2024年医院科主任述职报告范文（二篇）

第4页共4页2024年医院科主任述职报告范文尊敬的领导，各位同事：下午好，我代表放射科，就过去一年的工作向大家做如下汇报：在过去的一年中，放射科在医院的正确领导和全力支持下，以及全院同仁的协作配合，我们全体人员通过不懈努力，成功完成了全年的各项任务指标，实现了预期目标，取得了显著的成就。现将工作总结如下：一、管理层面1.我们始终秉持医院的责任、荣誉、团结、进取的文化精神，构建和谐的工作氛围。科室始终与医院保持高度一致，服从领导，听从指挥。作为科主任，我以身作则，尽职尽责，做好科室管理工作，发挥好沟通协调的桥梁作用。科室的管理资料和工作得到了市上年度工作检查组的高度评价。2.设备的维修保养由专人负责，确保设备正常运行。科室人员定期接受操作规范培训，避免差错影响工作秩序。3.严格执行报告书写规范，通过集中学习和自学提升专业技能，诊断符合率达到了___％，为临床提供了准确的诊断依据。二、业务数据全年接诊人次达到___人项次，经济收入为___元，与去年同期相比，增长了___元，增长率___%。三、质量管理我们持续加强内部管理，提升业务学习，定期组织讲座，加强与临床科室的沟通，完善软件建设，各项规章制度得到有效落实。工作中，我们杜绝了乱收费、私收费等不良现象。四、医德医风与服务1.我们坚持以患者为中心，提供优质服务，全年无医疗安全纠纷发生，得到了患者的认可。2.科室人员遵守劳动纪律，任劳任怨，积极参与医院的各项优质服务活动，以礼貌、耐心的态度对待每一位患者。存在问题：1.人员配置不足，学科梯队建设有待优化。2.知识更新不及时，影响了服务水平的提升。3.服务主动性需进一步加强。4.设备老化，透视机故障率高，影响业务开展。____年工作设想及建议：1.强化管理，注重教育、质量、制度和服务，持续改进工作流程，提高服务质量。2.建议招聘至少两名影像专业技术人员，以加强学科人才梯队建设。3.建立有效的联席会议制度，增进与临床科室的交流与合作。4.由于病人数量增加，一台DR在高峰期无法满足需求。建议对闲置的韩国MIS/630MA高频x线机进行DR升级，以满足临床诊疗需求。5.随着医院信息化建设的推进，我们需要升级医学图像数字化设备，以提升图像采集、处理和传输的效率。建议购置数字胃肠机一套，以拓展业务范围。回顾过去，我们深感自豪；展望未来，我们充满信心。在此，祝愿大家新的一年工作顺利，身体健康，家庭幸福。谢谢大家！敬请指正！2024年医院科主任述职报告范文（二）树立良好的医德医风，深入弘扬白求恩精神，强化职业道德和行业作风建设，坚守救死扶伤、治病救人的崇高使命。全科人员以礼貌、周到的服务为宗旨，时刻以病人利益为重，积极为病人解除病痛，避免与病人产生争执，以耐心解释和及时发放诊断报告为手段，满足病人合理需求。全科人员严格遵守医院各项规章制度，不迟到、不早退，工作勤勉、积极，互相学习、尊重，保持团队协作，全年未发生任何收受红包现象。四、严把质量关，提升经济效益自___年___月___日至___年___月___日，放射科工作成效显著，摄片检查___人次，特殊检查___人次，CT检查___人次，体检透视___人次，较___年同期均有所增长，增长率分别为___%、___%、___%、___%。实现___收入___万，其中___线收入___万，CT___万，人均创收___万，较___年增长___万，增长率为___%。在繁重的工作量下，我们依然坚守质量关，确保照片质量和诊断报告均达到教学医院标准，这充分证明放射科是一支技术过硬、作风顽强的队伍，在医院的支持下取得了显著成果，全年未发生任何医疗责任事故。当前，放射科面临以下问题：一、报告书写不规范，存在详简不一、缺乏统一标准的情况，导致漏诊率较高，影响临床对放射报告的信任度。二、摄片质量参差不齐，部分___不够标准，涉及责任心、技术水平和设备因素。三、部分医生服务态度有待提升，缺乏“以病人为中心”的服务理念。在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定了以下改革方案：一、规范书写报告，降低漏诊率。主班医师负责书写报告，采用描述和印象相结合的格式，描述部分应详细规范，印象部分应准确。报告需经副班医师复签后方可发出。如遇两位医师意见不一，可由主班医师先发出急诊报告，次日通过读片讨论后发出正式报告。如需修正报告，必须经两位签报告医师共同确认。中午及晚上值班时，由值班医师单独发报告，次日早上由读片医师审核，如有误诊或漏诊，需重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。复诊拍片需对比旧片，旧片未归还，报告一律不发出。二、严格执行评片制度，提升拍片质量。由科主任和投照组长负责监督执行，每位技术人员摄片后需在申请单上签名。当天写片医师需按照标准评出甲乙丙丁片及废片，并在申请单上登记甲乙丙丁片，废片则登记在专门的废片登记本上。评片标准按科内细则执行。三、强化执行早晨集体读片制度、疑难片综合会诊制度及科室内部小课业务学习制度。由科主任和诊断组长负责组织和监督执行，每天早评片后，由科主任和诊断组长组织前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言，对疑难片进行登记并追踪病理，择日进行病例讨论。小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可包括个人心得总结、当前前沿学科知识或系统复习等，全体医师轮流进行，以提高各医师的学习积极性特别是对新技术的掌握。四、建立新的借还片制度，确保片源管理规范有序。五、合理排班，确保工作有序进行。由科主任负责合理排班，确保每天上班人次稳定。在A班医师回来前，D班或P班医师负责签报告，忙时可由CT室医师协助复签报告，A班医师出车回来后参与写报告，并与B班医师互签报告。设定诊断组长和投照组长，明确各自工作职责。同时设定质控与安全生产组长，全面监督各项制度的落实。建立废片登记本和纪律登记本，分别由写片医师和主任负责登记废片责任人和迟到、离岗等情况。以上奖惩制度自___月份起在科室内实行，并根据实际情况适时完善，由科主任负责落实奖惩措施，科管会负责监督执行。七、第二阶段设想随着___月份电脑及打印机的投入