【陶瓷厨卫企业杜菲尼卫浴应收账款管理问题研究（开题报告含提纲）】

PAGE2论文名称陶瓷厨卫企业杜菲尼卫浴应收账款管理问题研究开题报告1.课题背景和意义1.1研究背景随着当今世界经济的蓬勃发展，国内外陶瓷厨卫企业的规模持续扩大，为市场提供的产品类型以及供应数量呈现井喷式增长。迫于国内外陶瓷厨卫企业生存的竞争压力，为了抢占陶瓷厨卫市场，提升占有率，国内外陶瓷厨卫企业纷纷采取多样化的营销手段，在确保产品质量持续提升的同时，不断控制生产成本，并且投入更大力度的市场营销费用，提供全生命周期的服务等(郑文轩,沈雪梅,杨志,2022)。除此之外，在结算方式上采取先货后款的信用销售模式，该模式能为客户带来赊销的体验，成为杜菲尼卫浴等陶瓷厨卫企业销售引流的趋势。因此客户在进行产品采购时，将信用政策作为采购的重要评判标准，也进一步迫使卖方加大信用销售的政策力度(何俊杰,吴婧琪,周子豪,2021)。由此导致卖方企业产生大量的应收账款，对杜菲尼卫浴企业生产经营及利润造成重大的不确定性。如果无法及时收回销售货款，应收账款将继续增长，而杜菲尼卫浴企业一旦无法对应收账款增长的趋势进行应对，将会使杜菲尼厨电企业的销售陷入非常不利的局面。1.2研究意义本文在研究上，以杜菲尼卫浴陶瓷厨卫公司为例展开深入分析，分析杜菲尼卫浴公司在应收账款管理存在的问题，最后总结出具体的对策建议。经过本文研究可帮助该企业改善应收账款管理存在的不足，提高杜菲尼卫浴公司应收账款管理整体质量水平。与此同时，经过本文研究还可以进一步丰富目前学术界关于杜菲尼厨电企业应收账款管理方面的研究成果，为后者展开相关研究提供更为丰富的研究依据与思路。基于此，本文关于选题的研究具有一定的研究意义。2.研究内容或拟解决的主要问题2.1研究内容第一章为绪论。对本文的研究背景与意义，国内外研究现状，主要内容与技术路线进行了分析。第二章为相关概念介绍与理论基础，主要对应收账款与应收账款风险相关概念与理论展开研究。第三章研究杜菲尼卫浴陶瓷厨卫公司应收账款现状，主要对杜菲尼卫浴公司的概况，杜菲尼厨电陶瓷厨卫公司的应收账款现状与问题进行分析。第四章研究杜菲尼卫浴陶瓷厨卫公司应收账款风险管理对策，主要从事前控制、事中追踪、事后管理三方面给出对应的管理对策。第五章为研究局限与展望，对全文进行总结，分析其中的局限，并对其进行展望。2.2拟解决的主要问题第一，分析杜菲尼卫浴陶瓷厨卫公司应收账款管理现状；第二，发现杜菲尼卫浴陶瓷厨卫公司应收账款管理存在的问题第三，提出杜菲尼卫浴陶瓷厨卫公司应收账款管理的优化对策。3.研究方法或技术路线3.1研究方法（1）文献分析法。在知网、学校图书馆等平台搜集关于应收账款管理相关文献资料，进行分析总结，形成本文的理论基础。（2）案例分析法。以具体的公司为案例，对其应收账款管理现状、问题、对策进行分析。3.2技术路线论文总体路线是“介绍原理——分析现状——提出问题——解决问题”，论文重点是在“分析现状”、“提出问题”和“解决问题”上，通过阅读大量的期刊，书籍和网络上搜集相关资料，对杜菲尼卫浴陶瓷厨卫公司应收账款管理中存在的问题进行分析，并提出了行之有效的建议(徐浩宇,赵婉君,孙嘉璐,马明)。4.研究进度安排第1周：搜集大量相关资料，选好题并完成开题报告；第2周：在导师指导下进行论文的写作大纲的制定；第3-4周：在图书馆、网上搜集相关的信息和资料；第5-7周：论文写作全面展开，在导师指导下完成杜菲尼卫浴公司应收账款管理问题及分析初稿，将初稿提交导师初审；第8-10周：接受指导老师毕业论文的中期检查，了解目前论文所存在的问题；第11-14周：针对中期检查表的问题进行杜菲尼卫浴公司应收账款管理问题及分析的论文修改，提交论文终稿。5.论文提纲1前言2相关理论概述2.1应收账款管理的概念2.2应收账款管理的作用2.3应收账款管理的方法3杜菲尼卫浴陶瓷厨卫公司应收账款管理的现状分析3.1杜菲尼卫浴公司介绍3.2杜菲尼卫浴公司应收账款管理现状3.2.1赊销收入净额分析3.2.2应收账款占流动资产的比例3.2.3应收账款账龄分析3.3.4杜菲尼卫浴的逾期账款比例3.2.5杜菲尼厨电应收账款占总资产比重分析3.2.6杜菲尼厨电陶瓷厨卫公司的应收账款周转率分析4杜菲尼卫浴陶瓷厨卫公司应收账款管理存在的问题4.1没有单独设置信用管理部门4.2应收账款收账政策不完善4.3杜菲尼卫浴应收账款管理效率低4.4杜菲尼卫浴考核制度不合理5杜菲尼卫浴陶瓷厨卫公司应收账款解决对策5.1设置信用管理部门和职责5.2制定合理的收账政策和采用风险转移机制5.3加强杜菲尼卫浴应收账款日常管理5.4合理化杜菲尼卫浴的考核制度结论参考文献[1]靳振闪.公司应收账款管理存在的问题——以LT公司为例[J].新商务周刊,2019,000(019):55.[2]代应莉,何琳.浅析企业应收账款管理存在的问题及对策[J].今日财富,2020(12):105-106.[3]郑文轩,沈雪梅,杨志.龙源电力应收账款管理分析及改进措施研究[J].2022.[4]何俊杰,吴婧琪,周子豪.数据时代下企业应收账款管理现状分析及风险防范——以杜菲尼卫浴公司为例[J].中商论,2021(20):3.[5]徐浩宇,赵婉君,孙嘉璐,马明.浅析陶瓷厨卫企业应收账款管理的问题及对策[J].财会学习,2021(16):2.[6]邱淑芬,谢欣怡,陈晓东,刘梦.提升杜菲尼卫浴应收账款管理效率的对策探析[J].中外企业家,2020(12):2.[7]张伟强,钱丽娜.应收账款管理在实际工作中的应用——以杜菲尼厨电公司为例[J].中国乡镇企业会计,2020(1):2.[8]冯志明,范玉兰,曹振.企业应收账款管理中的风险防范与控制探析[J].首席财务官,2021,17(7):2.[9]李慧敏,龚一鸣,蒋婷企业应收账款管理中的风险防范与控制探析[J].纳税,2021,15(12):2.[10]薛海峰,韩笑笑,许雅.探析现代化陶瓷厨卫企业加强应收账款管理的有效措施[J].知识经济,2021(19):2.[11]邓博涛,罗素云,朱子文.中小陶瓷厨卫企业应收账款管理存在的问题与对策研究[J].财富生活,2021(12):2.[12]唐婉清,汪子轩,袁立辉,姜瑞.国有企业应收账款管理问题研究[J].企业改革与管理,2021(14):2.[13]舒浩宇,高婉君.杜菲尼卫浴企业加强应收账款管理的有效措施探讨[J].企业改革与