先进车间事迹材料（7篇）

先进车间事迹材料（集锦7篇）在日常生活或是工作学习中，大家都写过事迹，确定对各类事迹都很熟识吧，事迹可以起到宣扬特定的时代精神、引导读者熟悉先进，学习先进的作用。下面是我收集整理的先进车间事迹材料，欢迎阅读与保藏。

先进车间事迹材料【篇1】

作为一名八八年进厂的老工人，在生产一线操作，始终作为铣床操作的质量尖子，一干近二十年。“我是一名铣工，这是我的本职工作。”小峰总是用这句话鞭策自己。“当工人就要当个好工人，做出来的零件质量必需是一流的”，这是小峰坚守的信念，他是这样想的，也是这样做的，所以，结果也是令人满足的。

钻研技术、增进才能

作为一名铣工，在生产中头脑必需有质量意识，质量第一的观念，手上必需有精湛的操作技能，这样加工出来的零件质量才能符合工艺图纸要求，有的技术不是从书本上可以学到的，而是在平常工作中不断边学习，边推敲，平常常常阅读些相关机械零件加工技术要点书籍。理论与实践相结合，向书本学学问，把实践视为提高自己业务水平的课堂，细细琢磨每个加工细节。他带着问题学，迎着困难上，从不回避加工难度大的工件，把加工难度大的工件当作自己提高技能，超越自我的机会。如：自制工装夹具；x6132、x6140悬梁齿条的加工；xka5032试制；自制工装芯棒等，这些超范围，加工难度大，要求高，由于时间紧迫，小峰靠着过硬的技术，坚韧的毅力，加班加点如期地完成了任务，不但时间快，而且加工的质量好，受到车间的好评。

勤肯工作、不畏劳苦

小峰从事的工作技术性强，没有过硬的本事是加工不出超难度的工件的。平常工作中主动做好“三自一控”，严格根据“三按”加工，对产品质量从不马虎。做一行，爱一行，做好这一行，为下道工序供应优质的服务。为了满意公司的生产经营需要，大件车间的生产节奏快、时间紧、任务重，调度员把难度大、技术含量高、急需加工的工件支配给他，他总是克服困难，想生产所想，急生产所急，听从车间支配。不计个人得失，精彩完成了各类任务。攻克了一个又一个难关，乐观为车间排忧解难，从不回避加工难度大的工件。有一次，遇到一个加工件，自己从未做过，而且加工精度高，为了完成任务，他就主动虚心请教老师傅，自己想方设法，充分发挥自己技能，功夫不负有心人，最终圆满完成了任务。

甘愿奉献、再攀高峰

小峰同志，平常为人恳切、工作勤奋、技术过硬，加工出来的零件几乎免检，全年完成工时9646小时，加工工件质量合格率达99.6%，成为同工种中的佼佼者。在做好本职工作的同时，主动帮助青工，车间铣工都是他的门生。进展才是硬道理，技术精湛才能不断创新，与时俱进才能站稳脚跟。小峰同志正是以这样的精神时刻勉励自己，把自己学到的技术，用于工作中，奉献给车间，为车间的产品质量，生产进度，公司的进展作出了较大的贡献。

先进车间事迹材料【篇2】

我们班组成员有许多都是__铝业__年x月__至x月进厂的员工，这批新进厂员工年龄参差不齐，思想意识各异，人员来自多个企业厂矿和团场，以前从事的工作各有不同，拥有的力量也不一样，由于以前从来都没干过电解铝行业，完全是从零开头学起，因此说给管理和技术教育带来了很大的难度，为此__铝业公司领导准时从内地抽调了一大批熟业务，懂技术，肯吃苦，作为我们的带头人，领导我们从事电解铝的工作。

__就是这样一位优秀的班组领导。班长在闲聊时说到：“做为一个班组管理人员，我感觉到身上的担子不轻，从质量管理到平安管理，从人员管理到现场管理，从思想熟悉态度管理到操作技术水平管理;每一项都得看在眼里记在心里，必需把每一位员工的工作表现、思想熟悉状态刻在记忆中，和将来的表现对比，发觉其中有益的变化，在这个过程中，我觉得我是在学习体会，感悟人的心灵的碰撞。人际之间的沟通有时候是一种很微妙的东西，你今日和他有过一点心灵体会，感情颜色过于浓时，有时会误会或走入歧途;因此人际之间的沟通必需以追求公司整体利益最大化为目的，思索和行动的挨次是公司的进展和利益为先，然后才是自己的利益，没有公司这个大家，哪有我们的这个小家，这是我的一条工作上做事的原则”。

在管理工作中，事无巨细班长必需事事亲临，机械故障，操作现场卫生，人员缺勤，员工思想状态的把握班长都必需一一了解，几乎每天都有这样或者那样的事务在缠围着班长，班长必需在这些事务中理出一个头绪来;比如什么是最重要的?什么是必需立刻解决的?这个工作的方式可以用其他方式替换吗?为什么有的员工工作自己很仔细而有的不会?员工的熟悉对吗?班长应当对其熟悉进行矫正吗?什么样的方式才是最好的?他的操作方法正确吗?班长也在工作中不断的调整自己来适应这个工作环境，方向很重要，他是班长和我们这个团队要去的地方，也是我们不断变化要追求的目标，以结果为导向使我们不断适应了这个工作岗位。持续创新，永不满意也是我们的行为规范，我们会不断完善自己，不断进步的。

抓好生产工作中的每一件事，把员工的平安生产工作做好是当前我们的工作中的首要大事。副班长安新建主要是抓平安生产和现场卫生，工作中人员支配，操作细节，人员的思想熟悉和工作态度都是他的工作任务，我们这个大家庭能够团结的这么好离不开安新建的努力和辛勤付出。

我们的工作重点是效应掌握。综合分析我班的实际状况，汲取其他领导在预焙槽上掌握阳极效应的阅历，尽量削减阳极效应次数，掌握阳极效应的途径，应在下几个方面进行改进：

1：使用砂状氧化铝，完善加工下料制度，确保原料充分，勤打火眼;保证电解槽下料口畅通，防止下料不均。

2：确保电解槽中有足够的电解质数量，防止电解质萎缩。保证生产平稳。保持适当高的电解质水平。

3：提高电解槽的保温效果，削减热量损失，适当增加阳极上保温料的厚度。保持厚度在12cm以上。

4：平稳供电，削减电流波动，选择最佳的电流强度。

5：采纳计算机掌握，提高挂机率，削减手动次数。增大效应间隔时间。将效应间隔时间设定在100小时以上。

6：转变阳极效应管理思路，摆正电解槽与效应的关系，树立只要槽况正常就不必来效应的管理理念。

7：优化电解槽内衬结构，采纳半石墨质阴极炭块，采纳新型干式防渗材料，提高阴极底部的保温效果，电解槽测部采纳碳化硅复合材料。

8：抓好电解槽焙烧启动工作，保证能使电解槽在规定的时间内建立高分子炉帮。

9：提高阳极工作质量，规范操作规程，提高阳极更换速度，削减对电解槽的干扰。保证电解槽生产稳定。

捞炭渣作业也是效应掌握工作中的帮助性工作：在采纳优质阳极的状况下，阳极的抗氧化性较好，阳极炭粒的脱落度和掉渣性较小，电解质中炭渣量少，电解质表面只浮动着一层薄薄的炭渣，炭渣一方面不断产生，一方面与空气进行氧化反应和燃烧，不断消耗，因此槽内炭渣量增加不明显，对电解槽生产影响小。但是当阳极质量较差时，炭渣产生量过大，在槽中会造成较大危害：

①中缝处的炭渣过厚会隔绝加入槽中的氧化铝，使之不能进入电解质而引起突发性效应。

②聚集在侧部的炭渣会使部分电流旁路，特殊使侧部槽帮发空的期间，使电流效率下降。

③电解质表面炭渣积累过多，底掌处炭渣排解困难。若槽温上升，将消失效应电压低下，针震持续，局部过热，严峻时形成阳极长包，致使电解槽恶化。

炭渣通常积聚在电解槽的中缝和四个角部，因此，捞炭渣可以在两个时候进行：

a.效应后从出铝口捞。效应有利于炭渣从电解质中分别出来，炭渣相对集中，可从出铝口打捞炭渣。

b.换极时捞。若电解质中含炭渣较多，要利用换极时机打捞炭渣。针对捞炭渣作业的必要性，班长总是一遍又一遍的急躁讲解，终于是我们明白捞炭渣的重要性。

阳极效应的危害性值得我们关注。零效应管理是铝电解生产今后进展的方向。因此，接班后，班长组织人员捞炭渣，备足氧化铝添加料和效应棒是我们掌握效应的主要措施，效应处理的准时与否直接关系到电解槽槽况的稳定状态;我们的目的就是与其他班组比出效应的次数，灭效应的速度，掌握效应的方法准时，打捞炭渣的数量，劳动纪律的违犯、现场卫生的清洁、阳极氧化的数量、操作技术的娴熟程度、电解槽保温料的冒火和塌壳等等工作中的方方面面。使我们班组始终名列前茅，做得最好。

熟识各工种工作的产质量指标和操作要求，使每一位员工的工作都能够操作达标，只有这样生产出的电解铝的产质量指标才有了技术保证，通过和员工心连心的沟通和体验现场工作的质量意识，让员工自己站在老板和客户的立场思索问题，把工作做细，在细节中体验一种完善，这也是我的一种工作追求。

最近车间对平安生产、劳动纪律、现场卫生、效应掌握、打捞炭渣、阳极氧化、操作技术、电解槽保温料的冒火和塌壳的掌握实施详细精细化管理，在各项评比中我们班侥幸领先，以后我们班组要在现在取得的成果上再接再厉、更上一层楼，把电解铝的工作做得更加扎实，一步一个脚印，去攀登生产工作中的新目标和新高峰，使我们的工作再上一个新台阶。

我们现在要做的就是不断追求在更高的境界中实现自己人生价值的升华，通过自己的行动去感动其他员工，让他们也熟悉人生的价值，人活着的意义，工作意味着什么?不光是做人做事这么简洁，没有追求的人生就是一个暗淡无光的人生，你要选择什么做为你的人生追求?欢迎你的参加，一起加入__铝业这个朝气蓬勃的大家庭，为我们的抱负的实现添砖加瓦。

先进车间事迹材料【篇3】

我们每个人，都在分分秒秒里度过我们的一天。这样的一天，或许很劳碌，或许很闲适。我们的生活，由许多许多个不一样的“一天”组成，因此我们的生活，才变得多姿多彩。而今日，我要为大家讲的这个人，他的“一天”简洁而平凡。而就是这样简洁到枯燥的“一天”，他重复了三十年。

这个人，就是车辆段检修车间的工人，陈师傅。

陈师傅给我最初的印象，就是他那一双眼睛。我们都说，眼睛是心灵的窗户。陈师傅的眼睛，笑起来会眯成一条缝。都说小眼睛的人精明，但从陈师傅这双眼睛中，你看不到一点的精明，有的只是淳朴，有的是他身为一个一般的铁路工人的实实在在。

每天，伴随着早晨的第一缕阳光，陈师傅开头了他一天的工作——检查车辆。大到车体尺寸，检修质量，小到配件的更换，陈师傅都力求做到事无巨细，不遗毫发。机车车辆的检修工作枯燥辛苦，与陈师傅每天打交道的，就只有那一堆冷冰冰的机车零件。为了检查车辆零件的质量性能，经常需要爬上爬下，弄得一身脏都是家常便饭的事儿。车间大型机器较多，平安问题必需时刻留意。在外人看来，这样的工作可真是“脏、乱、差”。但是在陈师傅看来，他的工作，有着非比寻常的责任与意义。他对我说：“这车辆平安，是最重要的。咱们手底下一个小小的细节，或许就牵扯着好多人的安危呢。所以我每天只要把车检好了，就很骄傲啦！”。

陈师傅告知我，刚参与质检工作的时候，他负责检查了一个队规的车辆，由于仅根据规章检查了配件问题，他反而忽视了做基本简洁的问题。队规时，问题被发觉了。由于他的疏忽大意，他差点造成了车辆的平安隐患，他所在的车间也因此受到了影响。从那以后，陈师傅检车就当心再当心，仔细再仔细。由于他知道，自己肩上的责任很重，他肩负的，绝不只是他自己的安危与荣誉。

或许是由于早年的军旅生活，使得陈师傅比常人多了一份坚韧与执着。质检的工作，他一干就是三十年。寒来暑往，春露秋霜，检修车间里，总能听见陈师傅“叮叮当当”的敲车声。在陈师傅看来，检修的工作虽然枯燥，却让他觉得踏实。他说，工作光凭一腔热血远远不够，责任心和技术基础才是做好质检工作的前提。只有在打好学问基础和技术基础的前提下，以责任心为动力，才能驱使自己几十年如一日的仔细完成工作。

就在去年，陈师傅还被评比为20__年度包头西车辆段的“优秀共产党员”，同样身为一名共产党员，我为自己身边有这样的榜样而感到骄傲。在不久的将来，我也要进入车间学习，而陈师傅的脚踏实地，成为了我学习做事的标准。盼望我以后，也能像他一样，秉承一颗赤子初心，做人踏踏实实，做事认仔细真。

先进车间事迹材料【篇4】

片剂一车间糖衣班组，全班现有职工21人，管理人员2人，担负着本车间技术含量较高的工序。该班组始终以来，紧紧围绕质量第一和平安生产为中心，以教育职工遵纪守法，培育职工良好的职业道德意识、GMP规范和质量为重点，加强班组管理和现场培训，严格落实各项规章制度，连年完成上级下达的生产任务，实现质量第一、平安生产，得到车间管理层的全都好评。

一、班组求真务实，当好车间7个工序的领头雁。

该班组从制度管理上着手，从GMP规范上强化班组建设，该班组成员首先熟悉到吃苦耐劳和领先垂范是打造优秀班组建设的所在，抓好产品质量和现场平安生产的关键。为此，该班组时刻留意从我做起，用言行带动职工，每年车间的两个沉淀池和夹层的管道的输通，由于女职工较多，工作很难开展，他们克服重重困难，面对多方面影响因素，该班班长领头苦干，做最难的，做最重的，做最脏的，把住关键，班组长以身作则，工作扎实，擅长管理，班组成员已紧紧的团结在一起，抓紧时间完成，不仅节省时间而且干得相当美丽。

二、形成班长员工合力，创建和谐班组。

该班组在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注意班长和员工关系的和谐，把分散员工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行药品GMP、爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使班长员工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上，使班长员工全都，月月完成当月工作方案，做出较好的工作业绩。把员工的利益放在创建和谐班组议事日程，制定了员工工资安排方法和职工出勤管理方法，设立班组事物公开，让员工参加管理，通过多种形式让员工发表看法和建议，在班组建设起到乐观作用，如：员工提出的包衣技术改革、班中工作服不够换洗、员工劳动爱护等问题，班里准时讨论，马上着手解决并准时对员工的建议和看法向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工的信任，亲密了班长员工关系，增加了员工的向心力，为平安生产供应了保证。

三、坚持质量第一、文明生产，搞好平安、质量标准化现场管理。

生产环境的优劣，直接反映出糖衣工序工作环境的文明和员工的行为规范程度，是我车间生产管理的形象代表。对生产环境卫生要求做到了无杂物、无积水，物料堆放整齐、标示清晰，物料台账下账准时，现场随时保持洁净整齐，生产工艺卡悬挂整齐。凡不符合GMP管理要求的，视为产品质量不合格。对生产所用设备、容器工具，坚持定期清洁消毒。质量是药品生产的头等大事。近年来，该班组坚持质量管理不松懈，仔细抓好产品质量管理制度的落实，在现场生产中，严格按生产工艺规程生产，从精细化管理入手，强化员工的产品质量意识，建立了班组不合格品防范机制，使班组长、组员，各有责任范围并常常性地开展自查活动。去年来，班组查出整改包衣技术，削减了不合格产品现象。由于该班组注意质量标准化的文明管理与日常平安生产管理相结合，有力推动车间的平安生产。截至目前，该班组无平安事故的发生。

四、该班组员工团结合作，相互关心。

该班组去年有位员工生重病，巨额医疗费用使原本不富有的家陷入逆境，该班班长组织捐款，原则要出于自愿，该班组全体员工都付出了一份爱心。该班组不但关爱自己的团队，也关爱其他工序的成员。该班组员工对新进人员的指导也是毫无保留的，给车间生产带来了很有利的支持。该班组的号召力已感染了整个车间的员工。

先进车间事迹材料【篇5】

李__，男，汉族，19__年诞生，本科学历。这些年来，同志以他精彩的工作力量、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生抱负，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事和广阔居民群众的交口赞扬。由于他精彩的工作成果，同志多次被评为出席本系统的先进工，并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下，他充分发挥风险部在掌握风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用，以优化资产结构、防范掌握风险、清收压降为主要工作目标，各项工作取得了较好的成果。主要做了以下工作：

一、思想上乐观进步，始终以公司利益为重。

在思想工作中，他始终拥护公司的政策方针，结合公司的生产经营方案，合理支配自己的工作内容，始终以公司的利益为重，坚决听从公司领导的指示和支配，勇于奉献个人时间，把主要精力放在工作中，通过对平安，综合管理，成本管理等学问的学习，提高自身的综合素养，加强自己的思想改造。同时，乐观主动投入到生产现场，给班组长、员工提出一些合理的建议，团结工友们平安生产，仔细完成各项工作任务。

二、强素养、重修养，公道正派。

他作为一名车间主任时刻留意自我约束，加强团结，热心助人，维护与领导、同事们之间的团结，树立本车间的整体形象，恳切待人。但对原则性问题，却严格把关。经过不断学习、积累，具备很丰富的工作阅历，能够从容地处理日常工作中消失的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，其组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和言语表达力量等方面，得到了领导和广阔员工的高度认可和赞扬，是领导的得力助手，员工的好领导。

三、勤奋工作，扎实肯干，仔细履行岗位职责

他喜爱自己的工作，在工作中表现出了特别强的主动性和乐观性，遇到困难的工作总是主动担当，从不推诿、从不拒绝，从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务，学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。乐观参与公司组织的业务培训，努力提高自身业务素养，具备较强的专业心，责任心。仔细遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保障工作的正常开展。

他靠着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法，在岗位上取得了突出的成果，充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作，勤勤恳恳做人，仔细履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人，全心全意地工作，把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上悄悄奉献，在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”，“自己所负责的工作虽然一般而平凡，但每一件事都是公司整体运行的一部分，每一项工作都要仔细做好”。

在工作中，他留意方法技巧，擅长协调，顾全大局，擅长调动员工们的乐观性，形成合力。在生活中，他与人为善，坦诚相待，常常和同志们沟通思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格，总能在所到之处给同事们带去欢乐,努力营造乐观乐观、团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友情。

工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境，自我加压、奋力争先，食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候，坚守生产一线，敢于吃苦，加班加点，主动放弃节假日休息，甘于奉献，仔细履行岗位职责，乐观完成各项工作任务。

四、注意学习，努力提高自身素养

他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条，靠学习不断地指导思想解放，靠学习提高自身素养与力量，靠学习来解决工作难题，矢志不渝地做一名学习型干部。

他始终认为：学习是21世纪首选的生存策略，任何人都没有什么“老本”可吃，必需常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习力量，留意汲取各种学问，与时俱进，把理论和学问转化为生产力和制造力，更好地履行自己的岗位职能。

作为一名车间主任劳模事迹，他没有什么惊天动地的事迹，也没有什么豪言壮语，他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又一般，他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。

先进车间事迹材料【篇6】

马__是民勤实业有限公司红沙岗一号煤矿机电科供电队机修班的一名一般员工，他爱岗敬业，无私奉献，连续四年在机电科的评先争优活动中被评为优秀员工，他的工作作风和技术水平在民勤籍员工中堪称楷模，同时受到了各级领导的高度赞扬和全都好评，是机电科乃至全矿员工学习的榜样。

一、刻苦学习本岗位技术学问，不断提升自己的技术水平

他先后师从矿井修理钳工高级技师王善友、矿井高级泵工刘新生和高级起重工毋少勇，几乎干遍了除电工之外的机电科全部岗位，每到一个岗位，所在班队长都爱不释手，也因此伤了队长之间的“和气”，有的甚至想用两名员工换他一人！

马军营最大的优点就是肯付苦，虚心好学的工作热忱让他的技术水平突飞猛进。俗话说“师傅领进门，修行在个人”，他在平常的工作中虚心接受师傅的中肯指导，业余时间在网上查阅资料，学习液压掌握与制动、水泵、真空泵、主通风机等设备的结构与工作原理，反复地在理论与实践中对号入座，他深知：设备的平安运转源于精细的检修与查验工作，将事故毁灭在萌芽状态，一名优秀的修理人员，必需娴熟把握设备的性能、结构、工作原理，依据设备的运行状况精确     推断设备是否在工况下运行。多年的工作让他摸索出了一套“一听、二看、三摸”的设备巡检方法，并传授给新职工。即：一听设备运转声音是否正常，二看各种仪器、仪表监控系统是否正常，三摸轴承部位及电器温度是否正常，这套巡验法在机电科各队范围内进行了推广，收到了显著的效果。

二、剧烈的事业心和责任感让他成为了员工中的佼佼者

他常说：一名合格的企业员工，除了有较强的事业心、职责感外，还务必有良好的仆人翁精神，要与企业荣辱与共。近五年的矿井休眠期，让一矿在资金极度紧急的状况下困难前行，机电设备的备品备件供应严峻不足制约了矿井的平安运行；数月的工资拖欠问题导致员工队伍的极度不稳定，人员流失严峻，多数员工左顾右盼，处于观望态势，个别员工迫于生计，请事假到外打零工赚钱养家，整个员工队伍的稳定性让人担忧……。但马军营考虑的是矿井的将来，他坚信只要坚持，总会有好日子过，对待工作，就像居家过日子一样，秉持勤俭节省的精神，每次检修工作完成后，他都把现场整理的干洁净净，同事也曾劝他请假到外面谋外快，他却说：假如人人都这样做，那矿上的工作谁来做？我们不能只顾小家，不顾大家呀！参与工作以来，他始终坚持出勤，没有请过一天事假，在处处布满诱惑的.现实中，他用行动印证了自己常说的那句话：我哪都不去，红一矿就是我的家，我的所作所为肯定要无愧于关怀照看我的矿山。

三、吃苦耐劳，甘于奉献，成为班组的中间力气

虽然矿井处于停产状态，但对于机电科来说，除了原煤运输系统外，其它诸如通风、供电、排水等各大系统仍要维持正常的平安运行，设备的年度、月份检修工作都要正常实施，使设备在良好的运行环境下平安运行。为了保障设备的检修质量，他与队领导及技术人员一起讨论检修方案、多次深化现场把握一手资料，参加制定具体的检修方案，制定的集中检修和预防性检修方案，使各项设备的检修工作能够顺当完成。

他工作在一线，紧密结合供电队的工作实际，对主要设备的备件库存状况了如指掌，对机电设备的运行状况做到了心中有数，并把自己在巡察和检修中把握的问题，精确     准时地向主管队长汇报，乐观协作班队完成变电所、水泵房、主通风机房、压风机房设备检修与维护工作