医院感染暴发突发事件应急预案范文三篇_第1页
医院感染暴发突发事件应急预案范文三篇_第2页
医院感染暴发突发事件应急预案范文三篇_第3页
医院感染暴发突发事件应急预案范文三篇_第4页
医院感染暴发突发事件应急预案范文三篇_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院感染暴发突发事件应急预案范文三篇预案是指根据评估、分析或经验,根据潜在或可能发生的突发事件的类型和影响,事先制定的应急预案。以下是为大家整理的关于医院感染暴发突发事件应急预案的文章3篇,欢迎品鉴!一、总则:1、目的:为了提高医院感染暴发处置能力,及时有效的采取各项防控措施,最大限度的降低医院感染对患者造成的危害,保障医疗安全,根据《医院感染管理办法》、《医院感染暴发报告及处置管理规范》,制定本预案。2、处理工作原则:处理过程推行调查与控制措施同步进行;统一领导,分级负责管理,责任至人;积极主动采取措施,避免医院病毒感染肆虐的'复杂化。二、医院感染暴发应急处置组织体系及职责:1、医院病毒感染肆虐应急处理领导小组:(1)负责统一领导和指挥,组织、协调应急处理工作。(2)对医院病毒感染肆虐或疑为肆虐事件设立是否作出最终推论。(3)决定本预案是否启动和是否终止。(4)研究并制订出现医院病毒感染肆虐事件及疑为肆虐事件时的控制措施。(5)负责对外信息发布。(6)按规定向市疾控中心及市卫生局报告。2、医院感染暴发应急处置技术专家组(1)医院病毒感染肆虐医疗抢救小组①负责对疑似病例进行会诊、讨论,明确诊断并积极进行救治。②负责管理对本预案的启动及中止明确提出建议。③调度各科医疗技术力量(医务部负责医师调度,护理部负责护士调度),保障救治感染患者工作的开展。④负责管理患者分流中转及中转途中的医疗监护。⑤预防医疗纠纷的发生。⑥根据事态发展及调查结果健全用药方案。(2)消毒隔离及医疗护理小组职责:①根据事件性质,负责管理消毒、隔绝、防水技术指导和具体内容消毒隔绝措施的落实工作。②协助调查医院感染发生原因,做好标本采集。(3)流行病学调查小组职责:①进行环境卫生学检测以及有关的标本采集、病原学检查等工作。②负责管理对病毒感染病例出现地点、时间、牵涉人数、主要症状和体征、可能将原因等信息展开调查、搜集、整理和报告。(4)后勤保障组职责:①负责管理消毒、隔绝防水、抢救药品等物资的应急供应。②在接到医院感染暴发事件通报后,总务部、药剂科应立即对医疗设备、防护器材、药品、消毒药械等进行库存检查、质量检修,根据库存状况及领导小组的进一步安排,进行紧急采购。三、预案的启动1、医院感染暴发事件报告程序及责任人:(1)临床科室出现3基准(含3基准)以上疑为医院病毒感染肆虐或3基准医院病毒感染肆虐病例时,应立即报告科主任、护士长,由本科室科主任、护士长呈报院感科,休息时间报总值守。(2)检验科在短时间内(一般为7天),在不同患者的同类标本中三次检出同一种病原体,或在同一病区的不同病例中,三次检出同一种病原体,或检出特殊的、重要的、多重耐药的病原体,立即上报院感科。(3)在收到临床科室或检验科的报告后,院感科主任应立即向本院医院病毒感染肆虐应急处理领导小组副组长展开报告,同时报告分管院领导,应急处理领导小组应当同时向医务部、护理部、药剂科及总务部展开通报,以利有关部门及时实行应急处理措施。(4)当发生以下情况时,分管院长应于12小时内向市卫生局及市疾控中心报告,请求协助调查处理。①5基准以上疑为医院病毒感染肆虐;②3例以上医院感染暴发。(5)当出现以下情况时,分管院长可于2小时内向市卫生局及市疾控中心报告:①10例以上的医院感染暴发;②出现特定病原体或者崭新播发病原体的医院病毒感染;③可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。2、医院病毒感染肆虐事件证实程序(1)在医院感染暴发事件报告程序启动后,医院感染暴发应急处置领导小组组长应在1小时内组织相关职能科室及专家组成员对暴发事件进行调查、确认,并对事件进行综合评估,研究确定是否启动本预案。当领导小组成员出现不同意见时,由院长决定本预案是否正式启动。(2)在本预案启动后,技术专家组必须立即举行会议,严苛履行职责各自职责。四、应急处置及控制措施在展开流行病学调查的同时实行医院病毒感染控制措施,避免感染源传播和病毒感染范围的不断扩大。同时,随着调查不断赢得代莱辨认出,及时调整控制措施。1、查找感染源:院感科、细菌室应对感染患者、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查。2、分析引发病毒感染的因素:对病毒感染患者及有关人群展开详尽流行病学调查。调查病毒感染患者及周围人群发作情况、原产特点并展开分析,根据疾病的特点分析可能将的病毒感染途径,对病毒感染患者、疑为患者、病原携带者及其密切接触者展开追踪调查,确认病毒感染途径。3、对感染患者:积极实施医疗救治,控制感染源,必要时进行隔离。4、阻断病毒感染途径:在确认病毒感染肆虐的传播途径后,采取相应的控制措施,对感染源污染的环境实行恰当有效率的消毒处理措施。5、对易感人群:实施保护措施,必要时对易感患者隔离治疗,甚至暂停接收新患者。6、调查完结后应当尽快将调查处理过程整理成书面材料,记录肆虐经过、调查步骤和所实行的控制措施及其效果,并分析此次调查的经验与严重不足,制订今后的防范措施。五、预案终止在医院病毒感染肆虐事件的隐患或有关危险因素被消解后,距离本院最后一例医院病毒感染病例的最久潜伏期也并无代莱病例发生,医院病毒感染肆虐应急处理领导小组应当责令技术专家组对医院病毒感染肆虐事件的发展态势展开评估,根据评估结果同意本预案与否中止。医院感染暴发是指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。为预防、控制医院感染暴发事件,指导和规范医院感染暴发事件的卫生应急处置工作,保护病人和医务人员身体健康,特制定本预案。一、设立领导小组组长:主管业务副院长组员:医务处、院感科、护理部、感染性疾病科、药剂科及检验科主任二、医院感染突发事件的报告1、发生医院病毒感染肆虐盛行趋势时临床科室医生立即报告科主任,同时呈报院感科。2、经调查证实发生以下情形时:5例以上疑似医院感染暴发;3例以上医院感染暴发应于12小时内报告县卫生局,并向县疾控中心报告。3、证实出现以下情形时:10基准以上的医院病毒感染肆虐事件;出现特定病原体或者崭新播发病原体的医院病毒感染;可能将导致关键性公共影响或者严重后果的医院病毒感染。应当按照《国家突发性公共卫生事件有关信息报告管理工作规范》建议展开报告。4、确诊为传染病的医院感染,按传染病防治法的有关规定进行报告。三、发生医院病毒感染肆虐事件时,应当实行以下病毒感染控制措施:1、院感科接到报告后,应及时到达现场进行调查处理,采取有效措施,并将调查证实发生的医院感染暴发事件报告院领导。主管院长接到报告后,迅速组织人员开展感染控制及流行病学调查工作,并从人、财、物等方面予以保证,使感染控制有序、高效展开,将受到感染人群缩小到最低范围。2、医务科负责管理非政府专家展开诊治,帮助临床科室搜寻感染源及传播途径,隔绝有关病人,避免感染源的传播及病毒感染范围的不断扩大。3、护理部负责协调护理人员,协助做好各项消毒、隔离及病人安置工作。4、检验科负责管理各种病原学检测。5、药剂科、器械科、总务科负责应急物资、药品的准备和发放工作。6、病毒感染管理科负责管理流行病学调查:a、证实医院感染突发事件,对怀疑患有同类感染病例进行确诊。b、搜寻感染源:对病毒感染病人、碰触者、蹊跷传染源、环境、物品、医务人员及看护人员等展开病原学检查。c、查找引起感染的因素:对感染病人及周围人群进行详细流行病学调查。d、制订和非政府全面落实有效率的控制措施:包含对病人搞适度的化疗,展开恰当的消毒隔绝处置,必要时隔绝病人甚至暂停发送崭新病人。e、分析调查资料,对病例在科室的分布、人群分布和时间分布进行描述;分析原因,推测可能的感染源、感染途径和感染因素,结合实验室检查结果和采取控制措施的效果综合作出判断。f、出示调查报告,总结经验,制订防范措施。四、医院感染暴发的预防措施:1、积极开展医院病毒感染的监测:及早辨认出医院病毒感染盛行肆虐的趋势,及时实行控制措施。2、加强临床抗菌药物应用的管理,尤其是某些特殊抗菌药物的应用。3、强化医院消毒杀菌效果的监督监测。4、强化医务人员手卫生依从性。5、强化医源性传播因素的监测和管理,例如消毒及无菌操作、消毒产品的管理等。6、加强重点部门、重点环节、高危人群与主要感染部位的医院感染管理。7、及时汇总和意见反馈临床上拆分的病原体及其对抗菌药物的敏感性。8、做好卫生应急物资储备,包括医疗救护的药品及器械、消毒药械、个人防护用品等,以保障卫生应急工作进行。一、医院病毒感染盛行肆虐报告程序:1、当疑有或出现医院感染暴发流行趋势时,经治疗医师应及时向本科医院感染监控小组负责人报告,并立即填表报告医院感染管理小组。2、医院病毒感染管理小组收到报告后,应立即报告院长并通报有关部门。3、经调查证实出现医院感染流行时,医院应于24小时内报告当地卫生行政部门。4、诊断为传染病的医院病毒感染,按《传染病防治法》的有关规定展开报告。二、出现医院感染流行或暴发趋势时,应采取以下控制措施:1、临床科室医院病毒感染监控小组必须及时搜寻原因,帮助调查和继续执行控制措施。2、医院感染小组必须立即进行流行病学调查:(1)证实盛

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论