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第2页共2页2024年外联部工作总结格式范文初次踏入皖西学院,初次涉足学生会,犹如一艘孤舟首次驶入广阔的长江,尽管有导向的灯塔,但仍对前行之路模糊不清,只能随波逐流。我理解的学生会,是一个让人在挑战中不断成长的领域,它促使我们在前进中锻炼意志,塑造人格,不断学习和进步。因此,我选择了外联部,这个部门在短短半年中让我战胜了诸多困难,也让我更深入地理解了它的内涵。在外联部的时光,我倾注了大量心血,虽然未能取得显著的成就,但确实收获了一些宝贵的经验。首先,我认识到外联工作的复杂性,需要明确自身需求,评估对方能提供的支持,同时确保双方都能在共赢的基础上达成共识,同学的利益始终是我们的首要考虑,而对外部利益的考量则需更为谨慎,力求最小化损失,最大化收益。其次,这份工作要求我保持自信,具备良好的沟通技巧,懂得礼貌待人,同时也要适时表达自己的观点,对于有损本位利益的事情,必须坚决抵制并明确拒绝。处理事务时,应保持理性,有原则,有依据,有节制,同时也要灵活应变。在选择合作对象时,我们需要评估其购买意愿和能力,避免在犹豫不决的人身上浪费时间。诚然,我们的工作可能显得有些单调,但我们始终充实而坚定。无论风雨还是晴天,我们并肩前行,共同留下难忘的瞬间,那些熟悉的笑脸,那些默契的搭档,都构成了外联部的生动记忆。外联部,这个名字承载着无畏的勇气和坚韧的精神。在这里,我们有无数不畏困难的男儿和巾帼英雄。过去的半年,我们共同经历了成长,未来,我们仍将心手相牵,共同书写我们的辉煌篇章。2024年外联部工作总结格式范文(二)外联部,作为起点文娱社的关键职能部门,经过新一届轮协主要干部的组建工作接近尾声之际,即将展开纳干纳新活动。外联部核心职责在于寻求赞助,确保协会日常运作经费的充足。资金作为团体活动的重要基石,外联部的工作表现直接关系到整个协会的工作成效。作为协会内部相互协调的部门之一,外联部的工作离不开各部门及主席团的协同配合。同时,外联部也将积极支持其他部门及主席团的工作,共同推动协会的高效运转。一、人员配置:1.部长:设____名,负责全面协调、管理以及推动部门工作。2.理事:设____名,专注于外联活动策划,负责外出寻求商家赞助与支持,并协助部长组织部门工作。二、工作流程:1.制定活动策划。2.安排人员分工。3.执行外出工作。4.组织并开展活动。5.总结工作,进行金费结算并备案。三、部门管理:通过不断完善内部工作章程与条例,构建以下工作机制:1.淡化等级观念,营造独特的部门文化氛围,确保工作有章可循,高效顺畅。2.推行工作程序化、规范化机制,提高部门工作效率,确保每位成员都有锻炼机会,防止因工作影响学习。3.引入竞争机制,激发部员创新潜力,结合奖惩制度,充分调动积极性。4.建立持续性机制,总结工作经验教训,为新成员提供良好培养,确保协会工作的连续性与稳定性。四、工作计划:1.长期、持续关注与同学们相关的厂商,发掘潜在赞助商。2.牵头举办活动,如与中国移动、中国联通等合作,实现互惠互利,并保持长期联系。3.与品牌服装厂商合作,扩大活动范围,提升活动影响力。4.联系主题文化交流活动赞助商,如宗教文化交流活动,争取高额赞助金与广泛影响力。5.开拓文化产业市场,为大学生提供社会实践机会。五、核心职能:1.引入社会资源,为协会活动提供资金与物质支持。2.负责校际间的文艺、体育等交流活动。3.联系赞助商,提高同学们的活动参与度。4.对内对外宣传协会活动,吸引更多同学参与。5.组织丰富多彩的校园活动,丰富同学们的课余生活。六、部门经费预算:1.资料打印费用。2.外出交通费用。3.
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