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文档简介

物业公司安全生产责任制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

1.施工组织设计应充分考虑工程特点、施工环境、安全生产要求等因素,制定合理、可行的施工方案。

2.施工组织设计应明确项目安全生产目标、安全生产责任制、安全生产措施等内容。

3.专项安全施工方案应针对工程中的重点、难点及危险性较大的分部分项工程制定,包括但不限于:脚手架、模板、起重机械、深基坑、电气线路等。

4.施工组织设计与专项安全施工方案应由项目负责人组织编制,报企业技术负责人审批。

5.施工组织设计与专项安全施工方案经审批通过后,应及时组织项目全体人员进行学习、交底。

6.施工过程中,应严格按照施工组织设计与专项安全施工方案执行,不得擅自变更。

二、安全技术措施计划执行制度

1.项目应根据施工组织设计与专项安全施工方案,编制安全技术措施计划,明确安全生产投入、安全生产措施、安全生产目标等内容。

2.项目应设立安全生产管理机构,负责监督、检查、指导安全技术措施计划的执行。

3.项目负责人应定期组织安全生产管理人员、技术人员、施工班组长等对安全技术措施计划进行审查、评估,确保计划的科学性、可行性。

4.施工过程中,项目应严格按照安全技术措施计划执行,确保安全生产投入到位,安全生产措施得到有效落实。

5.安全生产管理人员应加强对施工现场的巡查,发现安全隐患,立即采取措施予以整改,确保施工安全。

6.项目应定期对安全技术措施计划的执行情况进行总结、分析,对存在的问题及时整改,不断提高安全生产管理水平。

三、安全技术交底制度

1.施工前,项目负责人应对本项目全体管理人员、技术人员、施工人员进行安全技术交底。

2.技术交底内容应包括施工工艺流程、施工操作要点、安全技术措施、应急预案等。

3.技术交底应书面记录,由交底人、被交底人签字确认,并归档保存。

4.技术交底后,应组织相关人员考试,确保被交底人充分理解并掌握安全技术要求。

5.施工过程中,如施工内容发生变化,应及时进行补充交底。

四、架体、设备安装验收制

1.架体、设备安装前,应编制专项安装方案,明确安装程序、技术要求、验收标准等。

2.架体、设备安装完成后,由项目负责人组织相关人员进行验收。

3.验收应严格按照相关规范和安装方案进行,确保架体、设备安全可靠。

4.验收合格后,应由验收人员签字确认,并办理相关手续,方可投入使用。

五、施工机具进场验收与保养维修制度

1.施工机具进场前,应由项目物资管理人员组织验收,确认机具合格证、使用说明书等相关资料齐全。

2.验收合格的施工机具应定期进行保养维修,确保机具性能良好。

3.施工机具使用过程中,操作人员应严格遵守操作规程,发现异常情况,应立即停机检查,并及时报修。

4.项目应建立施工机具维护保养档案,详细记录机具的验收、保养、维修等情况。

六、安全检查制度

1.项目应定期开展安全检查,包括日常巡查、周检查、月检查等,确保施工现场安全。

2.安全检查应全面、深入,覆盖施工现场各个部位、环节。

3.检查中发现的安全隐患,应立即采取措施整改,并跟踪复查,确保整改到位。

4.安全检查应形成书面记录,由检查人员和项目负责人签字确认,并归档保存。

5.项目应定期对安全检查情况进行总结、分析,不断提高施工现场安全管理水平。

七、安全教育培训制度

1.项目部应制定安全教育培训计划,针对不同岗位的人员进行有针对性的培训。

2.安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全生产知识、安全技术操作规程、应急预案等。

3.新进员工必须接受三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。

4.定期对在岗员工进行安全教育培训,提高员工的安全生产意识和技能。

5.安全教育培训应采取多种形式,如讲座、实操演练、网络学习等,确保培训效果。

6.安全教育培训记录应详细记录培训时间、地点、内容、参与人员等信息,并由培训人员和接受培训人员签字确认。

八、安全生产奖罚制度

1.项目部应建立完善的安全生产奖罚制度,激励员工遵守安全生产规定,提高安全生产积极性。

2.对在安全生产工作中表现突出的个人或集体,给予表彰和奖励。

3.对违反安全生产规定、造成安全隐患或事故的个人或集体,依法依规进行处罚。

4.奖罚标准应明确,奖罚过程应公开透明,确保奖罚制度的公正性和权威性。

5.奖罚记录应详细记载奖罚原因、金额、时间等信息,并由相关人员进行签字确认。

6.项目部应定期对安全生产奖罚情况进行总结,分析奖罚制度执行效果,适时调整和完善奖罚措施。

九、伤亡事故快报制度

1.项目发生伤亡事故时,应立即启动应急预案,并第一时间上报企业安全生产管理部门。

2.事故快报内容应包括事故发生时间、地点、事故经过、伤亡情况、初步原因分析等。

3.项目负责人应在事故发生后24小时内,向企业安全生产管理部门提交书面快报。

4.企业安全生产管理部门应迅速组织人员进行事故调查,查明事故原因,制定防范措施,并在规定时间内上报上级主管部门。

5.事故处理结果应及时向全体员工通报,警示教育,防止类似事故再次发生。

十、卫生保洁制度

1.项目部应制定卫生保洁制度,明确卫生保洁责任区域、责任人及保洁标准。

2.施工现场应定期进行卫生清扫,保持环境整洁,防止污染。

3.施工垃圾应分类收集、存放,及时清运,严禁随意堆放或丢弃。

4.食堂、宿舍等生活区域应定期消毒,保持干净卫生,预防疾病传播。

十一、消防防火责任制度

1.项目部应建立健全消防防火责任制度,明确各级管理人员、岗位员工的消防责任。

2.定期开展消防培训和演练,提高员工的消防安全意识和应急处置能力。

3.施工现场应配置足够的消防设施和器材,定期检查维护,确保消防设施正常运行。

4.严格火源管理,禁止在易燃易爆物品附近使用明火,加强对电气线路、设备的管理。

十二、班组安全活动制度

1.班组应定期开展安全活动,提高班组员工的安全意识和自我保护能力。

2.班组安全活动内容应包括安全知识学习、事故案例分析、安全隐患排查等。

3.班组长应组织班组活动,确保活动质量,并记录活动情况。

4.项目部应定期对班组安全活动进行检查、指导和评价,促进班组安全管理水平提升。

十三、不扰民措施

1.项目部应制定具体的不扰民措施,确保施工过程中不影响周边居民的正常生活。

2.施工时间应严格按照政府规定执行,尽量避免夜间施工。

3.对可能产生噪音、扬尘等污染的施工环节,应采取有效措施进行控制和治理。

4.及时处理居民投诉,加强与周边居民的沟通,争取理解和支持。

十四、门卫值班与保卫制度

1.项目部应设立门卫岗位,负责人员、车辆的进出管理。

2.门卫应严格执行值班制度,做好进出人员的登记、核查工作。

3.施工现场应设置明显的安全警示标志,非施工人员未经许可不得进入施工现场。

4.加强施工现场的安全保卫工作,预防盗窃、破坏等事件发生。

十五、临时用电定期检查制度

1.项目部应制定临时用电检查制度,确保临时用电安全。

2.临时用电线路应定期进行检查和维护,发现破损、老化等问题应及时更换。

3.检查内容包括:电源箱、开关箱、电缆、插座、灯具等,确保所有用电设备符合安全规范。

4.定期对电工进行专业培训,提高电工的专业技能和安全意识。

5.检查记录应详细记录检查时间、地点、发现的问题及整改措施,并由检查人员签字确认。

十六、项目“三宝四口”安全防护规定

1.“三宝”指安全帽、安全带、安全网,必须做到每人每处都有配备并正确使用。

2.“四口”指楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口,应设置符合规范的安全防护措施。

3.定期检查“三宝四口”的完好性,确保防护设施牢固可靠。

4.对未按规定使用“三宝”或未设置“四口”防护的,应立即整改,并对相关责任人进行处罚。

十七、项目现场的落手清管理制度

1.施工现场应实行落手清管理,即施工人员完成作业后,应立即清理工作面,确保现场整洁。

2.落手清工作应做到工完场清,不得遗留工具、材料等杂物。

3.项目部应定期对落手清工作进行监督检查,对不符合要求的情况及时整改。

4.通过落手清管理,提高现场文明施工水平,减少安全事故发生。

十八、生产工人的安全生产责任制度

1.生产工人应严格遵守安全生产规章制度,服从管理,正确使用安全防护用品。

2.生产工人有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

3.生产工人应参与安全教育培训,提高自身安全意识和操作技能。

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