医院生命抢救流程管理制度

医院生命抢救流程管理制度1.简介本制度是为了规范医院生命抢救流程，提高抢救效率和生命救治质量，确保患者在紧急情况下得到及时有效的救治。2.适用范围本制度适用于医院内全部科室、抢救室、急诊科等相关部门，以及涉及生命抢救的医疗人员。3.责任与权限3.1医院管理负责人负责全面监督和引导生命抢救流程管理工作。3.2抢救室负责人负责抢救室的正常运行和质量管理，包含调配抢救资源、引导医护人员等。3.3急诊科负责人负责急诊科的生命抢救工作，包含接诊、初步诊断、协调资源等。3.4医疗人员应熟识本制度，依照规定执行抢救流程，确保抢救工作的顺利进行。4.抢救室设备及药品4.1抢救室应配置完备的生命抢救设备，如心电监护仪、除颤仪、呼吸机等，并保持设备正常运行。4.2抢救室应储备常用的抢救药品，如心脏麻醉药、抗心律失常药、抗休克药等，并定期检查有效期。4.3抢救室设备和药品的采购、更新和维护和修理应依照医院的相关规定进行。5.生命抢救流程5.1发现病情紧急的患者，医护人员应立刻启动生命抢救流程，并调动所需资源。5.2抢救室负责人应依据患者病情评估，决议抢救室参加抢救的紧急等级，并通知医疗团队准备。5.3医疗团队依照抢救流程执行，包含急救措施、心肺复苏、使用抢救设备和药品等。5.4抢救过程中，抢救室负责人应及时调配抢救资源，引导医疗团队进行抢救措施，并做好相关记录。5.5当患者病情稳定或无法救治时，医疗团队应及时与患者家属沟通，尽可能供应心理支持。6.抢救室质量管理6.1抢救室应定期进行质量检查和评估，包含设备功能检测、药品有效性检查、抢救过程记录和升级培训等。6.2抢救室负责人应保持抢救室的乾净和良好环境，确保抢救设备和药品的安全使用和正常存放。6.3医疗团队应常常参加相关培训和演练，提高抢救技术和应变本领。7.紧急事件报告与分析7.1抢救室负责人应及时将紧急事件报告给医院管理负责人，并搭配事后调查和分析。7.2医院管理负责人应组织相关人员进行紧急事件的分析和总结，提出改进建议，并对医疗团队进行引导和培训。7.3有关紧急事件的处理和改进措施应及时记录，以备查阅和追溯。8.外部合作与协调8.1医院应与相关急救中心、120急救车队等建立合作关系，保证紧急患者的及时转运和协同抢救。8.2抢救室负责人应与外部急救力气保持联系，及时沟通和协调抢救工作。8.3医院应与相关医疗单位建立合作协议，互通信息和资源，提高抢救效力。9.生命抢救流程的监督与评估9.1医院管理负责人应定期对抢救室的工作进行监督和检查，以确保抢救工作的规范进行。9.2抢救室负责人应进行抢救质量的自查与评估，定期提交工作报表并接受医院管理负责人的评审。10.法律责任10.1医护人员在抢救过程中，应严格遵从相关法律法规，确保抢救过程合法合规。10.2对于违反本制度的医疗人员，医院管理负责人将依法予以相应的纪律处分，并追究相应的法律责任。11.附件本制度的附件包含生命抢救流程图、相关抢救设备和药品清单、抢救过程记录表等。附件的更新和使用应遵从医院相关规定。12.有效性和修改本制度经医院管理负责人审核并发布后立刻生效，如有修改或增补，应经医院管理负责人批准后方可执行。结语本制度的实施旨在规范医院生命抢救