光伏电站项目发电系统施工组织设计方案

光伏电站项目发电系统施工组织设计方案目录TOC\o"1-3"\h\u29366第一章项目概况和特点 118448工程概况 126436工程简述 14620工程承包范围 11527自然地理 225889交通条件 24053气象条件 23150项目工期目标 224979第二章项目管理组织机构及现场布置 3102项目管理组织机构 33067管理机构组织原则 39533项目管理人员职责 42274施工总平面布置 525958布置原则 514448布置规划 618621布置方案 629192第三章工程进度计划的实施和控制 617480进度控制体系 63347进度控制程序 713889进度控制计划 710615施工总进度计划 722339施工组织措施 731882施工进度计划的实施 729156施工进度调度 720149施工进度记录与检查 731829施工进度计划调整 830507进度保证措施 819382技术保证措施 85944物资保证措施 85405合同保证措施 829011第四章安全管理 932111安全管理目标 920370安全管理组织机构 915803安全管理负责人主要职责 915197安全管理制度 1029629.安全组织技术措施 126537安全方针 123189安全培训 1217816 1229223施工机械设备安全技术措施 1231615 1311672消防管理 1331579第五章物资管理 1415003物资运输 1417716物资验收 1418061物资存放 1412417物资保管 15169第六章施工方案 1532095施工准备 1526298施工技术人员准备 1532483施工机具准备 158621主要工序和特殊工序的施工方法 1532688主变压器安装施工方法 1514830低压配电柜的安装、调试 1722546配电室内电气设备安装、调试 2031233电缆的敷设 2213904接地装置安装 235502附属工程设备安装、调试 243152站用电系统的安装、调试 2514521发电系统调试 2822287第七章技术质量管理体系 2820173技术管理 2830472工程管理 2830949技术管理 3018639计量管理 3118687人员的培训学习 3126459质量管理 319073质量方针 311536质量管理内容 3232021施工组织设计编审管理 3210314 10369技术交底的管理 3418632 20959第八章环境保护及文明施工 3721186环境保护 3711731环境保护组织机构 3711486加强施工管理、严格保护环境 3717078防治目标 3716303安全文明施工控制措施 3914148环境保护及安全文明施工制度 45第一章项目概况和特点工程概况工程简述本项目为市县董家营镇117kWp光伏扶贫项目发电系统，项目地位于陕西省市县董家营镇。本项目共布置270Wp的光伏组件435块，总装机容量为，分三个部分进行并网，其中为一个并网点接至变压器低压侧，为一个并网点接至变压器低压侧，剩余为一个并网点接至变压器低压侧。工程承包范围屋顶支架基础施工；电气施工，包括逆变器、汇流箱安装，电缆施工，接地施工。项目工期目标计划工期，即2017年10月18日-2017年11月10日。共22个日历天。第二章项目管理组织机构及现场布置项目管理组织机构根据工程的质量、工期目标，考虑本工程复杂性和技术含量等情况，配备满足工程建设需要的管理和技术人员，并建立有效的管理机构和责任制度。施工班组电气工程师施工班组电气工程师材料员质检员安全员资料员预算员技术负责人项目经理管理机构组织原则首先是目的性原则。为了共同目标，项目部组织、设置强有力、技术力量雄厚的管理组织机构，制定相关岗位职责。其次是高效生产的原则。项目组织机构的人员设置，以实现项目总体安全、质量、进度为理念，顺利竣工的任务为原则。第三是管理力度和分级管理的原则。分级管理层次过多，容易造成沟通不畅，信息失真；管理力度加大，管理人员的接触关系增多，工作压力加重，项目部的组织机构设置要满足分级管理层次，同时管理力度应保证适当。第四是专业组合原则。在设置组织机构时，按照工程项目实施的程序、工艺、专业划分机构岗位，使项目部成为一个严密的、封闭的组织系统，确保完成项目管理总目标而实现合理分配及和谐工作。第五是弹性与流动性原则。工程项目的单体性、阶段性和流动性是工程项目生产活动的主要特点，这些特点必然给生产带来对象数量、质量和地点的变化，要求项目部工作地点和组织机构随之进行调整。第六是项目组织与企业组织协调原则。项目部的组织机构与企业的组织机构是局部与整体的关系，项目部是企业组织机构体系中的有机组织部分，企业是它的母体，归根结底，项目部的一切行为将与企业组织机构是相辅相成的关系。项目管理人员职责项目经理：1.施工生产的指挥者，对施工质量、施工工期、安全生产负直接领导责任，贯彻执行项目的各类生产计划方案；2.负责工程各项目标的落实；协调各工程专业、分包专业的配合工作。3.按照工程合同条款的要求，完成各项控制目标。4.负责对外联系和对内协调，对工程施工全过程进行有效监控。5.组织工程各阶段的内部质量验收。技术负责人：1.在技术负责人的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项贯彻的施工质量、工期、安全负直接责任。2.受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理外出时，代理项目部日常工作，处理项目部紧急事务。3.负责贯彻质量和安全的过程控制，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持‘三不放过’原则。4.负责协调各施工单位交叉施工中各工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。5.严格按合同要求组织施工生产，保证项目质量。电气工程师：1.分管电气生产技术的日常工作，对电气工程技术、质量负有第一责任。2.负责四新电气技术的推广应用，组织新技术应用的总结、分析工作。3.定期或不定期地组织对电气工程的施工技术、质量进行检查。4.组织编制施工组织设计、方案、措施，并进行技术交底。5.负责电气分部的质量核定。6.负责综合布线系统，包括电视、电话、通信、网络、视频监控等，所有埋管、布线、安装和调试工作。质检员：1.负责对分项工程和检验批质量的检查、监督和报验。2.按照分项工程的目标，严把质量关，收集不合格信息。3.参加进场原材料、构配件的质量验收。4.制定施工过程检验计划。资料员：1.负责项目文件与资料的收发、汇集、编目、核查和保管等工作。2.指导工程技术资料编制工作。3.负责项目日常资料的打印工作。安全员：1.负责施工现场的安全施工检查、控制，组织项目的安全教育和安全活动。2.负责编制项目安全管理和文明施工措施并监督、检查各施工单位的执行、落实情况。3.负责安全技术资料的填写。4.对现场出现的事故隐患及时采取相应的措施。5.负责对进场机械设备验收、检查管理工作。施工总平面布置布置原则针对本工程特点，施工总平面布置主要坚持以下原则：施工场地临建设施以临时彩钢板房为主，根据施工现场的条件，以布置紧凑合理、符合工艺流程、方便施工、保证运输方便、尽量减少二次搬运和不占用道路为原则。充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应，左右兼顾，以达到合理用地，节约用地的目的和文明施工的要求。总平面布置满足安全生产、文明施工的要求,合理组织交通运输,提高施工质量,满足有关规程对安全消防、环保等要求。总平面布置做到分区明确,规划合理，避免和减少各单位、各工序之间的相互干扰。机械配置及力能供应充分考虑其负荷能力，合理确定其服务范围，做到既满足施工生产所需，又不产生力能及机械的浪费。布置规划针对厂内实际情况，合理组织交通运输，并指派专人组织协调，使施工各个阶段能做到交通方便，运输畅通；设备材料的堆放场地，应考虑运输途径合理，避免反向运输和二次搬运。按施工职能分片划分，尽量减少施工交叉作业，合理使用施工场地。充分利用现有两条道路，在道路两旁根据分区修建吊车停靠点，即吊车卸车不占用现有道路。吊车覆盖区域为设备堆场，设备随卸随运随安装。布置方案利用站区道路两旁空地进行最大化合理布置，布置区域函盖桩基堆放场地、组件堆放场、设备堆放场地、库房及现场办公场地等。安装和土建整体生产性施工临时建筑及施工场地。设备存放场地根据施工区域及区域内设备数量统一规划。利用道路两旁相对闲置空地，进行计划布置，并确保布置区域通道合理、畅通，同时应考虑运输途径合理，避免反向运输和二次搬运。在施工区域内，尽量使用原有道路组织施工以节省时间，并结合永久性道路的建设布置安排施工通道，临时施工道路采用渣石路面；施工期间保持道路畅通、平整、清洁并做日常维护，以满足设备和材料的运输。大型机械施工期间，要计划好拟要施工的区域和行走路线，尽量使用移动速度快、体积小的机械。现场施工混凝土采用商品混凝土送到作业现场再由混凝土泵送至施工作业面，泵车达不到的位置采用机动翻斗车运送。卸货吊车布置于道路两边，并修建专用吊车停靠及施工点，严禁占用道路进行卸车。第三章工程进度计划的实施和控制工期控制是项目管理的四大要素之一，是对业主方承诺的重要内容，也是降低工程成本、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。为保证工程优质高效完工，在进度控制上我们将充分体现“目标的明确性，策划的科学性，计划的严肃性，控制的严密性”，采取的主要控制措施如下：进度控制体系建立工期进度控制体系，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任，采取必要的行政措施保证其实现。项目经理负责控制进度变更，并将其纳入到整体变更控制。负责及时发布经批准后的进度基准。相关变更的评审、记录应予保持。施工技术负责人执行现场施工的进度协调调度，包括检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施给予解决；控制施工现场临时设施的合理分配、使用；按计划进行作业条件的前期准备。进度控制程序充分将PDCA循环方法应用到项目全过程的进度控制中，持续改进，不断提高进度控制水平，确保合同工期最终目标的实现。进度控制计划施工总进度计划针对建设项目单项工程的施工或专业项目的施工内容，首先编制施工总进度计划，结合项目性质和合同要求，做到有可控制性，考虑综合性，因素预测全面性，对进度控制起规划作用，为单位工程的施工进度计划的编制提供依据。施工组织措施根据项目工程组成及特点，合理划分流水段，在分工协作和大批量生产的基础上，组织连续、均衡施工。施工进度计划的实施项目的施工进度计划应通过编制月、周施工进度计划实现，在实际施工中应逐级落实，并进行节点考核，最终保证项目的总工期实现。在施工进度计划的实施过程中，应“跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施”。施工进度调度调度工作主要对进度控制起协调作用，协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的合理分配、使用；按计划进行作业条件中准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。施工进度记录与检查在施工进度计划实施的过程中，应在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况等。记录的成果可作为检查、分析、调整、总结进度控制情况的原始资料。施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的，施工进度的检查应与施工进度记录结合进行。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。施工进度计划调整由于工程变更引起资源要求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行，施工进度计划调整应包括以下内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。进度保证措施技术保证措施充分发挥以项目经理为首的技术保证体系的作用，优化施工方案，杜绝技术失误，严格施工方案的编制和审批，强化工艺纪律，大力推广新技术、新工艺、新材料和新设备，以计划为龙头，技术为先导，为进度目标的实现提供可靠的技术保证。强化里程碑节点的控制，以确保按期竣工移交，设立工期进度奖，根据里程碑工期对整个工期进度的影响程和参加施工人员的数量，进行奖惩，以激励大家努力按期完成任务。物资保证措施项目管理部下设专职设备工程师，负责履行本工程设备、材料的催交与保管，并负责现场交货卸车，主持开箱验收工作，以及由公司提供的所有原材料、装置性材料计划、供应、运输、保管工作。合同保证措施我方将依照合同的有关规定，对工程节点目标进行总体控制。第四章安全管理安全管理目标安全目标：杜绝重大事故，把事故发生率压缩到最低限度。控制重大事故为零，一般事故3‰，争创“标化”工地。不发生人身重伤以上人身伤害事故；杜绝倒塌、高空坠落等重大事故；不发生一般机械、设备事故；不发生火灾、爆炸和失窃事故；不发生负同等及以上责任的交通事故。施工安全管理体系安全管理组织机构施工安全管理体系项目经理：安全总负责人项目经理：安全总负责人安全工程师安全工程师设备安全负责人电气安全负责人设备安全负责人电气安全负责人机械安全负责人项目部安全负责人各作业班组长各作业班组长安全管理负责人主要职责职责：项目经理为安全生产第一责任人，对安全生产负领导责任。负责组织指挥项目生产安全事故应急救援，是应急救援领导小组的第一负责人，负责工程项目安全生产事故应急救援预案的审批，督促做好安全事故的预防措施。a>掌握工程安全情况，协调各工序安全保障工作。根据工程需要，提供工程安全保证资源，设立安全管理奖罚基金。b>组织学习总结和推广安全管理方面的先进经验，根据安全优劣进行奖罚。c>组织项目部贯彻实施安全生产标准化管理工作，贯彻国家安全方针、落实公司安全制度，使安全管理工作规范化、制度化。职责：安全工程师作为安全生产分管负责人，协助安全生产第一责任人对安全生产负具体的领导责任，负责相应事故救援组织工作和事故调查工作。组长不在现场时代理组长工作，组织应急救援队伍，组织实施和演练，应急救援的各项准备工作和应急救援物质及器材的存放、保管、有效使用工作。a>主持工程项目安全工作会议。研究制定项目安全目标，安全保证措施并组织落实。b>经常进行“安全无小事”的思想教育，组织开展安全演练活动。c>对本工程项目安全技术工作负有全面管理责任。d>经常深入施工现场，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导项目做好安全管理工作。e>编制安全管理措施，批准后对各施工单位进行安全交底，督促各施工单位安全员编制安全措施和检查交底工作情况，组织和参加定期的安全总结分析、事故预想及反事故演习。f>组织或参加安全大检查和专业性大检查，审阅班组的安全技术资料，并做好本专业的安全资料、台帐的管理工作。g>负责填写上报事故报告，对所发生的事故提出建议和改进措施。a>配合项目经理、安全工程师做好本项目安全管理工作的实施。b>监督各施工单位执行安全小组的各项制度和决策。c>对工程中的安全问题提出处理意见，并交安全小组决策。d>需要全体施工人员参与，在项目经理的统一指挥和领导下做好现场安全管理工作。安全管理制度a>建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，施工现场设置专职安全员一名，班组配置兼职安全员，制定各种安全技术操作规程，并上墙悬挂。b>项目部每周组织一次安全检查，做好检查记录，对查出的安全隐患，做到定人、定时间、定措施整改。c>建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立登记表，进场工人通过考试合格后方能上岗。d>进入施工现场人员正确佩戴安全帽，严禁使用破损的安全帽。e>安全帽、安全带首先必须有合格证。f>在坑道、通道处做好防护措施。g>各施工单位必须严格按照项目部规定设置各种禁令标志牌，夜间设置警示灯，并派专人昼夜值班。h>施工用电：施工前编制好临时用电施工方案，并报项目部、监理进行审批。施工现场采用TN—S接零保护系统，配电线路应采用三相五线电缆。配电系统按总配电（一级）、分配电（二级）、开关箱（三级或末级）设置，并实行两级漏电保护，末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容量相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具相配套，一般机具选用小于等于30mA的触电动作电流，插入式平板振动器、潜水泵及各种手持式电动工具等选用动作电流小于等于15mA的触电动作电流，额定漏电动作时间小于秒，箱内装设电源隔离开关。建立现场用电管理档案，做好电工检查维修记录，专用设备做好接线标识。配电箱门锁齐全，开启灵活。配电箱引入、引出箱体采用套管，进出电线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。做好钢管脚手架的防雷接地及设备的接零保护，并做好接地电阻值测试。i>施工机具1)施工现场机具安装后由专业人员进行验收,待验收合格后方可使用；各类机具做好保护接地装置，各配电箱内必须安装正常的漏电保护器，队传动部位必须安装牢固的防护装置，并派专人负责检修。2)保证搅拌机、砂浆机等各类机械的灵活性、灵敏度安全有效的进入工作状态，操作人员必须持证上岗。3)电焊机在装置漏电保护器的同时应加设二次空载降压保护器和触电保护器。.安全组织技术措施主要包括安全教育和考核制度，安全月活动制度，安全检查评比制度，班组安全活动制度等。同时，根据工程特点和不同施工阶段，提出不同的安全重点和要求。若发安全生事故将严格按照“三不放过”原则进行处理（即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）。安全方针认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。安全培训按照国家安全生产管理制定、安全防护手册要求，定期组织员工学习并进行岗前培训，考试合格者方可上岗。a>安全生产领导小组个月度定期进行安全大检查，质安部每月底进行一至二次安全检查，不定期地进行专项检查，对查出的安全隐患，责令限期整改并验证。b>每周一召开安全生产例会，由质安部主持，各部门、作业队负责人参加，对上周的安全工作进行总结，对本周的安全工作进行布置安排。c>每月底安全生产工作会由质安部主持，各部门、作业队负责人参加，对本月的工作情况，安全目标的实施情况，检查情况等进行通报，布置下个月的安全工作。d>每季度末安全生产领导小组会议由项目经理主持，安全生产领导小组成员参加，听取质安部的安全汇报，布置下季度的安全工作。e>严格执行重罚重奖制度，质安部拥有安全生产一票否决权，并将工资总额的20%作为安全生产评审兑现款项。施工机械设备安全技术措施a>认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定。b>现场施工用电管理负责人，负责各种电机设备的用电许可证发放，对进入现场的电气作业人员进行用电操作技术交底，并监督施工用电安全。c>施工中的机械服务于高空与地面，因此，机械操作地点与服务作业面要视线清楚，指挥通迅设备良好，信号统一，并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够的照明，停机时要有可靠的防护措施。d>现场施工机具、设备必须安装防雷、接地装置，接地电阻不得大于10欧姆。e>必须建立机械电气安全规定和各项检查制度，设专人管理，处理机电事故，非专职人员不得触动机电设备。a>建立明确的岗位责任制，严格执行统一指挥、统一讯号、统一行动。除指定的现场指挥人员外，其他任何人不得直接发号施令。b>在吊装前，装卸人员必须进行有关吊装方法、施工组织设计、安全技术规程等方面的交底和训练。c>开始吊装前仔细检查起重运输设备夹具、索具是否有损坏或松动的现象。起吊时，提升和下降要平稳，不准有急动或冲击现象。d>各种起重机械和设备，不准超过额定负荷进行运转。e>严禁用各种起重机械吊运人员。f>在起吊时，臂杆、吊钩及重物下面禁止有人员通过和停留。g>在停工、休息或中途停电时，必须将吊物落地，不得悬吊空中，且臂杆、吊钩、挂扣固定，不得左右摇晃。h>在带电的电线下进行吊装时，要严格注意安全。不要使吊杆、吊钩、钢线绳等碰到电线上，其距离不得小于二米。i>劳动分工后，不得随意调换工种，以免操作不熟练而发生意外事故。消防管理方针：预防为主，确保消防安全。目标：杜绝重大火灾事故。根据施工现场的总平布置，合理地布置消防器材，按易燃易爆品（如柴油等物品）的存放、使用进行布置，按施工区域、工具房及仓库的危险程度进行布置，并根据其特点配置相应规格的消防器材。施工现场的消防器材要实行“三定”管理，按区域定人管理，专人维护保养，定期更新，确保消防器材齐全，有效和适用。加强施工现场的文明施工管理，确保消防通道的畅通。加强对消防人员的定期培训和练习，严格按照安全职业卫生管理程序进行。第五章物资管理按照建设单位的要求，为确保工程建设进度和质量，做好设备的运输、验收、存放、维护、保管、发放等各项工作的落实。物资的管理应按施工组织设计规定，做到区域“标准化”，堆放“定置化”，维护保养“规范化”，开箱发放“程序化”。物资运输甲方提供的设备材料运输到现场后，在保管前，应检查物资是否有损坏和丢失，并及时做好记录，以免出现索赔扯皮现象。自购的材料运输到现场后，在卸车前，应检查物资是否有损坏和丢失，并及时做好记录，以便进行赔偿。物资到达现场后的卸车和场内转运，应严格按照卸、装、运的操作规程进行，确保材料设备的安全和质量。物资验收材料设备到场后，应按订货合同（清单）及货运单，检验是否相符。设备物资的开箱检验，应会同有关方面，作出开箱检验记录，参加人员均应签证，检查清点后应及时妥善保管，防止丢失、损坏和变质。需通过试验方式对材料设备质量进行复检的，由物资部门向相关资质的部门申请测试，检测部门出具真实有效的检测报告，试验结果未出之前，产品应有明确的标识，并不得发放。试验结果证明产品合格，方可发放。委托制作、生产的产品、半成品、非标加工件等，其质量需受控制时，应派人员定期或不定期地前往分供方抽检其产品制造质量，收取相关证据，使产品在制造过程中质量受到有效控制。必要时应检查其原材料的质量情况，以保证其产品完全合格。物资检验的记录、复试报告，随供应物资的有关资料，均应妥善保管归档，做好记录。物资存放根据施工总平面布置，材料设备堆放场地基础牢固、地面平整、排水畅通，库房整洁、安全、通风，设备的堆放位置应按施工组织设计的规定，划定区域，每个区域内设置堆放图，进行图表化管理，减少或避免设备的二次搬运。库房内物资的管理应严格按照各专业的技术要求及设备性能进行存放。易燃品存放于危险品仓库中，且存放处应阴凉干燥、安全可靠、严禁明火。物资保管经验收合格后的物资，按照电力部颁发的《电力基本建设火电设备维护保管规程》的规定进行，相应建立检查制度，确保物资保管过程中的安全、完好。根据物资的性质和重要程度，进行分级分类保管，确定露天堆放和库内存放。第六章施工方案光伏支架安装支架零部件及支架基础的检查(1)支架安装前应按20%比列进行抽样，并根据图纸检查支架零部件的尺寸应符合设计要求。检查是否变形，出现变形应及时校正，无法校正者应进行更换。不允许有倒刺和毛边现象。所有零部件均应按图纸设计要求进行表面防腐处理，保证不生锈，不腐蚀。(2)支架基础按设计要求检查平面位置、几何尺寸、轴线、标高、基础安装面平整度、预埋螺栓、基础砼强度、桩基试验等是否符合设计，满足安装要求。办理完成交验手续，进场施工。如基础施工与设计要求偏差较大，应先进行基础的纠偏，合格后再进行支架的安装工程。标准螺栓及组件的要求和质量检验(1)光伏组件支架联接紧固件必须符合国家标准要求，采用热镀锌件，达到保证其寿命和防腐紧固的目的。螺栓、螺母、平垫圈、弹簧垫圈数量、规格型号和品种应齐全，性能良好，符合设计要求。每个螺栓紧固之后，螺栓露出部位长度应为螺栓直径的2/3。(2)工具准备；套筒扳手、开口扳手、梅花扳手、内六楞扳手、水准仪、指北针、钢卷尺、力矩扳手、线绳、水平管、马凳、人字梯等必须符合工程施工需要及质量检测要求。(3)交底培训对施工班组进行本安装工程的安全、质量、工艺标准、工期、文明施工、工期计划、组织划分、协调等交底，并组织安排技能培训，考核上岗。做好交底、培训考核记录及签字工作。(4)安装样板：安装样板：在大面积施工前，必须先安装样板，样板经自检、专检合格，报监理、业主验收合格达到设计、规范标准后，按样板展开正式的安装工程。光伏组件支架安装工艺要求光伏组件支架安装由后立柱、前立柱、横梁、斜撑、斜梁、背后拉杆、连接件等组成，采用螺栓连接组成构架；电池组件采用压块与支架横梁连接，形成一个组单元整体。工艺流程：作业准备→支架基础复测→安装样板→预拼装支架（包括后立柱、前立柱斜拉撑、纵梁、连接件等）→支架安装→前后横梁安装→立柱斜杆安装→检查调整→组件安装→检查调整。(1)支架安装：将前、后柱的地脚螺栓孔放置在已施工完成的砼基础上的地脚螺栓上；检查前、后柱是否正确；调整前后柱长度方向中心线与（混凝土基础轴线）支柱中心线重合，用水准仪或水平管测量调整前后柱的水平度，用垂球调整立柱的垂直度。若桩基表面标高偏差用垫块将前后柱垫平然后紧固地脚螺栓。垫块必须与前后柱脚底座进行焊接。检查支架底平整度和对角线误差。并调整前后梁确保误差在规定范围内，用扳手紧固螺栓。(2)横梁安装：按设计要求间距，端头长度确定横梁位置，横梁螺栓紧固，做到横平竖直，连接可靠。为了保证横梁上固定电池板的方正，应提前对横梁进行规方，进行对角线的测量调整，保证对角线偏差在允许偏差范围内。立柱斜拉杆安装后，立柱斜拉杆，紧固拉杆螺栓使整个支架各部件保持均匀受力。质量标准(1)支架构件的材质、连接螺栓等必须符合设计及规范的要求。检查材料出场合格证、检验报告单。(2)支架构架及整体安装标准规范，横平竖直、整齐美观，螺栓紧固可靠满足设计规范要求。(3)固定及手动可调支架安装的允许偏差表3固定及手动可调支架的允许偏差项目名称允许偏差（mm）中心线偏差≤2梁标高偏差（同组）≤3立杆面偏差（同组）≤3中心线偏差≤2垂直度（每米）≤1水平偏差相邻横梁间≤1东西向全长（相同标高）≤10立柱面偏差相邻立柱间≤1东西向全长（相同轴线）≤5光伏组件安装(1)组件的运输与保管应符合制造厂的专门规定。电池组件开箱前，必须通知厂家、监理、业主一起到现场进行开箱检查，对照合同、设计、供货单检查组件的尺寸、品牌、合格证、技术参数、外观等，并组织做好开箱检查见证记录，检查合格后使用。(2)组件安装前支架的安装工作应通过质量验收。组件的型号、规格应符合设计要求。组件的外观及各部件应完好无损，安装人员应经过相关安装知识培训和技术交底。(3)组件的安装应符合下列规定：光伏组件安装应按照设计图纸进行。组件固定螺栓的力矩值应符合制造厂或设计文件的规定。组件安装允许偏差应符合规定：表4组件安装标准及检验方法序号检查项目质量标准单位检验方法及器具1组件安装倾斜角度偏差按设计图纸要求或≤1°度角度测量尺（仪）组件边缘高差相邻组件间≤1mm钢尺检查东西向全长（同方阵）≤10mm钢尺检查组件平整度相邻组件间≤1mm钢尺检查东西向全长（同方阵）≤5mm钢尺检查组件固定紧固件紧固牢靠扭矩扳手检查2组件连线串联数量按设计要求进行串联观察检查接插件要连接插接牢固可靠观察检查组串电压、极性组串极性正确，电压正常万用表测量(4)光伏组件的安装应符合下列要求1)光伏组件应按照设计图纸的型号、规格进行安装。2)光伏组件固定螺栓的力矩值应符合产品或设计文件的规定。3)光伏组件安装允许偏差应符合表5规定。表5光伏组件安装允许偏差项目允许偏差角度偏差±1°光伏组件边缘高度相邻光伏组件间≤2mm同组光伏组件间≤5mm(5)组件之间的接线应符合以下要求1)光伏组件连接数量和路径应符合设计要求。2)光伏组件间接插件应连接牢固。3)外接电缆同插件连接处应搪锡。4)光伏组件进行组串连接后应对光伏组件串的开路电压和短路电流进行测试。5)光伏组件间连接线可利用支架进行固定，并固定，并应整齐、美观。6)同一组光伏组件或光伏组件串的正负极不应短接。7)严禁触摸光伏组件串的金属带电部位。8)严禁在雨中进行光伏组件的连线工作。表6光伏支架电池板安装检验标准。项目要求检查方法外观检测无变形、无损伤、不受污染无侵蚀目测检查支架安装支架稳固可靠，表面处理均匀，无锈蚀实测检查螺栓力矩M10为;M12为实测检查光伏电池板无变形、无损伤、不受污染无侵蚀,安装可靠目测检查(6)组件的安装和接线还应注意如下事项：组件在安装前或安装完成后应进行抽检测试，测试结果应按照规范的格式进行填写。组件安装和移动的过程中，不应拉扯导线。组件安装时，不应造成玻璃和背板的划伤或破损。组件之间连接线不应承受外力。同一组串的正负极不宜短接。单元间组串的跨接线缆如采用架空方式敷设，宜采用PVC管进行保护。施工人员安装组件过程中不应在组件上踩踏。进行组件连线施工时，施工人员应配备安全防护用品。不得触摸金属带电部位。对组串完成但不具备接引条件的部位，应用绝缘胶布包扎好。严禁在雨天进行组件的连线工作。(7)组件接地应符合下列要求:带边框的组件应将边框可靠接地。不带边框的组件，其接地做法应符合制造厂要求。组件接地电阻应符合设计要求。(8)电池组件安装1)经“三检”合格后，才能进行光伏电池板的安装工作。做好中间检查施工记录。2)组件进场检验：太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。测量太阳能电池板在阳光下的开路电压，电池板输出端与标识正负应吻合。电池板正面玻璃无裂纹和损伤，背面无划伤毛刺等；安装之前在阳光下测量单块电池板的开路电压应符合组件名牌上规定电压值。3)组件安装：电池板在运输和保管过程中，应轻搬轻放，不得有强烈的冲击和振动，不得横置重压，电池板重量较重的在安装过程中应两人协同安装。4)电池板的安装应自下而上先安装两端四块电池板，校核尺寸、水平度、对角线方正后拉通线安装中间电池板。先安装上排电池板再安排下排电池板，每块电池板的与横梁固定采用四个压块紧固，旁边为二个单压块，中间为二个双压块，压块螺栓片的牙齿必须与横梁“C”型钢卷边槽平稳咬合，结合紧密端正，电池板受力均匀。5)安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃；将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端，并将其绷紧。以线绳为基准分别调整其余电池板，使其在一个平面内。电池板安装必须作到横平竖直，间隙均匀，表面平整，固定牢靠。同方阵内的电池板边线保持一致；注意电池板的接线盒的方向，采用“头对头”的安装方式，汇线位置刚好在中间，方便施工。(9)电池组件分区原则；每个厂家生产的相同峰值的组件安装在一个方阵区；不足一个方阵的相同峰值的组件保证一个汇流箱组串的电池组件同厂同峰值。这样安装组件可以最大限度的提升整个光伏电站的发电量。(10)光伏电池组件与光伏电池方阵：电池组件单块光伏电池板组成串联的组件，光伏电池方阵则是由串联后的光伏电池组件并联而成，光伏电池组件内部接线符合图纸。汇流箱的安装施工准备箱体、材料要求箱体周边平整无损伤，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐、压接牢固；有产品合格证及检测报告。绝缘导线：导线的型号规格必须符合设计要求，并有产品合格证及检测报告。其它材料：电器仪表、熔丝、端子排、绝缘子、铝套管、卡片框，塑料软管、塑料带、黑胶布、防锈漆、灰漆、焊锡和焊剂等应符合设计要求。施工图纸：根据甲方提供的安装蓝图。安装要求汇流箱应安装在安全、干燥、易操作的位置。汇流箱作好明显可靠的接地；导线引出套管时，套管口应光滑无毛刺；金属套管口应装设绝缘保护套。汇流箱外壳应有明显可靠的PE保护地线（PE为黄绿相间的双色线）；但PE保护地线不允许利用箱体或盒体串连。汇流箱配线排列整齐，并绑扎成束；在活动部位应固定；盘面引出及引进的导线应留有适当余度，以便于检修。PE保护地线按机械强度要求，截面不应小于下列数值：有机械保护时为；无机械保护时为4mm2；绝缘摇测汇流箱全部安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，两人配合，同时做好记录，作为技术资料存档。质量标准保证项目：接地保护措施和其他安全要求必须符合施工验收规范规定。检验方法：实验和检查安装记录。基本项目：汇流箱安装应位置正确、部件齐全、箱体开孔合适、切口整齐、箱体紧贴墙面或支架立柱；无绞线现象，油漆完整、盘内外清洁、箱盖开关灵活、回路编号齐全、接线整齐、PE保护地线安装明显、牢固；导线截面、相色符合规范规定。组串式逆变器的安装、调试施工方案逆变器安装要求及注意事项(1)按逆变器实物对安装部位进行尺寸核实，根据现场安装部位及逆变器实物所划参考基准线，将逆变器就本体参考线与其基准线相吻合。(2)设备的外观及主要零部件不应有损坏、受潮现象，元器件不应有松动或丢失。(3)对调试记录及资料应进行复核(4)设备的标签内容应符合要求，应标明负载的连接点和极性。(5)可靠接地(6)逆变器的交流接口外应有绝缘保护(7)附件检查(8)逆变器和支架连接应牢固可靠(9)安装高度应符合设计及合同要求(10)水平度应符合设计要求及合同要求下图为组串式逆变器安装图：图1逆变器安装示意图图2逆变器接线示意图逆变器的检测检查逆变器的各种控制性能是否良好；检查逆变器的过电压、欠电压等保护功能是否良好。光伏阵列输出电压的检测检测光伏阵列的输出电压是否符合设计要求。直流控制柜调试检查控制柜接线、部件以及主回路，如正常，可开始调试；断开组串式逆变器输出端所有主开关；在组串正常接入后，检测各项主要数据是否正常，如正常即可根据调试要求，设定各项性能参数。逆变器系统的调试在各设备的单体调试完成并验收合格，上报相关部门单体调试报告批准后整体调试方能进行。系统调试是建立在各子系统调试都通过的基础上，相关设备及其接口满足要求后方可进行；设备安装就位，系统接线完工，现场具备调试条件后才可进行调试工作。单机调试的主要内容检查如下：根据设计图纸，检查柜内及柜与柜之间的连接线是否正确。接地电阻值的检测用接地电阻测试仪测量接地电阻值，接地电阻值不大于4Ω。线路绝缘电阻的检测用绝缘摇表检测线路的绝缘性，绝缘电阻不小于Ω。交直流配电柜的性能测试用绝缘摇表检测动力配电柜的绝缘性,绝缘电阻不小于Ω。在组串逆变器各项数据设置完毕后，即可接入逆变器，检查逆变器有无异常现象；在仪表指示正常后，检测逆变器的输出电压、频率、波形等参数，并调节设置使以上各参数均符合要求；在试运行期间，应密切监视系统各设备的运行状况，以及输配线路、用户端负载是否正常，如发现异常情况，应立即切断电源，待故障排除后，方可重新合闸。防雷接地安装施工准备(1)作业条件：天气情况良好，直流侧其他工序已完成并通过验收，施工材料已到现场。

（2）材质要求：所有材料均有出厂合格证和质检报告，材料数目合适质量达标。（3）机具准备：电钻、焊机、毛刷、塑料小桶。扁铁安装前所钻的安装孔位置应于组件接地孔一致；扁铁在与基础槽钢焊接时，焊接长度应为其宽度的两倍长；扁铁与原屋面防雷接地网焊接点应严格按照施工图进行施工；按照建筑电气防雷技术标准，扁铁与防雷网圆钢搭接的方式为“L”且需双面堆焊；焊接完成后，应将焊缝焊渣去掉用银粉漆涂刷一遍。扁铁连接、钻孔→扁铁与组件安装→扁铁与基础槽钢焊接→接地系统安装→接地电阻测试（1）扁铁连接、钻孔：将扁铁与组件接地孔对应用记号笔做好钻孔标记，用电钻将对应的记号钻好孔，再用焊机按方阵长度将扁铁焊接连接起来。（2）扁铁与组件安装：将焊接连好的扁铁用六角法兰面自攻螺钉与组件接地孔对接，施工时，注意电钻力度和方向以免损伤组件。（3）扁铁与基础槽钢焊接：方阵每排扁铁与组件安装结束后两头需弯头将其与底脚焊接在一起，使整个方阵组件与基础结构连成一个整体。（4）接地系统安装a埋设接地体的地点应选择在潮湿、土壤电阻率较低的地方，这样比较容易满足接地电阻要求，同时也要尽量避免有腐蚀性物质的地方，避免接地系统腐蚀过快。b埋设引下线和接地装置应尽量放在人们走不到或很少走的地方，避免跨步电压危害，还应注意使接地体与金属体或电缆之间保持一定的距离，如果距离不够，应把它们连接成电气通路，以免发生击穿。c必须保证结构的可靠性。连接部分必须用电焊或气焊，不能使用锡焊。现场无法焊接时，可采用铆接或螺栓连接，要保证有不少于10cm²的接触面。d接地体埋设深度不应小于。e回填土必须夯实（5）防雷接地电阻测试：每个屋面选取8个点进行测试，用专业的防雷电阻测试仪对选取的点进行测试，并用专用接地电阻测试记录表格将测试数据记录下来以备后用。桥架制作屋顶直流电缆敷设用电缆桥架，此部分电缆桥架利用光伏钢支架上固定导轨，用桥架压板将桥架固定在导轨上。

电缆桥架采用连接片螺栓连接，电缆桥架与支架的固定采用压板固定。施工中要严格按照设计文件要求实施，同时应满足施工规范规定要求。注意实施时应满足对电缆桥架的同层水平间距一致性的要求。本工程中电缆桥架固定在导轨上，导轨固定在光伏夹具上。电缆桥架安装要领如下：电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地（PE）或接零（PEN）可靠。镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。

当设计无要求时，电缆桥架水平安装的支架间距为；垂直安装的支架间距不大于2m。桥架安装桥架的连接采用专用的桥架连接板，桥架与支架间螺栓、桥架连接板螺栓固定紧固无遗漏，螺母位于桥架外侧；桥架连接或固定严禁使用焊接。电缆桥架转弯处的弯曲半径，不小于桥架内电缆最小允许弯曲半径，电缆最小允许弯曲半径应符合相关规范规定。电缆敷设完毕，桥架进出变电所或其他穿墙处应做好防火封堵。电缆桥架的接地桥架接地金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，且必须符合下列规定：金属电缆桥架及其支架全长应不少于2

处与接地（PE）或接零（PEN）干线相连；镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端有不少于2

个防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓；非镀锌桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于4mm

。电缆桥架接地，接地干线为通长扁钢（圆钢），每隔5m

用螺栓固定一次，并用螺栓以弹簧垫圈压紧。电缆敷设电缆、电线敷设施工要领

⑴电缆敷设严禁有绞拧、护层断裂和表皮严重划伤等缺陷。⑵电缆敷设排列整齐，水平敷设的电缆、首尾两端、转弯两侧及每隔5—10m处设固定点：敷设于垂直桥架内的电缆符合设计要求。⑶交流单芯电缆或分相后的每相电缆固定用的夹具和支架不形成闭合铁磁回路。⑷配线前进行数量、规格、型号检查，应符合施工图要求。配线前电缆两端必须标明电缆编号。

（1）电缆到达现场，应检查核对电缆的规格、型号、数量是否与施工图要求相符。（2）电缆必须具备合格证、敷设前，应先进行绝缘电阻测定合格后方可进行敷设。（3）电缆敷设前，应据施工图检查电缆保护管、电缆桥架、电缆沟支架等是否安装完毕，整个路线有无障碍，保证电缆敷设渠道的畅通与完好。（4）电缆敷设时，其支持点间距、弯曲半径应符合规范要求。（5）电缆穿过保护管进出口，应填塞密封。（6）电缆终端头的制作，应经培训的熟练技术工人进行操作，并做好绝缘测试、耐压试验。（7）电缆敷设时设专业人统一指挥专人负责，若电缆敷设遇不宜滚转滑行处，需用人工传递到位。（8）电缆敷设完，端头必须防水、防潮进行密封处理。（9）电线、电缆配线的技术要点①配线前进行数量、规格、型号检查，应符合施工图要求，相色按规范分清。②本工程的电缆电线应进行进货检验，确认具备合格证或其它质保资料。③所有进建筑物的电缆在进户处都必须可靠地做好重复接地。④剥切导线时应注意不损伤线芯，连接前应注意先去除线芯表层的氧化膜。终端头制作必须使用专用压接工具，压接模具必须与电缆规格相匹配。⑤导线进出管口处应加护口，要求先紧护口后穿线，垂直管口应做密封处理。⑥电缆线路的施工应符合《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168

的相关规定；安防综合布线系统的线缆敷设应符合《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T

50311

的相关规定。⑦通信电缆及光缆的敷设应符合《光缆第3-12

部分:室外电缆.房屋布线用管道和直埋通信光缆的详细规范》IEC

60794-3-12-2005第七章技术质量管理体系技术管理工程管理为了确保霍本工程为黑龙江肇源县10MWp光伏发电项目箱变逆变基础、35kV开关站及附属用房土建工程、消防工程的施工质量和工期，并顺利投运，必须建立和完善工程技术管理体系。工程技术管理工作包括：施工技术责任制；施工组织设计编审；施工图纸会审；作业指导书的编制和技术交底；技术检验的管理；设计变更管理；技术档案管理等。职责项目经理对整个项目负领导责任。项目施工经理对该工程的施工技术管理负主要责任。项目设计、施工管理、调试管理人员负责各自工作范围内技术管理工作的实施。施工单位项目经理对该工程的施工技术管理负领导责任。施工单位总工对该工程的施工技术管理负主要责任。施工单位项目工程管理部是施工技术管理的归口部门，并负责工程质量的检验和确认。施工单位专业工地的技术负责人和班组技术员负责施工技术管理工作的实施。作业指导书的编制和技术交底作业指导书是使施工人员了解工程特点、明确施工任务、特殊操作方法、工艺规程、质量标准、安全措施等。作业指导书必须进行技术交底，无作业指导书以及未进行技术交底的工程，原则上不得开工。作业指导书的编制工程开工前，施工单位项目工程管理部根据工程项目编制作业指导书的编审计划，经内部审核后报项目管理部确认。施工单位班组技术员根据作业指导书编审计划编制作业指导书，施工单位技术负责人审核，施工单位总负责人审定后，报霍城图开现场项目部、监理部确认。作业指导书的编制应遵照施工组织设计中规定的施工技术方案，根据施工现场的资源配备和施工班组的实际情况，合理安排工序，调配资源，以保证施工质量达到规定的要求。项目开工前，施工单位班组技术员按照批准的作业指导书向施工人员进行技术交底，作业指导书交底后，交底人应填写交底记录，接受交底人员的代表和交底人分别在记录上签字，归入文件包管理。技术检验管理技术检验是用科学的方法来检验工程质量是否达到设计和有关规范要求，从而保证工程的施工质量。技术检验的内容进货检验：对原材料、成品（设备）、半成品进行检查试验监督，防止错用、乱用和随意降低标准，防止不合格的设备、材料进入安装。施工过程的检验：对施工过程（包括分部试运和系统调试）进行检查、试验、监督，保证施工质量和系统运行的性能。最终检验：对整个系统进行调试，检查整个工程的安装质量和运行的性能，以便进行移交生产。技术检验的工作程序a)进货检验按照采购文件、订货合同对到货原材料、设备进行验收，检查到货物资的名称、规格、型号、种类、数量等是否符合要求，同时检查外观、包装和运输中是否有破损。对产品的合格证、出厂证明书、标识、技术参数、性能等是否相符进行检查。对有试验要求的物资应按规定取样委托试验室做试验，由物资供应部将试验报告分发给项目部和领用单位。b)过程检验按照质量检验工作计划进行。c)对最终检验由试运小组确定检验程序，我公司积极配合。技术管理遵照原电力部有关规程、规范的要求，精心组织施工，加强目标管理，加强预先控制和过程控制，加强质量检验和试验，确保本工程实现达标投产的目标。技术管理总则贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策；贯彻执行国家有关部委、地方政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。项目部的设置和管理行为应符合《建设工程项目管理规范》的要求。工程建设过程中，建设、设计、施工、调试、监理和生产各方之间，有关工程建设各种管理工作的职责、权限、程序和方法，按有关规定和承包合同执行。技术管理组织机构和各级技术负责人公司建立四级技术责任制。1)公司设总工程师。2)施工部设主任工程师、专职工程师。3)施工单位设技术负责人。4)施工单位班组设专职技术员。在技术工作上，下级技术负责人受上级技术负责人领导。各级行政领导应支持和尊重技术负责人对有关技术问题的决定。各级技术人员应经常深入现场了解情况，检查和指导工作；贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策；贯彻执行国家有关部委、地方政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。学习专业技术理论和企业管理知识，做好技术管理工作。项目部技术职责按相关的法律、法规、规程、规范和标准进行施工技术管理。负责总体工程施工综合进度计划的修改、主要单位工程施工进度计划的编制及专业工程施工进度计划的审查，参加专业工种施工进度的编制。阐明和划分各施工单位、专业之间施工范围的接口。负责施工现场的总平面管理。负责施工图纸、技术资料的管理以及竣工资料的移交。在项目部的主持下，负责施工组织总设计的编写和报批；审核专业施工组织设计；组织图纸综合会审；组织工程技术交底；组织分部试运工作；参加整套启动试运工作。负责督促施工单位对施工机械及计量工作的管理。负责设计变更、设备缺陷及技术检验工作的管理。负责施工大事纪、专业技术会议、试运记录及施工调度会记录，组织编写工程技术总结。计量管理本工程的计量方针：执法严格、贯标认真、服务优质、技术先进。计量目标：完善的计量管理制度，齐全的计量管理台帐，正确、规范地使用计量器具，记录准确、可信的计量数据。施工单位建立计量组织机构和网络。人员的培训学习在本工程施工中，根据其相关的任务进行相应的技术培训，以便通过培训使相关人员达到足够的技术业务能力以及熟练程度，从而保证工程中所有对质量有影响的活动都由合格的人员去完成。培训的对象是从事工程与质量相关的施工人员、技术人员、管理人员等。培训方式为内部培训、业务上课、有辅导的自学等。质量管理为规范企业行为，推进企业管理与国际标准接轨，实现企业质量、环境、职业健康安全等绩效的最佳化，以不断满足市场的需求以及相关方要求和期望，依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》三个体系标准要求，制定了公司级质量、环境、职业健康安全一体化的《管理手册》及管理方针。一体化管理手册体现了我公司对社会承担的责任和义务，体现了我公司对业主及相关方的承诺。本手册是公司建立、完善质量、环境、职业健康安全管理体系并使之保持有效运行的法规性、纲领性文件，也是公司的基本法规之一；是公司开展各项管理活动的依据，使公司各项活动符合国家、地方的有关法律、法规和公司的实际情况；是公司全体员工的行为规范，能指导公司的各项管理活动。它对内能用于质量、环境、职业健康安全管理，对外是公司质量、环境、职业健康安全保障能力的真实性文件。公司质量、环境、职业健康安全三合一《管理手册》适用于我公司开展的环保工程总承包的设计、采购、施工、安装、调试、服务及相关的管理活动。我公司的管理体系要求覆盖了GB/T18001—2000《质量管理体系要求》、GB/T24001—2004《环境管理体系要求及使用指南》及GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准的所有条款要求。质量方针质量方针：质量第一，持续改进，以优化的设计和优质的工程为业主提供满意的服务。质量管理内容质量管理总则各级技术负责人在技术上对施工质量负责。项目管理部各专业工程师组成质量管理机构，施工单位配备专业技术人员，负责施工质量的管理。质量管理机构、质量检查员分别为各级领导和技术负责人的办事机构、办事人员。技术负责人质量职责在项目经理和施工经理的领导下及公司质量管理部门的协助下，建立健全项目部的质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行的有效性。组织实施公司的质量方针、目标和计划；参与制定和实施项目工程的质量目标和措施。负责提出质量工作计划和加强质量管理的措施。审查施工单位上报的质量措施。重要和关键的措施，应报施工经理和施工管理部审批。参加项目工程设计交底、施工图会审、技术措施审查和项目工程总体技术交底及专业交底。负责组织工程质量验收评定项目划分；主持由项目部负责验收项目的检查验收；组织由建设（监理）单位负责验收项目的检查验收；督促施工单位和班组及时做好自检和复检工作。制止违规操作；纠正质量管理不到位的现象；对重大质量问题立即报告项目部领导和相关单位处理。参加质量事故调查，组织提出调查报告，及时做好质量统计报告工作。施工组织设计编审管理为做好技术准备，科学组织施工，从而提高工程质量，提高劳动生产率，合理安排工期，降低消耗、保证安全、不断地提高施工技术和管理水平。编制原则：遵守和贯彻国家的有关法律、法规和规章。综合分析工程特点和施工企业特点，确定本工程的施工组织设计的指导方针和主要原则。符合施工合同约定的建设期限和各项技术经济指标的要求。遵守基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序，及时形成工程完整的投产能力。在加强综合平衡，调整好施工密度，在改善劳动组织的前提下，降低劳动力的高峰系数，做到连续均衡施工。运用科学的管理方法和先进的施工技术，提高机械利用率和机械化施工的综合水平，降低成本，提高效率。在经济合理的基础上，提高工厂化施工的程度。现场布置应紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求，提高场地利用率，减少施工用地。加强质量管理，明确质量目标，消灭质量通病。加强职业安全健康和环境保护管理，保证安全，实现文明施工。现场组织机构的设置，管理人员的配备，应力求精简、高效并能满足施工的需要。积极推行计算机信息网络技术在施工管理中的应用。编制依据：已经批准的初步设计和施工图纸及资料。相关的招、投标文件、施工合同、技术协议、会议纪要等文件。电力建设施工验收技术规范。设备清册和主要材料清册。主体设备技术文件和新产品的工艺性试验资料。施工队伍情况和装备条件。编制、审批和贯彻：施工组织设计纲要的编制与审批（略）。施工组织专业设计由施工单位组织编制、审核后，由现场项目部组织专业专工、安全专工组织审核、现场项目部经理批准。施工组织总设计一般应在施工准备施工临时建筑开工以前编制并审批完毕；施工组织专业设计一般应在主体施工项目开工以前编制并审批完毕。经批准的施工组织设计，施工单位和工程各相关单位应认真贯彻实施，未经审批不得修改。凡涉及主要原则的重大变更，须履行原审批手续。施工组织设计是施工现场各级技术交底的主要内容之一。各级领导人员和业务部门应切实保证施工组织设计的贯彻实施。各级生产及技术人员都要督促检查施工组织设计的执行情况，及时解决问题，做好记录、积累资料，作好总结。作业指导书编制管理使作业指导书的编写做到规范化、标准化，对施工具有指导性和可操作性。作业指导书的编制依据：1)已批准的施工组织总设计、施工组织专业设计。2)有效版本的施工图纸。3)制造厂提供的设备图纸和说明书等有关技术文件。4)有关标准、规程、规范、规章制度。5)类似工程的施工方案、施工经验和专题总结。作业指导书的编写内容：1)编制说明①编制依据（指明具体的依据性资料）②工程概况及主要工程量③材料及设备的准备情况④机械、仪器、仪表、工器具及数量⑤施工技术记录、设计变更等其它情况的说明2)施工程序和方法3)质量标准及质保措施4)安全、环保及文明施工措施5)施工作业指导书的编制、报审、实施施工单位专工负责根据施工质量验评项目划分表，按规定格式编制施工作业指导书目录，现场项目部专工审核，现场经理批准。施工作业指导书由施工单位按职责规定进行编、审、批。批准后的施工作业指导书报现场项目部进行审核及批准后报审监理。施工作业指导书必须履行技术交底手续。并将技术交底记录存档。施工人员必须按已批准并经技术交底的作业指导书进行施工，不得擅自变更施工方法。如必须更改时，应征得原编制人员的同意，并按原审批程序办理审批手续。现场项目部专工对作业指导书编制的及时性、执行的有效性负责监督检查。并对检查出来的问题，填写《工作联系单》要求责任单位整改。技术交底的管理使管理人员了解工程概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的重大措施；使施工人员了解工程概况、内容和特点，明确施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期等。要求技术交底必须有的放矢，内容应充实，具有针对性和指导性。要根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等情况确定具体的办法和方式；未经技术交底的施工项目不得施工；重大危险项目，在施工期内，宜逐日交底；技术交底必须有交底记录，交底人和被交底人要履行全员签字手续。技术交底的内容工程总体交底内容（设计交底）项目工程总体交底内容（项目部交底）:⑴工程规模和承包范围及主要内容。⑵本项目工程内部施工范围划分。⑶工程特点和设计意图。⑷总平面布置和力能供应。⑸主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。⑹综合进度和各专业配合要求。⑺质量标准和保证措施⑻安全文明施工、职业健康和环境保护的主要目标和保证措施。⑼技术和物资供应要求。⑽技术检验安排。⑾采用新技术计划。⑿降低成本目标和主要措施。⒀施工技术总结内容安排。⒁其它施工注意事项施工单位交底内容:⑴本单位施工范围和主要内容。⑵各班施工范围划分。⑶本工程和本专业施工特点及设计意图。⑷施工进度要求和相关施工项目的配合计划。⑸本工程和本专业的质量目标和保证措施。⑹安全文明施工、环境保护目标和保证措施。⑺重大施工方案（特殊和大体混凝土浇灌、重型和大件设备、构件的运输吊装、大型电气设备干燥、新型设备安装等）。⑻质量验收依据、评级标准和办法。⑼本工程和本专业降低成本目标和措施。⑽技术和物资供应计划。⑾技术检验安排。⑿技术记录内容和要求。⒀技术总结内容安排。⒁其他注意事项。分专业交底内容（班技术交底）:⑴施工项目的内容和工作量。⑵施工图纸解释（包括设计变更和设备材料代用情况及要求）。⑶质量标准和特殊要求；保证质量的措施；检验、试验和质量检查验收评级依据。⑷施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领。⑸安全文明施工保证措施，职业健康和环境保护的要求及保证措施。⑹施工记录的内容和要求。⑺其它施工注意事项。质量事故管理强化质量事故的处理，规范管理标准。质量事故凡在施工（包括调试）过程中发生工程质量不符合设计要求或施工偏差超过质量标准的允许范围，需要返工造成一定经济损失或造成永久性缺陷或在施工（包括装卸搬运、试运）过程中由于操作、使用、调整及保管不当造成设备、材料损坏且损失达到规定条件者，均属质量事故。质量事故的统计范围只统计在建筑产品生产过程中及发生在工程上的质量事故。质量事故的分类重大质量事故；普通质量事故；记录质量事故。质量事故的报告及调查处理记录事故发生后，施工人员向班组长报告。班组长应在当日报告，并进行事故分析。并书面汇报给管理专工及现场项目部。普通质量事故发生后，班（组）长应应立即向上级报告，应于当日向现场项目部报告，立即组织调查分析，并于五日内写出质量事故报告报施工管理部。重大质量事故发生后，应立即向项目部经理、施工经理、调试经理和施工管理部报告；随即向公司经理、总工程师及相关部门报告。调查分析按“四不放过”的原则进行，即事故原因查不清不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过；没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。质量事故缺陷处理方案审批和实施记录质量事故及普通质量事故由专业公司班组提出处理方案，专工审核，安全审定、施工经理批准后，由事故责任单位实施。重大质量事故缺陷由相关部门及公司总工讨论制定方案，施工单位按批准的方案执行。施工管理部对质量事故缺陷的处理进行跟踪检查及验收。发生质量事故按质量经济责任制度进行处罚。重大质量事故发生后根据要求，向监理部门填报工程质量事故报告单、质量事故处理方案报审表、质量事故处理结果报验表。第八章环境保护及文明施工环境保护环境保护组织机构成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。严格遵守国家及地方政府的各项法律法规，遵守上级部门制定的规章制度，各项工程严格按照招标文件要求施工。环境保护体系框图加强施工管理、严格保护环境防治目标根据《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》、《开发建设项目水土保持技术规范》（SL204-298）、《水土保持技术规范》（GB/）、《水土保持试验规范》（部颁SD239）、《造林技术规程》（试行）（部颁）等法律、法规、技术规范，在防治原则的指导下，根据当地的实际情况，因地制宜地采取各种有效治理措施，其目标为：使当地因工程建设而导致的新增水土流失得到有效控制，并在此基础上减少当地原有水土流失量；使工程设施安全得到有效地保障，及时恢复开挖地段的表层土壤和植被，使陆生生态环境质量恶化趋势得到有效减缓；把工程措施与生态措施因地制宜地结合起来，使水土流失程度得到有效控制，降到最低。根据工程实际特点及当地的各项条件，遵照水土保持方案编制原则及治理目标，结合水土流失的时空分布，侵蚀类型和危害，在不影响主体工程正常建设的前提下，将重点治理与区域治理相结合，工程措施、植物措施等相互配置进行综合防治。施工中严禁在路边坡及河道冲沟内弃渣，道路建成后，要加强道路的管理和维护，指派专人，定期巡逻，每年雨季来临前，要组织人力疏通排水沟，防止雨水漫流，同时对道路出现的滑坡和塌方要及时进行清理和维修。注意在汽车运输过程中，实行密闭措施，防止砂石料粉尘对环境空气造成明显不良影响。施工现场采取定期洒水、封闭作业等有效防尘措施。拌合场设置应远离居民生活区，周围500m范围内、特别是下风向区域内不能有居民生活区。设计中拌合场选址要符合要求。施工中要严格按设计要求进行，不能随意更改施工地点。施工期主要设备噪声源应符合GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》中的有关标准，防止建筑工人受噪声侵害，靠近强声源的工人将戴上耳塞和头盔，并限制工作时间。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工避免使用噪音很大的机械，尽量避免机械过于集中形成噪音叠加。150m内有居民区的施工场所，嘈杂的施工工作不能在夜间进行加强对机械和车辆的维修以使它们保持较低的噪声，车辆运输中尽量避免鸣笛，减轻对居民的影响和干扰。机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。邻近居民点夜间施工时，灯光照明限在工地范围内。为保护林地免受破坏，不允许在林地取土、堆放材料和建临时营地。对于临时用地施工结束后应该采取必要的复垦措施，表层耕作土（30cm）应妥善堆放，并在施工完成后回填。弃土场在弃土前应清除种植土，推在一边妥善集中堆放，待弃土后，对弃土场进行平整，再将种植土返回，保持原有的土地肥力。拌和场地在施工结束后剩余的石料需清理干净，短期内恢复种植条件，复耕或植树种草。及时在公路两侧和临时道路及被占林地附近补种树苗和草皮，尽快恢复植被，减轻环境影响。严格按设计要求，进行植树、种草等绿化。施工车辆应走临时便道以免损坏农田、林地等。爆破作业应采用能保证边坡稳定并尽可能减少对环境扰动的施工方法。加强施工材料的管理，严禁石料、油料等堆放在河流岸边。石灰和粉煤灰将集中堆放，用砖砌围起来，并远离水体，以避免堵塞河床引起对水质的不利影响。拌合场应设置围墙，避免筑路材料被雨水冲刷流失。临时营地生活区，应设室外干厕。防止施工中产生的污水直接进入河道和灌溉水渠。垃圾应收集在固定场所的垃圾箱内并定期统一清运。施工废水，生活污水采用沉淀池、化粪池等生化办法处理，未经检测合格不得直接排放到河流、沟渠中。施工污染清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理。施工营地和施工现场的生活垃圾和建筑垃圾，应集中堆放在有防雨棚和地表经过硬化处理的临时垃圾池内，并及时集中清运。施工中有毒有害的危险品，实行专人管理，严防泄露。完工后及时清理场地，作到工完料净，不给周围环境遗留工程垃圾。安全文明施工控制措施a>项目部办公、生活区建设要求：1、建立健全生活卫生管理各项规章制度，认真落实，并定期检查执行情况。2、设置醒目的生活卫生宣传标牌。3、生活区室外保持整洁有序，无污水、无乱泼乱扔，生活垃圾集中堆放，及时清运。4、工地办公室应保持文明、整洁、窗明地净，各种制度挂设整齐。5、办公室、操作间必须保持整齐、清洁，班组休息室内衣物、鞋帽等不可乱扔乱放，施工现场要做到工完料清。6、职工临时宿舍，室内保持通风、整洁、无乱放，建立卫生轮值制度，开展文明卫生宿舍评比活动，定期检查评比，奖优罚劣。7、加强职工食堂管理。工地食堂必须符合卫生标准，达到防蝇、防蚊、防鼠之要求，确保食品清洁卫生。b>材料堆放区建设要求：1)划分材料堆放位置时，充分考虑施工进入高峰时的堆放容量，材料堆放场地、材料库等临时设施，道路、排水沟，高压线路等进行统筹安排布置，材料堆放场地、材料库道路进行选择时，不得影响施工流水作业。2)各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。3)材料、设备按有关规定堆放整齐稳固，长大件要有防倾倒措施，整盘电线电缆放置在地面要平整，坚实，滚动方向的前后侧要掩牢。4)各种材料堆放保持整齐，砂石成方，砖成垛，钢筋、构件堆放要整齐，并用方木垫起。5)施工现场的材料保管，要根据材料的性能，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。6)装卸货物必须绑扎牢固，不得在空中长期停留，吊钩钢丝绳应垂直，严禁偏拉斜吊，吊钩与钢丝绳接合处要固定，防止脱钩；吊装作业严禁越过电力线，起重臂和吊件与带电体保持安全距离。7)装卸货物时，现场工作人员必须正确佩带安全帽，吊装货物时必须统一指挥，指挥信号必须清晰、准确。c>设备、材料用品摆放定置化管理1）设备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。2）施工机具、材料应分类放置整齐并做到标识规范、铺垫隔离。3）各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。4）各种材料堆放保持整齐，砂石成方，砖成垛，钢筋、构件堆放要整齐a>低压用电要求和措施生活用电，必须符合安全用电规定，不准随意乱拉乱拽电线。明线必须布线规范，各施工驻点布线后必须经过项目部验收符合安全规定后使用。施工现场临时用电必须有可靠的接地，必须安装漏电保护器。经常检查施工、生活用电，发现问题立即整改不过夜。一切用电设备的接线不准超负荷使用。用电场所必须配备干粉灭火器。4）安全用电应注意：不得随意加大熔丝规格或改用其它材料来取代原有熔丝；不准私拉电线，私接各种电源插座、开关，不准私用电炉；装拆电线和安装电气设备，应由电工实施，避免发生触电和短路事故；电线上严禁晾晒衣物，晾衣服的铁丝不能靠近电线，悬空段的间隔不小于1米；移动电器必须有插座，电器插头必须完好；所有电器开关一律使用相应规格的空气开关；每个供电支路上使用的电气设备总功率不得超过线路和配电盘的总负载能力，防止因过载引发事故；用电设备必须接好安全地线；凡使用复印机、计算机、传真机、空调等电器设备的部门应有专人负责，不用时要切断电源；施工用临时线路使用完毕后，必须及时撤线；所有使用中的电热设备，人员离开现场时必须关闭。5)配电柜应装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护电器。电源隔离开关分断时应有明显可见分断点。6）建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220／380v三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定：采用三级配电系统；采用TN-S接零保护系统；采用二级漏电保护系统。7）临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行。对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。8）在施工现场专用变压器的供电的TN-S接零保护系统中，电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室(总配电箱)电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处