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文档简介
安保人员激励考核管理办法（试行）一、目的为调动安保人员工作积极性，增强工作责任感，提高工作效能，创造良好的治安环境，根据公司绩效管理制度制定本激励机制及考核管理办法。二、范围本办法适用于试用期满转正后的全体安保岗位员工。三、原则1、坚持公平、公正、公开的考核原则。2、坚持定量、定性相结合的考核原则。3、坚持民主推荐，逐级审定的原则。四、考核流程1、由各班（组）长组织推荐，产生优秀人员。2、推荐人员由部门负责人进行审核后上报公司审定。3、优秀人员报总经理复核、审批确定。4、复核审批结果交人力资源部备案，作为核发奖金依据。5、流程图：班（班（组）长初评、推荐部门主管（负责人）部门主管（负责人）审核评定总经理复核总经理复核、审批确定人力资源部备案人力资源部备案五、激励考核内容（一）优秀奖1、以班(组)为单位，每班每月推选出20%的优秀员工给予奖励，优秀奖奖金为100元/月，当月优秀奖下月兑现。2、优秀奖评选标准及条件：eq\o\ac(○,1)队员思想品德端正，具有吃苦耐劳精神，不在背后议论他人和事，与客户（商家）保持正常关系，不吃、拿、卡、要。eq\o\ac(○,2)严格遵守安保手册管理规定，无违章违纪，上班期间不擅离岗位、不串岗聚众，不玩手机、睡觉、喝酒等其他违纪行为。eq\o\ac(○,3)工作表现优异，工作积极主动，团结同事，有明显的先进事迹，管辖区域内无偷盗，公共设施无损坏。eq\o\ac(○,4)月出勤达100%，无迟到、早退、旷工、无事假（除婚假、丧假、病假、护理假）。eq\o\ac(○,5)仪容仪表合格，无不合格记录者。eq\o\ac(○,6)遇突发事件处理及时有效，防止事态扩大。eq\o\ac(○,7)服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。（二）全勤奖1、各班组安保员工，若当月全勤值班，未发生责任事故，按照考核流程填报全勤审核表报领导审批通过，给予发放全勤奖金。2、全勤奖金按每月每天工资进行等分，按全勤天数进行计算，当月全勤者下月兑现。3、月出勤天数达30天（二月份达28天）。4、春节、国庆按节日加班进行补贴，不计入全勤奖范围。（三）绩效奖金1、参照公司绩效管理办法，安保人员从2013年1月份起，实行绩效考核，根据考核结果发放绩效奖金。2、安保人员绩效奖金额按工资10%进行计提考核。绩效考核实行主管副总经理、部门主管、班（组）长三级打分制，按百分制计算，打分比例分别各占40%、30%、30%。3、绩效打分低于60分则取消当月绩效奖金，绩效奖金考核当月兑现。六、优秀奖、全勤奖、绩效奖金当月互不冲突，按照管理办法可以进行累计相加。七
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