管理人员年度述职报告_第1页
管理人员年度述职报告_第2页
管理人员年度述职报告_第3页
管理人员年度述职报告_第4页
管理人员年度述职报告_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职责和义务,带领员工狠抓管理,严查防范,完善制度,落实责通过这一年的工作,我积累了许多宝贵的经验,建立了规章制度,12.为政治工作部选举两名新闻报道记者,加强对好作风、好业绩、10.规范各作业现场的质量标准化工作,确保动态合规和全面合规。按规程作业,杜绝违章作业,拒绝违章指挥,实现从“我要我的安全”7-8月,来我公司实习的大学生组织系统培年员工满意度调查“,并形成《调查结果分析报告》上报公司领导审阅。使公司领导能够清晰地了解目前公司员工对公司各方面工作的满意度,满完成一年的工作任务,首先感谢公司领导对我的支持、关心和信任。意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论