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文档简介

第2页共2页2024年公司人力资源部工作总结简单版至今,我在银行人力资源部任职已接近三年,期间交织着工作成就的满足与自我反省的遗憾。但关键在于,我需更专注于提升人力资源部的工作质量,以赢得银行管理层的肯定。今年,尽管已顺利完成人力资源任务,我深感总结经验对个人能力的提升至关重要。今年,我主导了新员工的面试和入职培训。鉴于今年应聘者多为高学历,我倾向于选择有销售和管理经验的候选人。主要通过人才市场和校园招聘进行筛选,即使候选人经验丰富,也会接受入职培训,以熟悉业务流程,增强他们对银行的归属感。同时,我们邀请了资深员工和管理人员进行授课,尽管留存率不高,但留下的员工都展现出优秀的综合素质,能适应银行环境并创造良好效益。在考勤管理方面,我与同事紧密合作,确保记录的准确性和严格性。银行的工作时间虽灵活,但考勤管理不容忽视。得益于过去的经验,今年的考勤工作进行得相当顺利,新员工偶尔的疏忽并未造成重大问题。通过考勤记录,我们观察到全体员工都养成了良好的出勤习惯,无请假或旷工现象。此外,我参与了员工资料的整理和历年文件的处理,以及银行活动的策划。员工资料的更新和管理是人力资源部的重要职责,包括入职、转正、离职和获奖等信息的及时更新。同时,我协助其他部门处理历年文件,尽管工作量大,但已取得一定进展。在新业务或优惠活动推出时,我负责策划方案,通过宣传吸引客户咨询,以提升银行的业务量。我深知,银行工作的成就源于人力资源部团队的共同努力,因此我将继续发挥我们的优势,寻求更大的效益。随着我在部门中的资历增长,我将更加重视对新员工的培养,以确保团队的持续发展和卓越表现。2024年公司人力资源部工作总结简单版(二)即将过去的一年,人力资源部的工作即将圆满落幕。在此,我想就我个人在银行招聘岗位上的工作进行一番总结。首先,从学习的角度来看,我始终积极参与部门及银行组织的各项培训,以专注的态度记录要点,并在培训后深入反思工作实践。我利用业余时间研读人力资源相关书籍,以拓宽知识面。尽管学习时间有限,但我始终保持饥渴,深谙时不我待,须把握当下持续学习。我还意识到,自我提升不仅是为了现在,也是为未来储备更多能量。其次,关于工作,我主要负责招聘任务,每日更新招聘网站信息,筛选合适简历并安排面试。在这一年的招聘工作中,我全力以赴,与各部门紧密协作,确保招聘进程顺利。对于急需填补的职位,我会优先处理。同时,我努力在面试中更深入地了解应聘者,为决策者提供有力参考,严把人才引进的第一关。尽管成功引入了一些杰出人才,但也存在一些招聘失误,这反映出我在面试评估或应聘者了解上的不足。我需要进一步提升招聘技巧,以确保更精准地匹配合适人选。回顾工作中的不足,我深感自我提升的重要性。我将持续努力改进,以期在新的一年里,我能更高效地学习,更专注地投入,不断提升自身能力,拒绝停滞不前。对于明年的招聘工作,我将致力于降低人才流失率,确保招聘到的人才能够长期为银行贡献力量,避免无效努力。我坚信,新的一年,我将能够展现出更出色的工作表现。我将以更加严谨的态度,更稳健的步伐,更理性的判断,持续提升自我,为银行的人力资源工作贡献更大的价值。2024年公司人力资源部工作总结简单版(三)鉴于当前公司的发展态势和未来展望,人力资源部门计划在即将来临的年度中,通过强化考核以提升基础管理工作的效能。主要策略包括:1、招聘管理:我们将紧密配合碳黑厂的建设与投产,有效执行人员招聘与配置。确保日常人力资源的稳定,同时做好年度电厂改制的人员配置工作。2、培训发展:全面评估各分部的培训工作,教培科将定期整理培训记录。严格监督各分厂的培训计划执行,要求建立并考核各自的培训记录系统。此外,将加强内部学习,涵盖“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等领域。3、考勤与纪律:进一步优化指纹考勤机管理,计划在化工厂增设设备,并利用摄像头监控所有考勤机。强化考勤数据的审核,各分部需每月对比手工考勤、电子考勤及请假手续,以确保工资计算的准确性,防止不一致的情况。4、劳动关系与薪资:提升各单位劳资人事报表的及时性和准确性。加强人事信息的动态管理和数据统计。每月定期进行人事信息盘点并生成报告。确保工资核算的准确,同时控制人员流动率,预防和处理劳资纠纷。5、制度完善:根据公司经营策略,对人员编制进行重新调整。配合碳黑厂的启动,做好定编定员及倒班编制工作。修订《员工培训管理办法》等制度,以规范管理,提高培训效率。以上各项举措旨在推动公司的稳健发展,提升整体运营效率。2024年公司人力资源部工作总结简单版(四)一、人力资源管理成果概述本部门在人力资源管理与开发方面取得了显著成果。通过强化定岗定员、人力资源培训与开发、管理信息化及制度建设等多方面的有效结合,我们不断拓宽视野,吸收先进管理思想,推动人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,积极倡导“学习、积累、总结、提高”及“专业勤奋”的工作理念。部门成员深刻认识学习型企业的价值,积极参与各类培训活动,为工作的顺利开展奠定了坚实基础。二、学习创新与人力资源调配本部门在加强学习与创新的同时,注重人力资源的合理调配。针对旅游行业的季节性特点,我们及时、合理地调配工作人员,确保各岗位工作有序进行。具体工作包括:完成集团公司安置就业的收尾工作、更换技术等级证书并晋升初级职称、理顺与劳动局、保险公司的工作关系挽回养老金损失、通过公开招聘选拔专业人才、核对养老保险账户信息、纠正住房公积金缴纳错误信息、进行职工考核、制定并贯彻实施《劳动人事管理规定》、办理工伤保险及伤残等级认定、处理游客投诉等。此外,我们还起草了《集团公司薪资改革方案》,目前正处于讨论阶段。三、具体工作实施在具体工作中,我们严格遵循集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》,核对发放标准并组织采购、发放劳动保护用品。同时,我们还制定了下一年度的工作计划,包括制定《集团公司工资制度改革方案》、完成职工工龄确定工作、建立绩效考核评估方案、建立干部和技术人员信息台帐、整理档案、设计并组织实施员工培训、进一步落实劳

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