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文档简介

第第#页共10页供应链管理与电子商务相结合，产生了电子商务供应链管理，其核心是高效率地管理企业的信息，帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流。（2分）供应商关系管理的化——通过电子商务手段对供应商进行管理，供应商的遴选标准信息化，交流沟通信息化；充分利用电子商务手段进行遴选、评价；（1分）外包决策的化——采用电子商务技术管理和协调外包业务。外包生产计划的实时响应；外包商的选择方面增添对其生产计划管理系统和信息基础建设的选择标准。（1分）库存管理战略的化——料和半成品库存管理基本是对应于订单生产模式的，对关键性材料资源，考虑采用联合库存管理策略。采用供应商管理客户库存模式来实现终端成品库存管理。（1分）需求预测和响应的化——化的市场研究和需求预测；化的市场和客户响应。（分）可通过骨干网专线的延伸或 ，建立公司内部系统与分公司、专业分销商之间的电子联接；建立电子商务，建立网上产品目录和解决方案、网上客户化定制和订购、在线技术支持和服务。（1分）

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