快递公司快递员操作规范_第1页
快递公司快递员操作规范_第2页
快递公司快递员操作规范_第3页
快递公司快递员操作规范_第4页
快递公司快递员操作规范_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

快递公司快递员操作规范TOC\o"1-2"\h\u21056第一章快递员入职与培训 3234091.1入职手续 3119521.1.1签订合同 3123991.1.2提交材料 384301.1.3领取工作证 3301271.2基础培训 3118721.2.1公司文化及制度培训 388001.2.2业务知识培训 3254291.2.3操作技能培训 392261.3职业操守 420141.3.1诚信服务 462671.3.2尊重客户 4267651.3.3遵守法律法规 441081.3.4保守商业秘密 4148751.3.5爱岗敬业 425397第二章快递收寄流程 459532.1快递单填写 4157462.2货物检查与包装 4210592.3寄件人信息核对 520836第三章快递运输与配送 5245813.1货物装车 58963.2运输途中管理 542633.3配送前准备 64445第四章快递派送流程 6107304.1派送路线规划 657974.2快递员服务规范 6230354.3异常情况处理 711609第五章快递签收与售后服务 7279845.1签收流程 722085.1.1快递签收的基本原则 7186255.1.2签收流程具体步骤 7100145.2顾客满意度调查 7289245.2.1调查目的 7248195.2.2调查方法 8294455.2.3调查周期 8304275.3退换货处理 8239155.3.1退换货政策 8130475.3.2退换货流程 8144115.3.3售后服务承诺 829011第六章快递安全与防护 867576.1货物安全检查 8217936.1.1检查货物证件是否齐全 8112066.1.2严格审查快递物品 8228456.1.3加强物流App实名登记制度 9109656.1.4加强对快递企业的监管 975556.2个人安全防护 9283626.2.1接收快递时的个人防护 981716.2.2包装处理 9314476.2.3手部卫生 9183266.3应急处理 939726.3.1突发事件的应对 964436.3.2疫情防控 9215236.3.3安全培训与演练 926422第七章快递设备与工具使用 10163617.1快递车辆使用 1098357.2快递设备操作 10277227.3工具维护与保养 113310第八章快递信息管理 12309568.1快递信息录入 1274568.1.1信息录入概述 12169428.1.2信息录入流程 12326308.1.3信息录入注意事项 12240528.2信息查询与更新 12277528.2.1信息查询概述 12154798.2.2信息查询方式 12118988.2.3信息更新 13298378.3信息安全 13179018.3.1数据安全 13161798.3.2系统安全 13170538.3.3法律法规遵守 131117第九章快递员工作考核与激励 13199819.1考核指标 14111019.2激励措施 14283509.3优秀员工评选 1413147第十章快递员职业发展 15594510.1培训与晋升 153192210.2职业规划 152623410.3行业动态 1512859第十一章快递行业法律法规 162780311.1法律法规学习 163116811.1.1学习目的与意义 16766611.1.2法律法规内容 16337211.1.3学习途径与方式 161228411.2法律责任 161081611.2.1法律责任概述 161403011.2.2行政责任 172989411.2.3民事责任 172019611.2.4刑事责任 17195711.3法律咨询 171600211.3.1法律咨询渠道 17492611.3.2法律咨询内容 17486711.3.3法律咨询注意事项 177157第十二章快递员团队建设与管理 17865512.1团队精神 171686112.2团队协作 172094312.3管理与沟通 18第一章快递员入职与培训1.1入职手续1.1.1签订合同新入职的快递员首先需要与快递公司签订正式的劳动合同,明确双方的权利和义务,包括但不限于薪资待遇、工作时间、工作内容等。1.1.2提交材料入职时,快递员需提交一系列个人材料,包括但不限于身份证、学历证明、健康证明等。1.1.3领取工作证在完成入职手续后,快递员将领取工作证,作为其在公司工作的身份标识。1.2基础培训1.2.1公司文化及制度培训新入职的快递员需要了解公司的企业文化、组织架构、各项规章制度等,以便更好地融入公司,规范自身行为。1.2.2业务知识培训快递员需要学习基本的快递业务知识,包括快递流程、快递时效、快递服务规范等,以便为顾客提供专业的服务。1.2.3操作技能培训快递员需要掌握基本的操作技能,包括快递单填写、包裹打包、快递车辆驾驶等,以保证工作的高效进行。1.3职业操守1.3.1诚信服务快递员应遵循诚信原则,为客户提供真实、准确的信息,保证客户利益。1.3.2尊重客户快递员应尊重客户,礼貌待人,耐心解答客户问题,提供优质服务。1.3.3遵守法律法规快递员应遵守国家法律法规,不得从事违法经营活动。1.3.4保守商业秘密快递员应保守公司商业秘密,不得泄露客户信息。1.3.5爱岗敬业快递员应热爱本职工作,积极进取,为公司发展贡献自己的力量。第二章快递收寄流程2.1快递单填写在寄递快递时,首先需要正确填写快递单,这是整个收寄流程的第一步。快递单由快递公司提供,通常包括寄件人和收件人的基本信息、快递物品的详细信息以及快递服务的选择等。填写快递单时,寄件人需提供以下信息:(1)寄件人姓名、地址、联系电话;(2)收件人姓名、地址、联系电话;(3)快递物品的名称、数量、重量、体积;(4)选择快递服务类型,如标准快递、经济快递、加急快递等;(5)是否需要保价,保价金额;(6)其他特殊要求,如送货上门、自提等。为保证快递单填写无误,寄件人应仔细核对信息,并在确认无误后签名。2.2货物检查与包装在填写完快递单后,寄件人需要对快递物品进行检查和包装。以下是一些注意事项:(1)检查物品是否完好无损,如有损坏,应予以说明;(2)根据物品的特性和快递公司的要求,选择合适的包装材料和包装方式;(3)包装时要保证物品固定,避免在运输过程中晃动和损坏;(4)对于易碎、液体等特殊物品,应在包装上标注相应的警示标志;(5)包装完成后,检查是否有遗漏,保证包装牢固、密封。2.3寄件人信息核对在快递收寄过程中,快递员会对寄件人提供的信息进行核对。以下是需要核对的要点:(1)核对寄件人姓名、地址、联系电话是否与快递单上填写的信息一致;(2)核对收件人姓名、地址、联系电话是否与快递单上填写的信息一致;(3)核对快递物品的名称、数量、重量、体积是否与快递单上填写的信息一致;(4)核对快递服务类型、保价金额等特殊要求是否与快递单上填写的信息一致。在核对无误后,快递员将收取快递物品,并告知寄件人预计送达时间等相关信息。寄件人需保留快递单的发件联,以备日后查询快递信息。第三章快递运输与配送3.1货物装车货物装车是快递运输与配送的第一环节,它直接关系到整个运输过程的效率和安全。在进行货物装车时,我们需要遵循以下步骤:对货物进行分类。根据货物的性质、体积、重量等因素,将货物分为不同的类别,以便于后续的装车和配送。保证货物包装完好。在装车前,要检查货物的包装是否牢固,防止运输过程中发生损坏。做好货物固定。在装车过程中,要使用绑带、网格布等工具将货物固定在车厢内,防止运输过程中货物滑落、碰撞。3.2运输途中管理运输途中管理是保证快递运输安全、准时送达的关键环节。以下是在运输途中需要注意的几个方面:密切关注天气变化。在运输过程中,要关注沿途的天气情况,遇到恶劣天气时,要减速慢行,保证行车安全。保持车辆良好状态。在运输途中,要定期检查车辆功能,保证车辆正常运行。如发觉异常情况,要及时停车检查,排除故障。合理规划行驶路线。在运输过程中,要选择路况好、交通顺畅的路线,尽量避免拥堵、多发地段。加强途中沟通。与配送站点保持密切联系,及时了解货物送达情况,保证货物准时送达。3.3配送前准备配送前准备是为了保证货物能够准时、准确、安全地送达客户手中。以下是在配送前需要完成的几项准备工作:核对货物信息。在配送前,要仔细核对货物信息,保证配送的货物与订单信息一致。检查货物包装。在配送前,要检查货物的包装是否完好,如有损坏,及时进行修复或更换。准备配送工具。根据配送需求,提前准备好配送车辆、搬运工具等,保证配送过程顺利进行。第四章快递派送流程4.1派送路线规划在进行快递派送前,首先需要对派送路线进行合理规划。以下是派送路线规划的主要步骤:(1)根据快递件数量、客户地址分布及交通状况,将派送区域划分为若干个子区域。(2)结合子区域的特点,制定合理的派送路线,保证派送过程中路程最短、时间最短。(3)考虑客户需求,优先派送急需件、重要件,合理安排派送顺序。(4)在规划路线时,尽量避开高峰期、拥堵路段,保证派送效率。(5)根据实际派送情况,适时调整派送路线,以适应客户需求及交通变化。4.2快递员服务规范在派送过程中,快递员需遵循以下服务规范:(1)穿着整洁、佩戴工牌,保持良好的形象。(2)提前与客户联系,确认派送时间及地点,保证客户收到快递。(3)派送时,遵循“先近后远、先急后缓”的原则,保证快递及时送达。(4)到达客户指定地点后,礼貌敲门或按门铃,等待客户开门。(5)向客户出示快递单,确认收件人信息无误。(6)双手递送快递,告知客户快递名称、数量及注意事项。(7)客户签收后,及时将快递单交还给客户,并表示感谢。(8)离开客户处时,注意关闭门窗,保持环境整洁。4.3异常情况处理在派送过程中,可能会遇到以下异常情况,快递员需采取相应措施进行处理:(1)客户不在指定地点:联系客户,重新约定派送时间或地点。(2)客户无法签收:与客户沟通,寻求解决方案,如代签、自提等。(3)快递损坏或丢失:及时报告公司,按照公司规定处理。(4)客户投诉:耐心倾听客户意见,积极解决问题,提高客户满意度。(5)交通拥堵:调整派送路线,避开拥堵路段,保证派送效率。(6)恶劣天气:根据实际情况,适时调整派送计划,保证人身及快递安全。第五章快递签收与售后服务5.1签收流程5.1.1快递签收的基本原则在快递签收环节,我们秉持着以下基本原则:保证物品的完整性和安全性,提高客户满意度,规范操作流程。5.1.2签收流程具体步骤(1)快递员送达快递后,客户需现场检查外包装是否完好无损;(2)客户确认无误后,在快递单上签字确认;(3)快递员将快递交付给客户,并告知客户验收事项;(4)客户验收快递,如有问题,及时与快递员沟通,寻求解决方案;(5)客户确认收货无误后,将快递单交还给快递员。5.2顾客满意度调查5.2.1调查目的顾客满意度调查旨在了解客户对我们快递签收与售后服务的满意度,以便不断优化服务流程,提高客户满意度。5.2.2调查方法(1)采用线上问卷调查的方式,邀请客户参与;(2)问卷内容涵盖快递签收、售后服务、客户建议等方面;(3)收集客户反馈意见,对数据进行统计分析。5.2.3调查周期顾客满意度调查每季度进行一次,以保证及时发觉并解决客户问题。5.3退换货处理5.3.1退换货政策(1)客户在收货后发觉商品质量问题,可在收货后7天内申请退换货;(2)客户在收货后发觉商品与描述不符,可在收货后7天内申请退换货;(3)退换货过程中,客户需提供有效证据,如照片、视频等。5.3.2退换货流程(1)客户联系客服,说明退换货原因;(2)客服核实客户信息,确认退换货条件;(3)客户按照客服指引,办理退换货手续;(4)客服跟进退换货进度,保证客户满意度。5.3.3售后服务承诺(1)提供快速、便捷的退换货服务;(2)对客户退换货原因进行详细记录,以便改进商品质量;(3)保持与客户的良好沟通,保证客户权益得到保障。第六章快递安全与防护6.1货物安全检查货物安全检查是保证快递行业安全运营的重要环节。以下是货物安全检查的主要内容和方法:6.1.1检查货物证件是否齐全在收寄快递时,工作人员应仔细核对货物的相关证件,保证其合法合规。对于不符合规定的货物,应拒绝收寄。6.1.2严格审查快递物品对快递物品进行逐一审查,重点检查是否存在管制刀具、枪支弹药、剧毒化学品等禁止邮寄的物品。保证快递物品符合国家法律法规和相关规定。6.1.3加强物流App实名登记制度加强对物流业手机App实名登记系统的检查,保证人与物一一对应。要求快递企业严格落实100%实名寄递制度、100%先验视”后封箱”收寄验视制度。6.1.4加强对快递企业的监管加强对快递企业的监管力度,保证其在收寄、运输、派送等环节严格遵守相关规定,防止安全隐患的发生。6.2个人安全防护在快递行业,个人安全防护同样。以下是个人安全防护的主要措施:6.2.1接收快递时的个人防护接收来自境外和国内中高风险地区的快递时,应佩戴口罩和手套。拆快递前,可对外包装及物品进行擦拭消毒。6.2.2包装处理拆收快递后,将快递盒及货物外包装单独丢弃在垃圾袋中,使用含氯消毒液喷洒消毒,并扎紧袋口丢弃。6.2.3手部卫生拆收快递和货物后,及时做好手卫生,使用流动水洗手或免洗洗手液。推荐使用七步洗手法,保证双手彻底清洁。6.3应急处理在快递行业,应急处理能力对于保障安全。以下是应急处理的主要内容:6.3.1突发事件的应对遇到突发事件,如火灾、交通等,快递企业应迅速启动应急预案,保证人员安全。6.3.2疫情防控针对疫情形势,快递企业应加强疫情防控,对来自境外和国内中高风险地区的快递进行严格消毒,保证员工和客户的健康安全。6.3.3安全培训与演练定期组织员工进行安全培训,提高安全意识,加强应急处理能力。同时定期进行应急演练,保证员工在突发事件发生时能够迅速、正确地应对。第七章快递设备与工具使用7.1快递车辆使用在现代物流行业中,快递车辆作为运输工具,扮演着的角色。以下为快递车辆使用的基本内容:(1)车辆选择在选用快递车辆时,应充分考虑货物种类、运输距离、路况等因素。常见的快递车辆包括面包车、厢式货车、冷链运输车等。(2)车辆检查在使用快递车辆前,需进行详细的检查,保证车辆功能良好。主要包括以下几个方面:检查车辆外观,保证无损坏、漏油等现象;检查发动机、刹车、转向等关键部件是否正常;检查轮胎胎压,保证符合规定标准;检查灯光、喇叭等辅助设备是否正常工作。(3)货物装载在装载货物时,应注意以下几点:根据货物种类和体积,合理选择装载位置;保证货物固定牢固,避免运输过程中出现滑动、碰撞等情况;遵守装载货物重量限制,避免超载。(4)行车安全在行驶过程中,驾驶员应遵守交通规则,保持安全距离,注意观察路况。遇到特殊情况,如雨雾天气、山路等,要减速慢行,保证行车安全。7.2快递设备操作快递设备主要包括快递分拣机、快递柜、快递扫描仪等。以下为快递设备操作的基本内容:(1)快递分拣机操作开机前检查设备是否正常;根据货物种类和目的地,设置分拣机参数;将货物放置在分拣机上,保证货物平稳通过;观察分拣机运行情况,及时处理异常情况。(2)快递柜操作保证快递柜正常通电,并检查柜门是否完好;输入快递员编号和密码,打开柜门;将快递放入指定格子,关闭柜门;通过系统记录快递存放信息。(3)快递扫描仪操作开机并连接电脑或手机;将快递单放置在扫描仪上,保证清晰可见;按照提示操作,完成扫描工作;将扫描结果导入快递管理系统。7.3工具维护与保养为了保证快递设备与工具的正常使用,延长使用寿命,以下为工具维护与保养的基本内容:(1)定期检查检查设备外观,保证无损坏、漏油等现象;检查设备内部零件,保证无磨损、松动等情况;检查电源线路,保证无短路、漏电等现象。(2)清洁保养定期清洁设备外表,保持干净整洁;清除设备内部灰尘,避免影响设备功能;对设备进行润滑保养,降低磨损。(3)更换零部件根据设备磨损情况,及时更换零部件;选择正规厂家生产的零部件,保证设备功能。(4)定期维修定期对设备进行维修,保证设备正常运行;对故障设备进行排查,及时解决问题。第八章快递信息管理8.1快递信息录入8.1.1信息录入概述电子商务的快速发展,快递行业成为了现代物流体系中的重要组成部分。快递信息管理作为快递行业的基础工作,其准确性、及时性和完整性对整个行业的发展具有重要意义。快递信息录入是快递信息管理的重要环节,它涉及到将快递员收件、派件过程中的各种信息及时、准确地录入系统。8.1.2信息录入流程快递信息录入主要包括以下几个步骤:(1)快递员收件:在收件过程中,快递员需要将寄件人的姓名、电话、地址等信息录入系统。(2)快递员派件:在派件过程中,快递员需要将收件人的姓名、电话、地址等信息录入系统。(3)快递公司内部操作:在快递公司内部,工作人员需要将快递员的收件、派件信息进行汇总,并及时更新到系统中。(4)系统自动更新:系统会根据录入的信息,自动更新快递单状态,如已收件、派送中、已签收等。8.1.3信息录入注意事项为保证快递信息录入的准确性,以下几点注意事项需要关注:(1)保证信息录入人员具备一定的文化素质和责任心。(2)制定明确的录入规范,包括字体、格式等。(3)加强信息录入人员的培训,提高录入速度和准确性。(4)定期对录入信息进行审核,发觉错误及时纠正。8.2信息查询与更新8.2.1信息查询概述信息查询是快递信息管理的关键环节,它关系到快递公司能否及时、准确地了解快递单状态,以及客户能否实时查询快递进度。信息查询主要包括快递公司内部查询和客户查询。8.2.2信息查询方式(1)快递公司内部查询:通过系统后台,工作人员可以查询到所有快递单的状态、物流轨迹等信息。(2)客户查询:客户可以通过快递公司提供的官方网站、手机APP、公众号等渠道查询快递进度。8.2.3信息更新信息更新是指对系统中已有的快递信息进行修改、补充和完善。信息更新主要包括以下几种情况:(1)快递单状态更新:如已收件、派送中、已签收等。(2)快递员信息更新:如快递员姓名、电话、所属公司等。(3)客户信息更新:如客户姓名、电话、地址等。(4)快递单其他信息更新:如快递费用、保价金额、理赔进度等。8.3信息安全在快递信息管理过程中,信息安全。信息安全主要包括以下几个方面:8.3.1数据安全数据安全是指保证快递信息系统中数据的完整性、可靠性和机密性。为保障数据安全,需采取以下措施:(1)数据加密:对敏感数据进行加密处理,防止数据泄露。(2)数据备份:定期对系统数据进行备份,防止数据丢失。(3)数据访问控制:限制数据访问权限,防止未授权人员访问。8.3.2系统安全系统安全是指保护快递信息系统的正常运行,防止系统遭受攻击、破坏。为保障系统安全,需采取以下措施:(1)系统防火墙:设置防火墙,防止恶意攻击。(2)系统更新:定期更新系统,修复漏洞。(3)权限控制:设置权限,防止未授权人员操作。8.3.3法律法规遵守快递信息管理需严格遵守国家相关法律法规,如《中华人民共和国网络安全法》等。快递公司应加强对信息安全管理,保证信息安全。第九章快递员工作考核与激励在现代物流行业中,快递员作为服务的前沿阵地,其工作效率和服务质量直接关系到企业的形象和效益。因此,建立一套科学合理的快递员工作考核与激励体系,对于提高快递员的工作积极性、提升服务水平具有重要意义。9.1考核指标(1)工作效率:以快递员每日派送快递的数量、签收率、准时率为主要考核指标,评估其工作效率。(2)服务质量:通过客户满意度调查、投诉率、退换货率等指标,衡量快递员的服务质量。(3)安全意识:考察快递员在派送过程中对物品的安全保护、交通安全等方面的表现。(4)团队协作:评估快递员在团队中的协作精神,包括与同事的沟通、配合程度等。(5)个人素质:考察快递员的职业素养、责任心、诚信度等方面的表现。9.2激励措施(1)物质激励:设立奖金制度,对表现优秀的快递员给予一定的物质奖励,如全勤奖、优秀员工奖等。(2)精神激励:通过颁发荣誉证书、授予荣誉称号等方式,提升快递员的荣誉感。(3)晋升通道:为优秀快递员提供晋升空间,如晋升为配送经理、区域经理等。(4)培训机会:为快递员提供更多的培训机会,提升其业务能力和综合素质。(5)节日关怀:在重要节日给予快递员一定的福利,如发放节日礼品、组织团建活动等。9.3优秀员工评选(1)设立评选标准:根据考核指标,制定优秀员工的评选标准,保证评选过程的公平、公正。(2)定期评选:每季度或每半年进行一次优秀员工的评选,以鼓励员工持续保持良好的工作状态。(3)多元化评选方式:采取自评、同事评价、上级评价等多种方式,全面评估员工的表现。(4)评选结果公示:将评选结果进行公示,让全体员工了解评选结果,提高员工的积极性。(5)持续优化:根据评选结果,不断优化考核与激励体系,使其更加符合企业发展和员工需求。第十章快递员职业发展10.1培训与晋升快递行业的快速发展,快递员作为其中的重要角色,其职业发展和个人成长备受关注。在培训与晋升方面,快递公司应当为员工提供完善的培训体系和晋升通道。针对新入职的快递员,公司应开展岗前培训,使其了解快递行业的基本情况、工作流程和规范操作。培训内容可以包括服务意识、客户沟通、包裹收寄、派送等方面的知识。公司还可以定期组织在岗培训,提升快递员的专业技能和服务水平。在晋升方面,快递公司可以设立明确的晋升通道,如从初级快递员到中级快递员,再晋升到高级快递员。晋升标准可以包括工作年限、业务能力、服务质量等方面。对于表现优秀的快递员,公司还可以提供管理岗位的晋升机会,如快递站点负责人、区域经理等。10.2职业规划职业规划对快递员个人成长。快递员应结合自身兴趣、能力和市场需求,制定合适的职业规划。快递员需要明确自己的职业目标,如提升业务能力、晋升管理岗位等。在此基础上,制定具体的实施计划,如参加培训、积累实践经验等。快递员应关注行业动态,了解市场需求,把握职业发展方向。在职业规划过程中,可以寻求公司、同事和行业协会的帮助,借鉴他人的经验和建议。10.3行业动态我国快递行业呈现出以下发展趋势:(1)行业规模不断扩大。电子商务的快速发展,快递业务量持续增长,行业规模不断扩大。(2)技术创新不断涌现。快递行业积极拥抱新技术,如无人机、无人车、大数据等,提高配送效率和客户体验。(3)绿色环保成为行业共识。快递行业逐步推行绿色包装、循环利用等举措,降低对环境的影响。(4)行业竞争加剧。快递公司纷纷加大投入,提升服务质量,争夺市场份额。(5)跨界合作不断拓展。快递行业与其他行业如电商、物流、金融等展开合作,拓展业务领域。在这些行业动态的影响下,快递员职业发展面临着新的机遇和挑战。快递员需要关注行业动态,提升自身能力,适应行业发展的需求。第十一章快递行业法律法规11.1法律法规学习11.1.1学习目的与意义快递行业的快速发展,法律法规在行业管理中的地位日益凸显。学习快递行业法律法规,有助于企业和从业者了解国家相关政策,规范经营行为,提高服务质量,保障消费者权益。同时法律法规的学习也是快递行业健康发展的基础,有助于预防和减少违法行为的发生。11.1.2法律法规内容快递行业法律法规主要包括《快递暂行条例》、《中华人民共和国邮政法》、《快递业务经营许可管理办法》等。这些法律法规对快递行业的市场准入、经营许可、服务规范、安全监管等方面进行了明确规定。11.1.3学习途径与方式企业和从业者可以通过以下途径学习快递行业法律法规:参加相关部门组织的法律法规培训、阅读法律法规文本、关注行业动态、咨询专业法律人士等。学习方式可以包括自学、集体学习、线上培训等。11.2法律责任11.2.1法律责任概述法律责任是指快递行业中的企业和个人在违反法律法规时,应承担相应的法律责任。法律责任包括行政责任、民事责任和刑事责任。11.2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论