2022设备科年终设备管理工作总结

2022设备科年终设备管理工作总结设备管理工作总结___年已经临近尾声，在过去的一年里，在公司各级领导的正确领导下，在各部门、各科室的大力支持下，我们设备科的工作取得了一定的成绩，也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜，但是我们更应认识到工作中存在的不足之处，我们从出现的问题中吸取教训，总结不足，在反思中进行自我提升，确保设备管理工作的顺利进行。现将___年设备管理工作总结如下：1、基本达到了___年预定的设备管理指标。___年设备的平均利用为___%、故障平均停机率为___%、设备完好率为___%（暂设___项）造成设备利用率偏低的主要原因是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低，故障多造成的;设备故障停机率、完好率处于正常范围。2、切实展开了新版星级达标细则的各项工作。2.1明确了设备管理方针、制定了设备管理工作目标、设立了相关层次的设备管理部门、建立了完整的设备管理___体系（已延伸到生产班组）2.2建立健全了各项设备基础管理制度，包括。设备前期管理、设备档案管理、设备资产管理、设备点检管理、设备使用维护管理、设备润滑管理、设备状态监测管理、设备维修管理、设备更新改造管理、设备报废调剂管理、设备备件管理、设备信息化管理、设备绩效管理、设备检查考核管理、设备故障、事故管理、能源管理、设备设施经济运行管理、应急管理等。使___的设备管理正规化（有依据可循）现阶段除设备状态监测管理，公司目前条件不成熟未开展相关工作，其余各项均有效落实。2.3为了便于管理（责任落实到个人），___根据设备编码规则，对生产设备重新建立了台账，并制作了铭牌固定在对应的设备上;编制了现场用的《设备自主保全书》;建立了自主保全机制和考核机制，实现了规范化的现场管理。2.4实现了设备信息化管理，___配置了网络设备（含网络、服务器、电脑硬件、操作系统等）;各分厂、维修车间、仓储部按照管理要求记录各种表格并及时上交设备科;设备科由专人及时对各管理数据分析、分类、汇总、保管建立了完整的设备管理电子信息库（含管理文件、设备运行记录、维修记录、点检、润滑记录、备件出入库等记录）其中维修数据库、备件数据库已很好的为公司服务（减少了维修时间、库存积压等）2.5开展了人员设备培训教育活动，各员工基本能达到设备三好四会的要求;___了技能比武鉴定了员工设备技能等级，员工通过比较和学习，设备的操作和维护技能得到了很大的提高。2.6___制定了绩效考核指标（含设备点检、保养完成率、设备故障停机率、设备完好率、设备成本控制、纠正预防措施有效完成率等）;设备科有专人负责统计绩效指标数据，成立了考核小组负责对数据监督和落实考核，基本实现了设备绩效管理。2.7___的管理者经常召开设备管理会议，分析当前的设备管理工作情况并找出不足，制定了改善预防措施，并加以实施，使工作有效开展;___安排人员，不定期（一星期至少有一次）检查和考核设备管理工作落实情况，并将检查结果通报给各分部，督促各分部整改未达标项使设备管理工作稳步提升（设备利用率得到了很大的提高、维修成本得到了有效控制）3、___详查各类设备资料并结合公司设备实际情况，制定了主要、关键设备的自主保全书，并对操作者进行讲解及培训自主保全书的内容，绝大多数操作者都能按照自主白全书的要求自觉保全设备，极少数人通过___的检查考核也改正了自己的不重视态度，___月份通过开展自主保全活动，设备的故障率明显降低，该活动是有效的。4、___制定了规范化的点检制度文件，编制了主要设备详细的点检表，专业维修人员能够按照点检制度及点检表的要求去点检巡视设备，并详细记录点检结果。通过点检，专业维修人员及时发现并排除了几起设备安全隐患（如抛丸清理机的抛丸器叶轮松动）该活动是有效的。5、___根据设备故障曲线规律，制定了___年设备维修任务书，维修计划的执行流程，细化到具体的设备部位、具体的维修时间。维修工能够按照计划的要求，定期定量维护设备，通过预防性维修，降低了维修成本、减少了设备故障率、延长了设备的使用寿命（参照同行业同类设备）该活动是有效的。6、___制定了设备故障管理制度及流程，维修工及相关人员能够按照要求处理设备事故故障，并及时填写设备维修记录单（包括故障发生时间、故障设备名称、故障原因分析、换用备件名称数量、维修时间等）经分析属于人为造成的，___有专人撰写设备事故报告并在全公司进行通报批评，___有专人对维修记录单进行保管、分类、汇总定期总结故障发生规律并提出可行的整改措施。7、___的设备管理目标已分解到班组，本年度基本实现了预定的指标。公司现阶段主要使用点检表、维修记录单、设备运行记录单来采集基础数据，___有专人每月分析、汇总数据（形成设备利用率、设备故障停机率、设备完好率），每月洪部长___设备科召开设备管理例会（包括上月的管理不足之处、整改措施、以及本月的工作安排、上层领导的工作指示、传达近期文件精神等）8、公司目前暂未展开设备状态监测工作，不在详述。9、完成公司领导分配的其他任务：对特种车设备进行搬迁___;对新大楼进行配电;对抛丸机、翻转机进行技改;对2#、3#车间进行线路改造等10、设备管理工作存在的主要问题及整改措施：10.1暂未展开关键设备状态监测工作，我们将落实《设备状态监测管理办法》;制定各设备状态监测明细;购买设备状态监测工具;成立设备状态监测小组;尽快开展设备状态监测工作，10.2加强仓库的管理，严格按照《设备材料备品备件仓储管理办法》对物资进行分类管理;备品备件要进行分类和编码;建立设备备件计划明细表以减少备件库存的积压。10.3加强对检修人员和操作人员的管理和培训，制定详细的培训计划，操作人员要全部达到三好四会的要求，维修人员要掌握各自片区设备的工作状态，能看懂原理图，能够排除较复杂的故障。10.4___目前没有能力对润滑油过滤，液压设备用油时间较长，长时间未清洗。___将购买过滤设备、定期对全厂所有液压设备的液压系统和润滑系统进行清洁和换油。11、___年主要工作思路___年我们将继续坚持在重汽集团设备部所下发的《设备管理星级达标标准》的要求下，结合我们的不足，完善设备管理工作。11.1、按照设备管理制度、严抓设备管理工作。11.2、做好主要关键设备的维护保养工作。降低主要关键设备的故障率，首先要通过保养来实现，切实做好管、用、养、修工作，把主要关键设备管理层次分明，结合实际掌握主要关键设备的运行情况，进行不同的维护和保养。11.3、督促做好设备的计划检修工作。设备日常检查和维护是设备管理的重点工作，应该让每一名操作工、每一名维修工真正从内心爱护机器设备，维护设备，切切实实把设备检查维护及计划检修工作做好。设备的好坏在于日常的计划检修，计划检修除了正常的不可预测因素外，是对设备各部位失去正常性能的修复。只有严格执行计划检修，出现设备事故的几率才会极大下降，我们才能更好的控制维修费用，我们的设备管理才能更上一个新的台阶。11.4、继续做好设备培训工作，___对维修工、操作工进行技能培训。2022设备管理一季度总结在公司领导的正确领导和同事们的热心帮助下，和经过个人的不断努力下，在一季度我做了一些工作，现在总结如下：一、设备管理工作情况（一）、一季度重点工作抓了井工煤矿综采工作面液压支架乳化液配比浓度。经过每月两次检查，强化煤矿乳化液泵站司机在乳化箱内加大乳化液配比浓度，每班必须有___次取样检测结果，并且有详细的记录。从源头保证了液压系统介质的质量管理。每次检查乳化液配比浓度时，在液压支架回液管路上取样进行检测液压系统内的介质浓度的配比情况。配比浓度低于___%的进行罚款处理。现在各井工煤矿液压支架乳化液配比浓度基本能够满足液压系统液压元件的润滑正常使用要求。解决了液压支架立柱、操纵阀组串液、漏液等现象。（二）、为了更好的管控设备维护保养、润滑、维修管理工作，延长设备使用服务年限，合理使用维修费用。编制了井工煤矿设备配件、材料消耗汇总表；露天煤矿车辆维修、油料消耗统计表。要求各煤矿严格按照设备使用维护说明进行维护保养、润滑和维修管理。（三）、制订了井工煤矿综采大型设备保养、润滑标准。并且每月按标准对煤矿进行了检查。（四）、按照集团公司管理要求，对各下属企业资产、设备使用、维护保养情况进行全面细致的检查，非煤企业每月检查了一次，煤矿企业每月检查了两次。经过一季度设备检查___煤矿采煤机保养维护工作较为突出。二、设备管理工作中存在的问题1、设备维修保养工作不到位、维修质量差，没有严格执行设备定期维修制度。设备日常维护保养工作做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。设备维修过程中，维修人员责任心差，推卸工作责任，设备维修质量差，设备损坏较为严重。2、有些煤矿设备维修保养跟不上，致使机械设备带病运转，有些小故障得不到及时的检修，终使小故障酿成大故障。这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高，机械设备的维修保养质量差。致使机械设备技术状况下降，影响设备正常使用寿命。三、今后的工作重点及打算1、加强设备的维护保养管理，保持设备技术状况良好。设备管理部要定期对各下属企业使用的设备进行强制维护保养专项检查，设备的完好利用率和企业管理领导的奖金挂钩，避免“以换代修”、重用轻管和拼设备现象发生。2、加强设备使用现场的管理工作。设备管理部每月不定期现场检查操作人员是否按操作规程操作，故障是否能得到及时的处理，设备是否维护保养到位。对于违章操作、拼设备现象，要加大处罚力度。3、加强设备维修管理。以前各企业“重使用、轻保养”的管理模式，设备管理部要通过强化管理，转变成“重使用、勤维护”、“重保养、轻维修”的管理模式。各企业要每月定期根据设备运行状况的情况，编制设备月度保养维修计划，机械设备保养必须坚持“预防为主、质量第一”的原则。月度设备维修计划在本月___日前上报公司技术部，技术部每月根据《设备维修计划》对下属企业进行监督检查。技术部二季度___一次对煤矿企业设备使用、维修及保养情况进行专项检查，做到勤检查和过程中控制检查，保证设备保养、维修质量，确保设备正常运行。第二篇：一季度设备会议总结一季度设备例会总结地点：1#会议室时间：___-03-31重点布置工作及下一步工作思路当天会议内容纪要：1.重视特种设备管理，有巡视，有检查，有记录；2.总结汇报材料文字叙述要减少，增加图表，文字叙述精短。单项维修费用表。3.检修现场管理，还是要求检修备件不落地。5s-tpm管理工作计划，___月___日上报利润中心的年度和月度计划，___架构、___月底前所有公司要有启动仪式，每月___日前报总结，___月份竞赛。4.大修工作。今年大修会有专门的记录格式，车间要严格按照规定进行记录、存档、分析。各种材料及分析：设备三率，吨产品维修费用，装置负荷，检修计划及完成统计（含临时检修），要建立台账和分析；5.车间的操作工巡视过程中没有按照要求进行巡视（其他公司也有，只记录有关）。通过调研，发现问题：一、维修人员不想干；二、维修人员不愿干（会干---多干---主干）；三、不抓保养；四、不抓落实；五、不分重点；六、不做预案；七、故障重复出现；八、往往是自己制造故障（操作、维修）；九、维修、操作；工艺、设备互相不配合，相互抱怨；十、固步自封；事故管理关键点：没有预防措施不放过；计划执行率标准太低；数据不真实；2总：设备管理要求：设备全流程管理，尤其是注重设备设计、选型阶段管理，避免出现使用周期短（08、09采购设备进行报废的现象）；检修数据要真实，全流程、全过程闭环管理，认清不足，找出提升空间；下一步设备管理策略。统一理念，正确的理念，不要总强调设备老化和人员素质能力等客观原因；已计划检修为主；利用5s-tpm先进管理工具；注重个人技能提升和团队培养；注重费用管控。机电设备科一季度工作总结一季度已经过去，设备科在厂领导的正确领导下，积极贯彻各项生产指标，以“三抓一提升”为主线，积极协调车间开展各项设备管理工作，圆满完成了一季度的各项任务，现就主要工作情况总结入下：一、积极___参与安全设备大检查一季度设备科共___设备安全检查___次，参与厂部___各项检查___次，设备科人员不定期下现场检查___次，期间就停运设备和启动的电解生产系统进行了详细的检查，对发现的问题进行了深入的处理，尽自己最大的能力保证各种设备的完好，从设备层面确保了电解生产系统的全面顺利启动。二、细致___，全面协调，确保设备安全过节、过冬随着环境温度的不断降低和冬天的道来，做好冬季“三防”工作的重要性和紧迫性是设备科的一项重要工作，一季度设备继续科积极协调国贸公司购进相应的冬季防护材料，及时安排各车间调整相应的安全措施，确保所有的防冻材料敷设到位，同时安排专门的人员审核，确保冬季防护措施到位、有效，确保设备安全过冬。春节前夕，设备科织各单位开展了节前设备安全大检查，检查的主要项目及内容包括：设备是否健康良好，有无带病运行现象，缺陷是否做到了“在控”和闭环管理；停运设备是否状态良好，是否可以随时热启动；空压机机、锅炉运行方式是否达到要求；各电缆孔洞是否按要求封堵严密；各配电室、a类设备的消防设备、器材是否完整齐全；各种预防措施和事故应急预案是否完善等。检查出的各项问题均已在节前处理完毕，确保做到“不让带病的设备过年，不让安全隐患过节”，始终确保了整体的设备的完好率保持在___%以上，a类关键设备完好率保持在___%。三、协调动力车间开展春季预防试验根据生产的情况和动力车间的实际情况，本着锻炼职工队伍、提升员工技能的原则，___动力车间对车间高压部分设备进行春季预防性试验，将原来全部由外协完成的工作部分自己完成，一部分由于设备和技术条件限制无法完成的工作，由机电科协调外部完成，在既保证试验效果，有锻炼队伍的前提下进行春季预防性试验，目前工作正在顺利进行中。四、一季度亮点工作1、冷水塔大修，针对空压站冷却水塔使用过程中出现的种种问题，及时确定对冷水塔的大修方案，用最短的时间在节前将冷水塔的大修工作圆满完成，确保了设备节日期间设备的有效运行，提升了设备的运行质量。2、停运电解槽的顺利启动，伴随着经济情况的逐步好转，沁阳铝厂及时决定电解槽的启动计划，在紧张的电解槽启动期间，机电设备科加大了在设备保障方面的投入，及时的消除停运设备的缺陷，协调各单位调整设备运行方式，确保设备的顺利再启动，从设备层面保证了电解槽启动工作的顺利进行。3、紧急备品备件的采购，电解槽的启动是一项全面细致的系统工程，虽然国贸仓储站的备品备件与材料可以满足大部分的材料的需求，但是对在电解槽启动中随时都可能出现的备品备件缺少的问题，国贸公司的采购过程就相对比较长，在此期间，机电设备科利用自己的备件采购渠道，在人员少、日常工作量大的情况下购进了大批紧急需求的备品备件与必须启动材料，确保了电解槽启动的顺利进行。五、下步的工作：1、积极做好各类设备的春季预防性试验工作，力争做好设备的各项保障工作，消除缺陷，提升设备运行质量，为完成公司年度生产目标添一份力；协调各车间做好对工人的设备操作技能培训工作，提高设备的使用效率；2、为电机变频改造做好准备工作；3、继续做好备品备件计划和紧急备品备件采购工作，确保生产的顺利进行。机电设备科___年第一季度设备管理总结___年第一季度很快过去了，设备管理工作有进步也有不足，现总结如下：清花工序。设备平揩车工作质量有明显提高，且维修工作时间也在缩短，第一季度梳棉大平两台车220、225其中220更换针布后质量明显好转半制品质量远优于标准，不足之处是由于少准起期率不能完成，每月只能揩一遍车，本季度调整了清花一套异纤检测装置的检测数据，一区的检出率低于二区的，达不到___%，原因之一是一区喷出的异纤花由于打手旋转又带回去，下季度的工作重点就在解决此问题。另外由于原棉等级差，加上挡车工与除尘工缺乏沟通及挡车工技术水平等各种原因导致oe生产线梳棉盖板清洁刷损坏严重，本季度共更换___次，使成本增加，下季度还要通过培训使挡车工培养能正确使用设备，减少设备非正常损坏。设备维护人员下季度工作重点也是提高工作效率，减少停台时间。并粗工序。本季度粗纱机共大平___台车，解决了粗纱机差速箱漏油问题，并条机、精梳机揩车工作质量也明显提高，对挡车工提出的各类问题解决的及时，设备准期率能按时完成，而且也解决了一些设备存在的细节问题，不足之处是并条机、精梳机、粗纱机各通道挂花现象随时可见，粗纱机上下清洁装置作用不良的也很多，并条机导纱钩高低不一致现象又开始出现，这是下季度的工作重点。一季度设备安全一、检查情况为保证春节期生产安全，机工部与安环部___有关技术人员于___月___日至___日对矿山卷扬机进行