医院感染突发事件应急预案

PAGEPAGE1医院感染突发事件应急预案1、医院感染突发事件的分级1.1?级医院感染突发事件1.1.1.10例以上的医院感染暴发事件,1.1.2.发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染,1.1.3.可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染,1.2?级医院感染突发事件1.2.1.5例以上医院感染暴发,1.2.2.由于医院感染暴发直接导致患者死亡,1.2.3.由于医院感染暴发导致3人以上人身损害后果,1.3?级医院感染突发事件1.3.1.发生3例以上医院感染暴发,1.3.2.发生5例以上疑似医院感染爆发,1.3.3.科室不能自行处理的其他医院感染突发事件。2、适用范围适用于突然发生～造成或可能造成医患双方身心健康等的医院感染突发事件的应急处理工作。3、工作原则3.1.预防为主～常备不懈。提高医护人员对医院感染突发事件的防范意识～落实各项防范措施～做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。对各类可能引发医院突发感染事件的情况要及时进行分析、预警～做到早发现、早报告、早处理。3.2.统一领导～分级负责。突发事件应急组织体系在应急领导小组的统一领导和指挥下～按照预案规定～在各自的职责范围内做好突发事件应急处理的有关工作。根据突发事件的范围、性质和危害程度～对突发事件实行分级管理。3.3.依法规范～措施果断。要按照相关法律、法规和规章的规定～完善突发事件应急体系～建立健全系统、规范的突发事件应急处理工作制度～对突发事件和可能发生的突发事件做出快速反应～及时、有效开展监测、报告和处理工作。3.4.依靠科学～加强合作。突发事件应急工作要充分尊重和依靠科学～要重视开展防范和处理突发事件的培训～为突发事件应急处理提供保障。各相关小组要通力合作、资源共享～有效应对突发事件。要广泛组织、动员广大医护人员参与突发事件的应急处理。应急组织体系及职责4.1应急领导小组职责及成员:组长:闫纯锴副组长:李立新、张振平成员:刘富德、陈大华、张汝攒、张国忠、许峰、陈勇职责:负责统一领导和指挥～组织、协调突发事件应急处理工作。4.2流调小组职责及成员组长:陈大华成员:吕新湖、高鹏志、张国忠、吴颂时、郭勇、许缤、仝宇红、孙嫣、陈红岩、相关科室主任、管床医师、护士长职责:负责组织对突发事件进行流行病学调查～内容包括事件名称、初步判定事件的类别和性质、发生地点、发生时间、涉及人数、死亡人数、主要的临床症状和体征、可能原因、病原学检验等。4.3诊断救治小组职责及成员组长:张振平成员:医院专家委员会成员职责:负责组织对突发事件涉及人员的进行诊断、救治。4.4消毒、隔离技术指导小组组长:陈大华成员:胡亚萍、许缤、陈红岩、相关科室主任、护士长、监控护士职责:负责根据突发事件的性质～负责消毒、隔离和防护技术指导。4.5疫情信息组组长:张国忠组员:张芹、陈岩职责:负责根据传染病报告有关规定和突发事件信息报告有关规定～负责疫情的报告与院内信息交流工作。4.6后勤保障小组组长:许峰组员:赵洪峰、张丽英、李远刚、陈勇职责:负责消毒、隔离和防护等物资的日常储备和应急供应。根据突发事件的性质～负责现场保卫工作。5、医院感染突发事件的监测、预警与报告5.1监测建立有效的医院感染监测制度医院感染管理专职人员定期对病区进行医院感染前瞻性调查～及时发现医院感染病例,临床科室出现医院感染散发病例时～经治医师应及时向病区监控医生报告～并于24小时内填写《医院感染病例信息卡》报告感染管理控制处。5.2预警感染管理控制处根据监测信息～按照突发事件的发生、发展规律和特点～及时分析其危害程度、可能的发展趋势～及时做出预警。5.3报告5.3.1.报告人:医院任何部门为责任报告部门～医院感染临床监控小组成员为责任报告人～所有医护人员为义务报告人。5.3.2.报告程序:上班时间立即电话或直接报告感染管理控制处～休息时间立即电话或直接报告医院总值班。5.3.3.报告时限:按照突发事件的等级及时、准确地报告。?级突发事件立即报告,?级突发事件30分钟内报告,?级突发事件1小时内报告。5.3.4.报告监督:任何部门和个人都有权向感染管理控制处及总值班报告突发事件及其隐患～也有权向医院领导举报不履行或者不按照规定履行突发事件应急处理职责的部门和个人。6、突发事件的应急反应和终止6.1应急反应原则发生突发事件时～按照分级响应的原则～做出相应级别应急反应。采取边调查、边处理、边抢救、边核实的方式～以有效措施控制事态发展。6.2应急反应措施感染管理控制处接到突发事件应急报告后应在30min内～赶赴事发现场进行核实。6.2.1.初步证实初步证实流行或暴发对怀疑患有同类感染的病例进行确诊～若短时间内发生3例以上同源感染病例的现象～计算罹患率～若罹患率显著高于该病区一般发病率水平～则证实有流行或暴发。6.2.2.院内报告6.2.2.1感染管理控制处经初步证实后～根据突发事件的级别向值班院领导或分管院长汇报～并根据突发事件的级别提出是否启动应急处理措施的建议。6.2.2.2值班院长或分管院长经报医院应急领导小组批准后启动突发事件应急预案～督促应急处理措施的落实并评估应急处理效果。6.2.3突发事件院外报告程序及时限6.2.3.1院外报告程序经应急领导小组批准后～由感染管理控制处报告市卫生局医政处(电话66610051)、市CDC流病所(电话86984003)和市环保局污染控制处(电话85814304)。6.2.3.2院外报告时限?级:应在2小时内向市卫生局和市CDC报告。?级:应在12小时内向市卫生局和市CDC报告～市卫生局于24小时内逐级报至省卫生厅～省卫生厅组织专家调查确认后～于24小时之内上报卫生部。?级:应在12小时内向市卫生局和市CDC报告。6.3.应急处理6.3.1指导医护人员根据突发事件的性质做好个人防护措施。6.3.2开展感染病人的救治工作～对感染病人采取隔离措施～对疑似病人及时排除或确诊～必要时暂停接收新病人。6.3.3查找引起感染的因素对感染病人、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查和详细流行病学调查。6.3.4做好现场控制、消毒隔离、个人防护、医疗废物和排泄物等处理工作～防止院内交叉感染。6.3.5分析调查资料对病例的科室分布、人群分布和时间分布进行描述,分析流行或暴发的原因～推测可能的感染源、感染途径或感染因素～结合实验室检查结果和采取控制措施的效果综合做出判断。6.3.6做好突发事件的信息报告工作。6.3.7确诊或疑似传染病人按规定及时转诊传染病院。6.4突发事件应急反应的终止突发事件应急反应的终止需要符合以下条件:突发事件隐患或相关危险因素消除～或末例医院感染病例发生后经过最长潜伏期无新的病例出现。7、善后评估7.1效果评价突发事件结束后～在应急领导小组的统一领导和指挥下～组织有关人员对突发事件的处理情况进行评估。评估内容主要包括事件概况、现场调查处理概况、病人救治情况、所采取的措施的效果评价、应急处理过程中存在的问题和取得的经验及改进建议。评估报告根据事件分级报告医院领导和(或)上级部门。7.2奖励医院对参加突发事件应急处理做出贡献的先进集体和个人进行联合表彰。7.3征用物资、劳务的补偿突发事件应急工作结束后～医院应组织有关部门对应急处理期间紧急调集、征用有关部门的物资和劳务进行合理评估～给予补偿。7.4责任对在突发事件的预防、报告、调查、控制和处理过程中～有玩忽职守、失职、渎职等行为的～依据有关法律法规追究相关科室负责人和当事人的责任。8、突发事件应急处理的保障8.1组织保障在医院突发事件应急领导小组的统一领导下～应急组织体系各小组根据职责分工及时落实突发事件应急处理工作所需的人员、经费和物资～成立应急处理队伍～为突发事件应急处理工作提供保障。8.2技术保障8.2.1.信息系统:应急处理体系的成员在突发事件处理期间应保持24小时通讯工具畅通,网络直报系统运行正常。8.2.2.应急处理:加强突发事件应急处理专业队伍建设～提高流行病学调查、现场处理和实验室检验能力。8.2.3.应急医疗救治:医院要按照“平战结合、因地制宜、分类管理、分级负责、统一管理、协调运转”的原则加强对突发事件应急救治队伍的管理和培训。8.2.4.演练:医院要按照“统一规划、分类实施、分级负责、突出重点、适应需求”的原则～采取定期和不定期相结合的方式～组织开展突发事件的应急演练。8.3物资保障后勤保障小组负责应急物资储备工作。应急储备物资应妥善保管、指定专人负责～确保无过期失效并及时补充更新。突发事件发生时迅速到岗～一般要求30min以内必须到岗。储备物资应包括:8.3.1.消毒物资:三氯乙氰尿酸泡腾片50瓶、0.5%碘伏100瓶/500ml、移动式动态空气消毒机1台、气溶胶喷雾器1台。防护用品:防护口罩100个(16层纱布口罩)、帽子100个、防护眼镜20副、防护衣20件、一次性手套100双、防护鞋20双。应急设备:应急照明灯1台、简易呼吸器1台、床边X光机1台等。8.3.2.科室自备常用量消毒、隔离及防护物资～突发事件发生时无条件服从应急领导小组的统一调配。9、预案管理与更新根据国家的相关法律法规、突发事件的形势变化和实施中发现的问题及时进行更新、修订和补充。亲爱的朋友,上文已完,为感谢你的阅读,特加送另一篇范文,如果下文你不需要,可以下载后编辑删除,谢谢,矿井水灾事故专项应急演练方案1应急演练目的、意义和目标1.1应急演练目的?评估我矿水灾事故的应急准备状态，发现并修改我矿水灾事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足;?评估我矿在发生水灾事故时的应急能力，识别处理水灾事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善水灾事故应急救援中的组织协调问题;?检验应急响应人员对水灾事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能;同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力;?提高全员安全意识。1.2应急演练意义:为了进一步增强煤矿应对水灾事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高米田煤矿的应急救援水平，切实保障人民生命和公司财产的安全，米田煤矿特组织本次应急救援演练。1.3应急演练目标1.3.1报警当发生水灾事故时，由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。1.3.2接警处警调度室接到事故报警后，调度室调度员立即向当天矿值班长和应急救援领导小组组长(矿长)汇报，同时通知水灾应急演练指挥部有关人员到调度室待命，根据指挥部意见，启动水灾应急救援预案。1.3.3应急指挥?基层单位:一旦发生矿井水灾事故，现场施工单位立即成立水灾事故现场处置小组，掘进队当班第一责任者为小组长。?矿级应急指挥:矿调度室接到事故报警后，矿成立矿井水灾事故应急演练小组，指挥部设在矿调度室。1.3.4应急行动?基层单位应急行动现场组织人员按照避灾路线撤离至安全地点。模拟底板涌水的疏、排;?矿级应急行动矿调度室通知相关泵房，由开泵人员立即开动工作、备用水泵开始排水;同时检查检修水泵的完好状况，保证检修水泵能够随时投入运转。2应急演练原则?安全第一、以人为本的原则。?统一领导、分级负责的原则。1?反应迅速、措施果断的原则。?部门配合、分工协作的原则。3应急演练类型和时间地点3.1应急演练类型本次演练演练为实战检验性演练3.2应急演练时间本次演练时间2012年3月10日八点班9:00,10:35。如果演练当日出现特殊情况，应急预案演练可顺延或提前。3.3应急演练地点?110401运输巷工作面?矿调度室4应急演练组织机构4.1应急演练领导小组组长:陈仕副组长:董永海成员:孔家稳何兴八张蛮敖成卫胡荣兴黄志党李登学牛建毕封志平职责:负责水灾事故应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项。4.2策划部?总策划:彭家福职责:负责演练准备、演练实施、演练总结的组织实施。2?文案组组长:孔家稳?协调组组长:陈仕?控制组组长:董永海4.3评估组共设四个评估组，每组2人。(评估组建议由安监队人员组成，每组2人，1人评估，1人记录)第一组:位置:110401运输巷工作面记录和评估水灾演练现场报警、现场处置小组成立及现场应急处置情况第二组:位置:调度室记录和评估主井采区工作。记录和评估调度室接警、处警、矿井水灾应急演练小组成立、应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况。5演练情景设计5.1应急演练概述:110401运输巷工作面，目前已施工28m，煤层平均厚度2.62米，110401运输巷工作面安设有一部能直通调度室的电话。2013年3月10日下午3:00时，安全矿长组织召开矿井水灾应3急演练预备会议，进一步确认各演练情景准备情况，确认准备完毕后，安全副矿长要求各参演单位及装备务必于2012年3月10日上午8:30分准时到位，2013年3月10日上午9:00时准时开始演练。2013年3月10日上午9:00时，该巷工作面后138m，发生掘进工作面滞后突水，突水水量60m?/h。2013年3月10日9:00，演练总指挥宣布应急演练开始。5.2演练情景1报警、现场处置小组成立及现场处置地点:110401运输巷工作面总指挥宣布演练开始后，调度室用电话通知110401运输巷工作面评估组人员，评估人员通知当班第一责任者演练开始。5.2.1水灾事故发生撤人9:05分，当班第一责任者在掌子头后130m处发现巷道顶板地鼓，随后发生巷道顶板突水，当班第一责任者喊“顶板出水了，人员赶快撤离”，并且立即通知班长，班长带领全部人员撤离到运输石门盘口，当班第一责任者最后撤离，由当班第一责任者在运输石门盘口清点人数。5.2.2报警当班第一责任者清点人数后，当班第一责任者立即向调度室汇报模拟水灾的具体情况。汇报内容为:顶板突水位置、顶板突水大致水量、顶板突水人员撤出情况、支援需要以及现场处置方法。5.2.3现场处置小组成立当班第一责任者报警后，立即着手成立水灾事故现场处置小组4组长:当班第一责任者副组长:当班班长成员:当班全体人员5.2.4水灾事故现场处置110401运输巷顶板突发性涌水，突水点不易堵，应采取疏导措施，现场人员应尽量使涌水沿水沟流入水仓，同时清理水沟及两侧的浮煤、杂物，减少进入水仓的杂物。5.3演练情景2调度室接警、处警、矿井水灾应急演练小组成立、应急指挥、协调情况。地点:调度室5.3.1接警、处警9时10分，调度室接到现场报警后，迅速向值班矿长和应急救援领导小组组长(矿长)汇报，同时通知水灾应急演练指挥部有关人员到调度室待命，根据指挥部意见，启动水灾应急演练方案。5.3.2矿井水灾应急演练小组成立9时20分，矿井应急演练领导小组成员接到通知后到达调度室，矿井应急演练小组随即成立。5.3.3应急指挥调度室电话通知各井下人员撤离。5.6应急结束:?10时00分，中央水仓向救援小组汇报:中央水仓工作、备用水泵工作正常。5?10时20分，1191机巷汇报:排水路线(自流)沿途浮渣、浮煤、杂物已清理干净，机巷底板突水沿水沟流入井底水仓。?调度室接到各处水灾应急演练情况汇报，立即报告应急演练小组，应急救援小组经过认真研究分析，认为本次水灾应急演练目标已全部实现，宣布水灾应急演练全部结束，恢复正常状态。6演练工作准备6.1分析演练需求?人力资源需求掘进队20人(其中一名跟班干部，三名班长，井下11名职工，井上5名职工)，机电队2人，安检队10人，调度室3人、机电队中央水仓水泵司机2人。?场地资源需求110401运输巷调度室?物资器材需求A、110401运输巷掌子头后5m，供水管路安装三通一个，演练开始后，打开阀门作为模仿水灾水源;B、铁锨、镐各5把(1191机巷演练挖水沟、请浮渣用)?文件资料准备采掘工程平面图1套6.2确定演练范围本次应急演练为矿一级应急演练，包括:6?1191机巷水灾事故现场，掘进队处理水灾事故的应急演练;?调度、指挥系统处理水灾事故应急演练;7演练实施7.1演练过程控制?演练启动方式2013年3月10日9:00，演练总指挥宣布应急演练开始，调度室电话通知通知110401运输巷演练开始，掘进队接到通知后，开动预先准备的演练水源，演练正式启动。7.2演练实施的步骤?演练启动;?掘进队通知调度室:110401运输巷发生老窑突水位置、突水大致水量、老窑突水人员撤出情况、支援需要以及现场处置方法;?掘进队突水现场疏、堵、排措施的落实;?调度室的应急响应调度、指挥系统成立;?应急演练小组根据各演练场地汇报决定演练是否结束7.3、应急演练记录的要求演练记录由演练评估组人员填写，演练评估组人员可根据演练具体情况增加内容，演练记录要求做到客观真实，演练记录由调度室负责保存。应急演练记录表格如下:7应急演练记录(场景1)演练时间2013年3月10日地点110401机巷参演单位掘进队水灾事故发生撤人:1、当班第一责任者发现老窑突水，立即通知班长撤人，通知的时间;2、班长带领全部人员撤离到回风石门，撤人的速度及时间;3、当班第一责任在人员全部撤出后，最后撤离，当班第一责任者撤至运输石门盘口的时间;4、由当班第一责任者在运输石门盘口清点人数，清点人数后，记录撤人所用的时间及人员撤出情况;报警:当班第一责任制在人员全部撤出后，立即电话报警，记录报警的时间及内容:1、老窑突水位置;2、老窑突水大致水量;3、老窑突水人员撤出情况;4、支援需要以及现场处置方法。8现场处置小组成立:当班第一责任者报警后，负责成立水灾事故现场处置小组:组长:当班第一责任者副组长:当班班长成员:当班全体人员水灾事故现场处置现场处置小组分两队，第一队由当班第一责任者带领，第二队由当班班长带领。1、第一队负责从老窑突水位置至回风上山段清理。2、第二队负责从回风石门交叉口至水仓入水口段清理。记录现场处置小组的分队情况，水沟的清理情况及水灾演练涌水流入水仓是否夹有杂物;记录人签名9应急演练记录(场景2)演练时间2013年3月10日地点调度室参演单位调度室接警、处警1、调度室调度员接到现场报警后，向值班矿长汇报事故情况;2、调度员向矿长汇报事故情况;3、调度员通知应急演练指挥部人员到调度室待命;4、水灾应急演练指挥部人员到位情况;记录调度员接到事故报警后，通知水灾应急演练指挥部人员的时间，所通知人员到达调度室的时间矿井水灾应急演练小组成立记录水灾应急演练小组成立的时间，演练小组成立后，分析判断灾情，此次演练灾情不足以水淹矿井，矿井排水系统有能力排水，决定立即中央水仓工作及备用水泵全力排水。10应急指挥:水灾应急演练小组分析判断灾情后，立即通知调度员，调度员立即电话通知中央水仓开动工作及备用水泵全力排水;记录调度员通知两个水仓的时间，两个水仓工作人员接到调度室电话的时间。应急结束:?记录中央水仓向救援小组汇报:中央水仓工作、备用水泵工作正常，检修水泵是否能够随时更换。?记录1191机巷汇报:排水路线(自流)沿途浮渣、浮煤、杂物已清理干净，机巷老窑突水沿水沟流入井底水仓。??记录调度室接到各处汇报，调度员将情况汇报应急演练小组，应急演练小组经过综合分析，确定应急演练目的已到达，具备应急演练结束的条件应急演练小组长宣布应急演练结束，现场矿领导安排参演队伍回到本职岗位，各工作地点恢复到正常状态。记录人签名117.4应急演练结束与终止7.4.1应急演练结束的条件110401运输巷，演练涌水。8应急演练评估8.1应急演练评估方法应急演练采用表格评估法，评估人员利用提前设计评估表，进行跟踪评定。演练评估报告有策划部文案组编写;演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。8.2应急演练评估标准水灾应急演练评估表演练评价分数序演练评价标准得分号目标好中差当班第一责任者发现老窑突水，立即通知班长场水灾21.51景事故撤人。121发生班长带领全部人员撤离到轨道石门盘口，撤人撤人321的速度及时间。当班第一责任在人员全部撤出后，最后撤离，321当班