宝安体育中心游泳场馆游泳场监理规划

10页64页宝安体育中心游泳场馆二期工程〔游泳馆〕监理规划编 制：审 批：深圳市鲁班建设监理20231227日一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标六、工程监理机构组织形式七、工程监理机构人员岗位职责九、监理的工作方法及措施十一、安全生产与文明施工监理方案十二、旁站监理方案十三、监理设施一、工程概况1N3地块。2、建设规模：本工程总建筑面积约24777.02㎡〔其中地上建筑面积约9573.79㎡11×50m，综合看台可容纳29982950个〔A1416个，B1534个，主竞赛治理用房、闻媒体用房、计时记分用房、技术设备用房、播送电视用房及场馆运营用房等关心用房共三层，共在一个波浪型的屋顶下，21.63m，地下一层设有设备用房、地下停车库及平战两用的战时物资库，寻常做停车库。本工程平面布置为长方形，平面尺寸由游泳5.1m5.4m3.93、构造类型：根底：静压PHC预应力管桩。主体：框架构造。屋盖：屋盖系统为钢构造。50年。构造抗震设防烈度：七度；抗震设防类别：丙类；抗震等级：二级。4、装饰：外墙为玻璃幕墙和铝合金饰面板墙面。砖。顶棚为铝合金吊顶或涂刷乳胶漆。室外坡道铺贴毛石花岗岩。地下室车库地面为C20细石混凝土地面，设备用房、器材贮存间、承受防滑地砖、架空地板、塑胶地板等。门窗：门设计为防火门和镶板门，窗设计为铝合金玻璃窗。5、建筑防水防潮：地下室：侧墙、底板和顶板均承受钢筋混凝土自防水，抗渗等级为S81㎜厚水泥基渗透结晶型防水涂料〔一遍浓缩剂，一遍增效剂；地下室侧墙和室外局部的顶板承受混2㎜。100％部渗漏，整体构造性防水牢靠，排水便利，在采光天幕范围设15年。卫生间、淋浴间、更衣室的防水：凡有水房间〔与其相连，加气砼隔墙根部加150高C15混凝土基带，凡管道穿越房间须预埋套管，i=1％，坡向地漏。外墙防水：本工程全部为玻璃幕墙〔局部有铝板幕墙，幕墙内侧的墙身防潮：201：23－5％的防水粉〔有钢筋砼梁除外；10厚聚合物水泥砂浆防潮。S8，池壁均做1〔〕和聚合物水泥砂浆10厚〔10厚106、保温隔热全玻璃隔热保温。保温隔热。7、给排水：11700m3/d89.25m3/h；20.20MP；21入市政污水管网，废水收集后排入市政污水管网；2、首层以上生活污水均靠自重流至室外污水管网内；地下室废水由潜污泵提升至室外废水管网。〔屋面局部承受虹吸排水雨水、废水管网。4、消防给水系统。1)内消火栓系统20L/S2h。②、工程的消防给水从已建体育馆的消防管网引来。〔带消防卷盘箱内设DN6525mDN651条，Φ19㎜直1只，启动按钮1个；室外设2套水泵接合器〔DN100〕给系统补充水用。30L/S〔DN200的给水管，与市政管形成环状〕⑤、消火栓给水泵的把握：b、消防喷洒灭火系统；2〕自动喷水灭火系统①、地下室停车场火灾等级按中危急二级；设计用水量30L/S，火灾1h。800个。72℃。2套水泵接合器给系统补水用。动自动喷洒泵，消防完毕后手动停泵。手提灭火器B类火灾，灭火器按中危急级配置，每个灭火器最大上属A类火灾，每个灭火器的作大保护距离20m，每个配置点设2MFA3的磷酸盐灭火器，设于各消火栓箱处。8、电气：电源与供配电系统10KV市电承受环网供电方式。送至本工程高压配电装置，10KV3200KW，总变配电所设在地下一层，设有二台干式变压器，总容量2500KVA。320KW的柴油发电机做应急电源，当正常内自启动，供给应急备用电源。220/380V，TN—S系统。处自动切换，住宅局部为竖干式方式供电。低压配电局部承受放射式及竖干式相结合方式供电。线路敷设。YJV—1KV型塑料绝缘塑料护套铜芯电力电缆，消防设备及事故照明用电回路的低压电缆承受NH—YJV—1KV耐火型电力电缆，变电所低压柜低压进出线承受上进上出方式引至电气竖井及各用户端。均穿钢管暗敷在楼板或墙体内，局部线路穿管在吊顶内明敷。安全保护承受漏电开关或漏电保护器。1欧。种金属管道在进出处与防雷接地装置连接。建筑物防雷计。本工程金属屋面做接闪器，每隔9米做一引下线。进出本工程的各种金属管道引在进出处与防雷接地装置连接。1地极，本工程强弱电共用接地装置。弱电局部：切换，可分区自动或手动把握。IDF中间配FD线方式承受直接配线制。65±5db，图像质量不低于四级。400270线。〔其中两台备用，公共播送系统与紧急播送系统共用扬声器，在线路中设紧急播送自动切换开关，发生火灾时自动切换。能把握。本系统中心治理工作站设置在消防把握室。联通信号放大系统9、暖通工程①、空调系统：120KW500KW300KW。350KW60KW；冬季热负荷为250KW150KW1000KW，再120KW400KW，除湿冷负荷为150KW；12023KW500KW。空调冷热源及水系统设计：选用2台四管制风冷热水机组，夏季时供给竞赛厅、训练池厅的空调所需冷量1050KW，同时，供给450KW以及观众厅空调制冷量。②、防排烟系统：6PVP-B-1～6,利用车道或采光窗自然进风。地下一层变配电室承受干粉灭火，设机械排风系统PYP-B-7，利用通风井自然进风。20m的内走道设PY-1-1～3。③、消防排烟系统的自动把握：启停。排烟防火阀并联锁关闭相对应的排烟风机。280℃排烟防火阀并联锁关闭相对应的排烟风机。④、通风空调空调系统自动把握要求：本工程通风空调系统把握承受DDC系统〔即直接数字把握系把握器进展治理及协调，DDC现场把握器直接对设备及附件进展把握。10、工程参与单位建设单位：深圳市宝安区体育局设计单位：深圳市唐俊昆建筑师事务所深圳市因城设计勘察单位：深圳市地质建设工程公司质检单位：深圳宝安区质量监视站施工单位：广东省其次建筑工程11、合同造价：100871635.61万元12、资金来源:100%政府投资13、工程使用性质：体育公用工程14、工程质量等级：到达国家或行业的质量检验评定的合格标准。15、合同工期：以开工令签发之日起，480日历天。二、监理工作范围1、对本工程实施的监理阶段范围：施工阶段监理保修阶段监理2、对工程监理具体工程业务范围：消防、电气、幕墙、通讯、空调、装饰、园林、绿化、室外附属设施等。三、监理工作内容1、开工前的监理工作单位提出书面意见和建议。参与由业主组织的设计技术交底会，签认设计技术交底纪要。审核施工组织设计，签认后报业主。保证体系，在能确保施工质量的前提下赐予确认。审核内容：A、质量治理、技术治理和质量保证的组织机构B、质量治理、技术治理制度C、专职治理人员和特种作业人员的资格证，上岗证。审查分包单位的资格，符合要求后赐予签认审核测量放线结果，复核符合要求要后赐予确认。审核开工报告及相关资料，符合要求总监批准开工报告。监理人员参与工地第一次例会确定例会人员、时间、地点，介绍监理规划的要求。2、工程质量把握工作师和总监签认。重点部位，特别要求的工序必需先报方案，审批后实施求抽检，试验合格前方能使用，不合格必需退场并办理退场手续。并报监理确认。查，合格后同意方可检测。8小时前通知现场监入下道工序。商整改，收到整改回复后，进展核查，合格后签认。总监，检查后确认隐患消退，签发复工令。收。主持分项、分部及单位工程的初验，参与竣工验收。3、工程造价把握工作25日前审核承包商每月完成工程量清单。造价工程师按合同要求，审核月工程价款报总监审批月进度款。同计量，形成相应文件。工程结算，工程竣工验收后，30天内报结算书送监理审核，总监批准后报业主审批。4、工程进度把握工作：专业工程师审核总进度打算、月打算、周打算、报总监批准。25日前审核下月打算，并提出意见。催促执行。。并实行相应措施。每周向甲方报告状况，并提出相应的合理化建议。5、合同治理工作生疏施工合同内容，严格按合同要求落实各方的权利和义务。按合同要求，行使总监的权利。加强工程变更治理，严格变更程序。公正的处理费用和工期索赔。6、协调本工程内部工作主持例会整理例会纪要。组织专题会，质量分析会，方案争辩会。与设计院、质检就有关人员进展沟通。公正协调施工单位与业主的关系。帮助业主协调其他相关工作。每月报监理月报。帮助业主完成规划、人防、消防、电梯、环保、档案验收。7、安全生产与文明施工工作定期检查施工安全，提出整改意见。落实安全责任制，催促施工单位，有序地开展各项工作。协作政府有关部门开展施工安全与文明施工的教育和检查工作。8、保修阶段工作：催促承建商回访参入签订质量责任监视工程保修期间至到达规定的质量标准四、监理工作目标：1、效劳目标：效劳目标85%以上

总体监理状况效劳工作态度工程验收状况协调工作状况

85%90%100%100%100%85%2100871635.61万元更制度，严格按合同办事。尽可能杜绝施工中的索赔，把好支出审核关。在静态100871635.61万人民币内。3、工期目标：以开工令签发之日起，480日历天。480日历天。见质量目标安排表如下：序号分部工程序号分部工程名称工程质量目标分项工程目标要求1合格〔1〕全局部项工程必需符合GBJ301-88标准规定，必需优良工程>50%。主体工程 地面与楼面工程装修工程

〔2〕不渗不漏。全局部项工程必需符合GBJ301-88砼工程、必需优良工程>50%。主体构造必需优良。全局部项工程必需符合GBJ301-88标准规定。裂纹、起砂，颜色全都、无污染。全局部项工程必需符合GBJ301-88标准规定。缺棱、掉角等，铝合金门窗外表光滑、无划痕碰伤、无锈蚀。>50%格前方可大面积施工。〔1〕全局部项工程必需符合GBJ301-88屋面工程 合格 标准规定，且分项工程优良工程>50%。〔2〕屋面防水层完成后，对整个层面进展浇〔1〕全局部项工程必需符合GBJ303-886装工程

定，且分项工程优良工程>50%。合格 〔2〕成套配电柜及动力开关柜安装，避雷针良。〔1〕GBJ304-887 工程 合格 标准规定，且分项工程优良工程>50%。〔2〕有关的空气干净的分项工程必需优良。〔1〕GBJ310-888工程

合格 准规定且分项工程优良工程>50%。〔2〕安全保护装置及试运转分项工程必需优良。9 合格 评定5、安全生产、文明施工目标：杜绝重大伤亡、火灾、中毒、坍塌和重大机械事故，轻伤频率把握在15‰工作，到达市文明施工工地标准要求，力创市文明施工样板工地。五、监理依据：1、国家和有关部门制定的法律、法规和规定。2、合同文件中标文件和有关工程的系列招投标文件；建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同；设合同；3、设计文件规划红线图；地质勘察资料；设计单位指定的国家标准设计图集；设计交底、图纸会审纪要；六、工程监理机构组织形式：1、本工程设立驻现场监理班子监理员、信息治理员组成，实行总监理工程师负责制。本工程工程现场监理组织机构总监理工程师总监理工程师王旺贤土建监理工程师电气监理工程师给排水监理工程师造价工程师档案治理员石铭姜百山陈镜亮姜东娟14页宋晓艳64页16页64页监理员王晓辉杨小巍 监理员易亮监理员王晓辉杨小巍监理员易亮2、监理公司与建设单位和承包商的关系图业主合同业主合同合同监理监理公司承包商七、工程监理机构的人员岗位职责：总监理工程师的岗位职责合同规定的职责。总监理工程师的职责主要包括：1、确定工程监理机构的人员配备、工作分工及岗位职责；并负责治理工程监理机构的日常工作；调整，保证监理机构有序、高效地开展工作。4、审核分包单位资质，签署审核意见；打算等；6、审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；7、审查和处理工程变更事宜，签署工程变更指令；8、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；9、主持开工第一次工地会议及工程例会；10、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；11延期；12核签署承包商的竣工申请报告，主持工程工程的竣工初步验收；13、参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书；14、主持整理并审核签署工程的监理档案资料。总监代表的岗位职责1、总监代表在总监理工程师授予的权限内行使总监的局部职责；2、负责总监理工程师指定或交办的其它监理工作。专业监理工程师的岗位职责的岗位职责主要包括：1、在总监理工程师的领导下制订本专业监理工作打算及实施细则；处于受控状态；3、组织、检查和指导本专业监理员的工作；4、负责审查承包商提交的与本专业有关的进度打算、施工技术方案、申请报告等，并向总监理工程师提交审查意见；5、负责分项工程验收及隐蔽工程验收；6、负责进场工程原材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批；7、负责本专业的工程计量工作；8、负责本专业监理工作实施状况的记录，提出与本专业有关的工程质量评估意见，负责编写本专业的有关监理报告；9、负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理档案资料；10、准时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作状况。监理员的岗位职责和觉察施工图中消灭的质量缺陷的职责；准时准确地完成具体的测量、计催促承包商施工技术安全措施的落实，觉察问题准时向总监、监理工程师报告。12、现场计量，检查工程质量、进度，核对施工单位所需用的材料、并准时向总监和专业工程师汇报有关状况；4、参与例会，作好记录，整理例会记录，报总监签发例会纪要；5、帮助监理工程师做好安全文明施工治理，认真填写监理日志；6、向监理工程师供给原始资料，搞好监理资料的分类归档。造价监理工程师生疏图纸，审核本工程预算，对总监负责；1、增加工程量、索赔凭证在监理工程师认可的状况下，审核计价是否合理；2、审核月进度报表，送总监批准；3、供给投资把握数据，报总监备案；4、负责审核工程决算，并报总监批准；5、负责合同备案，协作总监定期检查合同执行状况，做好合同执行状况的原始记录。档案治理员1、信息治理员负责信息传递和收集；2、负责本工程各种资料的归档和整理；八、监理工作程序：(一)监理工作总程序11与业主签定监理合同业主、监理任命工程总监监理报业主组建工程监理机构总监17页64页生疏图纸、收集意见和建议监理、业主、承包商总监主持制定监理规划总监编制监理细则专业工程师迁、通讯、消防、绿化、临时道路、交通组织报批、报建手续

办理开工许可证

帮助业主做好作、草签施工合同

设计技术交底会组织：业主交底单位：设计院向监理单位提交施工组织设计承包商〔填深施监统A1〕审查施工组织设计监理工程师、总监施

23

承包单位资质报审承包商〔填深施监统A2〕

1A3〕A4〕3/A5〕第18页 共64页总 监 确 认承包商报送工程开工报告专业工程师审查同意发开工令总监〔填深施监统B4〕第一次工地会议业主主持，监理整理纪要、签认施工阶段 商挖 工商 商、

A4〕 支付中间锤 循商 环

抽验 第20页 共64页站 支付预 检 模收 程 收商 商支收 器 及 付商 收 比 中商 商 间付款循查 环监 至主体完工监 第21页

64页审查总监放线定位承包商

支付中间收 付商 款

循环至主体完第22页 共64页支付中间付款整改23页64页循定 环支付中间付款支付中间付款改 第24页 共64页(二)工程分部、分项质量监理程序承包商提出开工申请

1、施工组织设计完毕，审查批准23施工要求45重提出审批开工申请单总监理工程师监理监理现场巡视承包商按分局部项或旁施工质量自检站控制工序质 隐蔽验收量 监理工程师分局部项资料审查及评定第25页 共64页填写质量验收单监理工程师(三)工程进度监理程序已批准的总把握进度打算承包商提交月、周进度打算监理工程师审批是否关键路线

业主每月监视打算实施 、周循环一打算是否拖延 次(周例会检查) 直到工程完工是否承包人缘由承包商调整打算监视打算实施签发移交证书

第26页 共64页监视修理打算(四)工程款支付监理把握程序承包商：提出付款申请承包商：提出付款申请质量监理工程师审核质量专业监理工程师审核计算工程量现场材料进度监理工程师审核进度合同支付条件造价监理工程师审核造价总监理工程师审核27页64页(五)工程延期确定程序承包商提出申请承包商提出申请收集资料，做好记录专业监理工程师监理审核承包人的延期与有关方核实审查延期缘由、依据，条款延期的计算方式、证明材料延期评估，必要时专项争辩监理工程师、总监理由是否充分？计算原则方法是否恰当？填写审查报告监理工程师28页64页确定审批延期总监报业主审定并执行工期顺延(六)索赔处理程序承包商提出索赔申请承包商提出索赔申请总监主持审核专业监理工程师配合收集，做好记录索赔的理由成立？索赔的依据资料有效完整、齐全？索赔的计算原则方法正确？调解、仲裁起草索赔的报告并与对方谈判监理工程师意见全都？起草索赔意见或签认批复总监理工程师29页业64页(七)工程变更程序承包商承包商设计单位业主代表审查其合理性总监理工程师专业监理工程师报业主审批变更缘由及变更依发出意向通知监理工程师价报告收集资料监理、设计洽谈会记录费用评估监理工程师审核变更工程数量，确定单价及费率协商价格报业主审批设计院出变更通知单30页64页(八)原材料检验监理程序料源料源自检承包商出厂证明书送材料报审申请单承包商专业工程师审查同意后监理试验室抽检试验监理工程师审核承包商提出材料准予使用申请监理工程师检查总监批准材料进入施工现场使用承包商按规定批量自检，并填写质检报告单31页64页专业监理工程师审查总监批准(九)工程暂停及复工程序有以下条件之一时：1、由于业主缘由，工程需要暂停施工2、为了保证工程质量而需要进展停工处理3、施工消灭了安全隐患，总监认为必需停工4、发生了紧急大事〔如质量、安全事故、严峻火灾等〕5、承包商未经许可违规施工，或拒绝监理机构治理总监签发工程“停工令”对工程暂停缘由进展分析承包商业主和其他缘由监理协调

自身缘由制定措施整改承包商拟定方案业主、监理、设计院

填写复工报告承包商审查复工报告第32页 共64页监理工程师(十)关键部位、关键工序的旁站监理程序制订旁站监理方案制订旁站监理方案总监关键部位、关键工序施工24小时书面通知监理承包商安排旁站监理人员总监旁站人员旁站人员施工机械设备旁站人员旁站人员施工企业整改报告监理工程师或总监送材料质量检验报告单承包商现场监视施工旁站监理人员旁站监理33页64页旁站监理人员〔十一〕境 1、定案 2、准3、准4的 的证 证商 商

第34页 共64页

1E4323412

循环至打桩完毕35页

15-10mm230.％123413464页5〕第36页 共64页(十二)防水工程施工监理程序待主体构造验收后施工防水待主体构造验收后施工防水承包商卷材防水涂膜防水报卷材防水施工方案承包商报涂膜防水施工方案承包商检查基层空鼓承包商、监理工程师检查基层空鼓7页师64页按设计要求铺卷材按设计要求铺卷材承包商旁站监视监理工程监理工程师施工面层到达设计厚度承包商检查搭接、空鼓监理工程师检查厚度、粘度空鼓监理工程师24小时承包商、监理工程师隐蔽验收监理工程师、总监做保护层承包商38页64页(十三)外墙防水施工监理程序主体验收合格后进展主体验收合格后进展报外墙防水施工方案承包商审查总监清理外墙砖砌体建筑垃圾和缺陷承包商处理窗洞口填实砂浆承包商梁、板、柱砼面凿毛修平刷水泥浆承包商梁、板、柱与砌体接缝处安装金属网承包商报外墙抹灰施工打算承包商39页64页检查外墙检查外墙监理工程师外墙抹灰分层施工承包商申请抹灰层隐蔽验收承包商检查墙面空鼓外墙抹灰分层施工承包商申请抹灰层隐蔽验收承包商检查墙面空鼓监理工程师聚合物防水施工、厚度要到达设计要求承包商申请聚合物防水隐蔽验收监理工程师40页检查防水层厚度、有无气孔、砂胀监理工程师(十四)给排水工程监理程序

与业主签订施工合同承包商设计交底及图纸会审、监理承包商

承包商

承包商

报施工组织设计承包商审 批监理工程师总监申报开工报告承包商审核批准开工报告总监给水系统 排水系统原材料报审填A表

抽样检验监理工程师

成品半成品报审填A表

设备报审填A表核查监理工程师

第41页 共64页系统分项安装系统分项安装承包商验收确认监理工程师局部试压承包商分段灌水试验承包商验收确认监理工程师系统试压、冲洗卫生洁具安装室外排污管安装、申请闭水验收现场验收监理、质检申请初验承包商审核资料监理工程师、总监42页64页(十五)通风工程监理程序报施工合同、施工资质报施工合同、施工资质承包商审查总监设计交底、图纸会审监理、业主报施工组织设计承包商报预备进场设备清单承包商报年、月、周打算承包商报工程组名单承包商审批监理工程师、总监申报开工报告承包商审核总监批准开工报告总监第43页64页原材料报审填A表抽样检查监理工程师填A表安装设备报审填A表风管制安承包商

设备安装承包商各分项按标准检查监理工程师风管漏光试验承包商

设备清洗加油承包商

设备清洗加油承包商按标准要求检查监理工程师风管保温承包商

设备试运转承包商检查监理工程师系统调试承包商报调试报告、竣工资料承包商

第44页 共64页(十六)消防工程监理程序与业主签订施工合同与业主签订施工合同承包商办理消防报建手续业主设计交底、图纸会审监理、业主承包商承包商承包商承包商审查、审批监理工程师、总监申报开工报告承包商审查总监批准开工报告总监防排烟系统气体灭火系统消火栓、喷淋系统原材料报审承包商抽样送检监理、业主成品、半成品报审承包商设备报审承包商审批监理工程师45页64页承包商承包商承包商承包商承包商承包商各分项检查、评定监理工程师检查封口承包商设备试运转承包商系统试压承包商承包商系统试压承包商承包商各分项隐蔽验收监理工程师、总监系统调试、申请联合调试承包商检查各项记录、确认联合调试方案监理工程师、总监46页64页(十七)电梯工程监理程序与业主签订电梯安装合同与业主签订电梯安装合同承包商报施工资质和工程组名单承包商审查监理工程师设计交底图纸会审业主、监理报季度、月进度打算承包商报施工组织设计承包商施工前的预备状况要协调事项承包商审查、批准监理工程师、总监申报开工报告承包商批准总监签署开工报告总监47页64页移交施工现场协调未完善事宜核查验证资料核查验证资料监理工程师、总监清理井道、机房放线定位承包商电梯轨道安装承包商主机安装承包商电气线路安装承包商凹凸压柜安装承包商轿箱安装承包商各分项跟踪检查监理工程师试慢车承包商试快车承包商报调试资料监理载荷试运行承包商核对技术参数监理申报初验承包商48页64页审查资料(十八)电气与照明工程监理程序生疏电气施工图，按设计交生疏电气施工图，按设计交底和标准要求开展工作报施工资质和工程名单承包商报年、月、周进度打算承包商报施工组织设计承包商审批总监申报开工报告承包商审核总监批准开工报告承包商PVC管报审承包商抽样检查监理验证监理工程师循环至主体完成第49页64页预留预埋焊接防雷接地进口设备承包商承包商承包商承包商承包商需商检检验核查监理工程师线路铺设 开关插座安装 配电箱、配电柜安装 配室设备安装承包商 承包商 承包商 承包商各分项跟踪检查验收监理工程师报接地接零测试记录 报电气设备检测记录 报分组分段测试记录承包商 承包商 承包商审查监理工程师分区分段送电 单机送电承包商 承包商观看路线及设备状态监理工程师第50页 共64页接通正式电源承包商(十九)工程竣工验收程序提出初验申请报告提出初验申请报告承包商报竣工资料承包商条件：1、完成建设工程全部设计和合同商定的各项内容，到达使用要求2、有完整的技术档案和施工治理资料3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告4、有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件5、有施工单位签署的工程保修书审查竣工资料保证资料核查工程范围：11项采暖卫生与煤气：5项电气安装：3项通风与空调：3项电梯：3项签署资料审查意见专业监理工程师批准初验申请报告总监组织工程初验书面提出评定和整改意见书监理整改工程质量具体评定内容：1、各分部评定等级2、保证资料核查总项数3得分率报告整改结果承包商51页64页签署工程报验单总监理工程师

编写《质量评估报告》总监理工程师组织专项验收业主 告用 办理规划准用证 合格证业主 业主

意见书业主

合格证业主

合格证业主签署质量保修书承包商

办理工程档案认可书业主组织竣工验收业主

参与单位：业主、监理、设计院、勘察设计、档案、质检站提出验收评定和整改意见竣工验收小组复检整改结果监理、业主、设计院签署工程竣工报告业主第52页 共64页领取质量监视部门的验收结果通知业主(二十)竣工结算监理程序承包人提交竣工结算书承包人提交竣工结算书专业监理工程师审核1、竣工图是否正确2、工程量计算是否无误3、结算书的编制是否与工程实际状况相符4、是否全部履行合同义务造价工程师审核，总监批准1、结算书是否按合同协议商定编制2、套用定额及工程取费是否正确3、设计变更和现场签证是否符合程序4、结算书的审核业主审查审计部门审定办理结算手续第53页 共64页(二十一)工程质量事故处理程序施工过程中质量事故发生施工过程中质量事故发生承包人向业主、监理报告总监公布停工令或局部停工令承包人暂停施工(执行停工令)监理组织现场调查、分析处理业主、监理、有关方向业主报告承包人提出补救或修复方案业主负责组织有关各方联合调查下达复工令总监暂停施工(连续执行停工令)承包人复工提交总结报告并争辩拟定出处理方案总监公布复工令承包第54(执行复共64)页55页64页(二十二)文明施工监理工作程序帮助业主办理市政、环保、保险等部门的有关手帮助业主办理市政、环保、保险等部门的有关手续承建方提出文明施工方案审查能否满足要求监理调整修改方案、措施，加强治理总监签认，业主同意专业监理工程师实施过程定期检查专业监理工程师合格验收九、监理的工作方法及措施监理的工作是为工程的目标效劳，对质量把握、进度把握、投资把握。我们的工作方法，实现预期的目标。A事前把握协作业主编制工程实施总进度打算B事中把握1〕审核月进度打算，检查落实周进度打算。主持召开专题进度分析会，发整改通知。收集影响进度的缘由和数据。C事后把握对已经拖延的工期分析，制定赶工方案。加强对赶工方案的监控落实。2、进度把握措施组织治理措施A、建立进度审核制度。审批总打算、每月25日前施工单位提交，下月进度打算审批，每周例会上报周打算，进展检查。B、跟踪检查，施工单位设备、资金、人员到位状况，如觉察进度有滞后趋势，可口头和书面通知施工单位实行措施。技术措施A、对工程进度进展合理分段把握。B、促使施工单位承受就技术、合理搭接，流水施工。C、确定关键工序，重点把握。合同措施A、依据合同确立奖惩细则。B、定期依据合同明确合同赐予的权利、义务。C、加强总包单位对分包单位的治理。D、加强平行分包单位的横向联系。4〕经济措施A、按月进度核实已完成工程量并作为付款依据。B、对未完成的工作量，不予签认。3、质量把握方法A质量的事前把握组织图纸会审和设计交底。审查施工方案中质量把握措施的方案的合理性。材料混入工程工程之中。B、质量的事中把握〔安装、钢构造施工等专项方案〕深基坑支护、打桩工程、防水施工、钢筋焊接、砼浇注，必需旁站监理。对需要隐蔽的分项分部工程和必需进展检查验收。未经检验和验收不合格的原材料不得进入现场。案，经监理同意后进展处理。处理。B、质量的事后把握组织初验，对初验中觉察的问题，监视落实整改。参与竣工验收。帮助业主进展工程备案。保修期内进展月回访，觉察问题准时处理。A、组织措施催促施工单位建立健全质量保证体系，并有打算的检查和落实。工程质量的形成，必需按程序，先分项分部评定，再单位工程质量评定。建设相应的质量把握制度，各级审查，分级审批。B、技术措施审查施工组织设计，并对不合理的方案提出修改意见。严格审定设计变更。承包商提出整改的措施并落实处理以保证工程质量。遍存在的问题，觉察问题准时订正。C、合同措施D、经济措施行使质量拒绝权。达不到质量要求的，不计量工程量，拒绝支付工程款。顺延。工程质量经竣工验收评定到合同要求，建议甲方赐予施工单位嘉奖。5、投资把握A、事前把握B、事中把握批准。C、事后把握1〕审查工程结算书，报业主审批。对工程中发生的索赔，进展整理，报业主批准。6、投资把握的措施综合调整。B、严格把握设计变更，对该工程的变更，必需经业主同意。D、竣工结算，必需在工程完工一月内报监理审核。十、监理工作制度1、设计文件、图纸审查签发制度加盖公章后，成为监理受控文件。2、技术交底制度好交底记录，也可用《监理通知》的形式将上述内容向承建商发文。3、施工组织设计、施工方案审查制度在工程开工前，承建商应向监理工程师提交工程施工组织设计方案。监理工〔〕〔〕施工〔C〕施工措施能否保证工程质量及工期