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文档简介

《制度与实操培训》测试[复制]一、选择题您的姓名:[填空题]*_________________________________您的部门:[单选题]*○我司人员○经销商1、常规陈列签约时间,每月()日签约完毕,如遇法定节假日,签约截止日期顺延[单选题]*A、8号(正确答案)B、15号C、16号D、20号2、A传统经销商2023年7月陈列考核判断:当月陈列考核目标水堆位置赢比目标60%,权重分值30%,当月稽查检查100家,其中我司水堆位置赢36家,平20家,输44家。A经销商当月水堆位置赢比得分是多少分?()[单选题]*A、22.5(正确答案)B、20C、18D、10.83、经销商签约费率确定后不可随意调整,如发生经销商渠道和市场签约费率调整的,调整后经销商总费率不变且市场费占比不低于75%,由大区市场部审批通过后执行,其他情形必须由行销中心市场部负责人审批通过后方可执行;单个经销商当年最多可调整()次签约费率[单选题]*A、只要上报告几次都可以B、3次C、2次D、1次(正确答案)4、陈列费支付时间自计划开始日至次月()日前,陈列费不得拖欠,如检核中发现拖欠终端费用,公司有权扣回已核销费用,并按应发金额1倍扣罚,当月市场费用冻结核销,具体处罚权交由大区评估和实施。经销商因特殊情况无法按时支付的,需提前备案至大区市场部[单选题]*A、8号B、9号C、15号(正确答案)D、21号5、经销商实际核销金额高于应核销金额的视为虚假费用,虚假费用金额判定为()[单选题]*A、活动计划核销金额-活动应核销金额;B、活动实际核销金额C、活动实际核销金额-活动应核销金额(正确答案)活动计划核销金额6、某传统经销商3月市场基础指标≥80%,月度销售达成88%,年累销售达成108%,当月陈列我司承担比例是()?[单选题]*A、100%B、85%C、80%(正确答案)75%7、依据《营销费用管理制度》共担原则,传统经销商市场活动(除陈列费用)我司承担比例应为多少?()[单选题]*A、70%B、75%(正确答案)C、80%D、85%8、经销商如需提报消费者促销活动计划,需在当月几号前录入CRM系统?()[单选题]*A、5号前B、8号前C、10号前D、15号前(正确答案)9、财年内,某终端门店年累陈列费率超100%,但当月终端门店签约金额只有48元,在不考虑其他考核的情况下,该门店陈列费核销金额是()?[单选题]*A、0(正确答案)B、24C、48D、43.7410、假设某经销商每月约定周转金为150万,3月31号货款余额为100万,2月超额不含税金额为30万,冰柜授信20万,该经销商4月周转金是否达成,周转金奖励是()元[单选题]*A、达成、6000元B、不达成、0C、达成、5000元D、达成、4000元(正确答案)11、假设某经销商11月30号期末折扣余额为3万元,12月5号增加6.1万元,12月3号上单7万元,假设经销商12月6号要上单且要足额将折扣使用完至少需上单()万元[单选题]*A、18B、19(正确答案)C、202612、假设某经销商1月丢失冰柜1台,已使用2年,采购价为5000元,残值3500元,经销商应赔偿金额为()元[单选题]*A、5000B、3500C、4000(正确答案)D、150013、假设某经销商12月考核销量80万元,实发未税110万元,出库表特价不含税金额10万元,市场费率6.6%,经销商12月可核销额度()元[单选题]*A、6600(正确答案)B、5280C、7260D、462014、假设某经销商1月自营订单出库550*24入100件,出库金额2400元,渠道费率2%,1月全品达成110%,1月水品达成95%,年累水品达成100%,经销商自营可核销()元。[单选题]*A、39.08B、45.6C、36.41(正确答案)D、41.1415、正常情况下,同一传统标的需要()名及以上客户参与竞标。[单选题]*A、1B、2(正确答案)C、3D、416、以下哪个客户类型不能直接从公司上单发货?()[单选题]*A、农夫-直营-餐饮B、农夫-合作商-特约C、农夫-分销商-乡镇(正确答案)农夫-经销商-区域17、以下哪些客户允许参与竞标?()[单选题]*A、去年因违反公司相关制度关户的经销商B、我司在职员工的父亲C、其他大区目前合作客户D、其他品牌合作经销商(正确答案)18、办事处经理:财年内累计冲货数量≥600件,客户主任:财年内累计冲货数量≥300件,当年度奖金按其业绩计算应得的()核发。[单选题]*25%B、50%C、75%(正确答案)100%19、月度累计冲货()次以上办事处,大区人事经理组织对办事处经理开展绩效面谈,持续无改善的,建议重新评估胜任力。[单选题]*A、2次及以上B、3次及以上(正确答案)C、4次及以上严重冲货20、未在收到物流查证信息当天将查证结果传达给办事处经理、冲货经销商,大区冲货管理职能经理/办事处经理奖被考核()元/起。[单选题]*A、200(正确答案)B、500C、1000200021、对虚假举报的经销商,扣罚违约金()[单选题]*A、5000元B、1万元C、2万元D、5万元(正确答案)22、东方树叶终端货龄需控制在()天以内。[单选题]*A、60B、90(正确答案)C、12015023、12月下半月,树叶全国树叶管控规则为“当商品的周转天数<15天,或者,库存<300箱时,该商品可上单,但单次管控(可上单时,最多可上到40天)”,D经销商海运上单,500树叶乌龙总库存是2000箱,周转天数是20天,则他上单时,这个商品最多可以上几箱?()[单选题]*A、无法上单B、2000箱C、1500箱D、3500箱(正确答案)24、企业价值观()[单选题]*A、利他,团队合作,创新,诚信,超越,敬业B、利他,团队合作,创新,诚信,激情,敬业(正确答案)C、利他,团队合作,创新,诚信,激情,高效利他,团队合作,创新致远,诚信,激情,高效25、业代录用步骤()[单选题]*A、客户主任面试-办事处经理面试-人事部面试(办事处需提供面试登记表、面试评价表、心得体会、工作小结、新人评估报告)-人事部面试反馈-办事处入职资料准备-IWORK入职报告申请B、客户主任面试-试岗3天-办事处经理面试-人事部面试(办事处需提供面试登记表、面试评价表、心得体会、工作小结、新人评估报告)-人事部面试反馈-办事处入职资料准备-专属IWORK入职报告申请/我司员工IHR(正确答案)C、客户主任面试-试岗7天-办事处经理面试-人事部面试(办事处需提供面试登记表、面试评价表、心得体会、工作小结、新人评估报告)-人事部面试反馈-办事处入职资料准备-IWORK入职报告申请D、客户主任面试-试岗10天-办事处经理面试-人事部面试(办事处需提供面试登记表、面试评价表、心得体会、工作小结、新人评估报告)-人事部面试反馈-办事处入职资料准备-IWORK入职报告申请26、11月营销费用结转原则正确的是()*A、按9月和10月的陈列均值结转(正确答案)B、截至10月底,经销商渠道费用有结余的,可适当结转至11月(正确答案)C、11月可用额度不高于9月+10月陈列费用投资均值(正确答案)年度合同结束,市场费用还有结余则收回公司。27、年度合同结束,经销商渠道费用如有结余,将结余额度的50%奖励给经销商作为下一年度的渠道费用,但需同时满足以下条件()*A、下一年度续约客户(不续约客户不奖励)(正确答案)B、100%完成年度合同销售目标(正确答案)C、无冲货记录(正确答案)D、结余额度=经销商自有额度-已使用额度(正确答案)28、如未经沟通,经销商收到的实际批次与系统内批次不一致,或者经销商收到的产品已经超过收货货龄标准,()*A、经销商可以拒收(正确答案)B、经销商只能忍气吞声的收货C、经销商可以申请审计稽查部介入(正确答案)29、低绩效包括哪些()*A、全品类销售低绩效(正确答案)B、水品类销售低绩效(正确答案)C、市场基础低绩效(正确答案)D、渠道拓展低绩效(正确答案)30、低绩效预警函发放范围()*A、月度销售达成<80%且年累达成<100%(正确答案)B、累计≥3次月度市场基础建设目标未达标且较上月无改善(正确答案)C、累计≥3次月度渠道分销达成<80%或连续3次月度渠道分销达成<100%且较上月无改善(正确答案)D、周转金未达成31、零绩效经销商帮扶对象是()*A、第一周零分销客户(正确答案)B、第一周零发货客户C、第二周零发货客户(正确答案)D、第二周零分销客户32、违反经销商开关户相关流程及要求,处罚标准()*A、办事处负责人开关户审核不严谨属于二级违规(正确答案)B、大区销售部经销商管理负责人开关户审核不严谨属于二级违规(正确答案)C、大区销售部经销商管理负责人违反开关户原则属于三级违规(正确答案)D、办事处负责人违反开关户原则属于三级违规(正确答案)33、财年内自愿关户的申请资料有:()*A、关户申请报告(正确答案)B、关户代配送业务结清函(正确答案)C、终止合作告知函D、合同终止告知函E、预警函34、以下哪些是定期盘点经销商库存的意义()*A、有利于定期回顾库存准确性(进一步推算分销订单真实准确性)、回顾库存货龄情况(正确答案)B、可指导后续上单备货、分销政策、老货龄消化方案的制定(正确答案)C、可减少库存差异率、老货龄的扣款(正确答案)D、可减少经销商关户时库存、货龄的纠纷(正确答案)35、业代水提成不低于元、饮料提成不低于元,提成奖励是否可以绩效考核指标结果打折发放?()[单选题]*A、0.51可打折B、0.31可打折C、12可打折D、0.51不可打折(正确答案)二、判断题1、费用应全年合理规划,不可年底集中使用,10月计划金额不得高于已执行月份均值的3倍(合同扣点、进场费、货龄费用除外)。[判断题]*对(正确答案)错2、年度合同未结束,经销商关户且费用有结余的收回公司,如新客户协助处理老客户市场遗留问题或承接老客户库存的,经大区负责人审批后可用于支持该关户区域新客户。[判断题]*对(正确答案)错3、水两层陈列:约定使用的陈列位置每台水品类两整层计算,进行水品集中陈列[判断题]*对错(正确答案)4、根据实际陈列效果,三层落地小货架陈列计入水堆,纳入传统渠道水堆赢比判定。[判断题]*对(正确答案)错5、传统渠道中我司冰柜第一位置赢的占比=我司冰柜赢的售点家数/检查有我司冰柜售点的总家数*100%[判断题]*对(正确答案)错6、新客户开户成功后,前六个月为特殊考核期,大区需重点跟进培训及评估绩效。若前三个月累计销售达成<100%,大区重新评估,重点帮扶。评估、帮扶资料大区备案[判断题]*对错(正确答案)7、大区不得无故对经销商停止供货。对经销商停货,大区需上报至总部经销商管理部核准后执行,停货要符合合同约定的停货标准,有明确的期限[判断题]*对错(正确答案)8、大区财务部负责人在收到关户资料起10日内返还货款,60日内返还其余款项。[判断题]*对错(正确答案)9、500树叶青柑普洱当月全国上单管控规则为(15天,300箱,Y),C经销商系统内该商品所有状态的库存合计3000箱,周转天数13天,汽运,则他上不了单。[判断题]*对错(正确答案)10、低绩效帮扶目

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