公司年度评优方案2019(全套带表格)

2019年度优秀团队及个人评选方案（草案）目的为表彰先进，加强员工对公司的认同感和归属感，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作激情和创新能力，为公司创造更好的效益，特制定2019年度优秀团队及个人评选方案。评选范围各中心/事业部及子公司全体人员。评选原则公平、公正、公开四、评选分工1、行政人资部负责本方案的制订、评选活动的组织、执行和监督；2、各中心/事业部及子公司负责根据评选方案组织本部门内部评选并推荐出候选人；3、公司经营管理会议负责现场评选出获奖者；4、全体员工对候选人有监督评优活动全过程的权利。奖项设置：序号奖项类别奖项名称评选名额评选范围1团队奖优秀团队奖1各中心/事业部及子公司各推荐1个团队2个人奖优秀管理者2各中心/事业部及子公司各推荐1名候选人3优秀员工奖4各中心/事业部及子公司各推荐1名候选人4最佳新人奖2各中心/事业部及子公司各推荐1名候选人5董事长特别奖1董事长嘉奖对公司有特殊贡献的员工评选对象和评选条件序号奖项评选对象评选条件1优秀团队奖各中心/事业部及子公司或其下属部门1、团队负责人重视经营、管理、团队成员发展，有较强的意识，能够创造性地开展工作；2、有比较完善的管理制度，具有较高的执行能力，整个团队工作成效显著；3、在管理、销售、技术、运维、研发等领域成绩突出，对公司发展做出巨大贡献。2优秀管理者经理级及以上的管理人员具备较强的组织领导能力，能根据公司工作目标和任务制定切实的实施方案，工作效率高；能主动发现工作中的问题并尽力处理，能主动高效的完成工作；富有团队协作精神和沟通能力，能主动配合其他部门工作，为相互之间更好的开展工作提出良好建议，并能有效解决困难和化解矛盾。3优秀员工奖经理级以下且已转正的员工工作能力突出，在部门起到表率作用；具有高度的责任心和敬业精神，出色的业务能力，工作执行力强，敢于承担责任；按照公司管理与流程开展工作，积极探索并提出合理化建议；善于学习、能够不断提升自我。4最佳新人奖在2019年6月1日后入职的员工快速融入企业，深刻领会企业文化；工作能力突出，具有强烈的责任心和敬业精神，执行力强。按照公司管理与流程开展工作，积极主动的完成各项工作任务；善于学习、能够不断提升自我。5董事长特别奖全体员工董事长嘉奖对公司有特殊贡献的员工特别说明：本年度请假累计天数达30天（含）以上、迟到累计达15次或有旷工记录者不参与本次评选；奖励形式序号奖项奖励形式1优秀团队奖荣誉证书+2000元部门团建经费2优秀管理者荣誉证书+价值1000元精美奖品3优秀员工奖荣誉证书+价值1000元精美奖品4最佳新人奖荣誉证书+价值1000元精美奖品5董事长特别奖特别奖品五、评选流程1、各中心/事业部及子公司根据本评选方案组织内部评选会议，通过民主评议选出候选人并填写《优秀团队推荐表》和《优秀个人推荐表》，经部门负责人签字后于2020年1月6日前交于行政人资部；2、行政人资部收集汇总候选人名单，提交公司经营管理会议；3、公司经营管理会议于2020年1月8日举行，并在会议上公开评审出获奖者；4、行政人资部根据评审结果拟发表彰通报。六、费用预算序号费用项目数量预算金额备注1荣誉证书91002优秀团队奖现金红包120003评优奖品（杜康酒）8待定杜康酒成本价格待核定4年终员工福利（杜康酒）72待定杜康酒成本价格待核定5董事长特别奖不限——由董事长自行安排6合计9七、附则1、本方案由公司行政人资部拟发，未尽事宜由公司行政人资部解释说明及补充完善。2、附件1、《优秀团队推荐表》2、《优秀个人推荐表》北京**信息科技股份有限公司2019年12月27日附件1：北京**信息科技股份有限公司优秀团队推荐表推荐部门上报时间年月日推荐理由推荐意见

□同意上报□不同意上报

负责人签字/日期：________________初审意见

行政人资部/时间：________________评审结果

获得票数：董事长审批

董事长签字/时间：________________附件2：北京**信息科技股份有限公司优秀团队推荐表推荐部门上报时间年月日候选人姓名岗位入职时间推荐奖项□优秀管理者□优秀员工奖□最佳新人奖推荐理由推荐意见

□同意上报□不同意上报

负责人签字/日期：________________初审意见

行政人资部/时间：________________评审结果