门率先推广使用以实现对物料的实时监控与数据查询功能的提升。5.我们将协调并规范相关部门各类报表的上报工作明确报表名称上报时间报送对象与责任人等要素以确保报表的及时性与准确性为企业领导决策提供有力支持。三、个人思考与建议：在日常工作中我们虽能相互沟通协作但仍存在拖沓扯皮与越位现象导致工作责任与权限划分不明晰。为解决这一问题我们建议建立一种责权明确工作程序清晰的制度以规范工作流程与职责划分。通过制度约束与激励机制建设促进团队协作与沟通效率的提升从而减少工作分歧与负面影响的发生。同时作为财务主要人员我们将继续秉持严谨务实的工作态度加强财务管理与经济行为规范建设为企业发展贡献更大力量。面对未来工作中的种种挑战与困难我们将保持清醒头脑用心思考谋划与行动以拼搏进取的精神面貌迎接每一个挑战相信在大家的共同努力下再大的困难也能迎刃而解。2024年财务半年工作总结标准样本（二）一、实施精确的库存盘点与成本管理确保生产统计与仓库保管员的账目一致，进行实物盘点，以达成账账相符、账实相符的目标。同时，协调各部门，巩固成本管理的基础工作。2、高效且准确的成本核算与分析制定并执行公司的成本核算规程，确保成本计算的及时性和准确性。成本核算应在月末对账、现场盘点后三日内完成。在成本核算的基础上，进行全面的成本分析，识别影响成本的各种因素及其影响程度，以评估各部门在成本控制上的表现，找出成本管理中的问题，从而推动成本管理的改进，提升企业经济效益。3、严格费用支出审核，控制成本，实现开支节约在遵守国家相关成本费用规定和公司制度的前提下，严格审核费用支出，控制成本。审查各部门的开支是否合规，手续是否齐全。同时，积极寻求节约成本的策略，以促进公司的成本节约，提高经营效益。二、完成成本会计交接，接手财务部工作1、按照公司安排启动成本会计交接流程详细向接任者介绍工作内容和职责，提供会计电算化软件的培训和指导，确保在两个月内完成交接，使接任者能顺利开展工作，保障公司运营的连续性和稳定性。2、根据公司人事调整，进行财务部门工作交接接手部门的日常运营和基础工作，核对现金和银行账户，盘点现金、银行存款和承兑汇票。确保银行、税务和项目贷款工作的顺利交接，完善相关手续。三、协调财务运作，保持财务工作的稳定性和一致性接手财务部后，立即处理月底结账的紧迫任务，确保日常财务工作的正常进行，严格审核付款流程，组织物资盘点和账务整理。同时，召开内部会议，对财务工作中的问题提出整改方案，对相关人员的工作职责进行调整和明确。四、现存问题与改进空间目前，由于刚接手财务部门，对部门管理仍需进一步熟悉，需要加强与其他部门的沟通与协作。仓库管理工作有待改进，个人业务能力和理论水平需提升，部分基础工作需强化。我将积极寻求改进，以提高工作效率和服务质量。五、未来工作规划与提升策略为提升财务工作的整体效果，我计划从以下几方面着手：1、尽快熟悉财务业务，严格执行核算流程，按照规定处理业务，确保财务处理的准确性和及时性。2、强化财务服务角色，通过定期会议分享公司经营信息，及时提供财务数据和成本分析，以支持决策制定。3、加强跨部门协作，提高业务处理效率，确保报销和付款流程的顺畅，提升公司运营效率。4、修订仓库管理规定，针对现有问题进行整改，提高物资管理效率，提升服务质量。5、在实践中学习，向经验丰富的同事请教，对不合规的业务处理进行监督，确保业务操作的合规性。6、持续自