版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
会计实操文库1/8做账实操-净化器生产企业账务处理的实例一、公司背景假设“XX空气科技有限公司”主要从事空气净化器的生产和销售。公司注册资本为1000万元,2024年发生了以下主要经济业务。二、主要经济业务及账务处理1.收到股东投资款业务描述:2024年1月,公司收到股东投入的货币资金800万元。账务处理:借:银行存款800万元贷:实收资本800万元2.采购原材料业务描述:2月,公司向供应商采购净化器外壳、滤芯等原材料,价款共计300万元,增值税进项税额39万元,货款未付。账务处理:借:原材料300万元应交税费—应交增值税(进项税额)39万元贷:应付账款339万元3.生产领用原材料业务描述:3月,生产部门领用原材料用于生产空气净化器。领用的原材料成本为250万元。账务处理:借:生产成本250万元贷:原材料250万元4.支付生产工人工资业务描述:4月,支付生产工人工资100万元。账务处理:借:生产成本100万元贷:应付职工薪酬100万元实际发放时:借:应付职工薪酬100万元贷:银行存款100万元5.完工产品入库业务描述:5月,本月生产完工空气净化器,总成本为400万元,入库。账务处理:借:库存商品400万元贷:生产成本400万元6.销售产品业务描述:6月,销售空气净化器,售价为800万元,增值税销项税额104万元,款项尚未收到。账务处理:借:应收账款904万元贷:主营业务收入800万元应交税费—应交增值税(销项税额)104万元7.结转销售成本业务描述:结转上述已销售产品的成本400万元。账务处理:借:主营业务成本400万元贷:库存商品400万元8.支付销售费用业务描述:7月,支付广告宣传费等销售费用50万元。账务处理:借:销售费用50万元贷:银行存款50万元9.计提固定资产折旧业务描述:8月,计提生产设备折旧20万元。账务处理:借:制造费用20万元贷:累计折旧20万元10.期末结转损益业务描述:9月,将收入、成本、费用等科目余额结转到本年利润。账务处理:借:主营业务收入800万元贷:本年利润800万元借:本年利润520万元贷:主营业务成本400万元销售费用50万元管理费用(假设为零)0万元财务费用(假设为零)0万元。三、财务报表分析通过以上账务处理,企业可以编制资产负债表、利润表等财务报表,分析企业的财务状况和经营成果。例如,资产负债表中可以反映企业的资产、负债和所有者权益情况,利润表可以展示企业的营业收入、成本、利润等指标。清新空气科技有限公司在上述业务处理后,资产总额增加,负债和所有者权益也相应变化。利润表显示企业实现了一定的利润,表明企业在生产经营中取得了较好的经济效益。以下是一个净化器生产企业成本核算的实例:一、企业背景假设“净风科技有限公司”主要生产家用空气净化器。公司拥有先进的生产设备和技术团队,产品在市场上具有一定的竞争力。二、成本核算的步骤及方法1.确定成本核算对象成本核算对象为各种型号的空气净化器。2.划分成本项目直接材料:包括外壳、滤芯、电机等主要原材料。直接人工:生产净化器的一线工人工资及福利。制造费用:包括车间设备折旧、水电费、车间管理人员工资等。3.收集成本数据(1)直接材料成本业务描述:公司在某月份采购了一批外壳,价款为100万元;滤芯80万元;电机50万元。另外,当月发生的运输费、装卸费等采购费用共计10万元。成本计算:直接材料总成本=100+80+50+10=240万元。(2)直接人工成本业务描述:该月份生产净化器的一线工人工资为60万元,福利费按照工资的14%计提,为8.4万元。成本计算:直接人工成本=60+8.4=68.4万元。(3)制造费用设备折旧:车间生产设备原值为500万元,预计使用年限为10年,残值率为5%。采用直线法计提折旧,每月折旧额为500×(15%)÷10÷12=3.96万元。水电费:当月水电费支出为20万元。车间管理人员工资:车间管理人员工资为15万元。成本计算:制造费用=3.96+20+15=38.96万元。4.计算产品总成本和单位成本产品总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用=240+68.4+38.96=347.36万元。假设该月份生产了10000台空气净化器,则单位成本=347.36÷10000=0.034736万元/台,即347.36元/台。三、成本分析与控制1.成本分析对成本结构进行分析,发现直接材料成本占比较大,约为69.1%(240÷347.36)。企业可以通过与供应商谈判降低采购价格、优化材料配方等方式降低直接材料成本。直接人工成本占比为19.7%(68.4÷347.36),可以通过提高生产效率、优化人员配置等方式降低人工成本。制造费用占比为11.2%(38.96÷347.36),可以通过加强设备维护、合理控制水电费等方式降低制造费用。2.成本控制措施采购管理:建立稳定的供应商关系,争取更优惠的采购价格和付款条件。同时,加强对原材料质量的把控,减少因质量问题导致的成本增加。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 年会策划范文集锦6篇
- 大学生实习报告范文锦集5篇
- 金融专业学生自我鉴定6篇
- 背手上铐的课件
- 建设监理合同(合集15篇)
- 2022大学生三下乡社会实践服务报告范文8篇
- 企业年终个人工作总结2021年
- 反心灵鸡汤课件
- 学校感恩节策划方案
- 节约粮食主题演讲稿
- 5.2《大学之道》课件+2024-2025学年统编版高中语文选择性必修上册
- 案例2-5 节能效果对比讲解
- 荆楚民艺智慧树知到期末考试答案章节答案2024年湖北第二师范学院
- SH/T 3065-2024 石油化工管式炉急弯弯管工程技术规范(正式版)
- 穿脱隔离衣的流程及注意事项
- GB/T 43878-2024旋挖钻机截齿
- 四年级语文上册期末试卷(下载)
- 拼多多营销总结报告
- 手术室护士交接流程
- 中式面点技艺智慧树知到期末考试答案2024年
- 干槽症的治疗方案
评论
0/150
提交评论