演讲技能提升训练2015.7

演讲技巧提升训练什么是演讲？公众场合有目的有主题，有内容通过有声语言的形式演讲无处不在！会议培训报告谈判聚会……婚礼宴请竞聘你有演讲恐惧症吗？心慌气短腿发软脑空白出虚汗怯场是有原因的！对听众的评价感到忧虑对听众的熟悉程度听众人数所带来的影响过分注重听众的地位准备是否充分不自信！请以你自己为主题进行一个二分钟的演讲建议演讲的内容如下：

教育背景

工作经历

现在的工作情况

家庭情况

个人兴趣和爱好

你自己的长处

未来的发展计划

做个介绍自己的演讲课程目标 演讲的七个关键步骤分析准备演讲 选择组织演讲结构 演讲前的准备排练和实际演讲 即兴演讲

课程安排在本课程结束之后，你应该可以：

了解有效演讲的七个步骤

有效地分析和组织演讲

有效使用视听设备和辅助工具

学习演讲过程中的行为举止

了解本人的长处，增强演讲的信心

课程目标演讲的七个关键步骤专心投入分析听众整理思路优化视听排练准备放松心情以此为乐专心投入

充分了解讲题中的所有内容和材料

明确演讲的目标，如：

－使用户了解公司的产品和服务

－说服领导或同事接受意见

－促使签订销售合同

－激励鼓舞团队士气－活跃气氛，感动周边…………分析准备演讲分析听众

谁听你的演讲？

听众的年龄，职业，层次，信仰？

他们想从你的演讲中知道什么？

他们已经知道了什么？

听众中谁是重要角色？

听众对这次演讲的态度是怎样的？分析准备演讲分析听众

“我的演讲将使我的听众与以往有何不同？”

“在我的演讲结束之后，听众将会...？”分析准备演讲分析听众时需考虑的因素

听众是否熟悉演讲的主题

听众是否明白专业术语或行话

演讲的时间，地点,场地等环境因素

运用恰当的演讲风格

你是要说服听众还是仅仅提供信息

听众从演讲中得到什么好处？分析准备演讲永远记住！吸引别人兴趣的第一条法则是所演讲的题目与听众有关...每个人都对自己切身利益的兴趣超过其他任何事物。”选择组织演讲结构你必须选择最有效的演讲方式把你的观点表达出去，使演讲产生最大的影响力！

介绍型向听众传达信息劝说型影响听众的态度或习惯的转变娱乐型轻松愉快，活跃气氛辩论型针锋相对，据理力争整理思路收集素材排出需求主次益处陈述选择组织演讲结构开场白——你演讲的前30秒至2分钟

提高听众的兴趣，捕捉注意营造气氛，使听众与你一致简述演讲的目的和要点稳定情绪，增强信心1.奇闻

我刚才走在街上时受到一个持枪人的攻击，现在我问大家...

2.引用，语录

女士们先生们，富兰克林罗斯福说过...

3.提问

在我介绍之前我有一个基本问题请大家考虑...

4.直述论题

我坚信通过使用...杂草将会被从田里全部清除

5.使人惊奇的表述

你知不知到有4000多种方式来烹饪豆腐？

6.直陈相反观点

比尔.盖茨曾说：微软的目录服务领先于任何厂家，我今天将在这里向您证明这不是真的。

7.论题的历史

1986年一台1MIPS的机器要卖20万美元，今天是怎样的情况？

8.不寻常的事实

俄军是通过蜂窝电话信号找到杜达耶夫并用导弹击毙他

9.状态假设

假如和大家的意见相反，世界是平坦的

10.标题解释

“全民上网”是一篇关于...的文章

11.术语定义

12.直陈需求或问题

情况是这样的...

13.感叹或要求十三种不同的开场白分清要点，逐一讲解陈述观点，提供论证注意衔接，承上启下穿插幽默，掌握气氛讲题与听众利益挂钩准备提问与相反意见主体演讲结束语是你传达信息的最后机会，好的演讲人会利用他提高整个演讲的效率，使听众始终保持对讲题的兴趣结束语重申目的，回顾要点号召行动，支持和投入提醒注意，制造悬念避免简单或敷衍了事优化视听——视听材料准备有效视听材料的原则清楚易读恰如其分最新内容良好设计准确真实有意义，有必要易于管理，易于使用优化视听——参考资料突出重点，不要给过多信息印刷或打印，尽量不要用手写顺序与演讲一致考虑适当的散发时间

排练和实际演讲排练－不打无准备之仗熟悉内容，增强信心优化次序，掌握时间请人观看，提出改进建议独自排练请使用辅助工具

镜子，录音机，摄像机...排练是演讲成功的必经之路开场白不要在走向讲台的时候开始站定并目视听众，使双方都稳定下来自然谈吐，目视听众，表现个人风格可采用一些与听众或场合相关的幽默使听众和你一起赞扬某人或某事适当地向听众提问走到听众当中

排练和实际演讲行为举止沉着冷静，保持自信发挥自己的风格，不需模仿适当走动并使用形体语言同听众保持目光接触，注意场内情况切忌急躁，注意演讲速度变换音调，语气和节奏来吸引注意熟练使用视听设备及道具不要边写边说不要阻碍视线书写任何内容前先标明题目采用与底色高反差的笔写字整洁不要匆忙将重要的挂板纸挂到墙上使用挂板和黑白板的技巧处理提问和反对意见欢迎提问和意见，表示鼓励或感谢问清原因并让所有人听清核查自己的理解用恰当的信息回答核查听众的理解和反应避免与个别人纠缠过长，约定单谈适当寻求其他听众的意见放松心情，克服恐惧准备，准备，再准备保持平静放松的心情，往好处想设法使听众放松保持信心，“站直了，别趴下”适当走动少时停顿，稳住节奏演讲前好好休息，保持清醒思路即兴演讲某些情况下要事先预料会有即兴演讲

接受奖励时

某些会议上——即兴演讲是留下深刻印象的大好时机即兴演讲的原则不要拒绝请求，略表惊喜，礼貌接受迅速弄清演讲请求的意图用少许时间组织你的思路决定演讲重点，写下重要文字提示不要匆忙上阵，使自己平静从容运用有效的行为举止做一个精彩的结尾让我们来一场即兴演讲挑战吧！游戏规则演讲主题随机抽取3分钟准备时间3分钟演讲时间按次序进行你是否有信心地说：

了解有效演讲的七个步骤

可以有效地分析和组织演讲

能够使用视听设备和辅助工具

掌握演讲过程中的行为举止

了解本人的长处，增强演讲的信心每个人都有自己的风格！赢得掌声是最终的目的！行动是取得成功的唯一途径！课程目标1.视听材料2.视听设备3.参考资料4.场地准备演讲前的准备优化视听－视听材料投影胶片（包括电脑直接投影〕挂板纸黑/白板录像带演示软件其他演讲前的准备准备有效视听材料的原则清楚易读恰如其分最新内容良好设计准确真实有意义，有必要易于管理，易于使用演讲前的准备使用投影胶片的优点

光线好，投影范围大演讲人据有随意操作的灵活性携带方便，易于使用重复使用性强电脑文件调整方便演讲前的准备准备投影胶片的原则

字体足够大，不要太拥挤一张胶片表达一个主题，使用关键字词注明标题，简单易懂格式一致,形象统一有条件就使用彩色建议用一些图形，图表照片和卡通演讲前的准备优化视听－视听设备

投影屏幕，黑/白板，挂板，电视机投影仪，幻灯机，BARCO电脑，录像机，音响设备立式/无线话筒，照明DJ服务演讲前的准备

视听设备－集思广益（二）

使用视听设备都有那些易出的错误......演讲前的准备优化视听－参考资料

突出重点，不要给过多信息印刷或打印，尽量不要用手写顺序与演讲一致考虑适当的散发时间演讲前的准备

优化视听－场地准备

清大家讨论演讲前的准备“家长要引导孩子正确使用电脑”

每组准备10分钟后派一个代表上台演讲，其他小组给反馈。请大家做一个演讲排练－不打无准备之仗熟悉内容，增强信心优化次序，掌握时间请人观看，提出改进建议独自排练请使用辅助工具

镜子，录音机，摄像机...排练是演讲成功的必经之路

排练和实际演讲实际演讲－开场白不要在走向讲台的时候开始站定并目视听众，使双方都稳定下来自然谈吐，目视听众，表现个人风格可采用一些与听众或场合相关的幽默使听众和你一起赞扬某人或某事适当地向听众提问走到听众当中

排练和实际演讲实际演讲－行为举止沉着冷静，保持自信发挥自己的风格，不需模仿适当走动并使用形体语言同听众保持目光接触，注意场内情况切忌急躁，注意演讲速度变换音调，语气和节奏来吸引注意熟练使用视听设备及道具

排练和实际演讲使用投影胶片的技巧摆放整齐，置于最佳阅读位置用指针指示所强调的部分适时开关投影以强调某些内容不要遮挡投影光线和听众视线可叠加使用胶片不要让屏幕空亮有条件可使用多部投影仪

排练和实际演讲使用挂板和黑白板的技巧

不要边写边说不要阻碍视线书写任何内容前先标明题目采用与底色高反差的笔写字整洁不要匆忙将重要的挂板纸挂到墙上

排练和实际演讲处理提问和反对意见欢迎提问和意见，表示鼓励或感谢问清原因并让所有人听清核查自己的理解用恰当的信息回答核查听众的理解和反应避免与个别人纠缠过长，约定单谈适当寻求其他听众的意见

排练和实际演讲放松心情，克服恐惧准备，准备，再准备保持平静放松的心情，往好处想设法使听众放松保持信心，“站直了，别趴下”适当走动少时停顿，稳住节奏演讲前好好休息，保持清醒思路

排练和实际演讲如何介绍下一位演讲者简述下面的内容及准确题目陈述重要性及原因介绍下面演讲者的情况

姓名，职务，专长及成就态度热情洋溢

排练和实际演讲某些情况下要事先预料会有即兴演讲

接受奖励时

某些会议上即兴演讲是留下深刻印象的大好时机

即兴演讲即兴演讲的方针不要拒绝请求，略表惊喜，礼貌接受迅速弄清演讲请求的意图用少许时间组织你的思路决定演讲重点，写下重要文字提示不要匆忙上阵，使自己平静从容运用有效的行为举止做一个精彩的结尾

即兴演讲练习－自选以下题目进行演讲Internet带给我们的机会请不要随地吐痰买PC机应注意什么请注意交通安全为什么要使用原装正版软件你最难忘的一件事“上网去”

即兴演讲

课程安排课程目标 演讲的七个关键步骤 分析准备演讲内容 选择组织演讲结构 演讲前的准备排练和实际演讲 即兴演讲选择组织演讲结构整理思路－收集素材

作一个成功的演讲者是从用心地收集各类信息并从中提取通俗易懂的词句开始的公司内部的有关资料书籍，讲义，课本报纸，杂志，论文，诗集，语录录音，录像，电影你自己的经验和知识选择组织演讲结构

整理思路－排出需求主次

排序标准听众中对他人最有影响力者的需求考虑大多数听众的共同需求听众工作中关键的问题与需求听众的个人需求选择组织演讲结构

整理思路－益处陈述

你演讲的观点如何满足听众的需求演讲时要将你的观点同听者的潜在利益相关联演讲前列出所有的益处益处陈述是你的主要的卖点选择组织演讲结构FAB技巧和EASY方针

FAB

－Features,特性“由于...”

－Advantage,优点“...你会...”

－Benefits,好处“...对您来说这意味着...”

EASY

－ExpertTestimonies,权威结论

－Analogies/Examples,类比或举例

－Statistics,统计数据

－YourExperiences,你的经验

选择组织演讲结构

演讲结构开场白主体演讲结束语选择组织演讲结构开场白－你演讲的前30秒至2分钟

提高听众的兴趣，捕捉注意营造气氛，使听众与你一致简述演讲的目的和要点稳定情绪，增强信心选择组织演讲结构十三种不同的开场白

1.奇闻

我刚才走在街上时受到一个持枪人的攻击，现在我问大家...

2.引用，语录

女士们先生们，富兰克林罗斯福说过...

3.提问

在我介绍之前我有一个基本问题请大家考虑...

4.直述论题

我坚信通过使用...杂草将会被从田里全部清除

5.使人惊奇的表述

你知不知到有4000多种方式来烹饪豆腐？

6.直陈相反观点

比尔。盖茨曾说：微软的目录服务领先于任何厂家，我今天将在这里向您证明这不是真的。

选择组织演讲结构十三种不同的开场白

7.论题的历史

1986年一台1MIPS的机器要卖20万美元，今天是怎样的情况？

8.不寻常的事实

俄军是通过蜂窝电话信号找到杜达耶夫并用导弹击毙他

9.状态假设

假如和大家的意见相反，世界是平坦的

10.标题解释

“全民上网”是一篇关于...的文章

11.术语定义

12.直陈需求或问题

情况是这样的...

13.感叹或要求选择组织演讲结构主体演讲分清要点，逐一讲解陈述观点，提供论证注意衔接，承上启下穿插幽默，掌握气氛讲题与听众利益挂钩准备提问与相反意见选择组织演讲结构结束语

结束语是你传达信息的最后机会，好的演讲人会利用他提高整个演讲的效率，使听众始终保持对讲题的兴趣重申目的，回顾要点号召行动，支持和投入提醒注意，制造悬念避免简单或敷衍了事选择组织演讲结