工作总结的通

———工作总结的通工作总结的通知总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面料子，它是增长才能的一种好方法，让我们抽出时间写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是我为大家整理的工作总结的通知，仅供参考，大家一起来看看吧。工作总结的通知1关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知各位：为进一步加强工作的计划性，统筹公司的各项工作，经研究决议，自20xx年10月14日起，请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下：一、范围及内容要求：a）、客户探望的数量及质量、b）、本月销售产品分析、c）、本月销售总额，其中新、老客户情况分别加以说明。二、提交时间：每周六和每月上班第一个工作日。三、方式：通过邮箱发送到办公****处。四、工作计划应重点突出、思路清楚，突出工作的计划性和科学性，针对性强，对于估计将会遇到的困难需要加以说明，寻求支持；工作总结应全面客观，准确翔实，重点在于结果，紧要事项做认真说明，毋需汇报过程和具体工作，对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。20xx年10月12日工作总结的通知2各部门：为全面回顾20xx年的工作，认真总结工作经验，查找工作中存在的`问题，研究订立20xx年工作重点和目标，经总经办研究决议，现就开展20xx年工作总结有关事项通知如下：公司各部门主管及各部门员工均需提交工作总结，重要总结一年来目标责任落实完成情况，执行规章制度情况，推动开展工作的做法和举措，并结合部门工作开展情况查找存在的重要问题和不足，特别是部门之间的相互协调搭配、开展工作流程、员工遵纪守规及端正工作态度等方面，总结工作成绩，查找工作中存在的问题，认真分析原因，提出改进措施。要求：各部门主管及员工必需依据实际情况撰写工作总结，禁止夸大其词及上网抄袭，部门员工撰写工作总结后应提交部门主管初审，部门主管审核后统一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。xxx部门日期：20xx年xx月xx日工作总结的通知3各事业部、中心、部室：20__年即将结束，为更好的开展20__年的工作，对20__年的工作进行深入总结，确定成绩、找出不足、剖析问题极其紧要，为此，公司决议开展20__年工作总结工作，具体内容如下：一、范围1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡20__年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。二、工作总结的格式工作总结应包含下列内容：1、20__年工作概述2、20__年取得的成绩3、20__年工作中的`不足和存在的问题4、看法和建议5、20__年工作展望具体要求见附件《工作总结模板》三、时间布置1、从本通知下发之日起至20__年12月24日，为工作总结起草阶段。2、20__年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应依据所属员工的工作总结，结合平常工作表现，在工作总结空白处进行点评，确定员工的成绩并指出不足，提出改进建议，对于不符合工作总结具体要求的，退回重写。3、20__年1月4日至20__年1月7日为核心层（含班子成员）审核阶段，重点对分管部门的工作总结进行审核，对部门的工作提出期望和建议。4、20__年1月8日至20__年1月9日全