2024年大学生毕业实习报告（三篇）

第6页共6页2024年大学生毕业实习报告该企业是行业内唯一一家荣获联合国工业发展组织“绿色文明贡献奖”及“APEC中小企业20强”殊荣的企业。____部门简介____公司组织架构明晰，划分为前台、销售、售后三大部门。前台负责收款与单据处理，销售部门专注于向顾客详细介绍电动车的性能与特点，而售后部门则承担电动车的维修与保养工作。____实习内容____为了深入理解自动化与测控技术在产品与控制设备中的应用，提高专业实践能力，我于____月____日至____月____日在昆明建斌新日电动车分公司进行了为期____月的电动车拆装与维修实习。该公司集销售、拆装、维修于一体，为我提供了一个极佳的专业实习平台。实习期间，我深入了解了电动车的构造与工作原理，通过理论与实践的结合，不仅巩固了专业知识，还拓宽了视野。在实习的摸索阶段，我了解到电动车主要由电池、电动机、控制器及充电器组成，其中电池作为电动车的动力来源，其维护与保养尤为重要。在随后的实际操作中，我参与了电动车的拆装与维修工作，从拆卸到组装，每一步都严格按照师傅的指导进行。面对电动车出现的各种故障，如电量显示灯不亮、刹车断电系统失效等，我积极寻找原因并努力解决，最终使电动车性能得到了显著提升。实习结束后，我回到学校撰写了实习报告，总结了实习过程中的收获与体会。这次实习不仅让我学到了专业知识，还让我学会了如何与人沟通，如何在职场中立足。我深知，学校为我们打下了坚实的基础，而社会则是我们实现个人价值的舞台。在未来的日子里，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和综合能力，为实现个人价值和社会贡献贡献自己的力量。最后，我要感谢学校和公司为我们提供这次宝贵的实习机会，感谢老师们的悉心指导与陪伴。这次实习经历将成为我人生中一笔宝贵的财富，对我未来的职业生涯产生深远的影响。2024年大学生毕业实习报告（二）____实习总结________一、实习目的____本次新闻单位实习旨在锻炼新闻采访与写作能力，深入掌握采访的基本方法以及新闻与电视节目制作的基本流程。通过向资深记者、编辑学习交流，提升实践经验，深入群众，真实感受新闻现场，以真情撰写富有生命力的新闻作品。____二、实习内容____新闻学实习内容主要包括以下几个方面：1.____实地采访____深入现场进行实际调查，以获取第一手新闻资料，掌握采访的基本流程，理解采访的实质。实地采访是新闻信息采集、新闻报道的基础与核心。2.____访后写作____新闻写作是对采访信息的再加工与提炼，通过写作进一步补充采访内容。实践新闻写作，掌握各种新闻文体的写法，确保新闻报道的真实性与时效性。3.____编辑整理____新闻作品的完成需经过编辑、整理与修改。这一过程旨在提炼新闻主题，优化稿件结构，确保新闻作品的质量。____三、实习收获____在实习期间，本人深入各地采访，有效提升了采访能力、提问技巧与心理素质。通过大量写作实践，熟练掌握了新闻文体的写作技巧，并在新闻制作过程中深刻体会到记者的职责与角色。此次实习极大地提高了本人的社会实践能力、语言运用能力与写作能力，为新闻职业生涯奠定了坚实基础。____四、实习中的主要问题____在实习过程中，本人发现自身存在一些问题，如文化知识储备不足、学习领域过窄、理论联系实际能力不强、先进设备运用能力有待提高、普通话水平需进一步加强等。针对这些问题，本人将在今后的学习中加以改进。____五、对实习工作的建议____为确保实习效果，建议新闻单位采取以下措施：1.____增加实践机会____为实习生提供更多实践机会，使其能够深入现场采访，获取第一手新闻资料。2.____拓宽社会接触面____鼓励实习生深入群众，了解社会生活，以丰富新闻素材与报道内容。3.____技能培训____加强实习生对先进新闻制作设备的培训，提高其实践操作能力。4.____创新思维培养____鼓励实习生在新闻制作过程中勇于创新，突破传统模式，提升新闻报道的吸引力与影响力。5.____增加动手机会____为实习生提供更多新闻制作过程的实践机会，使其能够更好地将理论知识应用于实践之中。实习是新闻专业学生提升能力、学习经验的重要阶段。新闻单位应重视实习工作，为实习生提供良好的实践平台与机会，助力其成长与发展。2024年大学生毕业实习报告（三）(1)制定详尽的施工计划。工程部依据项目部的劳动力需求计划，结合公司整体施工进度，配置各工种的工作人员。同时，组织项目部相关人员对新入场的工人进行前期的教育和安全技术培训，确保工人在开始工作前对工程的技术难度和质量标准有充分理解。对于特殊工艺，总工办会进行专项培训。如果需要分包，由营业部负责联系，工程部进行考察确认，一旦确定分包方，会组织项目部对分包方进行针对性的培训，涵盖技术、质量、安全、进度和文明施工等多个方面，以确保在施工过程中，各班组能全面遵守公司的施工管理制度，且项目部能有效控制进度和质量。(2)施工技术的准备工作。项目部在深入理解施工图纸的基础上，汇总图纸中的问题，由总工办组织项目部及营业部结合公司的施工特点，提出具体的修改方案，与甲方及设计单位共同讨论，以在施工前最大限度地解决问题。项目技术人员在工程部和总工办的指导下，根据工程特点编制施工组织设计，内容包括工程概述、施工方案、主要施工方法、质量及安全保证措施、降低成本策略、保证工期及文明施工措施、施工进度计划、劳动力、材料和机具需求计划，以及施工平面布置和项目管理人员的职责分配等。(3)施工材料的准备。项目部根据营业部提供的分项材料表对材料用量进行核对，及时反馈修正后的材料量给预算员，由预算员制定材料采购计划，作为采购人员的采购依据。同时，项目部会向采购人员提供材料进场时间要求，以确保采购工作有序进行，保证材料供应。(4)施工机具的准备。装饰工程所需的施工机具分为手动工具和电动工具，电动工具由公司采购部门负责，根据项目部提供的工具清单进行检查和维护，以确保在施工期间的正常运行。(5)施工现场的准备。在工程开始前，项目经理带领项目部管理人员进行现场勘查，了解施工环境，确定材料堆放点、水电供应情况，并对现有建筑进行评估，将实际勘查结果记录在《交接备忘录》中。对于可能影响装饰施工质量的问题，及时与客户沟通，寻求解决方案。在特殊环境下，需关注施工时间限制和运输条件。(3)强化施工过程控制，打造优质工程。在二层内装地面砖铺贴项目中，技术人员针对大面积和多柱子的特点制定了专门的施工工艺，确保了铺贴质量。在华夏证券门头工程中，加工厂和现场紧密配合，同步进行骨架制作和铝塑板面层加工，保证了工程进度和质量。(4)加强专项检查，及时解决问题。开展班组自检互检活动，提升操作人员的质量意识。班组自检后发现的问题由班组自行处理并记录，待问题修正后由项目质检员验收。同时，针对装饰工程的特殊性，施工管理者需要具备一定的设计和技术知识，以适应技术管理的特殊要求。(